工作总结报告锦集(1).docx
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1、【工作总结报告】时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成 绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,现在来写一份工作总结吧。以 下是为大家收集的工作总结报告锦集三篇,欢迎大家阅读。工作总结报告1自参加工作以来,我在为自己以后将有独立的经济来源庆幸的同时,也有 些顾虑,因为在此之前,我都不知道统计员工作性质是怎样的?也不知道迎接我 的将会是什么。学生时代实践能力的欠缺,而今进入了一个陌生的领域,而对作为统计员 繁杂的日常事务,小到接一个电话,统计一个数字,大到收发文件,月度报 表,都要细心精致,不能有丝毫怠慢。以及在计划合同部逐步完成每项工作的 过程中,短短的几个月时间,
2、我边学习、边观察、边思考,让我了解到事情的 多向性及解决方法,并从中学到了很多专业知识,从日常对工作的接触、尝 试,个人觉得从很大程度上提升了自己及开拓了视野。在开始接触工作时,第一了解到了作为铁路建设人必须知道的基本数据, 例如:碎重量2500kg/m3、钢筋每延米重量计算、干砂子、湿砂子及石子单位 重量、清理干净砂子的单位损耗量、钢材(扁钢、钢板、钢带、圆钢、线材二钢 丝、钢管、角钢等)的理论重量计算,以及各项工程的耗材与施工预算经济指 标。第二学会看预算清单及合同,例如:要清楚预算单的基本情况、预算项目 的分类、合同付款内容、合同的附件与一些附加条款等。在平常工作过程中,深入到施工现场,
3、做到了与各个部门的技术人员深入 沟通,深入了解了实际采用的施工方法与技术。根据图纸,有目的性的核实实 际完成的工程量给予计量上报。在施工现场遵循一定程序,抓住重点从“静 态”转向“动态”努力寻找计量与实际施工的缺陷指导大家提前注意,加强与 各个施工队伍的沟通渠道,调节施工班组的协作关系,并提前准备完整的计量 资料,保证计量的正确操作性。以上只是对预算知识及现场控制方面的一点总结,而作为统计员的身份在 日常工作中的实践与预算员工作性质有所不同。从一年来的工作总结,使我明 白预算知识必须从最基础的操作中探索出来,如预算所需的人力、物力与资金 相关的数据需靠日常的相关统计记录进行核实,才能做出对在一
4、定生产力水平 下进行评估本行业的生产与管理水平。在统计方面,首先我对每月的工程进度熟悉在心,掌握了每一个施工班组 的实际进度,对各种施工产生费用认真核实上报,保证工程的顺利进行。同时 每天到工地了解进度情况,核实施工班组实际完成工程量,尽量将资料全面完 整上报,以提供给上级主管领导,让上级主管领导制定有保障的工程效益方 案。其次,认真注意每个施工环节,对施工所需的人力、机械全面了解,对材一年来,我对自己进行了很多反思和认识,在新的一年来,也要好好的规 划改进一番。首先,要对自身工作中的一些个人习惯进行改进。尽管个人习惯能让我更 顺手,但在整体工作的上却难以与其他同事契合。造成了一些影响。其次,
5、要更加提高个人业务能力。我的整体水平还比较偏下,还要积极向 各位同事学习,努力提高自身能力达到部门内平均水平。再次,要在新的一年里,更加积极的发展自我,创造自身价值,为公司的 发展和进步,贡献出自身的努力。【工作总结报告】总结是做好各项工作的重要环节。通过总结可全面地了解以往的工作情 况,明确工作方向,提高工作效益。以下是整理的工作总结报告格式三篇,欢 迎阅读与收藏。在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公 司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工 作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作 没有自己想要的结果。现就
6、本年度重要工作情况总结以下:一、样板制作样板制作数量为793台比去年增长了 20. 3%,但外观质量问题仍然没有 从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成 次数占样品单总次数15. 6%的主要因素。样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年 度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题, 使得本年度客户投诉达到了 21次之多。新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 在与采购部沟
7、通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源 不够,造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次 比2020_年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽 小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体 现了以下几点:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门 的配合程度还不够,时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完 成技术部交予的工程。由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本
8、工作 不足的主要因素。五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起20年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够 技巧和经验不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上20年度的工 作情况,展望新的一年,本人力争20_年度做好以下之工作计划:1、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达 98%o2、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均 每台锅成本降0. 05元/台。4、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便 宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖
9、掘降低成本。作为公司的行政文员,回顾 年。一年来,公司各部门领导的关心指导和同 事们支持帮助下,勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交 办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在缺陷。现将这一年的学 习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度一年来。任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量 避免工作中出现任何纸漏。且比较繁杂。行政文员是属于服务性质的工作。以 保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。1每天我 都认真做好各项服务工作。需要细心、谨慎,2文员日常的工作内容比较琐
10、 碎。且不能疏忽大意,更不能马虎潦草,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、 规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,部门经理的 直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。使用文明语言,1日常接待工作:接打电话时。说话和气、热情,礼貌地 接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人 员,都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。做好物资的领用管理,2物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领 用表。根据部门领用情况,进行领用登记。随时制作各类表格、文档等,3文件管理工作:根据工作需要。同
11、时完成 各部门交待打英扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上 传下达。并做扫描电子存档,4人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进 行分类存档。新员工评定表按年度排序装订成册保存等。预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。网站跟踪查询客户签收 情况,8快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作。如发现有不正常 的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。以及搞好公司企业文化的宣传活动。9协助工作:协助部门经理做好公司 季度及年度活动的组织和安排工作。三、年度所学知识1、行政部门经理指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的 接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、
12、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核 算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维 修。还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供。4、设计部门经理j指导:photoshop正确使用及公司存档文件的简单封面 设计。四、年度需要努力的方向及感想希望能通过近2个月内的学习,行政助理对于我来说是公司赋予我一个新 的挑战以及肯定。努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,不断学习的 过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。感谢同事们每一次帮助,感谢陈小姐的栽培和给予学习的机会。今
13、后我将 不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也 能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,工作上也可以独 挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们不辜负培养我帮助我让我成长起 来的人!回顾即将过去的一年,20 制冷机房在调试,试运行到正常运转逐步走向 正轨,在厂部及设备部领导的正确指导下,围绕以生产为核心、克服人员紧张 等诸多不利因素,经过全体员工的共同努力,保障了生产任务的顺利完成,但 也存在许多我们在以后的工作中应注意的问题,我在厂部及设备部领导的信任 下,在主机房担当班长职务,我深感肩负的重担,在这一年中,不断提升自己 的综合素质。现将一年的工作
14、总结如下:一、两次倒氨运作及老厂机房巡查。老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压,定期对老机房进 行巡查,在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐约 320公斤,总计倒氨量10吨左右,九月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨7 罐,每罐约330公斤,总计倒氨量2. 3吨左右。二、机器设备日常维修保养。主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员指导下,对各种机器 设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步,一年来,已更换8台机组轴封 密封圈,更换8台2520机组单向阀,14号机组由于运转噪音大,更换一台新 的机头,噪音有所减小,更换7台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到期,对九
15、 台机组全部更换冷冻机油,共加入22桶约3700公斤新的冷冻机油。三、协调各部门完成生产任务,降低生产成本、节能降耗。与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜,201库、205库各热氨冲霜一 次,202#库热氨冲霜2次,与质检科质检员对每天产品的冻结效果进行监控, 出现冻结效果偏差,及时查找原因。在机房内部深挖潜力、降低能耗,在保证 完成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房多次进行热氨冲 霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降温时间,对各机组,各种制冷附属 设备进行单独电表安装,对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超 标时,及时查找原因,及时处理。四、技改项目落实情况。对主机
16、房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机房的用水、用电量 成本考核有了科学的依据,对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很 大的作用。对热回收器投入使用,降低冷凝压力,无形中减少用电成本,此技 改项目还未完成。对炼油机的投入运行,减少冷冻机油的采购,对废旧机油的 再生利用都将产生不小的经济效益。五、对主机房各系统运行状况及成品量,生产成本核算的管控。到12月份,-8系统运行时间6800小时,-22系统运行时间5290小 时,-28系统运行时间4590小时,-42系统运行时间9423小时,-45系统 运行时间2838小时,空调系统运行时间4450小时,到12月份,已生产鲜品 2732吨,冻
17、品27509吨,单冻产品3332吨。到12月份,用水量平均每月100 吨左右,用电量控制在2700度/日,吨产品控制在190元/吨左右,经过不断挖 潜,生产成本控制在可控范围。六、完善主机房制度规范化、标准化。对各类评估工作提供相关表格,对有缺失的项目及时进行补充、完善。各 种规章制度进行补充、健全,形成规范化、标准化模式,并制作成标识牌,挂 在车间醒目的位置上。七、加强员工教育、培训,提高员工综合素质。1、上半年车间参与组织的消防演练,通过这次消防逃生演练,增强车间全体员工的安全生产意识和消防有关知识,四月份车间也组 织一次夜间氨泄漏应急处理演练,收到很好的效果,使员工牢固树立“安全第 一”
18、的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强对新进员工的制冷专业培训,车间采取由班组长牵头,具体负责 的方式,对新员工的业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训,使新 员工逐步胜任车间安排的岗位工作。八目前制冷车间存在的问题。1、制冷车间各种机器设备运行成本居高不下,用水量、用电量等能耗比 较高,跟同行业相对比,差距比较大,车间用电量占加工事业部总用电量76% 左右,达90万度/月,夏季用电量接近100万度/月,分析原因:主要是月宰 杀量少,宰杀规模在8万只鸡左右,成品量每月4000吨左右。机器设备选型 方面有不足之处,目前机组运行还未达到预定的经济效果,出现“大车拉小 车”
19、现象,经济运行效果差。2、机器设备故障率高,运行系统存在问题。各机组运行状况良好率低,故障频发,已先后更换8台机组轴封“0”型 圈,8台2520机组单向阀,更换机组机头。制冷附属设备故障率高,蒸发冷电机频繁出现故障,已更换7台电机, 现要求厂家其余的5台电机全部更换,单冻系统管道出现液锤声,到目前还无 法判断具体原因。3、机组振动频率高,地面产生裂缝,2520机组本身重达12吨,加上运 转负荷可达18吨的重量,再加上机组的基础不扎实,没有做防震槽,造成与周 边地板共振,地面开裂、振动。虽经各方努力,一定程度上降低危害性,但从 长远来看,可能会出现不可预期的危害性。4、加快技改项目的实施对热回收
20、器技改尽快落实,尽早投入运行,降 低冷凝压力,减少用电成本。对滤油机滤芯采购尽快到位,对废旧机油的再 生利用,产生不小的经济效益。九.明年的工作重点。根据明年的经营目标,宰杀量达到12万只/日、产品量220吨/日等目标 做一些重点保障工作,确保生产任务圆满完成,作为机房主管,携同机房全体 员工做好以下工作:加强对机器设备的日常维护保养,根据生产任务,合理 开停机组。做好员工的思想工作,因势利导,转变员工观念提高认识,确保 车间员工队伍的稳定。进一步挖潜增效、节能降耗、积极探索、安全生产、 提高效益的新措施。继续落实安全生产责任制,加强各项管理工作,提升车 间管理水平。总之,在新的一年里,围绕加
21、工事业部的生产经营目标,加大车间管理 工作力度,加强员工各项技能培训,本着“安全生产、预防为主”的方针,为 促进加工事业部的生产经营和发展做出应有的贡献。料节点控制,提供对经济核算、成本控制的有效依据。再次,根据抽样提取现 场实际施工完成某项工程部位上场作业人员、机械作业台班与对下工程计量单 价进行对比分析,核算对下计量单价是否合理,检验资金预算是否超额。最 后,对材料方面的控制,在对下施工班组发放材料时,根据图纸提前预算某个 部位设计所需材料,后报给相关人员进行材料支出,做到提前预支材料,事后 进行节超分析,有效控制材料浪费、流失等情况发生,对机械采取根据现场工 作时间内实际耗油与工作内容对
22、比,严格提高机械在有效作业时间内提高效 率。我认为作为统计员,必须了解市场主材单价、辅材单价、工种单价、机械 台班作业费用等项目,为一份自己预算做好前提条件,特别要对工程预算涉及 的新材料、新结构、新技术等方面深入了解,努力寻求方法进行细化项目、调 整规算,整理出自己的一套有效核算资料。由于工程项目的成本管理、工程经济核算、技术经济分析都体现在工程项 目管理中,从概预算的四大部分中的直接费与间接费的相关工作内容集中体现 在预算部门的日常工作中。作为统计员的我,对一年多的相关工作接触,感觉 工作经验尚浅,我暂定目标是努力掌握各种设备、材料、工资和机械台班的价 格指数及各类工程造价指数,在短时间内
23、提高业务能力和工作水平。在以后的工作中,我会从以前所犯的错误中吸取有利的教训,从新安排自 己的工作,不会出现盲目、无头绪的局面。做好自己基本工作,在现场努力全 面掌握施工人员、材料、施工使用机械动向,让上级主管领导尽量提前预知与 避免实际施工缺陷的产生。另外将各类辅料与主体工程量进行结合核算分析, 端正态度,严格要求自己,刻苦钻研业务技能,争取达到熟练掌握业务能力的 标准,把学到的知识融会到工作中去,使工作水平不断提高。工作总结报告2白驹过隙,转眼间又一个学期过去了。还记得开学初同学们兴奋又期待的 眼神,还记得九月的烈日当空,汗如雨下,如今,一切又将沉淀,又将埋藏在 一年匆匆的记忆里。回首往日
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