市场定位与未来发展.docx
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1、市场定位与未来发展一、首先要了解什么是市场(一)市场的初始意义市场起源于古时人类对于固定时段或者地点进行交易的 场所的称呼,当城市成长并且繁荣起来后,住在城市邻近区 域的农夫、工匠、技工们就会开始互相交易并且对城市的经 济产生贡献。显而易见的,最好的交易方式就是在城市中有 一个集中的地方,像市场,可以让人们在此提供货物以及买 卖服务,方便人们寻觅货物及接洽生意。当一个城市的市场 变得庞大而且更开放时,城市的经济活力也相对会增长起 来。(二)市场的今日意义今日的市场是商品经济运行的载体或者现实表现。 商 品经济越发达,市场的范围和容量就越扩大。市场具有相 互联系的四层含义:一是商品交换场所和领域
2、;二是商品生产者和商品消费者之间各种经济关系的 汇集和总和;三是有购买力的需求;四是现实顾客和潜在顾客。 市场是社会分工和商品经济发展的必然产物。随着市场经济的发展,各类市场都在发展。那末,哪 一类市场同我们的生活联系最密切呢?从现实生活中, 我 们可以直接感受到,商品服务市场与我们的关系最为密 切。商品服务市场遍及我们生活的每一个角落,我们常见 的大、小商场、家具店、农贸市场、宾馆饭店等,这些都 属于商品服务市场。市场是社会分工和商品经济发展的必然产物。同时, 市场在其发育和壮大过程中,也推动着社会分工和商品经 济的进一步发展。市场通过信息反馈,直接影响着人们生 产什么、生产多少、以及上市时
3、间、产品销售状况等;联 结商品经济发展过程中产、供、销各方,为产、供、销各 方提供交换场所、交换时间和其他交换条件,以此实现商 品生产者、经营者和消费者各自的经济利益。二、什么是市场定位市场定位是指为了使自己生产或者销售的产品获得 稳 定的销路,从各方面为产品培养一定的特色,树立一 定的 市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。知道了什么是市场,也知道了什么是市场定位。所以 我们在开辟市场中,我们要搞清晰能不能做,然后是做什 么的问题也就是市场定位。举例一:著名实业家陈庚早年创业时,经营的是一个罐头加工 厂。当时,在新加坡,已经有10多家同类企业,而且多 是欧洲I,美国,加拿大的一些大客
4、户的长期供应商。这些 商人的定货特点是,百分之八十以上要方形圆形扇形的菠 萝切块,百分之二十要其他的异形切块。由于加工异形杂 块所花费工时长,人工成本必须就高,而客商要货量却小, 所以,普通厂子不愿接受这些杂块罐头的定货单,市场定 位策略要如何实施?陈庚针对自己刚刚建厂的实际情况, 通过对以上情况进行分析研究认为, 惟独把市场经营目标 重点定位在放在这些异菠萝罐头定货单上, 才干避开同行 已有多年定货渠道的优势,虽然各国商人手中这一部份订 货量小,但是加在一起 就是一个大数字,给自己这个厂 生产就足够的利润,市场定位的案例揭秘:这种定单虽然 加工过程很费工时,但收购价格高,于是同样可以从中再
5、得利润。在这一正确市场定位策略下, 仅仅半年多的时间, 陈庚由此项目所在得的利润就已达到企业总投资的5倍, 为日后的在市场上大展宏图打下了坚实基础。综上所述,市场定位应该考虑四个方面的因素:消费者需求点、竞争对手的产品、本企业产品和营销要素的组口 O三、定位步骤1)分析目标市场的现状,确认本企业潜在的竞争优势企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设 计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果 企O业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。2)准确选择竞争优势,对目标市场初步定位通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技 术开辟。采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面
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