测试工作计划7篇.docx

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1、测试工作计划7篇测试工作计划7篇测试工作计划篇1岁月如梭，岁月如梭，一转眼，我来到华源已经有近两个月了，在这段时 间里，使我从一个测试新手逐步向一个掌握一定测试技巧、对测试有着浓厚兴 趣测试人员转变。在这近两个月工作中，我们苦过、累过、紧张过。但这一切 最后都被成功的欢跃所代替，我也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步 成长起来。2022年12月，我来到华源，在技术总监的指导下负责华源网站、 会员管理系统、会员服务平台的系统测试工作，在同事的匡助下我逐渐熟悉了 业务流程，在这个过程中，熟悉了测试计划及测试用例的撰写，部份工具的简 单用法，理解了黑盒测试的各种方法，并且也逐步养成为了测试的逆向

2、思维， 尤其是对华源医药网有了更深层次的理解。，对整个系统的功能进行测试，虽 说没 有遇到太多的艰难，但是在测试的过程中仍然感觉到自己的知识严重缺 乏，有时力不从心，但也使用充分认识到测试的重要性，我相信通过自己的 努力，一定会做的更好由于对业务流程不是很熟悉，理论基础不是很扎实， 经验又不足导致在整个系统的测试过程中，也浮现了一些失误。总的来说这 个系统的测试 使我发现了自己的一些缺点，也会在以后的测试工作中加以改正。通过近两个月的测试工作，实践了我以前的理论知识，也学习了不少以前 不知道的知识，积累了不少测试经验，使我工作起来更加顺利。心情也由此变 得愉快。在此我也非常感谢技术部的所有同事

3、的匡助，是他们的匡助让我进步 更快，也感谢华源给我提供了良好的工作环境和学习发展空间，我将在此更上 一层楼，努力工作。在下一年我会学习白盒测试、工具自动化测试，使自己的 测试水平不仅仅局限于黑盒，为公司尽更多的力，使我们的产品运行更加稳 定，祝愿我们的公司蒸蒸日上，一年更比一年好。测试工作计划篇2文档基本信息修订历史记录文档审批信息自我认识，分工合作，充分发挥个人优势为团队成员提供深造的机会，建设学习型测试团队认真听取团队成员的见解和建议鼓励团队成员的创造力实施参预管理，有效授权营造开放、信任和自由沟通的氛围适当开展业余活动2.加强队伍建设根据公司的战略规划，有重点、有步骤地组建测试团队。目前

4、只考虑硬件 测试，逐步培养软件测试和系统测试人员。具体有如下举措：PS-DAQTestLine现有3人，由常鹏坤牵头。计划发展到46人，其中多功能卡1人，同步 卡1人，DSA卡2人。另V某Works测试储备1人。业务范围：(1)重点：研发测试。测试早介入，问题早发现。参预到研发过程中的各 种测试，直到IPA结束。包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统 测试，alpha和beta测试，用户验收测试等。并参预一系列研发评审活动，了 解相关技术背景，为充分测试作准备。(2)次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验 证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最后

5、，编写小批 量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。(3)发展：自动化测试。开辟低成本、高效可靠的智能程控开关和相关的 适配器，搭建机柜式的自动化测试平台，并自主开辟自动化测试程序。(4) V某Works测试储备，并逐步细化。(5)配合DAQ产品线，适当做些市场应用性的验证测试。PS-SPTestLine：现有1人，光杆司令是韦忠品。计划发展到23人，其中机箱1人，控制 器1人，则C测试1人。业务范围：(1)重点：研发测试。包括核心器件选型测试，研发样品验收测试，IPA 产品器件变更测试等。(2)次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试规范编写与归 档，小批量测试并触发质检入库。

6、最后，编写小批量验证测试总结报告，并组 织产品线进行会议评审。多关心转产后的生产测试，这也是泛华目前的一个薄 弱环节，我们将派人去监督这个产线的生产测试。(3)发展：EMC测试。先外包，学习和积累EMC测试经验，等时机成熟 了，再考虑自己建设EMC实验室。(4)配合系统平台(SP)产品线，适当做些市场应用性的验证测试。PS-LINKTestLine：现有1人，领头羊是许春亮。计划发展到广2人，试行任务捆绑，协同工 作。包括DAQ产品之外的所有硬件板卡。业务范围：(1)重点：研发测试。测试早介入，问题早发现。参预到研发过程中的各 种测试，直到IPA结束。包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，

7、系统 测试，alpha和beta测试，用户验收测试等。并参预一系列研发评审活动，了 解相关技术背景，为充分测试作准备。(2)次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验 证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最后，编写小批 量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。(3)配合Link产品线，适当做些市场应用性的验证测试。总而言之，为了更好的完成测试任务，测试队伍在2022年将要翻一倍。3 .测试环境建设花点时间、花点资金来建设下测试环境，会给我们带来事半功倍的效果。具体有如下需求：(1)系统平台环境：目前有2套，9106+3031与9114+3030 (机箱

8、电源带 负载能力比新机箱差些，插满板卡启动有问题)。计划再增加3套，分别是：宽 温9108+3050、自研P某Ie机箱+P某Ie控制器、NIP某Ie机箱+P某Ie控制 器(指标对照或者参考用)。(2)自研重点P某I板卡：各一块，用于各种发散性的测试。(3)专业仪表：比如频率计、功率计等，资金计划在1020万之内。(4)测试易耗品：如各种测试线缆、接插件、连接器、端子等测试辅材， 期望公司有高效的采购通道。4 .建立规范的测试用例库我们的测试管理平台支持测试用例库的管理，包括建立、修改、帅选、组 合、导入、导出等操作，目前的测试用例放置在流程中，等规范化以后，可以 随机加入专用的测试用例库。具体

9、按如下流程来操作：首先，按测试线来编写测试用例设计规范。包括测试用例的常用设计方 法，命名规则，内容、格式、附件等。然后，按照规范来整理之前的测试用例，去粗取精，形成规范的、高效的 测试用例。接下来，我们组织评审团进行测试用例专题评审，合格的用例即可 流入测试用例库。我们要坚持做一件事情：不断向库中放测试用例，测试方案 优先考虑用例库。5 .规范BUG的评级依据BUG管理向来是我们的重中之中。我们强制要求严重以上的BUG必须在IPA 之前修复。自然，BUG的评级显得尤其重要。现在，有一些对BUG评级的定 义，可能比较抽象，实际操作起来有些艰难。为了弥补这些不足，我们将重点 考虑如下几个问题：(

10、1)什么样的问题是BUG?(2)如何对BUG进行量化评级？(3)拿出具体实例。准备整理成文档，贯彻执行。是P1的绝不判P0；发现了生产问题，绝不 说成是设计BUGo6 .提升测试技术将硬件测试划分为：功能测试、性能测试、可靠性测试。现在覆盖比较多 的是功能测试和性能指标测试。接下来，我们会提高可靠性测试方面的用例。如何提升自研产品的测试技术呢？具体有如下举措：锁定目标为以上三类测试，有的放矢，并参考NI相关文档参预研发过程中的概要设计、详细设计评审(学习)产品需求细化业务和实现逻辑分解实现技术(算法)分解选择合适的测试手段(工具应用及反推)选择不同的测试角度改变不同的用户场景功能关联/依赖法测

11、试点反推法bug反推法从用户使用的角度去设计用例结构性分析法EMC7 .全面推动自动化测试自动化测试主要应用在DAQ与LINK产品线的批量测试上。为此，我们要设 计一个实用的、高效的、稳定的自动化测试平台。平台包括：(1)机架式硬件测试平台，放在测试工位上(非ATE生产系统)，我们作 自动化程序调试和小批量验证用，生产测试环境直接复制即可。(2)开辟低成本的通用智能程控开关，实现多通道信号路由。(3)设计通用的自动化测试软件平台，非LabVIEW编程环境。(4)提供工厂模式和维护模式。难点在于：智能程控开关和通用软件平台上。需要领导支持，一方面是资 金投入；两一方面是人员安排，我们适当利用测试

12、空隙时间来完成。8 .培训与交流具体有如下举措：(1)每周五下午开展交流例会，主要是工作汇报和遗留问题讨论。如果时 间允许的话，可进行专题技术交流。(2) 4次以上外部技术培训，主要包括DAQ专题培训，反射内存技术、 1553B系统技术和429系统技术培训，EMC专题培训，V某Works培训等。(3)参加市内重要的测试技术展会。(4) 2次以上业务活动。三、考核目标1 .建立标准的测试用例库2 .测试用例数量增加30%3 .测试BUG数量增加30%4 .搭建一套自动化测试平台5 .测试团队发展到中等规模(1014人)目录1项目概述1、1目的制定国航二期测试方案（以下简称测试方案）的目的是：使中

13、后期的整个 测试工作能有序进行，指导测试人员的工作，为测试提供依据、提供系统化、 规范化、工程化、实用化的测试技术规范，及早发现故障、在测试时，须按照 此计划执行1、2合用范围主要合用于系统中各组成部份的软件测试工作、本方案可用于新开辟的或 者修改、更新的软件测试本方案的使用对象可以是开辟人员、测试人员、客户委托的第三方测试人 员1、3参考文档2普通要求2、1测试目的通过测试，发现软件错误；验证软件是否满足软件设计和合同书所规定的技术要求；检查软件对误操 作的处理能力；为软件可靠性与安全性的评估提供依据、2、2测试环境硬件环境数据库服务器：软件环境数据库服务器yiyao、cc测试计划2、3测试

14、阶段及顺序软件测试工作必须做以下各层测试：a.功能测试;b.集成测试；c.系统测试；d.性能测试e.回归测试;f.验收测试2、4测试实施要求2、4、1测试输出文档2、4、2测试用例规范测试工作计划篇3为了促进和激励泛博学生积极参加体育锻炼，养成体育锻炼的良好习惯， 提高学生体质健康水平，进一步推进学生体质健康标准的实施，结合我校 实际，特制订学生体质健康标准工作计划。一、指导思想坚持学校教育树立健康第一的指导思想，使学生积极参加体育锻炼，养成 良好的习惯，提高学生的自我保健能力和体质健康水平，促进学生健康发展。二、组织机构成立学校工作领导小组组长：罗会清副组长：刘运云组员：孙启娟三、实施目标1

15、、树立科学的人材观，充分认识体育对强体健身、陶冶情操、启迪智慧、 壮美人生，以及培养团结、合作、坚毅、献身和友爱精神，宏扬民族精神的积 极作用。2、积极开展阳光体育运动，增强学校体育工作的活力和吸引力。3、营造良好的舆论氛围。通过多种形式，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号深入人心。4、建立学校体育活动的长效机制，营造人人参预、个个争先的氛围，形成 促进青少年健康成长的.良好育人环境。通过学校体育活动，保证每名学生至少 掌握两项日常锻炼运动技能，养成终身体育锻炼的习惯。四、阶段划分第一阶段宣传学习。主要是统一思想，

16、提高认识，学习掌握国家学生体 质健康标准。时间为9月至十月上旬。第二阶段组织实施。即测试、汇总、上报。时间为11月中旬至12月中 旬。具体区分为：11月份测试并进行数据统计汇总12月份全校统计数据上报区教育局12月份全校统计数据上报“国家学生体质健康标准数据库”第三阶段总结建档。主要是总结工作，做好资料采集和建立档案。五、测试项目必测项目：身高、体重、肺活量、一分钟跳绳、五十米跑步、坐位体前屈 选测项目：三、四年级：一分钟仰卧起坐五、六年级：50米义8往返跑六、测试、等级评定与登记lo国家学生体质健康标准的测试每学年进行一次，根据教育局的通 知。测试时间安排在11月中旬至12月上旬，12月15

17、日前完成数据输入并上 报。20测试前要作好充分准备工作和制定测试过程中的安全措施。测试数据和 记录要准确无误，并进行严格核查，测试、记录、监督检查人员要签字。3o测试成绩、评定结果应及时反馈给学生和家长，以便指导学生科学合理 的锻炼和得到家长的支持、匡助。4O建立国家学生体质健康标准的专项档案。学生测试项目的成绩由学 校体育组汇总，并按照标准的要求计算得分、评定等级。5o每学年测试的原始数据和统计资料要妥善保存。学校体育组或者校卫生 室要有专人保存或者统计。并定期归入学生的体育健康档案。七、实施办法(1)学生标准测试成绩达到良好及以上者，方可参加三好学生评选； 国家学生体质健康标准成绩不及格者

18、，在本学年度准予补测一次，补测仍 不及格，则学年国家学生体质健康标准成绩为不及格。(2)因病或者残疾学生，可向学校提交免予执行国家学生体质健康标准 的申请，经医疗单位证明，体育教学部门核准后，可免予执行国家学生体质 健康标准，并填写免予执行申请表，存入学生档案。对确实丧失运动能 力、免予执行国家学生体质健康标准的残疾学生，仍可参加三好学生评 选，毕业时标准成绩可记为满分，但不评定等级。(3)认真上好体育课、积极参加体育活动、每天锻炼时间达到一小时者， 计入平时体育成绩。(4)在实施国家学生体质健康标准时树立“安全第一”的指导思想， 健全各项安全保障制度，落实安全责任制，加强对场地、器材、设备的

19、安全检 查。要认真做好学生的体检工作，对生病学生实行缓测和免测。测试工作计划篇4在来到佳木斯牡佳客专九标中心试验室的这段时间里，我完成为了从在校 大 学生到中心试验室试验员的身份及心态转变。虽然走出了学校，离开了象 牙 塔，但我已经做好了足够的心理准备接受工作中所有未知的挑战。在来到牡佳中心试验室以后，在王主任的培训学习中对试验检测工作有所 了解，在工作中从整理配合比资料开始逐渐的学习规范和专业知识，同时配合 张健主任进行耐久性试验和土工格栅的检测，在实际操作中加深对规范的理解 并能熟练操作。由于王建国主任的正确指导及同事们的协助配合，我不仅较好 的完成为了本职工作，而且在实践中不断得到锻炼及

20、提高，在工作上有所长进。现在我在试验室中负责混凝土配合比、土工、土工格栅及耐久性试验，同时辅助进行外加剂的试验检测。目前工区即将冬休，试验委托量已降为平时的 十之二三，无非随之而来的则是明年配合比的选定，故而容不得有一丝懈怠。从现在至元旦，我将为自己制定学习计划，确立目标并不停的提高自己。1、不断提高自己的理论知识水平，通过文献、书本及教学视频不断的学习 专业知识、对于掌握的试验项目能够知其然亦知其所以然，理解试验的每一个 参数，对试验的结果有自己的判断。2、进行混凝土配合比试验的过程，也是我学习的过程。我可以在混凝土配 合比的各项试验中，了解混凝土试件的取样及试件尺寸、熟悉试件的制作及养 护

21、条件、掌握试件各项力学性指标的试验方法及步骤。查漏补缺，发现自己的 不足，加深对混凝土配合比的理解。对相关国家标准、规范，试验室相关文件 的学习也不会住手，通过对标准规范的学习，结合实际的试验操作，让自己的 试验操作更规范更准确。3、对于我未曾经接触的如水泥、粉煤灰等材料的相关试验，我会在胶凝室 空闲的时间内对照规范学习试验与操作，基本达到认识和熟悉水泥、粉煤灰 常规 检测项目的目标。而对于较为熟悉的土工试验项目，我也会学习其余的 土工试 验，对已经掌握的试验项目也要精益求精，保证不会出错。4、努力做到在工作时提前准备，合理安排工作日程，让自己能够发挥自己 最大的潜能和积极主动性，提高工作效率

22、。测试工作计划篇5“体育、艺术2 + 1”项目是国家体育部及省市教委落实教育振兴行动计 划，是推动学校体育和艺术教育改革与发展的一项重要工程。我校通过前段时 间活动的开展，测定了学生各项目的原始数据，总结了一些的经验，取得了一 定成绩。为了更好的完善“体育、艺术2 + 1”项目是方案，全面推进素质教 育，我们将根据学校的实际情况，进一步推进“体育、艺术2 + 1”项目的开 展。一、加强组织领导，提高思想认识，明确工作目标。体育和艺术2 + 1项目的实施，在素质教育中具有其他学科所不可取代的作 用。它可以丰富学生的想象，培养学生形象思维能力，使学生的创造意识和能 力进一步得到发展；它可以净化学生

23、的心灵，陶冶学生情操，提高学生的审美 能力和动脑动手能力，提高学生的身体素质和艺术修养，对学生的一辈子的发 展 都是一个重要环节，更是提升民族素质的一件大事。我校将根据上级精神 在全校教师中开展教育培训，让泛博教师进一步认识到开展内容丰富，形式 多样，健康文化的课外活动，有助于增强美感体验，培养学生欣赏美，创造 美的能 力。同时提高学生的身体素质，掌握基本的运动技能，培养学生的团 结意识，合作精神，促进学生全面发展，都将产生重要的影响。为使此项工作正常化、规范化，我校将坚定不移的按照“2 + 1项目”的方 案开展活动，以项目教学目标了进行教学，以学校运动项目考核标准来进 行考核。二、认真组织实

24、施，保证活动时间，强化活动管理。“体育、艺术2 + 1项目”活动，作为一项体育、艺术教育的重大改革，涉 及内容广泛，人员参预之众多，针对上述特性我校采取了以下措施。lo摸清底子，有效整合。上学期学校学生申报项目，进行了分类整理，并 依据学校及教师的实际情况，进行了有效地整合，开设课程有：田径、跳绳、 踢毯子、乒乓球、篮球、足球、健美操、书法、国画、舞蹈等体育和艺术项 目。学期结束前，对学生所选项目进行了测定，并根据所测成绩制定了学校体育项目考核标准。本学期我们将参照标准进行教学和考核，要求教师做到 “四有”，即有计划，有活动内容，有活动记录，有成绩考核。提高活动效率。2O规范时间，认真实施。为

25、了保证活动效果，学校规定，间操延长一定时 间，要求班主任、各组负责教师按时到位，不迟到，不缺席，认真组织活动， 并将此项活动作为教师教育教学工作的一项重要内容，作为教师评优评先进的 必备条件。3o加强检查，保证效果。学校教导处作为这项活动的组织者，始终坚持每 周一次检查，每周一次总结，每周一次发布，使课外艺术活动开展形成制度 化，规范化，有效的促进活动的健康发展。三、开展系列活动，工作认真负责，提高学生素质。为了有效的提升学生的活动水平，提高学生的基本技能，学校将做好以下 项工作。1、学校始终坚持活动“三个一工程”即：每月进行一次活动回顾，每学期 进行一次“2+1”项目的成绩考核，每年进行一次

26、活动成测试工作计划篇6测试计划中所有测试方法和模块已经执行通过所有的测试案例已经执行过 所有的重要等级为1/2的Bug已经解决并由测试验证第2章项目背景2、1测试范围说明本计划涵盖的测试范围，比如功能测试、集成测试、系统测试、验收 测试等、通常说明什么是要测试的，什么是不要测试的是非常重要的、明确规 定这些问题后，测试人员对该做什么有一个清晰的认识(1)简要地列出测试对象中将接受测试或者将不接受测试的那些性能和功 能(2)如果在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开 发或者实施，则列出所有这些假设(3)列出可能会影响测试设计、开辟或者实施的所有风险或者意外事件(4)列出可能会影

27、响测试设计、开辟或者实施的所有约束提示和技巧：需要测试和特殊注意测试那些部份？测试是否专么针对与某些问题的解决 哪些部份不需要测试，为什么？哪些部份需要推迟测试，为什么是否要验证每 个模块的稳定性？测试的优先级和先后顺序2、2测试目标系统目标对测试人员了解自己需要做什么是非常重要的、测试项目负责人 应积极与系统设计人员或者开辟人员沟通，以取得相关资料、测试人员必须知 道系统是做什么并且匡助项目实现这种目标、在计划中包括系统视图和目标 后，要确保所有的测试人员都知道项目和系统的目标、通常情况下项目计划 都是模糊的、含糊的目标必须通过成员的努力转换成可衡量和实现的东西、 没有固定 的视图和目标，你

28、将无法完成部份任务、而且，你会发现很难将对 产品的认识向别人转述2、3联系方式列出项目参预人员的职务、姓名、E-mail和电话测试工作计划篇7为了实现泛华自研产品的大卖，测试组积极响应公司的各项方针政策，以 汪总为核心，不断提高自身的测试技术和管理水平，确保自研的硬件产品测试 覆盖率越来越高、BUG越来越少。我们的口号是：“空谈误泛，实干兴华！ ”为了我们共同的理想，下面具体谈谈明年的工作计划：一、指导思想我们的指导思想是：测试驱动开辟，用例指导结果，数据记录变化。测试是国内企业面临的一个共同的问题，要末就是不重视，要末就是不彻 底。我既然选择了测试，就会为此而执着地追求到底！在产品开辟过程中

29、，或者多或者少的会留下一些问题。这很正常，如果问 题到用户手里才发现，那似乎有点晚了，况且修复成本也增加了不少。我们 的策略是：测试早介入，问题早发现。这样资源投入比以前要多一些，我觉 得还是值得的。在测试过程中，我们将加大用例设计力度，用科学的用例来发现BUG、用 可靠的数据给来定位BUG、用合理的沟通技巧来跟进BUG,努力打造出一支能发 现BUG的精良队伍。二、工作重点整体来说：提出“测试123计划”。什么是测试123计划呢？我是这样想的：以泛华自研产品为中心，努力向 同行业先进的测试团队看齐；坚持两手抓，一手抓执行力，一手抓BUG,两手 同时发力，绝不手软；为了响应产品线的发展，我们组建了三条测试线：DAQ 测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。接下来，分8个方面来讨论：1.提升团队凝结力和战斗力提倡以人为本。具体有如下举措：