职场中人际交往.docx
《职场中人际交往.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职场中人际交往.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、职场中人际交往篇一:职场人际的交往之道 职场人际的交往之道 在社会生活中,我们每天都会与家人、挚友、领导和同事等不同的人或群体频繁接触,不辞不断地传递信息、沟通思想、沟通情感。这个过程就是我们平常所说的人际交往。在人际交往中,人们相互影响而形成的心理关系即人际关系。 良好的人际关系是胜利的第一要素。一个人事业的胜利只有15%依靠其专业技术,而85%要靠人际关系和处世技巧。你,是否也正在遭受人际关系之困? “自我”,职场交际最大禁忌 怎样才能拥有良好的人际关系呢?首先我们一起来谛视一下自己的人际关系。在工作场所中,你是否能在工作中与同事畅所欲言?在产生分歧的时候,是否能顾虑他人的感受,又能适度地
2、亮出自己的立场?在和同事交往中是否屡屡遭受对立僵持的局面?假如你有同感,或许你已经迈入了不良人际关系的负能量圈。不良的人际关系往往表现为三个递增的层次。 第一层次,就是自我封闭,生活在自我的世界里,缺乏人际交往的实力。缺乏人际交往实力,不知道如何与别人交往;天生就不爱说话,自我封闭;自信念不足,胆怯在人际交往中失败;天生就不喜爱和别人打交道;因此会在工作中变得缄默寡言,很少与同事沟通交谈;面对新同事或者客户会退缩;与领导、同事或客户沟通时说话惊慌,无法完整表达自己的意思;独来独往,没有可以交心的同事。 其次层次,就是以自我为中心,自我意识剧烈,简单与人产生误会和争辩。过于自我为中心是人际交往的
3、毒药,有时候思索问题会太过以自我为中心,与领导、同事、客户交往不擅长考虑对方的想法和顾忌对方的感受,总是认为自己的想法最正确,绝不对别人的额观点妥协;主观意识过于剧烈,从而忽视了事实本身的基础,在人际交往中强词夺理;或者天生不擅长表达,又缺乏沟通技巧。这种种的表现,都会使人际关系受到极大的影响。在工作中,就会常常因此受到上级的误会和同事的排挤,反之,作为下属也会对上级、同事的过度挑剔,喜爱针锋相对。渐渐,彼此的关系就会疏远,形成陌路,与他们相遇时甚至连招呼都不打。 第三层次,就是言行偏激、与同事关系不和谐,有时甚至会发生冲突。言行偏激、看法高傲,不听支配、顶撞领导,极度自负、看不起同事等。这些
4、都是第三个层次不良人际关系的主要表现。与第一、其次层次不良人际关系表现相比,第三个层次要严峻得多,对个体的影响也最为严峻。造成这种结果的缘由主要来自个人特质方面,比如人格发育不健全,包括有剧烈的以自我为中心倾向,冲动易怒,缺乏怜悯心,把抗拒权威当做英雄主义的表现,并将其作为自我确定的方式,自尊心受到损害,抗挫力等。 “特质”,职场交往关键因素 究竟是什么让你在工作中孤立无援?是什么因素让你如此乏累?让我们分析一下其症结所在。 “一见钟情”、“相见恨晚”的状况偶有发生,但是人际关系许多时候是须要“日久见人心”。一般说来,交往时间越长,越能让彼此了解对方,更能仔细谛视彼此之间的关系。在此基础上建立
5、的人际关系,将会更纯净和坚固。 “日久生情”,时间是一个重要的因素,另一个重要的影响因素是交往次数,它确定着彼此间信息沟通的多少,继而影响彼此的了解程度。无论是与一般同事相处,还是与领导交往,接触的次数越多越能让对方记住你,彼此间更简单找到共同话题,与对方建立密切关系的机会就会越多。假如交往频率低,两次交往的间隔时间长,则会使每次交往都像重新起先,彼此之间的关系总是点到为止,不能深交。 “物以类聚,人以群分”,假如你对某个人或者某种事情的看法与你的领导看法相像,那么你会发觉你和他们有着相像的理念、信念、爱好爱好、价值观,甚至大家的思维模式都比较相近。你和他们会因此有较多的共同话题,易产生共鸣,
6、继而发展出良好的人际关系。没有人是肯定完备的,每个人都是优点和缺点的结合体,没有一个人会例外。在人际交往中,交往双方彼此都会有意无意地从对方身上取长补短,相互获得满意。当你与领导或同事交往时,假如彼此的需求或特性能互补,就能形成剧烈的吸引力,从而建立良好的人际关系。想要给人好印象,你只须要7秒钟。许多时候,对方看你第一眼可能就已经确定了对你的好恶,并且想变更这种第一印象特别难。影响第一印象的因素有许多种,其中:50%由外表确定,包含体态、气质、神情、衣着和相貌等方面;40%与声音有关,包含音调、语气、语速、节奏等;10%由言谈举止等内容确定。 沟通+人品+才能=良好的人际关系 假如在初次见面时
7、已经给对方留下了良好的第一印象,那么良好的沟通可以起到锦上添花的效果。良好沟通可以实现大量有用信息沟通,对建立良好的人际关系起到较大的促进作用。然而许多时候,你的沟通却出现了问题。办公场所内部存在三类沟通:与上级的沟通、与下级的沟通、以及与平级的沟通。不良的平级沟通主要表现为人际冲突、交往厌倦和沟通障碍,会导致同事间人际关系的淡漠。缺少默契,更有甚者,导致同事间的相互仇视,不利于组织文化的建设。不良的上下级沟通分为从上到下(从管理者到员工)的沟通障碍和从下到上(从员工到管理者)的沟通障碍。由于传递环节的繁琐,向下沟通的信息在传递过程中简单被放大和歪曲。而向上沟通的环节中则会出现信息压缩效应,“
8、报喜不报忧”,通常坏消息被过滤掉,好消息则上达管理层,最终误导管理层的决策。 在日常工作中,那些聪慧、工作实力强、有所成就的同事,比那些不聪慧、实力差、没有成就的同事更具有吸引力,四周的人更情愿与他们交往。社会心理学家发觉,尽管外表在 很大程度上影响着人际关系的建立,但在实际的人际交往和人际关系发展过程中,才能的吸引力有时甚至会超过外表的吸引力。优秀的人格品质是建立良好人际关系的基础,是确定人们彼此相互吸引的根本。那些乐观、有特性、独立性强、坦诚、有幽默感、能为他人着想、充溢活力的人在人际交往中具有剧烈的吸引力,很有人缘;而那些自私、当心眼、斤斤计较、孤傲、依靠性强,以自我为中心、虚伪、自卑、
9、没有特性的人则注定是人际交往中的失败者。除了上述因素之外,影响工作场所人际关系的因素还有许多,比如个人魅力、年龄、代沟、地位、性别等。 俗话说“近水楼台先得月”,一般说来,与同事的空间距离越近,交往的机会会越多。离你越近的同事通常会是你优先请教的对象、第一信息共享人,你可能最简单和他们建立良好的人际关系。同时,假如没有建立好人际关系,人际冲突也可能最先在你与距离近的同事之间发生。 人际交往的6大核心原则 原则1 真诚原则:真诚是人际交往的根本。假如你是真诚的,那就会大大提高别人对你的喜爱程度,反之则会令人厌烦。世界是一面镜子,你教会了别人怎么对待你。人际交往中,你希望收获别人的真诚,首先你对别
10、人必需保持真诚之心。 原则2 敬重原则:我们每个人都有自尊,也都有被人敬重的须要。人际交往中,彼此间须要敬重对方的人格和自尊心。既要体会到自我存在的价值,同时还要让对方体验到被敬重的感受。假如你在交往的过程中觉得自尊心受到损害或者让对方失去面子,那么彼此将很难再建立起良好的人际关系。 原则3 同等原则:在人际交往中,居高临下,动辄训人,或心存畏惧、自卑退缩,这些都是阻碍良好人际关系建立的不良看法。事实上,同等交往时建立和谐、融洽人际关系的基础和前提条件。同等才能深交。 原则4 相容原则:冲突一般发生在彼此针锋相对的时候。人际交往中,假如你不能做到宽容、克己,那么就很可能会和他人发生冲突,不利于
11、人际关系的建立。一般来说,谦让、忍耐、求同存异、严于律己、宽以待人、设身处地、将心比心、宽宏大量,这些看法都能促进良好人际关系的建立,它们都折射人际交往中须要彼此兼容。 原则5 交互原则:人际交往是两个或两个以上的人之间的活动,彼此间必需有相互才有可能顺当进行。在工作场所,上下级之间的沟通可以简洁地概括为上传下达,及上级有任务或思想爱你个须要下达给下属时,须要下属确认是否收到,并确定完成期限,而下属在汇报工作时同样不能只有汇报没有反馈。 原则6 理解原则:每个人都会有平安须要,许多人在人际交往中尤其表现出剧烈的剧烈的平安须要。平安感增加,彼此间的吸引力也会随之增加,反之则会彼此排斥。假如彼此能
12、够理解和怜悯对方,各自的平安感就会增加。在人际交往中换位思索,将心比心可以增进自己对他人的了解,进而与双方建立起良好的人际关系。 Story:“沟通,就是意味着给自己加压。” 小涵,25岁,某银行大堂经理 我刚探讨生毕业,参与工作半年左右,学的是金融专业,通过校内聘请顺当地进入了现在这个银行。 和我一起进来的还有同期毕业的几名探讨生,我们都必需从基层做起,先做大堂经理和柜台服务。我们几个都是从名校毕业,基础也算比较牢,但是缺乏的是实战阅历,因而在客户询问我们一些理财问题的时候,我们往往都要询问一下现在管理我们的经理。我们的经理在这个银行已经做了20多年,但是因为入职早,所以学校和学历都不如我们
13、几个,对我们总是或多或少会有一些顾忌或者不满,许多时候会对我们特别的苛刻。 有时候我们询问一些银行的业务问题,她就会严厉地指责我们不够专心,对相关的学问没有做好充分的打算,基础打得不够牢靠;我们在做柜台服务的时候,总会反复提示我们留意交易的数额,一旦出错又会造成多大的损失和遭遇到多严厉地惩罚。我们每天都在高强度和高压的工作环境下工作,现在只要一看到我们的领导远远地走过来,我们就有一种毛骨悚然的感觉。渐渐,我们养成一种能够少说话就不说话,能够不请教就不沟通的习惯。 现在回家草草吃晚饭,倒在床上,有时候刚打开电视就会不自觉地睡着;或者恍惚之间感觉自己还在工作岗位上,不是特然觉得自己在处理存储业务上
14、,在金额多写了一个“零”;就是被一些前来询问银行业务或者理财产品的客户问的张口结舌。心里24小时都惴惴担心。其实作为单位的新人,我知道应当多请教多沟通,但是现在想起要和领导沟通,就会有一种莫名的恐惊。现在,我还有另外几个新人,都感觉自己几乎失去沟通的实力和志气了。 解决之道,专家解析 如何与上司沟通:确认上司的行事风格,确保双向沟通 在力所能及的范围之内,不妨主动主动地担当一些工作任务,为你的上司分担一些压力。在避开产生刺探对方隐私的误会的前提下,不妨多了解一些上司手中的工作,看看自己能否帮上忙,或者是提出一些有建设性的看法和建议。 每时每刻都会有大量的信息进入你上司的大脑,他在记住簇新刺激的
15、内容的同时,也会 不断遗忘原有的信息。因此,不论是偶遇时热忱的问候,还是请教工作,肯定要常常保持与上司的沟通,不断给他以新的刺激,让他记住和留意你。 随着通信工具的普及和网络技术的发展,人们越来越依靠于通过电话或网络与别人进行沟通。这些沟通方式具有刚好、快捷、简便等优点,在某些时候还可以避开面对面沟通带来的窘迫和尴尬。毫无疑问,新的沟通途径给现代人带来了很多便利,并在某种程度上促进了人们之间人际关系的建立。然而,这些互不见面的沟通途径也有缺点。许多人觉得电话或网络是隔断双方的冷漠的工具让人觉得不真实。 沟通肯定要留意对象,对象不同,沟通的方式也应当有所不同。许多人与人交往的方式总是“一招闯天下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职场中 人际交往
限制150内