公司业务员试用期转正工作总结范文.docx
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1、【转正工作总结】辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,让 我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。下面是为大家整理的公司业 务员试用期转正工作总结范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家 有所帮助。一个月的销售实习结束了,在保北地区实习经历使我对销售有了初步的了 解和认识,从中也学到了很多。回顾这一个月的销售实习,虽然很累,但是我 过得很充实,在工作中体会到了艰辛,也获得了成功的喜悦。销售大多是一些 细小琐碎的工作,在工作过程中往往是细节决定了成败。销售不是什么风光的事,所谓的风光是业务员用艰辛的汗水换回的辉煌的 业绩。整个实习我们主要工作就是贴底围,跟车铺
2、货,转店理货,工作繁琐而 艰辛,我们都咬紧牙关坚持了下来,学到了不少东西,从中也了解到了销售的 不容易。这一个月来,我彻底地体会到了四千四万的企业精神。作为一个销售人员,最基本的是要了解自己的产品。业务员应该清楚我们 公司主要产品大骨面有12个口味:原汁猪骨,原汁牛骨,酱香猪骨,酱香牛 骨,香辣猪骨,香辣牛骨,酸辣牛骨,骨汤鸡汁,骨汤海鲜,土豆排骨,玉米 排骨,西红柿排骨。珍骨煲现在有7个口味:红烧双牛,香辣双牛,酸辣双 牛,爆椒双牛,原鸡排骨,蹄花排骨,辣白菜猪骨。圣战士有6个口味:孜然 羊排,香辣牛排,法式香葱,韩国烧烤,铁板牛肉,香烤鸡翅。了解并熟知政策,是推荐产品的保证。店主选择经营我
3、们的产品要考虑多 方面的因素,而政策是店主关注的重要的因素之一。相信你的产品是业务员的必要条件,这份信心会传给你的客户,如果你对 自己的商品没有信心,你的商品没有信心,你的客户对它自然也不会有信心。 客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说服,倒不如说他是被你深刻的信 心所说服的。业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应该让经销商了解企业的 方针,并且确实地遵守企业的政策,进而促进销售额的增长。一些不正当的做 法,如扰乱市场的恶性竞争、窜货等,虽然增加了销售额,但损害了企业的整 体利益,是有害无益的。因此,让经销商了解、遵守并配合企业的政策,是业 务员对经销商管理的重要方面。作为业务员,不
4、仅仅要了解自己产品的政策, 还要对竞品的政策有一定的了解,以便于比较沟通,使客户明白清晰地看到和 比较出我们产品和竞品的优劣。对于公司产品有的资料,说明书,广告等,均必须努力研讨,熟记,同时 要搜集竞争对手的广告宣传资料及说明书等,加以研究,分析,以便做到知己 知彼,如此才能真正知己知彼,采取相应对策。在公司做业务员的试用期已经结束了,这几个月以来,对于我的工作我有 着很深的体会和感悟,也渐渐的上手了我的工作,现在我转正了,以后我也会 更加努力的做好这份工作。下面我就针对这几个月的试用期的工作,进行下简 单的工作总结吧。一、良好的态度要想成为一个好的业务员,首先就要有好的态度。态度的好坏是做一
5、件事 情的前提。不论做什么工作,良好的态度是基础,当然业务员也不例外。业务 员顾名思义就是要把公司的产品推广出去,想要对方接受公司的产品,除了产 品本身以外,推广的业务员的态度也很重要。跟顾客推广的时候,要有好的态 度,要面带微笑,要热情开朗的跟顾客介绍产品,提高顾客的购买欲望,这样 才能更好的将产品推广出去。二、专业的形象作为一个业务员,专业的形象也很重要。专业的形象可以增加顾客对于公 司对于产品的信任感。想要顾客购买你的产品,首先要顾客对产品需要,对产 品有信任,那最开始得对推广这个产品的业务员有信任感。那这个信任感才哪 来呢?最先映入顾客眼帘的就是我们业务员的个人形象了,那此时有个专业的
6、 形象很重要。三、科学有限的方法业务员想要提高自己的业绩,将自己手上的产品能更快更多的推广出去, 我觉得最重要的还是要讲究方法。在我看来,我们针对的顾客分两种类型,一 种是有购买需求的顾客,一种是没有需求的顾客。对于第一种类型的顾客,我 们只要及时的抓住顾客的需求点,快速的推进成交环节就可以了。主要的是第 二种顾客。很多人说这种顾客都没有这方面的需求,那还怎么推广呢?其实很 简单,没有需求就创造需求,举个例子,推广按摩椅,对于年轻人来说,按摩 椅对于他们真的不是那种必需品,尤其是在外上班的年轻人,都会觉得这东西 又重又占地方,大部分人都不会考虑。那我们这样说可以给父母买,这是一份 孝心,也可以
7、送给长辈之类的,这就是在创造需求。所以方法对于业务员来 说,还是很重要的。以上就是我对这几个月工作的总结,我也渐渐喜欢上这份工作,可以和不 同的人打交道,说服他们购买我的产品,每成交一单,我就会很有满足感,每 天都热情洋溢的开展我的工作。现在我转正了,我也会继续努力增加我的业 绩,壮大的我的钱包。【转正工作总结】时间过的真快,我们的实习工作已经接近尾声。我们可以开始动手准备写 实习期转正的工作总结了。通过总结,我们可以知道自己取得的成绩,以及不 足。写转正工作总结要注意进行客观的分析和评估。那么,有哪些可以值得参 考的转正工作总结呢。以下是整理的试用期转正工作总结范文汇总五篇,大家 一起来看看
8、吧。经过两个月的实习,我顺利加入了新松公司这个先进的集体。公司很快给了我锻炼的机会,刚加入公司的第三天,我被派到大连天纳克 同泰公司进行工作学习,在处长李宁的带领下,我开始熟悉机器人本体及控制 柜的各个部分组成及相应功能,一边查阅资料,一边现场对照,取得了不错的 效果。熟悉机器人后,我开始尝试调试简单的程序,主要调试了三菱4a9及海 马419两个工作站的共四套夹具的焊接程序,在处长的严格督导与自身努力 下,数次加班的汗水没有白流,终于掌握并熟练了单机器人工作站的基本焊接 流程,及机器人与变位机的协调运动的应用。在调试过程种出现了许多问题, 也使我懂得了许多,使我认识到工作中无论哪一个细节都是很
9、重要的,无论焊 接参数的调整还是焊枪姿态的摆正,每一点都是不容忽视的。细节的问题在大 连天纳克埃贝赫也给我上了很好的一课,当天加班到半夜11点多,为的是解决 一个焊机报警的问题,我们通过更换焊机、送丝机等进行排除干扰,以便找到 问题的症结,可是却始终没能发现问题的关键,后来一个偶然发现送丝线绕的 多了点,便无意识的扶正,焊机报警立刻消失,这正是一个不起眼的小问题, 因此我认识到工作无小事,每一步都要精益求精。从大连回来在公司工作两天,我第一次独立出差,去宁波跃进公司调试 s504副车架机器人生产线,以及一个新工作站的安装与调试工作。第一次单独 出差的压力是很大的,而且要面对的是自己从未接触过的
10、双机器人工作站与点 焊工作站,摆在面前的对自己来说都是陌生的东西,但是领导对自己的信任与 期望给了我挑战困难的无限动力,一遍遍的翻阅资料,无数次电话咨询,感谢 同事们对我的关怀与指教,经过20几天的不懈努力,我完成了 s504生产线的 整个自动化流程,焊接程序基本成型,但因为客户工件不合格未能焊出标准件 没能最终验收。我从中也学会了使用双机器人工作站的一些基本要领,对点焊 机器人的简单操作也有一定的掌握。在宁波期间还到台州玉环利中公司参与几 天的调试工作,几天里的工作,临时解决了客户要求的问题,验收等工作要等 工件改好后进行。宁波回来至今,一直准备东风车桥焊接工作站,这个站涉及到起始点检测 和
11、焊缝跟踪,经过这段时间的学习,对这两项功能的实现有了初步的了解并能 够简单应用。同事还对成都铃川排气管焊接工作站进行调试,使自己对机器人 的使用更加熟练。加入公司这四个月的时间里,压力与动力并存,成长与磨砺相依,为了更 好的融入新松公司这个先进的集体,试用期已满,我现在特此申请转正,谢谢 领导给自己打造了一个展现自我的平台。时光荏苒,岁月飞梭,转眼间来锅炉检测中心已经三个月了,转正工作总 结。就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆匆。静下心来仔细回 味这段时光,工作中的片片画面时时在眼前隐现,拾起画面的点点滴滴,有学 习的进步,有收获的喜悦,有思想的成熟,有团结的协作。三个月的试用期下
12、 来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的知识,我发现自 己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大熔炉慢慢融 化片片过去的画面如今回味起来,感触颇深!一、工作中的学习与收获自3月19日进入单位以来,我在单位领导的带领下,凭借以前的火电知识 和工作经验,全身心的积极投入到工作中来,不敢有丝毫的懈怠。将勤于思 考,不懂就问融到实际工作中。曾先后到祁东煤泥杆石电厂、安庆石化热电 厂、淮浙凤台电厂、蚌埠丰原热电、合肥安能热电、合肥众诚热电、马钢热电 厂等单位,进行锅炉定期的内部检验,在检验检测的过程中,我首先认识了 75T/H、130T/H循环流化床锅炉、35T/H链条炉、大中型的煤
13、粉炉及马钢热电的 余热锅炉的定期校验,在实际校验过程中,将理论知识和以前的工作经验相结 合。深入认识、学习、掌握了不同炉型及结构部件,不同锅炉的各部件的规 格、材料,大大的拓展了自己的认识面。其次,在检测的过程中,认识、学习掌握了检测的步骤以及检测的项目, 对于不同类型锅炉的部件在检测过程中的标点、检测的重点有了深入的认识, 学习了厚度测量、硬度测定、金相分析、材质分析、磁粉检测、渗透检测、超 声波检测、金属蠕变、内窥镜检测等检测项目在不同部件中的应用,工作总结 转正工作总结。三个月的工作以历,彻底改变了以前在电厂工作的想法, 明确了现在的工作思路一以前在电厂工作主要涉及锅炉运行、检修等方面,
14、在 当时对锅炉的检查及维修只停留在能保证锅炉的经济运行的情况下,而现在更 深刻地认识到锅炉安全在运行中的重要性,更加重视到依据规程、标准,运用 各种检测手段对锅炉进行检验、检测,依据标准对锅炉的部件提出有据可依的 数据意见,当然那也只有这样才能保证锅炉运行的安全性。二、思想上的不断成熟进入锅炉检测中心以来,在生活上得到领导和同事们的关心和帮助,在工 作中也得到了大家无私的指导,使自己更快的熟悉工作。一个成功的团队没有 一个失败者,一个失败的团队没有一个成功者。当今社会无论工作、学习、生 活都在一个大家庭中,只有将自己无私的融入到工作中来,才能体味锅炉检测 中心是一个团结协作、融洽互助的集体,也
15、只有这个团结的力量、和谐的工作 环境,让我深深体会工作的快乐、积极、热情以及与同事相处的和谐、融洽。三、自身的不足与努力的方向经过三个月的学习、工作、历练与磨合,我可以协助同事做好一些检测工 作,但现在深深感觉自己知识的储备还仅仅停留在大学、研究生所学的内容以 及四年的电厂工作经验,对于目前的锅炉检定工作还是远远不够的,深深体会 到了自身知识的不足,认识到自己应该结合更多的工作实践及学习各种专业知 识来丰富自身的知识,提高自己的业务水平。同时,,作为特种设备检测机构的一名专业检验检测人员,只有取得国家统 一的特种作业人员证书,方可从事相应的作业。这就需要自己不但要在实际的 工作中熟悉各种检测项
16、目,更应该深入学习各检测项目的理论知识,并获取相 应的证书。总之,来锅炉检定中心已经整整三个月了,感谢领导和同事们在对我的支 持与帮助,让自身收获了丰富的知识。结合工作实际,我深刻的认识了自身的 不足,在未来的工作中我将默默耕耘、无私奉献、立足本职、放眼未来、踏实 工作、不断学习,努力提高自身业务水平,成为一名合格的锅炉检验检测人 员。自从X月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品, 发现:(1)公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份 的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售 单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;(2)从
17、经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来, 东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析 来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于XX之类的 产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无 多少利润可言。从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:第一、销售额和利润的问题我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没 有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意 义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率 很低的公司,利润率一旦降下
18、来,会不会产生巨额亏损?从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经 很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起 竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况 下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售 人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销 售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销 售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。第二、有关客户的管理和控制的问题一流企业做规则,
19、二流企业做品牌,三流企业做市场。对于XX市场,包括 除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是 在深圳I、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们 的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目 前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有 办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来 说:在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三 分之一,而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铭酸和inco系列产品为主, 而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要
20、求开具增值税发 票,而我们自信认为有一定优势的重庆铭酎(黑桶),“天力”却不以为然, 并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售 货价为含税价16. 3元/kg),而华创调整为含税价为16. 00元/kg,华创的价格 对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是绝对具有诱 惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以 “天力”为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大 批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予 他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经 销商认为
21、我们公司比较具有诱惑力的是:、1吨半吨都会送货上门;、部 分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说, 在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。第三、有关产品线和优势产品的问题纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主 导销售一直是XXX系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是 主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司 在产品经营存在:1、货源配合不及时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做 比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们 来说可以起到一个仓储的作用,
22、要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来, 我们公司在主导产品(重庆铭酎、硫酸银)一直缺货,做代理或贸易关键的一 环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在一定程度给 经销商一种投机、实力不够的不良印象;2、产品价格的不稳定性:化工类产品的的市场价格在一定程度上,一般不 会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如: 以哈萨克斯坦铭酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14. 8元/kg, 7月15号到7月底不含税售价为15. 3元/kg, 8月1号至今增长至15. 7元/kg。在 价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。3、产品
23、的问题:记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:做贸易,关键 是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来 看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品? 我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品 片碱的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些 又说明了什么呢?综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对 内来说,公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过 程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履 维艰,困难重重。此两种现象如果不能解决,我们
24、公司下一步的发展会存在着 极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣 多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题。本人于20xx年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月 的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的 不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月一一说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇 多。三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努 力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人 为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的
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