某煤矿2022年不安全行为分析报告.docx
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1、2022年度不安全行为(含三违)分析报告一、不安全行为对比情况2021年(1-12月份)不安全行为共计254条,累计罚款 35200元,一般行为254条;其中违反劳动纪律107条,比重 为42. 1%,累计罚款14000元,违章作业147条,比重为57. 9% 累计罚款21200元。2022年(1-12月份)不安全行为共计429条,累计罚款47030 元,其中违反劳动纪律194条,比重为45. 3%,累计罚款21270 元,同上年度违反劳动纪律相比增加3.2%;违章作业235条, 比重为54. 7%累计罚款25760元;同上年度违章操作减少 3. 2%。二、不安全行为分析1、从安全管理方面来说
2、队组负责人作为第一现场责任 人,对作业标准掌握不清楚,现场监督检查不到位,未及时 发现存在的隐患问题;班组管理人员未能严格按照相关规程、 措施兑规作业,现场隐患排查不到位,因认真对现场隐患进 行排查;业务科室、安全管理人员日常监管不到位。2、从制度方面来说:队组管理人员、业务科室及其他从 业人员上级文件要求执行落实不到位,队组、班组对作业标 准掌握不清楚,未能按照上级文件要求、作业规程、操 作规程、煤矿安全标准化管理体系等相关技术措施标 准进行施工。3、从现场环境来说:环境的不安全条件、物的不安全状 态,现场作业人员没有养成按章作业的行为习惯,重视程度不足,安全意识淡薄,存才侥幸心理、麻痹大意
3、、图省劲, 怕麻烦,责任心不强,标准学习、运用不到位,造成现场设 施设备达不到标准,不能适应高难度的集约化与机械化的操 作方式、未能系统性学习标准,只凭着现有的经验进行操作 与管理。不安全行为的管控措施:1、强化安全教育培训安全教育培育包括安全生产知识和安全法规教育、生 产技术知识和岗位培训等,此外从控制不安全行为出发, 还要进行安全态度和安全思想教育。通过安全生产知识和安全法规教育提高员工对安全生 产的认识,增强安全意识,规范行为;通过生产技术知识 和岗位培训,提高职业技能,避免工作差错和操作失误; 通过安全态度和安全思想教育,消除员工头脑中对安全的 错误倾向性,克服不安全的个性心理,端正安全态度,提 高搞好安全生产的自觉性和责任心,从而避免不安全行 为。2、加强安全管理根据煤炭企业的特点,以控制不安全行为为目标的安 全管理,宜采取激励与强制相结合的方式。在安全管理学 中激励是指利用人的心理因素和行为规律激发人的积极 性;强制是用强制手段控制人的意愿和行为。通过激励引 导员工的行为向安全方面发展,通过强制对员工的不安全 行为进行约束。
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