副总经理助理2022-2023年度述职报告工作总结范文（15篇）.docx

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1、副总经理助理2022-2023年度述职报告工作总结范文 （通用15篇）副总经理助理述职报告范文篇1我是，现任公司副总经理助理一职，同时负责集团公司的资质升 级资料的最后把关，以及集团下面公司的执业资格人员的延续，注册, 变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20202X 是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望 未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作 下，我克服了许多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这 一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题， 为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的 工

2、作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20202X的表现及 工作情况述职如下，请予以审议：一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将 理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观 念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价 值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局， 从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务。在思想上、 政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽 职尽责。二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不

3、断积累，具备了比较 熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题, 在综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高, 保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽 量避免出错。提高工作能力的基本途径，就是坚持把参加各种学习活 动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记和工作记录，做到个人 与组织相一致，理论与业务相结合。三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展机关各处室同志们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共 同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为领 导参谋还不到位。2、有关处室相继

4、组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了， 意见太大，应加强全公司性活动的计划性。3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设， 强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建 设、发展做出新的贡献。副总经理助理述职报告范文篇4各位领导、各位同事：自今年十一月份被聘用为总经理助理以来，工作中我严于律己、 严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经 营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使公司生产和质量 安全工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下：一、主要工作完成情况公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全部工作 至今首先从生产部和质

5、量安全部履行工作职责入手，以身作则，严格 内部管理。具体工作情况如下：1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工，细化了各项工作， 强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个 人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力, 强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到 事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量安全部的各项工作都 有了质和量的提高。(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门 会议，传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排，进行工 作研讨，了解意见及建议、解决

6、工作难点。(3)、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及 相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检 查过程中做到有理有据。2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。(1)、及时掌握各部门的人才需求，采用按需定量、严格要求的 方法引进人才，从十二月份起开始招聘人员，至今面试者共计13人， 其中录取5人，全部进入生产部、2人待通知。(2)、为提高公司员工的工作积极性，组织全体员工于十一月15 日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的 员工进行在岗培训I,利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高。3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制

7、度上墙。从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了 绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制 度等共4部管理制度，质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充 办法、部门工作职责等制度上墙。4、维护公司工作环境，加强安全工作。严格监督、检查生产车间环境卫生，定期全面清扫，保证工作环 境清洁。每天上下班巡视水、电，气、门窗等设施，对出现的问题及 时解决，以保证生产车间安全。二、自身建设方面作为主管人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平 及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我不断加强学习， 不断提高自己的管理水平，文化专业知识和业务能力，不断改进自身

8、 工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动公司员工共同提 高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，还 有许多不尽事宜，请领导及同事多提宝贵意见，如果说取得些许成绩, 也是在公司领导关怀下，各部门支持以及生产部和质量部全体成员共 同努力工作的成果。三、工作中存在的问题1、协调平衡工作不理想，有些事情协调的不全面、不到位，平 衡的不尽合理，影响了工作质量。2、文件质量有待提高，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨。3、细节问题处理不到位，应加强改进。四、下步工作目标1、总结经验，进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想， 紧紧围绕公司的经营理念，牢固树立服务思想，为公司各部

9、门做好服 务工作。2、结合实际，提高生产部和质量安全部的整体工作水平，以服 务、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度，做好生 产、质量、安全等工作的管理。3、努力提高沟通与协调工作，深刻领会领导思想，进一步做好 监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况。4、做好领导交办的各项事宜，按领导要求及时处理好突发事件。以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝 贵意见，谢谢大家！副总经理助理述职报告范文篇5年末总和总与我谈了 20202X体检的发展前景和我的工作任务， 感到总经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求, 可能预料我们明年的健康体检工作会更加

10、繁忙，对我的要求会更高; 需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务 素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好九个作用：一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医 院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作, 做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。二在总经理领导下做好中心具体管理工作的.布置、实施、检查、 督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出 处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决 策。；三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、 护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医

11、技科室，掌握第一 手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查 监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任 做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。五是在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能, 做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习了体 检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自己要努力 学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长 远建设增砖添瓦。六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定 人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员

12、资源结构，合同书的 制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后 勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运 行要配合监督管理到位。八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类 证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中： 坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损 公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯， 不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；中心虽小, 立志远大；基础薄弱，目标宏伟，20202X取得更大的成绩

13、。20202X工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十 以上；做好自身业务素质修养，带好队伍，提高质量，保持XX品牌 效益，确保全年无重大事故和投诉。副总经理助理述职报告范文篇6我进入公司工作。一年多来，在公司领导的关心指导下和同事们 的大力支持下，我认真履行岗位职责，取得了一定的成效。下面，我 先简单介绍一下自己，再进行工作汇报。一、自我简介我叫，202X毕业于兰州医学院护理专业，大专学历，现在读中 央电大行政管理本科，202X毕业。曾在空军473医院担任神经外科 护士，202X至202X在广州长安医院担任住院部护士长。于202X加 入全国知名体检机构“慈铭健康体检

14、管理有限公司广东分公司”在广 州分公司担任分院护士长，深圳分公司担任销售支持部主任。去年5 月份进入西安英伦健康体检管理有限公司。协助公司完成开业前的筹 备工作，开业后先后担任副院长兼护士长、执行院长职务。今年四月 任总经理助理一职。二、工作情况（一）认真筹备，确保公司顺利开业在公司开业前，我认真开展各项筹备工作，包括协助施工方对公 司装修现场的布局和规划调整，完成34套体检设备的采购谈判和合 同签订，并完成所有设备的入场验收及人员培训。完成对护理人员的 招聘、培训、考核及护理带教等工作。并根据公司的经营目标，制定 完成了体检项目及相关套餐，体检流程等相关事宜。最后，还完成了 体检中心医疗资质

15、评审护理方面的工作，以及体检中心医疗耗材的采 购辅助工作。（二）规范管理制度，明确工作流程开业后，我建立健全了护理工作制度12项，明确护士岗位职责 6种，细化护理工作流程及VIP服务接待流程，将责任落实到位，确 保工作有章可循，各项工作都迈向制度化、标准化、规范化的轨道。 另外，还详细制定了突发事件的应急预案，防患未然。（三）加强护理队伍建设，提高服务水平一流的公司需要一流的团队、一流的人才。我公司刚开业不久, 面临激烈的市场竞争，要加强自身建设、提供优质服务，让客户满意 才能在竞争中立于不败之地，树立起良好的形象。因此，我从负责人 员招聘开始，就十分重视对护理人员素质。通过坚持每周一次服务礼

16、 仪实践培训，加强对护士的礼仪培训和职业道德建设。另外，还积极 灌输“以客人为本、以质量为中心”的理念，加强业务培训，包括急 救知识和医院感染知识的专门培训工作，带头认真授课，积极打造专 业化的护理队伍。还专门成立了院内的急救小组，确保对突发事件的 及时处理。（四）加强护理质量的管控，确保优质高效的服务为了进一步提高服务水平，让客户满意、放心，我不断加强对护 理工作的质量管控工作。一是每周进行2到3次检查，做到日汇报、 周小结、一月一次护理工作全面讲评。二是加强体检中心的环境管理, 为客人提供舒适、整洁、安静的体检环境。三是严格护理操作流程, 使静脉采血一针穿刺成功率达99%以上。四是加强入检

17、介绍、体检指 引、检中提示、检后追踪等环节，开展客人对员工的满意度调查等工 作，从而大大增强了员工的责任心。（五）摆正位置，认真当好经理的副手自担任总经理助理以来，我就要求自己要当好总经理的副手，参 谋，起到承上启下的作用，协调处理好各项事务。作为总经理助理, 平日的工作都比较琐碎，但我都坚持按质、按量、按时完成。我认真 协助总经理，突出重点、狠抓落实，负责好各分院护理部的管理工作 计划、实施、检查、督促、落实等。并协助总经理对公司的经营情况 进行仔细调研，认真对比，查找问题，及时加以改善。倾听各级领导 和员工的建议和意见，围绕公司的生产经营实际情况，及时向总经理 反映，自己也积极提出处理意见

18、和建议，供总经理决策。另外，还认 真做好日常的本职工作，包括文件的发放、登记、传阅、催办、立卷、 归档。公文的办理、解决来信、来访事宜、及时处理和汇报。会议召 开的组织准备、记录工作，后勤管理等。三、202X上半年工作业绩1、公司体检软件更换工作。2、协助总经理处理公司对外机构协调事宜。3、经开店筹备装修工作。4、经开店医疗设备采购工作。5、经开店医疗执业许可证的申请办理工作。6、经开店护理队伍组建。四、工作中的不足和下一步打算回顾这半年多的工作历程，我感到十分充实，有收获，也有教训。 个人工作虽然取得了长足的进步，但与公司的发展要求和客户的要求 还有一定的差距。工作中还存在着各种亟待解决的问

19、题，一是服务责 任意识还有待提高，各种细节问题还抓得不够。二是缺乏全局意识, 工作缺乏创新，习惯按以往的经验办事。三是工作中有时存在急躁情 绪，遇事不够冷静。（一）加强学习，进一步树立服务理念今后，我会继续按照“政治强、业务精”的要求，加强学习，不 断向高素质复合型人才靠近。努力学习业务知识，总结工作经验，完 善办事方法，提高工作效率。同时，要树立起服务意识，爱岗敬业、 团结协作、甘于奉献，为公司的经营发展服好务。（二）解放思想、积极开拓创新对于日常工作的各种综合性事务，我要积极进取，勇于创新，用 发展的眼光、科学的思想来解决问题，不能停留在以往的办事水平上。（三）加强协调沟通，提高整体协作效

20、率我要进一步加强与公司内外的积极协调沟通，以提高办事效率， 为公司的发展作出应有的贡献。以上就是我半年来的述职报告。谢谢大家！副总经理助理述职报告范文 篇7一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机 关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责 任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任， 要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责 和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从 领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者” 地位；对处理一些具体事物，又处

21、在“代理者”的地位。这个角色的 多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工 作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的 具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍 板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政” 字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不 越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职 守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽 然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争 作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此 一年来的工

22、作相对还比较顺利。为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和 职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生 产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、 围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反 映，全年共提交重要的工作建议X项，领导采纳X项，协调较重要的 工作起，基本尽到了参谋，协调的职责。为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有 准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决 实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了多次要 求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要

23、求， 今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较 满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中 规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可 以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其 是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开, 从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在 工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识， 凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可 解决的问题，就坚决不

24、安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了 政令畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题， 并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大 缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定 效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚 决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的 文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变 会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时, 尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲 材料而不是读材料；最后

25、是效果实，对于会议精神和领导提出的要求, 会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和采取了以上措施，今年安排的会议明显减少， 更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大部分单位是满 意的。承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有来自上级领 导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职 能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是 千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要 工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部 的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司 不容易，不但

26、我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做; 四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主 管的工作由谁负责办理，其它人协助，但总的原则，承办的每一项工 作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了 落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机 关的管理费用，今年同202X以前相比，公司给核定的数目少了 50% 还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控 制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、 微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越 大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升

27、；原先打字室油 印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗 品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上， 大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字 室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及 问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同研究，采取了 一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修 理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先 填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定, 批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司

28、内部 发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件, 一律在网上发;尽量减少材料复印量，超过15张者不予复印，能油印 尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行控制和把关。 通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯 部联系，采取大客户先预交额定费的办法，改变了以前大部分超支的 现象，为使用者个人节省了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同 时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降 到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理, 反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保 障办公，又节余费用。尽管采取了

29、很多措施，但管理费还是超出了核 定的数量。副总经理助理述职报告范文篇8受总经理的委托及领导，总经理助理一职在公司中担任着哪些工 作，在阶段工作中又如何做工作述职报告呢？以下整理了一份总经理 助理述职报告的范文，仅供阅览：根据总公司工作标准和20202X目标责任，总经理助理、办 公室主任的主要职责是：1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间， 分（子）公司之间的工作关系。2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和 总公司负责。3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开 协调会议。4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问 题及时向总经理报告

30、，并协调有关部门、有关单位处理和解决。5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯 彻落实。7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对 待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设 法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为无论 是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提 高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论领导交待的任 务，还是同事咨询工作上的情况，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态 度端正，积极想办法

31、，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要 求自己，从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起，严格要 求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效 率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象， 始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人 生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实 现人生的价值，促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作，我 都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进， 开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。四、履职尽责，完成各项工作任务20202X,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务

32、要求，以科 学发展观为指导，以做好各项工作为己任，切实将工作落到了实处, 取得了可喜成绩：（一）以科学发展观为指导，努力做好运营管理工作20202X1-11月，我担任分公司负责人，带领整个团队员工，围 绕公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不 怕困难，团结协作，坚持以科学发展观为指导，认真做好公司运营管 理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成 公司下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点：1、借鉴其他优秀企业的经验，结合本公司多年企业运营管理总 结的基础上，提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和提升的操作 方法。2、以组织的优化和员工的改造为核

33、心，将二者结合起来，以克、 顺、导、教、规五项基本行动为基准，让员工素质得到提升以及使组 织运营系统更加精益化。字材料的拟制。8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使 用标准。9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、 服务。一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机 关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责 任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任, 要作好工作就要

34、首先量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也 都进行控制和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如 手机使用费经与电讯部联系，采取大客户先预交额定费的办法，改变 了以前大部分超支的现象，为使用者个人节省了不少费用；有线电话 自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以 前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的 费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年 再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管采取了很多措施，但 管理费还是超出了核定的数量。副总经理助理述职报告范文篇9时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过 的

35、半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身 上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经 理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为: 一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而 且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助 理需要学习的东西还很多很多。一、思想修养作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必须具备各个 方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总 经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥

36、当。 当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的 要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的 好一些。二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的 空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中， 我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的 东西还很多。如：刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情 况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问， 向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管 理之道。在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关 相关资料，我

37、深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。三、工作内容1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；我们是脑力劳 动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间， 带给企业财富值的多少；这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参 谋工作；我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮！现代称之为参谋，（全力 为公司的发展为公司领导做好参谋）；在公司能融入到公司氛围和工 作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感 觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联 工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不 决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示

38、汇 报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不 听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话, 给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化。2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善 督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如 何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确 的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改 进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上， 我就是个铁面判官，不论谁出现问

39、题，工作责任心不强，没有按要求 完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出现在他们 面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成；为全 面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜, 我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨 平了，有令不行；我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没 有实质存在的价值了。4、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟 高标准的认真完成，做到不等不靠，在工作的过程中发现不足立即改 进，什么事情我都对自己要求高标准的完成；因为对于我这个在铁军 里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审

40、，面对 还有四天时间的情况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织 12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时 间欣然接领任务，迅速的根据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧， 任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难情绪 高。同样的一件事情，两个不同的人来做，思想观念，认识度上不一 样，给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必然 也就不一样；我把交办的.每一件事情都当作是自己的事情来做，每 完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策， 对于每一个真正有理想有目标，本着对自己负责的我来说，工作是种 乐趣，工作中能提升和实现自我人生的

41、价值。在遇到困难的时候我也焦虑，困惑，但当自己迎难而上，通过自 己的努力使问题迎刃而解的时候，我感受到的快乐坚强永远比被困难 要惬意的多；因为我知道对于不求上进，得过且过混日子，把工作当 负累；就是对自己生命的价值不负责任；对自己都不负责任的人，要 想其把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是 不可能的；因为他们都不明白，自己自觉主动的干工作，是对自己负 责，是在努力提升自己的才干，成就自己的未来和生命之光；因为锅 里没有，碗里怎么可能有呢？对于干工作没有激情，接到工作，也是 草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事；工作结果的好坏，其从 来是漠不关心，没有责任心，做工作没有标准

42、，一塌糊涂；认为公司 赚钱赔本与己无关，是老板的事，他根本不闻不问；心胸狭隘，鼠肚 鸡肠，不肯为公司多付出一点，多牺牲一点休息时间，把自己的本职 工作干好干完了再走；还没有到下班时间，他们就早已经是准备好了 溜之大吉，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人我是 不敢苟同的。四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程, 并严格按照工作流程来履行自己的工作职责；思路清晰了，流程具体 了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会 有条不紊；我每天把工作进行分类，急需办理的事情先力、，特事特办， 合理分配完成工作时间表，是我轻松

43、应对和处理各种本级工作任务的 关键；重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有 措施方案，事后有总结，总结后有呈报。五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用我们公司是有着800人左右的生产企业，林子大了，什么样的鸟 都有，出现摩擦矛盾是在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生 活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个 方面事情的协调处理，我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处 置，这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和 青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理 喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸，都处理恰当，各级满意; 我把工作

44、干在平时，而不是评时，对上：尊重而不盲从，服从而不奴 婢，不违背原则。“不唯书，不唯上，要唯实。”有分寸的开展工作, 坚持原则，按章办事；待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎 指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。六、展望通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关心帮助下，很 幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够, 尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努力 把工作做的更好。副总经理助理述职报告范文篇10我是，现任公司总经理助理一职，同时负责集团公司的资质升级 资料的最后把关，以及集团下面公司的执业资格人员的延

45、续，注册, 变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20 年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展 望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合 作下，我克服了许多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在 这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问 题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导 我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20 年的表现及工作情况述职如下，请予以审议：一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质理论 学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习 作为自

46、身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高 思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保 持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名 夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务。在思想上、政治上、 业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累，具备了比较 熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题, 在综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高, 保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量 避免出错。提

47、高工作能力的基本途径，就是坚持把参加各种学习活动 与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与 组织相一致，理论与业务相结合。三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展第1页共7页勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能 够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的 难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职 尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己 不足，就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己, 不论领导交待的任务，还是同事咨询工作上的情况，我时刻提醒自己, 要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽

48、最大能 力帮助。平时要求自己，从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小 事做起，严格要求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度, 努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟 到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点 累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须 以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的发展、社会的和谐。无 论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻 苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。四、履职尽责，完成各项工作任务20年，我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以 科学发展观为指导，以做好各项工作为己任，切实将工作落到了实处, 取得了可喜成绩：（一）以科学发展观为指导，努力做好运营管理工作20年11月，我担任分公司负责人，带领整个团队员工， 围绕公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职, 不怕困难，团结协作，坚持以科学发展观为指导，认真做好公司运营 管理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完 成公司下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点：1、借鉴其他优秀企业的经验，结合本公司多年企业运营管理总 结的基础上，提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和提升的操作 方法。2、以组织的优化和员