医疗知识培训工作总结(3篇).docx
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1、医疗知识培训工作总结(3篇)医疗知识培训工作总结(精选3篇)医疗知识培训工作总结篇120-3年月日至日,我和同事们一起接受了为期三天的 有关商业银行各方面业务的全面培训,包括:商业银行信贷管理、 票据业务、零售业务、国际业务等,医疗业务培训工作总结。作 为一个不太了解银行业务的新手,我非常感谢公司给我提供的这 个宝贵的学习机会。因此,在这三天时间里,我尽自己所能努力 的吸收老师们教授的内容,并主动向老师提问,以更好的理解和 掌握相关知识。现将我对本次银行业务培训的感受和体会总结如 下:一、全面的学习了商业银行的各种业务1.信贷管理众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商 业银行主要
2、的收入来源和主要的风险所在。因此,信贷管理是商 业银行的一项重要的管理工作。内容主要包括:信贷业务管理组 织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业 务风险控制和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建 了框架而且深入到了细节,可以说是比较全面和透彻。育必须以科研为先导,把教育科研作为提高继续教育效益、效率 的第一生产力。我校的继续教育一直以“创新教育、”作文个性化 训练”课题实验作为支撑,以阶段性研究性成果作为深化继续教育 的动力。重点开展了教师综合素质、教师职业技能训练等培训工 作,提出了达标任务和期限。主要是板书、简笔画、Word文字处 理、表格制作、课件制作。要求教师
3、每人每月10页大楷、4页小 楷;简笔画4张;Word文字处理每月1000字。每个教师都必须 会用13件电教器材,期末由学校进行达标测试验收,根据各 人的熟练程度、技术水平高低同结构工资挂钩。二、目标具体化1 .对现有教师全部轮训一遍,教师整体素质明显提高,基本 适应实施素质教育的需要。通过多种形式普遍完成不少于190学 时的培训,部分教师至少接受1次有组织的培训。2 .全体教师普遍接受计算机基础知识和技能培训,使大多数 教师具备运用计算机的基本能力,能开展不同程度的计算机辅助 教学。3 .建设一支由高级教师、骨干教师、老教师、专业课教师组 成的、有较强培训能力的教师队伍。三、行动计划化根据实施
4、素质教育的需要和教师队伍的现状,完成以面向全体教师的全员培训。1 .新任教师培训培训对象:0-1年教龄的教师。通过培训,使其巩固专业思想, 初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内容,尽快适应中小学 教育教学工作。2 .教师岗位培训培训对象:1年以上教龄的教师。通过培训,使教师逐步树立 正确的教育观念,具有良好的职业道德,不断完善知识结构,不 断提高履行岗位职责的能力,适应实施素质教育的需要。3 .提高学历培训培训对象:取得国家规定合格学历的教师。4 .计算机全员培训以普及计算机应用技术为核心,学习计算机基本知识和操作 技能,采取专人指导与课余自学相结合。学校安排计算机专业教 师利用每周两次的课
5、余时间进行专题培训、技术指导。同时,老 师们一方面利用课余时间自学、自练,从而使每个教师的计算机 应用水平都有所提高。5 .票据业务票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的相同点和不同点, 同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用,并着 重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承 兑汇票、保理业务。6 .零售业务零售业务是指商业银行通过各种服务渠道直接向居民个人销 售金融商品或服务的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不 断变化、交易频繁的特点。培训老师从银行零售业务的概况、产 品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营
6、销等方面进行了详细 的阐述。7 .国际业务此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经 被分配到福州商行的国际结算项目组中,但苦于不懂业务,所以 对这方面的业务知识的需求是非常迫切的,工作总结医疗业务 培训工作总结。国际业务主要指国际结算,国际结算是研究不同 国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清 算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训老师用 生动例子,详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂,每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间,短短的 一下午讲授是远远不够的。比如对信用证的使用还不是很了解, 尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步
7、了解该业务的基 矗二、通过对比学习较为深刻的体会到了本次培训的意义以商业银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户 群基本上都是国内的商业银行,因此,我在学习的过程中自然而 然的把我所了解的国内商业银行的信贷业务管理和国外先进银行 的信贷业务管理进行了一下对比,结果发现了一些问题:与国外 先进银行相比,我国商业银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗 放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷 款增长比例较高的一个原因。比如,我国商业银行在信贷业务的 组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷 部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并承担各 自不同的
8、职责,似乎可以做到审贷分离、控制风险。但事实上的 情况是,不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。其主要原因 是,制度规范没有做到细化,各方面的职责不能相互制衡,不同 职能部门员工的绩效考核不能激励其职责的实施。而在国外先进 银行的信贷管理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门 即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能,通过事业部制和共同承担利润指标实现审贷不分离,从而进行垂 直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的 控制。特别是,信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部 门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,具体、 细致、具有可操作性又保证了
9、权力的制衡。具体到每一笔贷款, 首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析人员负责检 查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考;再次按权限不同 分级进行审批;最后对于经审批通过的授信项目,由负责放款职能 的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条 款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷 款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相 关的操作性和行政性监控。相比之下,我国商业银行在放贷时, 通常信贷员既是营销人员,又是分析人员,还可能是放款人员, 一人身担数职,不能达到专业化和控制操作风险的目的。同样可对比的方面有很多。与国外先进银行相比,我国商
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