经营风险管控.docx

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1、经营风险管控经营风险管控是企业实施经营活动过程中，采取各种 措施，以减少或避免可能产生的不利影响、损失、损害或 限制经营能力的过程。它既要有效地防止风险发生，也要 有效地应对已发生的风险。经营风险管控的核心目标是提 高企业的效率，减少损失，增强企业的竞争力，保障企业 的可持续发展。一、经营风险的分类1 .市场风险：指企业因受到市场行情影响所带来的收 益变化等风险，如汇率波动、利率上升、股市行情等。2 .经济环境风险：指企业受到经济环境变化所带来的 风险，如通货膨胀、政府政策等。3 .技术风险：指企业受到技术变化所带来的风险，如 由于技术不及时跟上市场需求而造成的投资损失。4 .运营风险：指企业

2、受到内部管理和运作失误所带来 的风险，如人员缺乏、管理不善、计划错误等。5 .法律风险：指企业受到法律法规变化及其不当执行 所带来的风险，如企业未按规定依法备案、擅自变更经营 范围等。6 .财务风险：指企业因财务管理不善或财务报表欺诈所带来的风险，如财务管理不善、财务报表欺诈等。7 .安全风险：指企业因安全管理不善或社会环境变化 所带来的风险，如计算机病毒入侵、社会安全事件等。二、经营风险管控的步骤1 .风险识别：企业首先要建立风险识别机制，通过分 析公司的经营状况，识别其存在的风险。2 .风险分析：分析公司存在的风险，必须确定风险的 性质及其影响，并将其归类整理，以便进行下一步的风险 评估。

3、3 .风险评估：企业需要定量评估风险所带来的损失， 以便对其进行有效控制和处理。4 .风险控制：企业根据风险评估结果，采取有效的控 制措施，以降低风险的发生概率和影响程度，防止风险发 生。5 .风险监测：企业需要定期监测风险情况，以便及时 发现风险变化，及时调整控制措施，确保风险管理的有效 性。三、经营风险管控的措施1 .加强经营管理：企业应加强经营管理，建立健全内 部控制体系，健全财务管理制度，加强业务管理，确保财 务及运营的可持续性。2 .购买保险：企业可以购买各种保险，以减少风险，如意外伤害保险、财产损失保险、保证保险等。3 .风险投资：企业可考虑进行风险投资，以增加收 益，减少收益中的

4、风险。4 .资金管理：企业应建立资金管理制度，以确保资金 的安全性和可持续性，减少资金风险。5 .风险调整：企业应定期进行风险调整，以适应市场 环境变化，确保风险管控的有效性。四、经营风险管控的好处1 .提高企业效率：经营风险管控有助于企业提高管理 效率，减少事故和损失，提高企业的运营效率。2 .保障企业可持续发展：经营风险管控有助于减少风 险所带来的损失，保证企业可持续发展，降低企业发展风 险。3 .增强企业竞争力：经营风险管控有助于企业提高经 营效率，减少损失，提高企业竞争力，从而提升企业核心 竞争力。经营风险管控是企业运营活动中的关键环节，企业要 正确认识风险管理的重要性，采取有效的措施，有效管控 风险，保障企业的可持续发展。