企业管理资料范本仓储物流部岗位工作职责.docx

《企业管理资料范本仓储物流部岗位工作职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本仓储物流部岗位工作职责.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、仓储物流部工作职责1.1 目标管控管理管控1.1 根据公司战略规划及年度经营目标，制定机构部门机构年度规划，并组织实施；1.2 有效的围绕公司整体目标制定及实施机构部门机构计划，促进各业务机构部门机构的 目标达成；1.3 根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升机构部门机构工作效 率。1.2 日常管控管理管控2.1 相关相关本次项目仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管控管理管控；2.2 相关相关本次项目仓库作业指导书的制定，作业相关相关流程规范，内部相关相关流 程优化.并确保有效实施；2.3 相关相关本次项目制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管 控管理管

2、控工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；2.4 相关相关本次项目仓储相关管控管理管控规章制度规章的制定，呈批及实施；2.5 相关相关本次项目客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。3.1 经营管控管理管控3确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况 查明原因和责任人，提出处理意见；3.2 对质量本协议合同支付资金服务破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并 作破损责任判定及相应认购处理；3.3 相关相关本次项目作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、 理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确

3、性；3.4 相关相关本次项目仓库进、出、存管控管理管控，保证账、单、物相符；3.5 相关相关本次项目维护*系统的顺利实施，确保及时更新相关数据；3.6 相关相关本次项目仓库来货本协议合同支付资金服务、质量检查；3.7 相关相关本次项目按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；3.8 相关相关本次项目仓库发货管控管理管控；3.9 相关相关本次项目按商品存放相关要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。4.1 物流管控管理管控4.1 相关相关本次项目物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；4.2 相关相关本次项目与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；4.3 建立信誉机制，签订物流协议合同协议，培育长

4、期物流合作伙伴；4.4 相关相关本次项目对物流公司优化管控管理管控，淘汰不合理的物流公司；4.5 科学合理地进行商品物资的调配、储存、相关质量本协议合同支付资金服务，不断降 低运营成本，减少货品损失。4.2 相关有关人员管控管理管控5.1 相关相关本次项目本机构部门机构岗位相关有关人员规划，拟定招募需求，依企业有 关员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与机构部门机构相关有关人员的招聘甄选;5.2 定期与企业有关员工沟通，组织企业有关员工活动，提升企业有关员工士气;5.3 相关相关本次项目机构部门机构企业有关员工培训计划制定并实施，有计划地培养、 训练所属相关有关人员，并随时施予机会教育，以

5、提高其工作能力与素质；5.4 运用有效管控管理管控方法，激励机构部门机构相关有关人员的士气，提高工作效率， 并督导其按照工作标准或相关要求，有效执行其工作，确保本机构部门机构目标的达成。 6.0其他管控管理管控及临时工作6.1 按照公司标准积极完成临时任务；6.2 相关相关本次项目仓储物流部与其他机构部门机构的沟通，协调事宜；6.3 参与或主持相关的工作会议；6.4 相关相关本次项目推行企业文化管控管理管控体制；6.5 其他未尽述的工作事宜。仓储物流部各岗位职责L0经理岗位职责1.1 职能1.1.1 相关相关本次项目仓储物流部的日常管控管理管控工作，现场作业的监督与管控管理 管控工作；1.1.

6、2 相关相关本次项目仓库的整体规划、布局及分区管控管理管控；1.1.3 相关相关本次项目仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；1.1.4 相关相关本次项目作业标准化的制定，规范作业相关相关流程，优化内部相关相关流 程、并确保其有效实施；1.1.5 相关相关本次项目仓储管控管理管控规章制度规章的制定，库存帐目清晰、定期 盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意 见；1.1.6 相关相关本次项目客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善；1.1.7 相关相关本次项目作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出 货量、理货错误率）的收集与

7、分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；LL8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管控管理管控工 作，及时排查各种隐患；1.1.8 用有效相关领导人方法，激励所属相关有关人员的士气，主持机构部门机构早 会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或相关要求，有效执行其工作，确保 本机构部门机构目标的达成；L1.10有计划地培养、训练所属相关有关人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与 素质；I .1.11依企业有关员工考核、奖惩办法，审慎办理所属相关有关人员的考核、奖惩、升降等 事项；II .12对质量本协议合同支付资金服务破损、临期品的管控，制定与

8、执行相关处理方案，并 作破损责任判定及相应认购；1.1.13 相关相关本次项目仓储部与其他机构部门机构的沟通，协调事宜；1.1.14 完成上级相关领导人交办的其他工作。1.2权利1.2.1 对仓储物流部的日常管控管理管控工作的决策权；1.2.2 对仓储物流部主管以下的企业有关员工有任免权，主管以上相关有关人员的任免晋升 建议权；123对仓储物流部企业有关员工的指导权、考核权、奖励权；对仓储物流部的质量本协议合同支付资金服务管控管理管控、入库与出货管控管 理管控的规章制度规章与相关相关流程有修订权和落实情况的监督权；1.2.5 对客户有效投诉的责任判定权；1.2.6 对采购部的采购计划、机构部门

9、机构工作对接相关相关流程有建议权；127对公司经营策略的建议权；1.2.8 上级授予的其他权力。1.3责任L3.1对入库、出货的准确率与质量本协议合同支付资金服务完整度，负主要责任；1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任；1.3.3 对质量本协议合同支付资金服务破损、临期品的管控，负有监督责任；1.3.4 对库存的准确率，负主要责任；1.3.5 对确保质量本协议合同支付资金服务供应，负主要责任；L3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任；1.3.7 对机构部门机构及个人的日常工作表现相关相关本次项目。1.4考核要点1.4.1 库存准确率1.4.2 商品出货准时率：1.4.3

10、商品报损率：1.4.4 仓库整体规划的合理性；1.4.5 机构部门机构及个人日常工作表现。2.0主管岗位职责2.1 职能2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列质量本协议合同支付资金服务库存情况，根据采购 部的采购计划进度，确保质量本协议合同支付资金服务正常进出库房以及质量本协议合同支 付资金服务的完整性；2.1.2 相关相关本次项目协助机构部门机构相关相关本次项目人安排仓管员的日常工作, 督促仓管员对质量本协议合同支付资金服务进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误）, 以便统计和核查；2.1.3 及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织相关有关人员做好接货准备；2.1.4 及时与采购部、仓管员

11、核对质量本协议合同支付资金服务出入库记录，对物品的 出入库要及时本协议合同支付资金服务、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反 馈；2.1.5 督促和配合仓管员定期对仓库质量本协议合同支付资金服务盘点清查，发现帐、 物不符时，找出原因予以调帐或上报公司相关领导人处理；2.1.6 相关相关本次项目每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管 员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；2.1.7 刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列质量本协议合同支付资金服务，统筹 分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管控管理管控仓库的目的；2.1.8 监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品

12、均有相关责任人本相关本次项 目联系相关公司正式正式合约生效方法；2.1.9 每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理 化建议；2.1.10 以身作则，用正确的工作方法，积极相关相关本次项目的态度处理仓库日常工作；2.1.11 关心、爱护、团结下属企业有关员工，解决下属企业有关员工的困难和问题；2.1.12 对于下属企业有关员工违反公司规章规章制度规章要及时做出处理；2.1.13 关相关本次项目对仓库进行分区管控管理管控，各类物品要分区放置，摆放整 齐，做好标识，井然有序；2.1.14 强管控管理管控，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；2.1.15 对贬值、不

13、完整和不合格质量本协议合同支付资金服务进行退货管控管理管控或 向公司提出处理意见；2.1.16 定制订仓库管控管理管控规章制度规章，并根据相关规章制度规章对下属相关有 关人员进行考核、奖惩；2.1.17 按照公司的发展规划拟定机构部门机构相关有关人员编制，报公司批准后执行；2.1.18 配合公司其它机构部门机构开展工作，做好横向沟通并完成机构部门机构相关相 关本次项目人交付的临时工作。2.2 考核要点2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到相关要求；2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放；2.2.3 机构部门机构相关有关人员的工作效率是否达到公司相关要求；2.2.4 实际库存与系统是否相符；

14、2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。3.0司机岗位职责3.1 职能3.1.1 按照公司相关质量本协议合同支付资金服务规定和相关相关相关流程，相关相关本 次项目公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库相关质量本协议合同支付资金服务;3.1.2 按照公司的相关质量本协议合同支付资金服务需求，确保第一规定时间进行物资装 配，保证相关质量本协议合同支付资金服务及时、高效；3.1.3 格执行公司物品流转规定，办理相关相关货物交接手续，保证相关货物相关质量 本协议合同支付资金服务相关相关流程通畅与责任明确；3.1.4 明确各相关质量本协议合同支付资金服务目的地，相关质量本协议合同支付资金服

15、 务规定时间和相关质量本协议合同支付资金服务路线，以最短的路线，最快的规定时间及时 到达；3.1.5 相关相关本次项目公司相关质量本协议合同支付资金服务车辆的维护和修理，保证 公司相关质量本协议合同支付资金服务设备的正常运行；3.1.6 从上级安排，在工作规定时间内本质工作完成的情况下，协助打包相关有关人员 进行商品打包；3.1.7 积极完成上级交付的各项临时任务。3.2 考核要点3.2.1 对公司物资相关质量本协议合同支付资金服务及行车安全相关相关本次项目；3.2.2 对公司物资相关质量本协议合同支付资金服务及时相关相关本次项目；3.2.3 对公司相关质量本协议合同支付资金服务车辆维护、维修

16、相关相关本次项目。4.0打包员岗位职责4.1 职能4.1.1 每天根据收货员本协议合同支付资金服务无误的商品，按公司商品打包相关要求，进 行商品打包；4.1.2 打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊相关要求并根据商品相关要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品损坏，对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况, 应即时报机构部门机构相关相关本次项目人进行处理：4.1.3 打好包的商品，必须贴好相应标签并注意封口，确保符合物流发运相关要求；4.1.4 己打包好的商品按顺序摆放，做好发货的前期准备工作；4.L5包装物料需根据实际情况合理应用，有特殊相关要求的除外；打包过程中注意检查 商品及外包装

17、是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时向上级相关领导人反馈处理；4.L6包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时向上 级反馈；4.1.7 根据机构部门机构相关领导人安排，每天下班前做好分管区域的卫生工作；4.1.8 积极参加公司与机构部门机构组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不 断探索如何提高打包效率的办法；4.1.9 相关相关本次项目营造良好的相关货物存放及卫生环境，做好现场管控管理管控及安 全工作；4.1.10 按时高效完成上级相关领导人安排的其他工作。4.2考核要点4.2.1 打包商品的准确性；4.2.2 打包商品的效率；4.2.3 个人工作配合度

18、。5.0配货员岗位职责5.1 职能5.1.1 相关相关本次项目所有出库相关货物的质量、数量；5.1.2 相关相关本次项目做好货品的出库检察工作，如发现破损应立即处理；5.1.3 相关相关本次项目仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则；5.1.4 相关相关本次项目所开单据数据的准确性；5.1.5 相关相关本次项目单据、相关货物数据的统一准确；5.1.6 相关相关本次项目仓库月度盘点工作；5.1.7 相关相关本次项目仓库内的卫生环境相关相关本次项目；5.1.8 相关相关本次项目检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。5.2 考核要点521商品配货的准确性；5.2.1 商品配货的效率；5.2.2

19、个人工作配合度。6.0理货员岗位职责6.1 职能6.1.1 严格按公司规定相关要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成商品整理工作；6.1.2 装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的 各项规章规章制度规章和有关规定；6.1.3 装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具（手推车）等，使用完毕及时归位，发现破损 及时上报管处理；6.1.4 与配货、打包相关有关人员通力合作，做好相关货物的上下架工作，确保急需的相 关货物第一规定时间上架，按类摆放，做好标识；6.1.5 统计每日到货数量，做好登记，按实际需求协助贴标或条码；6.1.6 与仓库相关有关人员通力合作、互相配合

20、按公司商品存放相关要求及规范，对仓库 商品进行整理上架，并确保商品的先进先出，减少商品的报损率；6.1.7 每天下班前做好分管区域的卫生管控管理管控工作，保证装卸货理货区域整洁有序、 干净卫生符合现场管控管理管控标准及相关要求；6.1.8 遵守公司各项规章规章制度规章，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗；6.1.9 积极参加公司与机构部门机构组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不 断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法；6.1.10 用资源，不断学习，有效提升相关货物整理效率；6.1.11 配合机构部门机构其他相关有关人员共同做好现在管控管理管控标准及安全工作;6.1.12 按时高

21、效完成上级安排的其他工作。6.2 考核要点6.2.1 商品整理的效率；6.2.2 商品是否按公司相关要求分类摆放；6.2.3 商品存放是否做到先进先出；6.2.4 商品是否及时上架存放；6.2.5 个人工作配合度。7.0发货员岗位职责7.1 职能7.1.1 相关相关本次项目所有发送货品的质量与数量；7.1.2 相关相关本次项目做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送；7.1.3 相关相关本次项目填写物流信息单据，办理物流托运手续；7.1.4 关相关本次项目确定客户资料，确保物流信息的准确性；7.1.5 相关相关本次项目对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的规定时间监 控；7.

22、1.6 相关相关本次项目单据、相关货物数据的统一准确；7.1.7 协助处理仓库内的日常工作；7.1.8 积极参加公司与机构部门机构组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平, 不断探索提升工作效率的方法；7.1.9 利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率；7.1.11 配合机构部门机构其他相关有关人员共同做好现场管控管理管控及安全工作；7.1.12 按时高效完成上级安排的其他工作。7.2 考核要点7.2.1 发货的及时性及准确性；7.2.2 是否选择最优物流配送方；7.2.3 是否及时与物流公司对接，及时收集并反馈相关信息；7.2.4 个人工作配合度。8.0对单员岗位职责8.1 职能8.1.

23、1 对所有出库货品的安全性相关相关本次项目；8.1.2 对所发出的货品与单据的准确性相关相关本次项目；8.1.3 遇到相关货物记录异常、日常工作异议，需及时上报上级相关领导人；8.1.4 相关相关本次项目出货打包前期工作，对核单准确性相关相关本次项目；8.1.5 提高打包效率，监督打包的准确度；8.1.6 对单、货数据的统一准确相关相关本次项目；8.1.7 对工作内的安全生产相关相关本次项目；8.1.8 对仓库内的卫生环境相关相关本次项目；8.1.9 配合仓库其他岗位相关有关人员对仓库进行现场管控管理管控；8.1.10 机构部门机构相关领导人交付的临时工作。8.2 考核要点8.2.1 对数据的

24、准确性相关相关本次项目；8.2.2 对仓库商品的安全相关相关本次项目；8.2.3 对仓库出货的单据相关相关本次项目。9.0安保员岗位职责9.1 职能9.1.1 必须坚守工作岗位，做好值班保卫工作；9.1.2 相关相关本次项目工作期间仓库相关有关人员的出入管控管理管控及安防工作；9.1.3 确保杜绝各种安全隐患，未经机构部门机构相关相关本次项目相关有关人员同意， 外来相关有关人员严禁入内；9.1.4 相关相关本次项目公司资产、物品、商品及相关有关人员的安全，发生异常情况 需及时上报机构部门机构相关领导人；9.1.5 相关相关本次项目仓库的安全保卫并注意防火防盗工作；9.1.6 相关相关本次项目协

25、助仓库经理处理库内突发事件；9.1.7 严格按仓库的管控管理管控规章制度规章，对进、出仓库货品进行管控管理管 控；9.1.8 机构部门机构相关领导人交付的临时工作。9.2 考核要点9.2.1 是否按公司相关要求执行安防工作，确保公司财产及人身安全；9.2.2 是否采取各种有效措施，确保仓库、办公场地安全。10.0收/发组组长岗位职责10.1 职能10.1.1 相关相关本次项目制定和修订仓库收发货、作业相关相关流程等管控管理管控规章制 度规章，完善仓库管控管理管控的各项相关相关流程和标准；10.1.2 建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；10.1.3 相关相关本次项目分配收发组企

26、业有关员工工作及日常工作监督；10.1.4 充分调动和带领收发组工作相关有关人员完成日常工作，做到高效、准确、有 序；10.1.5 相关相关本次项目对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作规 章制度规章的执行情况进行跟踪，签收仓库各级文件和单据；10.1.6 相关相关本次项目仓库的相关货物、相关有关人员安全及防护并进行安全评估, 不断改善库存管控管理管控安全，确保仓储物资免受损失；10.1.7 相关相关本次项目仓库安全设施的维护，指导仓库相关有关人员的安全行为及 仓库的安全；及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，遇到异常情况采取相应措施予 以解决；10.1.8 协助机构部门机构经

27、理组织仓库日常盘点确保报表帐目实物相符；10.1.9 定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐单相符；10.1.10 相关相关本次项目物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放并对每日物料明细账目 进行登记；10.1.11 完成发货员的相关工作；相关相关本次项目所有发送货品的质量与数量；相关相关本次项目做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送；相关相关本次项目填写物流信息单据，办理物流托运手续；相关相关本次项目确定客户资料，确保物流信息的准确性；相关相关本次项目对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的规定时间监控；相关相关本次项目单据、相关货物数据的统一准确；协助处理仓库内的日常工作；积极参加公司与机构部门机构组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提 升工作效率的方法；利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率；配合机构部门机构其他相关有关人员共同做好现场管控管理管控及安全工作；按时高效完成上级安排的其他工作。10.2 考核要点10.2.1 是否按采购计划及时进行收货管控管理管控；10.2.2 是否按客户需求准确、及进的发货；10.2.3 是否选择最优物流公司；10.2.4 是否有效的核对单据，确保仓库库存准确；10.2.5 是否有效执行仓库各种规章制度规章，确保工作效率。