企业管理资料范本电子商务公司管理制度.docx
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1、上海综翼网络规章规章关系。第六章企业有关员工的薪酬和福利一、基本薪资(暂行)职级见习正式资深所有岗位因人因岗而异因人因岗而异因人因岗而异分为实习试用期、正式转正,各岗位实习试用期薪资全部统一薪 资,正式转正后按照公司规定的综合考评进行加薪,同一岗位因人因 岗而异二、福利津贴1 .分为交通补贴、全勤补贴、高温补贴。2 .如有请假、旷工记录全勤补贴将不发放,其他补贴按照实际 出勤天数发放放3 .加加班补贴:按照相关法规规定发放。三、薪资发放1 .每月10-15日发放上月薪资。每月由行政人事部进行考勤整 理汇总,由财务机构部门机构进行核算将企业有关员工上月的薪资于 每月10-15日发放。2 .薪资每
2、月以本地开户的本人农业银行卡形式直接转账给企业 有关员工。本次项目及缴纳扣除额、税额等.4 .企业有关员工对薪资产生疑义时,可以在收到薪资条7 日内向行政人事部咨询。5 .加班津贴计算在当月薪资内,各机构部门机构加班单统 一汇总至行政人事部,并于每月30日前审核完毕,否则逾期自负。各岗位正式转正后即可办理五险,按照最低标准基数比例缴纳。 目前公司暂时只缴纳五险,后期依据公司经营计划再行决定缴纳公积 金,具体以实际缴纳为准。五、薪资调整1、以工作业绩为考核依据,连续三个月考核达到晋升标准的可 提出申请晋升,所有企业有关员工每半年进行一次考核,凡考核成绩 为优秀的,晋升一个职务等级;工作不思长进,
3、经考核成绩较差的, 降低工资等级或辞退。2、晋升或降低岗位(职务)时,结合各机构部门机构的晋升规 章制度规章调整工资级别。3、对公司有特殊贡献或因个人行为获得嘉奖的相关有关人员由 公司相关领导人批准可给予晋升职务或调整岗位补贴。4、为激励企业有关员工努力工作,体现多劳多得的劳动分配原 则,公司根据工作经营的实际情况制定工作奖金发放规章制度规章。 (奖金规章制度规章另行制定和通知)六、其他注意事项1)、各类假期依照公司请假管控管理管控办法,决定工资的扣除;2)、各类违规依照公司相关规章制度规章和机构部门机构通知, 决定工资的扣除;3)、各类补贴津贴依据公司相关财务管控管理管控办理;4)、工资计量
4、天数按照当月实际工作日来计算;5)、每月计薪期为当月1日至月底,如遇节假日酌情提前发放或 推后发放;七、企业有关员工的福利1、每逢重大民俗节日公司视行业景气及经营情况发给节日礼品 或礼金;2、公司将不定期的组织各种活动,以丰富企业有关员工的业余 生活,提高生活品质;3、每逢企业有关员工生日,公司将为生日企业有关员工准备生 日礼。3、公司将会视各部综合情况,给予发放机构部门机构基金,用 以机构部门机构组织各类活动所用;4、节假为国家的法定节日而统一规定的放假规定时间。节假的 放假规定时间根据公司的经营状况另行通知。第七章考勤管控管理管控公司所有企业有关员工采用钉钉线上打卡,行政人事部相关 相关本
5、次项目公司考勤工作,组织检查和分析考勤的执行情况及管控 管理管控工作,并于当月3日前统计上月的出勤情况;考勤有关内容 包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、法定假日等;一、考勤打卡1、上班为以协议有关内容约定为准,企业有关员工具体上班规 定时间参照工作规章制度规章。2、公司企业有关员工工资结算主要依据为考勤打卡记录,相关 领导人巡岗为辅助。所有打卡考勤企业有关员工应按考勤规定规定时 间打卡,行政人事对考勤出勤情况进行稽核。3、企业有关员工应保证在打卡后立即进入各自岗位工作,不得 在打卡后规定时间处理个人事情,如:打卡后用餐、化妆等。4、上下班按时打卡(每天四次),漏打卡者需在当天向总经办 机
6、构部门机构上交特殊签到表(必须有直属上级本相关本次项目联系 相关公司正式正式合约生效方法)进行补签。5、上班期间中途请假者均需打卡,并于钉钉填写请假审批 并抄送行政人事部,经权责直属上级批准后方可打卡离司。二、出勤规定每日工作规定时间以上班时刻表为准,本公司所有企业有关 员工均按规定考勤。企业有关员工应自觉遵守上下班规定时间,到上 班规定时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班规定时间,提前离 岗,即为早退。实际到岗和离岗规定时间均以考勤记录规定时间为准。1、企业有关员工应按时上下班和参加会议,有事必须提前办理 请假手续,经批准后方可离岗。2、因公外出不能按时考勤者在征得直接主管相关领导人批准的
7、 情况下,由直接主管相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正 式合约生效方法,交行政办备案,否则视为旷工;如果直接主管相关 领导人出具虚假证明则将承担连带责任,公司将视情节轻重给与处罚。3、未请假或请假未经批准而擅自缺勤均视为旷工,连续旷工超 过3天(含)者公司有权按自动离职处理,所有未结算的工资和奖金 均予扣留以弥补因缺岗而给公司工作经营造成的损失。4、迟到1-3分钟,影响全勤奖;迟到3-10分钟,乐捐10元; 迟到10-20分钟,乐捐20元;迟到203分钟,乐捐30元;迟到30 分钟以上,按旷工半天处理。所有乐捐所得,全部用于企业有关员工 活动及福利。5、凡每月迟到或早退超过2次者,依情
8、节轻重给予提醒、警告、 张榜等处分,屡教不改者采用降级或辞退处分。三、请假规定除非特殊情况,企业有关员工请假必须提前办理请假手续,及时 在钉钉上提交请假申请信息,并由各机构部门机构相关领导人审 批。1、企业有关员工因病请假一天以内者,应补办请假手续;2、企业有关员工因病请假超过一天者,须持医院开具的病假证 明办理请假手续,连续病假3天以内由直接直属上级上级批准,3天 以上由总经理批准;3、企业有关员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必须提 前一天向所在机构部门机构提出书面申请,办理相应请假手续;4、婚假、产假、陪产假、丧假等以劳动法规定为准,经总 经理审批后方可休假,期间基本工资照发。如需延
9、长需另行向总经理 进行申请,延长期间不享受基本工资。5、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经直属上级批 准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时,可采用通讯办法报告 相应直属上级上级,事后补办手续;6、企业有关员工因特殊原因迟到,经补办请假手续可作为事假处理;7、企业有关员工连续请事假两天以内有直接直属上级上级批准, 两天以上由总经理批准;么!、旷工的处罚规定1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者 及各种假期逾期而无续假者依旷工论处;2、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理;3、企业有关员工无故旷工一次扣除3天薪资;5、凡请假须及时在钉钉上提交请假申请信息,由各
10、机构部 门机构相关领导人审批,并抄送行政人事;特殊情况请第一规定时间 相关公司正式正式合约生效方法通知上级相关领导人和行政人事,后 期补上假单,否则视为旷工;6、如需外出提前向上级相关领导人和行政人事说明外出原因,否则视为早退,情节严重者按旷工处理;第八章企业有关员工的考核、培训和晋升一、新企业有关员工入职培训新企业有关员工加入公司后,先由行政助理安排进行公司纪公司 规、公司文化等培训,培训结束后安排到岗报到;用人机构部门机构 应在新企业有关员工上岗前对其进行岗前基本操作技能培训I,培训合 格后方可安排正式上岗。二、机构部门机构业务培训企业有关员工所在的机构部门机构主管根据机构部门机构所相 关
11、相关本次项目的业务或职能制定每年的培训计划,为企业有关员工 进行专业技术的培训。培训可采取内部培训或参加培训班等形式,具 体与企业有关员工的工作实践结合在一起,帮助企业有关员工发展成 为本机构部门机构或本领域的专家能手。三、工作技能培训根据业绩提升的需要,各相关机构部门机构将不定时地组织岗位 技术等技术、技能培训,每位涉及的企业有关员工都应无条件参加培 训。公司将不定时举办讲座,以便公司的管控管理管控者和企业有关 员工及时了解先进的管控管理管控技术和信息,确保企业有关员工学 习并了解他们所需要的管控管理管控策略或技术。五、考核公司制定科学规范的考核体系,目的在于有效地帮助企业有关 员工管控管理
12、管控目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评 价,实现共同的改善和进步。考核结果将影响企业有关员工当年的月 奖金、年终奖金收入与职务晋升。六、晋升(提拔)与发展1、晋升原则:当各机构部门机构职位有空缺时,将首先考虑已 聘用的在职企业有关员工,如无合适人选,再对外公开招聘。工作表 现和工作态度是本公司提拔(或晋升)任职的最主要依据。2、提拔程序:各机构部门机构主管可以提名候选人名单,候选 人可参与公司晋升培训,完成培训并考、面试合格,则完成晋升。3、企业有关员工的发展途径:为激励企业有关员工成长为高水 平的专业人才和高素质的管控管理管控人才,优化企业有关员工职业 生涯设计,为企业有关员工发展
13、提供更大的发展空间,公司推行企业 有关员工职业发展通道。对于工作态度端正、具备发展潜力但在专业、 技能或管控管理管控经验方面不足的企业有关员工提供培训或再教 育的机会,使其达到晋升资格评定中必备知识考核的相关要求,通过 任职资格牵引培养企业有关员工的自主学习、终生学习的意识,从而 提高企业有关员工的职业发展能力。第九章 离职、辞退与除名一、离职1、在适用期内离职的企业有关员工,须提前一周填写离职申请 书,按审批程序进行批准后,在规定日期内办理离职手续(如有特殊 情况另行商定)。2、已被正式录用的企业有关员工离职,必须提前1个月填写辞 职申请书,交所在机构部门机构、总经办等机构部门机构签署意见
14、后,在规定日期内办理离职手续(如有特殊情况另行商定)。3、企业有关员工离职应按公司规定,办妥工作移交手续并归还 所有属于公司的财产,方可正式离职。如所领用的公司财物遭受损坏 或遗失的应按相应价值赔偿。4、离职当日,辞职者需领取离职交接单,并依次由相关机 构部门机构本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法确 认无误后交行政人事,剩余工资将于下一个月正常薪资发放日发放。 如遇特殊事项无法及时处理完毕,剩余薪资顺延至处理完毕后下一个 自然月发放。5、企业有关员工若辞急工(提出辞职申请后马上离职),需补 偿因突然缺岗给公司工作或经营造成的损失,最低不少于企业有关员 工本人一个月的基本工资。6、未
15、办离职手续自行离职者,其未领取的薪资和奖金全额作为 补偿因突然缺岗给公司工作或经营造成的损失。二、辞退有下列情况者公司将解除其工作协议:1、精神或身体健康状况不能满足公司工作、管控管理管控岗位相关要求者。2、工作能力或工作业绩不佳或消极怠工者。3、违反公司劳动纪律、规章规章制度规章,对公司工作经营造 成不良影响者。4、因公司编制改变,机构精简及其它公司业务变更修改等产生 富余相关有关人员时。辞退企业有关员工由公司行政助理通知其本人和所在机构部门 机构后,按照企业有关员工离职手续进行办理,并到财务部结算工资。 三、开除有下列情况者公司将解除工作协议,予以开除:1、打架斗殴、恶意中伤、造谣诽谤、威
16、胁恐吓上司或同事,强 行索要同事财物者。2、工作消极怠工,屡教不改者。3、严重违反公司劳动纪律、规章规章制度规章,造成严重影响 者。4、违反公司规定的经营与公司同类质量本协议合同支付资金服 务及与职务有关的业务,为其它单位和个人提供便利者。5、泄露公司的技术、资料、计划、决定等商业机密信息及资料, 私自外出从事与本职工作相关的服务两次者。6、因违法犯罪、判刑、劳教者。7、利用职务便利,吃、拿、卡、要者;被开除的企业有关员工参照公司相关规定给予经济处罚,必要时第一章总则第二章企业文化第三章企业有关员工权利和义务一、企业有关员工的权利二、企业有关员工的义务第四章 企业有关员工基本行为规范一、仪容仪
17、表二、行为规范三、工作和生活纪律第五章 企业有关员工聘用一、聘用原则二、入职手续三、适用期四、聘用的终止第六章企业有关员工的薪酬和福利一、基本薪资(暂行)二、福利津贴三、薪资发放四、社保缴纳1五、薪资调整1六、其他注意事项1七、企业有关员工的福利1第七章考勤管控管理管控1一、考勤打卡1二、出勤规定1三、请假规定1四、旷工的处罚规定1第八章企业有关员工的考核、培训和晋升1一、新企业有关员工入职培训1二、机构部门机构业务培训1三、工作技能培训1四、其他培训1五、考核1六、晋升(提拔)与发展1第九章离职、辞退与除名1第十章办公用品1一、办公用品的购买1二、办公用品的发放1第十一章会议管控管理管控2第
18、十二章奖惩规定2第十三章附则2移交公安或司法机关处理。被本公司开除的企业有关员工,本公司永 不录用。第十章办公用品一、办公用品的购买1、所有办公用品的购买,都由财务统一购买。2、定购数量:根据办公用品库存量情况以及消耗水平,向行政 办报告,确定定购数量,必须以书面形式提出正式申请,经总经理审 批确定后,通知送货单位在指定规定时间内将办公用品送到公司。3、采购方法:在办公用品库存不多或者有关机构部门机构提出 特殊需求的情况下按照成本最小的原则,订购所需要的办公用品。4、支付:收到办公用品后,对照订货单开具支付发票,经主管 及主管机构部门机构经理本相关本次项目联系相关公司正式正式合 约生效方法后,
19、转交给出纳相关相关本次项目人办理支付或结算手续。5、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各机构部门 机构,如有特殊情况,允许各机构部门机构在提出“办公用品申请书” 的前提下就近采购,在这种情况下,总经办有权进行审核。二、办公用品的发放1、公司各机构部门机构应本着节约的原则领取、使用办公用品。2、各机构部门机构须指定专人管控管理管控办公用品。3、各机构部门机构于每月31日前将下月所需办公用品计划报给 行政办,行政办于每月6日前一次性发放各机构部门机构所需办公用4、采购相关有关人员须根据计划需要采购,保证质量。5、办公用品入库和发放应及时记帐,做到帐物相符。6、任何人未经允许不得私自挪用办公
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