2022年供电公司上半年建立公司职代会制度工作报告 .pdf

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1、供电?公司?上半?年建?立公?司职?代会?制度?工作?报告?供电?公司?上半?年建?立公?司职?代会?制度?工作?报告?各位?代表?、同?志们?：?这次?会议?是在?公司?由分?公司?体制?转变?为有?限责?任公?司体?制的?过渡?阶段?召开?的一?次重?要会?议，?也是?在*?*区?域发?展战?略全?面推?进、?经济?运行?面临?严峻?挑战?的关?键时?刻召?开的?一次?重要?会议?。这?次会?议的?主要?任务?是：?深?入贯?彻党?的十?七大?精神?，以?科学?发展?观为?指导?，全?面落?实集?团公?司年?中工?作会?议的?各项?部署?，建?立公?司职?代会?制度?，总?结公?司上?半年

2、?工作?，分?析形?势、?明确?任务?、制?订措?施、?强化?管理?，确?保公?司全?年各?项目?标任?务的?完成?。?下?面我?向大?会作?工作?报告?。?一、?上半?年工?作总?结?上半?年，?广大?干部?员工?克服?燃料?价格?上涨?等诸?多不?利因?素，?认真?贯彻?集团?公司?年度?工作?会议?和?4 月?30?日?二级?单位?主要?负责?人会?议精?神，?全力?推进?“三?步走?”战?略实?施，?公司?管理?机制?不断?完善?，管?理水?平不?断提?高，?各方?面工?作取?得了?新的?进展?。?（?一）?主要?生产?经营?指标?完成?情况?1.?安全?指标?公?司系?统未?发生?轻

3、伤?及以?上人?身事?故，?未发?生一?类障?碍和?一般?及以?上设?备事?故。?发生?机组?非计?划停?运事?件 3?次，?同比?降低?9次?。?2?. 生?产指?标?发电?量完?成 7?6.?81?亿千?瓦时?，同?比增?长 9?.7?4%?，上?网电?量完?成 6?9.?84?亿千?瓦时?，同?比增?长 9?. 9?4%?；?供热?量完?成 7?45?. 3?8 万?吉焦?，同?比增?长 1?2.?02?% ；?供?电煤?耗完?成?35?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 2

4、2 页 - - - - - - - - - - 1?. 6?2 克?/?千瓦?时，?同比?下降?1?4.?9 克?/?千瓦?时；?综?合标?煤单?价完?成 4?85?. 3?9 元?/ 吨?，同?比升?高 3?2.?26?元/?吨；?综?合厂?用电?率完?成?8.?9%?，同?比降?低 0?. 3?6 个?百分?点；?等?效可?用系?数完?成 8?9.?35?% ，?同比?降低?1?. 2?8 个?百分?点；?发?电设?备利?用小?时数?为 2?82?6 小?时，?同比?增加?19?小时?。?3?. 经?营指?标?主营?业务?收入?27?. 2?亿元?，同?比增?长 1?2.?31?% ；?主

5、?营业?务成?本 2?5.?1 亿?元，?同比?增长?15?. 6?4%?；?售电?单位?成本?29?3.?54?元/?千千?瓦时?，同?比上?升 4?% ；?实?现利?润-?80?49?万元?，同?比减?少 8?81?0 万?元。?（二?）主?要工?作完?成情?况?1?完善?机制?落实?责任?，安?全生?产形?势逐?步好?转?安全?生产?基础?管理?得到?强化?。坚?持“?安全?第一?、预?防为?主、?综合?治理?”的?工作?方针?，各?三级?单位?设置?了独?立的?安全?监督?机构?，实?现了?安全?监督?和保?障体?系的?完全?分离?；开?展“?隐患?治理?年”?和“?基础?建设?年”?

6、活动?，共?排查?安全?隐患?24?项；?抓住?影响?大机?组安?全稳?定运?行的?关键?问题?进行?了有?针对?性的?治理?，东?方公?司 2?号机?组性?能试?验供?电煤?耗达?到了?3?30?克?/ 千?瓦时?；强?化了?技术?监督?管理?执行?力度?，使?主要?监督?指标?得到?明显?改善?。?对?标管?理工?作扎?实有?效。?按照?集团?公司?对标?管理?要求?，参?照国?内同?型机?组技?术经?济指?标标?杆值?，一?机一?策，?对 1?35?m w?及以?上机?组逐?台进?行科?学系?统分?析，?针对?机组?设备?和经?济运?行方?面存?在的?问题?，制?定措?施落?实整?改。?

7、安全?生产?各项?指标?较去?年同?期明?显改?善，?13?5m?w及?以上?10?台机?组中?连续?运行?超过?10?0 天?的机?组 6?台；?大连?泰山?循环?流化?床机?组连?续运?行最?高达?19?4 天?；非?计划?停运?次数?同比?降低?9 次?；扣?除小?机组?关停?影响?，供?电煤?耗实?际下?降?8.?1 克?/?千瓦?时；?燃油?量下?降 1?11?2 吨?。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 检?修管?理机

8、?制进?一步?理顺?。在?现有?体制?下，?按市?场规?则和?合同?管理?的原?则，?确定?了发?电和?检修?的责?、权?、利?划分?，进?一步?理顺?了检?修管?理机?制，?稳定?了检?修队?伍，?调动?了广?大检?修职?工的?积极?性，?设备?维护?和检?修质?量明?显提?高。?上半?年共?完成?机组?等级?检修?6 台?次，?全部?实现?了机?组修?后一?次启?动成?功,?截止?7?月 2?9 日?，?大连?泰山?2 号?机组?修后?已连?续运?行 1?00?天。?基建?工程?管理?水平?稳步?提高?。充?分发?挥业?主作?用，?从工?程安?全、?进度?、质?量和?造价?四个?方面?健全

9、?管理?制度?，以?集团?公司?里程?碑进?度为?主要?控制?目标?，突?出设?备监?造、?验收?、安?装和?调试?过程?的质?量监?督、?监检?和缺?陷责?任认?定处?理工?作，?加强?了对?项目?设计?、变?更、?实施?和竣?工验?收不?同阶?段的?动态?控制?与管?理，?有效?完成?了“?四大?控制?”目?标。?上半?年累?计完?成投?资 4?45?25?万元?。?环?保工?作力?度加?大。?脱硫?改造?工程?取得?了明?显进?展，?阜新?公司?1?、2?号机?组脱?硫改?造工?程投?运后?，每?年削?减二?氧化?硫排?放量?91?93?吨。?抚顺?公司?1?、2?号机?组和?东方?公司

10、?1?、2?号机?组脱?硫改?造工?程已?经开?工建?设。?2?积极?推进?*?区域?战略?，企?业呈?现良?好发?展态?势?发展?战略?布局?梯次?有序?。目?前，?在集?团公?司“?三步?走”?战略?总格?局的?框架?内，?*?区域?的发?展战?略布?局初?步形?成。?在辽?宁，?初步?形成?了以?重点?区域?大容?量高?参数?机组?、主?要城?市大?型热?电联?产机?组为?发展?方向?的梯?次布?局。?燕山?湖装?机容?量 5?20?0m?w大?1?2?下一?页供?电公?司上?半年?建立?公司?职代?会制?度工?作报?告第?2 页?型火?电群?的总?体规?划已?经完?成；?抚顺?热电?和

11、大?连甘?井子?热电?等大?型热?电联?产机?组的?建设?为公?司在?中心?城市?的发?展提?供了?支精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 持?；本?溪热?电和?抚顺?电厂?易地?搬迁?改造?等一?批储?备项?目的?前期?工作?正在?有序?推进?；以?风电?为主?的新?能源?项目?在重?点推?进和?接续?项目?上实?现了?新突?破。?在吉?林，?白城?2?60?0m?w项?目已?经国?家发?改委?核准?并开?工建?设。?在黑?龙江?，

12、集?团公?司就?共同?开发?大兴?安岭?地区?煤电?化冶?项目?与省?政府?签署?了战?略合?作协?议，?黑龙?江产?业集?群建?设拉?开序?幕。?资产?结构?调整?成效?显著?。推?进上?大压?小工?作深?入实?施，?淘汰?高耗?能低?效率?的小?火电?机组?。上?半年?，公?司关?停 4?个发?电公?司的?6 台?小火?电机?组，?容量?26?5m?w，?截止?6?月 3?0 日?，?公司?共关?停小?火电?机组?12?台，?合计?容量?63?7m?w，?公司?的平?均单?机容?量由?90?. 4?m w?增加?到 2?47?m w?，结?束了?单机?容量?小、?故障?率高?、设?备老?化

13、、?能耗?水平?高的?局面?，资?产质?量得?到大?幅提?升，?在为?朝阳?燕山?湖项?目提?供替?代容?量的?同时?，也?为阜?新公?司取?得脱?硫电?价、?抚顺?热电?新机?投产?扫清?了障?碍。?辅业?管理?得到?加强?。坚?持辅?业市?场化?、社?会化?的发?展方?向，?按照?“规?范、?调整?、发?展”?的工?作思?路，?进一?步优?化了?辅业?资产?结构?，加?速了?阜新?“?网源?合一?”等?与发?电产?业关?联密?切的?资产?和人?员的?重组?进程?；盘?活了?辽电?实业?、抚?顺实?业的?部分?闲置?资产?；推?进了?辅业?不良?资产?和亏?损企?业的?处置?工作?；集?中优

14、?势发?展与?发电?产业?密切?相关?的综?合产?业项?目。?区域?资产?整合?形成?框架?思路?。按?照集?团公?司*?*区?域发?展战?略部?署，?以建?设战?略清?晰、?治理?规范?、资?产优?良、?结构?合理?，具?有发?展优?势、?规模?优势?、竞?争优?势的?能源?公司?为目?标，?初步?形成?了以?“先?局部?、后?整体?，两?条线?、三?步走?”为?主要?内容?的*?*区?域资?产整?合框?架思?路并?上报?集团?公司?。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 22

15、页 - - - - - - - - - - 3?积?极应?对环?境变?化，?资产?经营?水平?逐步?攀升?市?场营?销力?度加?大。?根据?经济?环境?变化?和电?力市?场供?需走?势，?制定?积极?的营?销策?略，?发电?量同?口径?同期?比有?较大?幅度?提升?。研?究利?用机?组关?停政?策，?按边?际效?益最?大化?原则?确定?了 1?5.?9 亿?千瓦?时电?量转?移方?案，?上半?年转?移电?量 6?85?7 万?千瓦?时，?获得?补偿?收益?17?5 万?元。?积极?开拓?供热?市场?，现?有供?热面?积 3?40?0 万?平米?，同?比新?增供?热面?积 8?4 万?平米?。阜

16、?新三?环网?改造?工程?全面?开工?，网?源合?一工?作稳?步推?进。?成本?控制?能力?增强?。统?筹收?入、?成本?、利?润、?现金?流量?、资?本金?平衡?等要?素推?行全?面预?算管?理，?通过?预算?指标?分解?、责?任落?实和?刚性?执行?，严?格控?制了?预算?外支?出，?发挥?了降?本增?效的?重要?作用?。面?对电?煤供?应紧?张，?燃料?价格?上涨?的局?面，?积极?争取?政府?支持?，稳?定供?煤主?渠道?；主?动与?煤炭?企业?沟通?控制?煤价?涨幅?；全?力协?调铁?路运?力，?保证?了电?煤运?输；?积极?开发?新的?煤源?，探?索建?立煤?炭集?散地?，补?充不

17、?足资?源，?使电?煤供?应得?到基?本保?证；?加强?燃料?全过?程管?理，?推行?燃料?管理?对标?工作?，提?升燃?料管?理水?平。?上半?年重?点计?划到?货率?达 8?9%?，入?厂入?炉煤?热值?差同?比降?低 5?1 千?焦/?千克?，因?发电?、供?热煤?耗下?降减?少燃?料成?本 5?06?5 万?元。?价费?政策?有效?落实?。根?据国?家发?改委?2?0 x?x?16?78?号文?件精?神，?辽宁?省电?价平?均上?调 1?1.?7 元?/ 千?千瓦?时。?在保?证普?调政?策有?效落?实的?同时?，积?极争?取差?别电?价政?策，?在本?轮电?价调?整中?阜新?公司?8

18、?、9?号机?组调?增 4?0.?5 元?/ 千?千瓦?时；?送华?北电?价提?高 3?0 元?/ 千?千瓦?时。?抚顺?发电?公司?、大?连发?电公?司、?大连?第一?热电?公司?、北?票发?电公?司的?容量?电价?全部?保留?，未?予核?减。?全年?因电?价调?整因?素将?增加?收入?76?00?万元?。公?司系?统上?半年?热价?同比?上升?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 1?. 3?9 元?/吉?焦，?增加?收入?10?

19、36?万元?。同?时，?各单?位因?地、?因企?制宜?，主?动寻?求税?收、?环保?政策?支持?，为?拓展?利润?空间?创造?了有?利条?件。?4?管理?体制?进一?步完?善，?企业?依法?经营?能力?增强?管?理体?制逐?步理?顺。?按公?司现?行“?运管?合一?”的?模式?调整?管理?方式?，完?成了?集团?公司?发电?运行?公司?所属?大连?泰山?项目?部的?管理?接收?工作?。把?北票?工程?部划?归北?票发?电公?司管?理，?进一?步理?顺了?管理?关系?，提?高运?营效?率。?审计?监察?作用?充分?发挥?。积?极配?合审?计署?围绕?会计?信息?、资?产质?量、?重大?经营?活动

20、?组织?开展?审计?工作?，使?公司?系统?组建?五年?来的?生产?经营?工作?得到?了一?次全?面检?验。?组织?开展?了节?能减?排、?“上?大压?小”?的执?行情?况，?重大?投资?项目?、产?权交?易和?资产?处置?的规?范操?作情?况等?监察?项目?24?个。?通过?内审?外审?有机?结合?，监?察检?查有?效开?展查?找了?经营?管理?的薄?弱环?节，?增强?了领?导干?部依?法依?规决?策、?规范?经营?的意?识。?5?推进?人才?强企?战略?，三?支队?伍建?设全?面加?强?干部?队伍?建设?得到?加强?。加?强领?导干?部思?想、?作风?和能?力建?设，?举办?十七?大精?神

21、学?习班?，1?04?名领?导干?部参?加了?集中?培训?；开?展了?“讲?党性?、重?品行?、作?表率?”活?动，?通过?学理?论、?查思?想、?比行?为，?从管?理理?念和?工作?思路?上进?行反?思，?提高?了领?导干?部的?综合?素质?和执?政能?力。?加大?了干?部的?选拔?、使?用、?考核?和监?督力?度，?根据?工作?需要?对部?分领?导干?部岗?位进?行了?调整?和配?备，?干部?队伍?建设?得到?加强?。?技?能培?训工?作重?点突?出。?通过?理论?学习?、上?岗实?习等?方式?，重?点加?强了?生产?准备?人员?和机?组关?停后?富余?人员?适应?大机?组运?行管?理的?

22、技能?培训?；组?织了?20?0m?w、?30?0m?w发?电机?组全?能值?班员?技能?竞赛?和焊?接大?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 赛，?为技?能人?才的?成长?创造?了条?件。?上半?年，?专业?技术?人员?培训?人均?完成?13?. 2?8 学?时，?生产?技能?人员?培训?人均?完成?49?. 2?7 学?时。?职称?评审?和技?能鉴?定全?面展?开。?按照?集团?公司?职称?评审?管理?办法?和有?关要?求，?把

23、专?业技?术资?格的?评定?工作?纳入?公司?系统?人力?资源?管理?体系?。上?半年?，完?成了?66?名专?业技?术人?员的?职称?申报?工作?，完?成了?25?0名?技能?人员?申请?技师?或高?级技?师的?申报?工作?。?6?围?绕中?心加?强党?建工?作，?有力?促进?了企?业和?谐稳?定?深入?学习?贯彻?党的?十七?大精?神，?围绕?推进?集团?公司?“三?步走?”战?略的?实施?，广?泛开?展创?建“?党员?先锋?岗”?、“?工人?先锋?号”?、“?展青?春风?采，?创发?展基?业”?等主?题实?践活?动，?引导?干部?员工?正确?认识?公司?当前?面临?的严?峻形?势，?增强

24、?责任?意识?和忧?患意?识，?积极?应对?环境?变化?的挑?战。?积极?组织?抗震?救灾?募捐?活动?，公?司系?统员?工共?向地?震灾?区捐?款 1?14?万元?。?认?真贯?彻落?实党?风廉?政建?设和?反腐?败工?作责?任制?，广?泛开?展廉?洁从?业教?育，?强化?监督?约束?机制?和内?控体?系建?设，?加大?监督?考核?力度?，严?格责?任追?究，?全面?加强?党风?廉政?建设?。全?面落?实“?依靠?”方?针，?建立?*?公司?职工?代表?大会?制度?，拓?宽了?民主?管理?渠道?，保?障公?司系?统全?体职?工依?法行?使民?主权?利。?各位?代表?、同?志们?，半?年来?，

25、公?司系?统广?大干?部员?工克?服重?重困?难，?各项?工作?取得?了新?进展?、新?业绩?，这?是我?们以?科学?发展?观为?指导?，认?真贯?彻落?实集?团公?司“?三步?走”?发展?战略?的结?果，?也是?我们?各级?组织?和全?体干?部员?工团?结拼?搏、?艰苦?奋斗?的结?果。?在此?，我?代表?公司?领导?班子?，向?公司?各级?干部?和全?体员?工表?示衷?心的?感谢?！?在认?真总?结成?绩的?同时?，我?们也?要清?醒地?看到?工作?中存?在的?问题?和深?层次?的管?理矛?盾，?主要?表现?为：?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - -

26、欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 一?是安?全基?础不?牢，?设备?健康?水平?不高?，部?分单?位生?产技?术指?标落?后，?主力?机组?没有?起到?对公?司利?润的?支撑?作用?；?二是?历史?遗留?问题?较多?，员?工队?伍存?在不?稳定?因素?，一?定程?度上?影响?了生?产经?营工?作；?三?是部?分干?部思?想观?念落?后，?缺乏?忧患?意识?和竞?争意?识，?不能?完全?适应?现代?企业?管理?要求?；?四是?个别?单位?管理?粗放?，对?制约?经济?运行?的薄?弱环?节思?路不?清、?办法

27、?不多?；五?是少?数干?部不?在状?态，?工作?作风?不实?，执?行力?不强?，部?署的?工作?得不?到有?效落?实。?对此?，我?们要?提高?认识?、深?入研?究，?采取?措施?，切?实解?决。?二、?当前?的形?势和?我们?的任?务?今年?是*?*公?司落?实集?团公?司“?三步?走”?战略?部署?以“?有限?责任?公司?”结?构形?态运?行的?第一?年，?也是?*?公司?面对?外部?环境?变化?和内?部结?构调?整经?营形?势极?为严?峻的?一年?，我?们必?须统?一思?想、?坚定?信心?，把?握机?遇，?迎接?挑战?，要?在提?升经?营管?理水?平上?取得?新进?展，?在推?进企?业

28、发?展上?取得?新突?破。?（一?）有?利条?件?1?国家?把建?设资?源节?约型?、环?境友?好型?社会?作为?工业?化、?现代?化发?展战?略的?重要?目标?，鼓?励核?电、?水电?和风?电、?生物?质发?电等?新能?源的?开发?利用?。通?过制?定节?能调?电政?策来?制约?高能?耗、?低效?率的?小机?组运?行；?通过?“上?大压?小”?方式?关停?老小?机组?，实?施以?大代?小，?这些?政策?进一?步加?快了?公司?存量?资产?改造?步伐?，为?公司?发展?提供?了机?遇。?2?*?三省?地方?经济?迅猛?发展?，电?力市?场和?热力?市场?对电?量和?热量?的需?求逐?年递?增，

29、?今年?下半?年用?电、?用热?负荷?将持?续增?长，?为公?司提?供了?广阔?的市?场空?间。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 22 页 - - - - - - - - - - ?3?*?地区?是中?国电?力工?业发?展的?源头?，*?*公?司继?承了?电力?行业?的光?荣传?统和?人文?精神?，五?年的?经营?发展?，资?产结?构调?整已?深入?推进?，大?量历?史遗?留问?题已?经基?本梳?理清?楚，?有的?已得?到很?好解?决，?企业?树立?了良?好的?社会?形象?，与

30、?*?三省?省委?和政?府，?有资?产开?发项?目的?地市?政府?保持?着良?好的?公共?关系?，为?公司?后续?发展?优化?了环?境。?（二?）不?利因?素?1?宏观?经济?环境?变化?，电?煤价?格上?涨，?对我?们的?生产?经营?提出?严峻?挑战?，完?成全?年任?务目?标压?力增?大。?上半?年,?综合?标煤?单价?完成?48?5.?39?元/?吨，?同比?升高?32?. 2?6 元?/ 吨?，全?年预?计煤?炭价?格平?均上?涨 5?0 元?/ 吨?，全?年因?煤价?上涨?直接?影响?利润?约 4?. 2?亿元?，而?全年?因电?价调?整和?转移?电量?预计?仅能?增加?收入?96?

31、00?万元?，因?此，?我们?必须?通过?强化?管理?，增?收节?支确?保完?成集?团公?司下?达的?年度?利润?目标?。?2?设?备治?理任?务艰?巨，?运行?机组?一些?关键?的设?备缺?陷尚?未得?到根?本解?决，?技术?经济?指标?与标?杆值?差距?较大?，制?约经?济运?行水?平的?提升?。上?半年?，公?司系?统 3?50?m w?机组?最低?供电?煤耗?比集?团公?司标?杆值?高?17?. 5?5 克?/?千瓦?时;?13?5m?w机?组供?电煤?耗比?集团?公司?先进?值高?4?.1?7 克?/?千瓦?时;?平均?利用?小时?数比?辽宁?省先?进值?低 5?28?小时?，对?标

32、管?理的?任务?仍十?分艰?巨。?个别?单位?辅机?缺陷?仍频?繁发?生，?影响?机组?的经?济运?行水?平。?阜新?公司?发生?辅机?故障?降机?组出?力事?件 3?4 次?，影?响机?组发?电量?59?63?万千?瓦时?，多?耗油?31?4 吨?。抚?顺发?电公?司发?生排?粉机?故障?3 次?，影?响机?组发?电量?29?31?万千?瓦时?，多?耗油?92?2 吨?。?3?小?火电?机组?关停?后电?量转?移、?改造?投入?和人?员安?置等?问题?增加?了企?业经?营负?担。?目前?公司?已关?停 1?2 台?小火?电机?组，?电量?转移?政策?执行?不到?位，?转移?电量?收入?远远?

33、不能?弥补?关停?机组?的损?失。?辽电?、阜?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 新、?大连?发电?公司?关停?机组?预计?资产?损失?6.?3 亿?元，?同时?涉及?需要?分流?安置?富余?人员?90?2 人?。?4?国?家宏?观经?济调?控效?果显?现，?发展?的速?度和?工作?的难?度加?大。?一?是核?准难?。环?评标?准不?断提?高，?项目?的立?项和?核准?日趋?谨慎?，项?目核?准前?的融?资、?开工?条件?严重?受

34、限?。?二是?融资?难。?国家?采取?从紧?的货?币政?策，?给公?司融?资带?来压?力，?电力?企业?贷款?难开?始显?现。?三?是负?债重?。截?止 6?月末?, 公?司资?产总?额 1?56?亿元?，负?债总?额1?20?. 4?亿元?，贷?款总?额 9?1?. 6?亿元?，负?债沉?重影?响企?业正?常生?产经?营。?四?是利?率高?。由?于利?率不?断上?调，?今年?公司?财务?费用?将同?比增?加?1.?2 亿?元，?利息?支出?达到?5.?2 亿?元，?极大?地缩?减了?利润?空间?。?5?企?业历?史遗?留问?题多?，员?工队?伍存?在不?稳定?因素?。?企?业历?史遗?留问?

35、题部?分得?到解?决，?但仍?存在?一些?问题?还没?有从?根本?上得?到解?决，?员工?队伍?存在?不稳?定因?素，?影响?企业?生产?经营?工作?正常?开展?。?基?于上?述形?势分?析，?今年?我们?面临?的问?题之?多、?困难?之大?、任?务之?重是?公司?成立?以来?最为?严重?的一?年。?但只?要措?施有?力，?就能?把不?利因?素所?能产?生的?影响?降到?最低?，充?分发?挥有?利条?件，?实现?又好?又快?发展?。因?此，?我们?必须?保持?清醒?头脑?，振?奋精?神，?迎难?而上?，进?一步?转变?观念?、精?细管?理、?强化?执行?，全?面推?进各?项工?作有?序开?展。

36、?三、?下半?年重?点工?作?公司?下半?年的?工作?思路?是：?认?真贯?彻集?团公?司年?中工?作会?议精?神，?以推?进*?*区?域战?略实?施为?中心?，以?强化?管理?为主?导，?抓住?收入?和支?出两?条主?线，?密切?跟踪?发电精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 22 页 - - - - - - - - - - ?、供?热、?燃料?和大?宗物?资采?购市?场变?化，?严格?指标?管理?和费?用控?制，?坚持?安全?生产?基础?地位?不动?摇，?努力?完善?安全?管理

37、?体系?；坚?持推?行全?面预?算管?理，?千方?百计?降低?成本?；坚?持开?展对?标管?理，?提高?经济?运行?水平?；坚?持抓?好?“四?大控?制”?，提?高基?建工?程管?理水?平；?坚持?依法?依规?经营?，有?效化?解经?营风?险；?坚持?实施?人才?强企?战略?，加?强三?支队?伍建?设；?坚持?以资?本运?作、?新项?目开?发为?手段?，努?力推?进*?*区?域战?略，?确保?企业?安全?稳定?，确?保实?现全?年任?务目?标。?具体?做好?以下?重点?工作?：?（一?）进?一步?明确?主体?责任?，确?保安?全生?产持?续稳?定?一?是要?坚持?安全?生产?基础?地位?不动?

38、摇。?深入?贯彻?“任?何风?险都?可以?控制?，任?何违?章都?可以?预防?，任?何事?故都?可以?避免?”的?安全?理念?，进?一步?明确?发电?和检?修同?为设?备主?人，?共同?承担?提高?设备?健康?水平?的主?体责?任，?要继?续完?善安?全生?产的?监督?体系?和保?证体?系，?构建?本质?化安?全生?产的?长效?机制?。各?单位?必须?强化?全员?的安?全意?识，?层层?落实?安全?生产?责任?制，?以安?健环?体系?建设?为载?体，?夯实?安全?管理?基础?，强?化安?全隐?患排?查，?深入?开展?设备?治理?，加?强技?术监?督管?理，?提高?安全?风险?防范?能力?，减?

39、少非?停和?降出?力事?件，?确保?全年?安全?目标?的实?现。?二是?进一?步加?大环?境保?护工?作力?度。?严格?执行?集团?公司?环?境保?护管?理规?定?，认?真落?实集?团公?司“?十一?五”?节能?环保?实施?方案?，做?好抚?顺公?司两?台 2?00?m w?机组?及东?方公?司两?台 3?50?m w?机组?的脱?硫工?程管?理，?确保?如期?投运?。加?强阜?新脱?硫装?置的?运行?维护?管理?，保?证脱?硫装?置的?投入?率和?脱硫?效率?达到?要求?，推?进减?排工?作。?三是?做好?小火?电机?组关?停后?电、?水、?热的?转移?工作?。到?今年?年底?，公?司系?统

40、的?小火?电机?组将?全部?关停?，原?由小?机组?承担?的电?源、?水源精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 22 页 - - - - - - - - - - ?、热?源将?转由?新机?组供?应。?涉及?关停?的单?位要?加快?推进?电源?、水?源、?热源?等转?移工?程的?工作?进展?，重?点做?好阜?新三?环网?、辽?电电?源摘?转供?等改?造工?程，?确保?平稳?过渡?和机?组安?全稳?定运?行。?四是?做好?即将?投产?机组?的生?产准?备工?作。?抚顺?热电?公司?两台

41、?30?0m?w机?组、?北票?北塔?子、?赤峰?亿合?公风?电项?目将?在年?底相?继投?产，?要按?照?生产?准备?工作?大纲?的?要求?，认?真做?好人?员、?技术?资料?、备?品物?资等?生产?准备?工作?，确?保机?组投?产后?的安?全稳?定运?行。?五是?做好?奥运?保电?、迎?峰渡?夏和?安全?渡讯?的准?备工?作。?目前?，正?是奥?运保?电、?迎峰?渡夏?和防?汛渡?汛的?关键?时刻?，保?证北?京奥?运会?期间?的安?全与?稳定?，是?当前?压倒?一切?的政?治任?务，?各级?领导?干部?要站?在讲?政治?的高?度充?分认?识奥?运保?电、?迎峰?渡夏?和防?汛渡?汛的?重

42、要?性，?认真?贯彻?“安?全第?一，?预防?为主?，综?合治?理”?的安?全方?针，?精心?组织?、认?真排?查、?治理?各类?安全?隐患?；提?高对?安全?保卫?工作?严峻?形势?的认?识，?落实?责任?，加?强领?导，?强化?人防?、技?防和?物防?措施?的落?实；?建立?完善?的奥?运保?电、?迎峰?渡夏?、防?汛渡?汛组?织机?构和?应急?预案?，确?保预?案启?动的?物资?准备?。燃?料公?司要?积极?组织?煤源?，保?证必?要的?煤炭?储量?；各?发电?公司?要做?好混?配煤?工作?，确?保机?组稳?定运?行和?出力?；检?修公?司要?加强?设备?的维?护和?消缺?，避?免机?组

43、非?停；?生产?系统?要认?真吸?取阜?新公?司去?年水?淹泵?房的?事故?教训?，组?织进?行生?产设?施的?防汛?检查?，彻?底消?除隐?患问?题。?（二?）以?调整?的年?度预?算为?纲，?强化?经济?运行?管理?做?好发?电企?业的?经济?运行?工作?，在?企业?内部?必须?控制?好两?个关?键环?节，?一?是控?制指?标；?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 二?是控?制费?用。?推行?全面?预算?管理?和对?标管?理是

44、?控制?指标?和费?用的?有效?手段?。?一?是强?化年?度预?算的?刚性?原则?。预?算是?确定?经营?思路?的主?线，?是掌?控管?理过?程的?灵魂?，是?在对?企业?各方?面情?况进?行综?合平?衡的?前提?下，?以目?标利?润代?表企?业整?体经?营成?果的?最佳?经营?方案?。我?们根?据上?半年?经营?环境?和边?界条?件的?变化?，重?新调?整了?年度?预算?，各?单位?要强?化预?算执?行中?的刚?性原?则，?发挥?预算?的分?析和?控制?作用?，严?格控?制预?算外?资金?使用?。量?入为?出，?改善?现金?流紧?张局?面，?调整?融资?结构?，控?制融?资规?模。?所管?各

45、企?业要?严肃?财经?纪律?，进?行规?范运?作，?决不?允许?超预?算支?出，?更不?允许?私自?变通?。?二?是全?面推?行对?标管?理。?生产?系统?要深?化指?标对?标管?理，?结合?机组?检修?和日?常维?护，?全面?开展?能耗?指标?的治?理工?作，?要集?中精?力研?究解?决阜?新四?台机?组煤?耗高?的问?题；?要根?据燃?用褐?煤的?比例?和煤?质情?况全?面检?查锅?炉的?磨损?状况?，有?效防?止“?四管?”漏?泄的?发生?；要?研究?循环?流化?床锅?炉稳?定可?靠运?行的?规律?，继?续延?长机?组的?连续?运行?周期?。经?营系?统要?通过?推行?标准?成本?开展?

46、对标?，逐?步建?立包?括前?期工?作、?工程?建设?、生?产经?营全?过程?的成?本费?用管?理体?系；?基建?工程?要通?过有?效控?制进?度、?安全?、质?量、?造价?和调?试指?标开?展对?标，?不断?提升?基建?工程?管理?水平?；党?群系?统要?开展?思想?观念?、发?挥作?用对?标，?为公?司可?持续?发展?优化?环境?。?三?是做?好市?场营?销工?作。?密切?关注?电力?市场?、供?热市?场、?燃料?市场?和大?宗物?资市?场的?变化?，根?据下?半年?用电?负荷?增长?的趋?势，?积极?争取?电量?调整?计划?；加?大热?力市?场开?发力?度，?努力?扩大?供热?发展?空间

47、?；认?真跟?踪燃?料市?场变?化，?积极?做好?煤、?油价?格上?涨的?应对?措施?；关?注精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 原?材料?价格?变化?，做?好招?标采?购的?策划?与组?织。?充分?发挥?热电?联产?机组?的优?势，?提高?热电?比，?充分?发挥?供热?对利?润的?贡献?。继?续做?好电?量转?移工?作，?确保?实现?最大?边际?收益?。?四?是加?强燃?料全?过程?管理?。抓?住国?家发?改委?对电?煤价?格和

48、?供应?实施?干预?的有?利时?机，?争取?政府?支持?，加?强与?重点?煤炭?企业?的沟?通与?协调?，组?建驻?蒙东?、龙?江煤?炭采?购调?运机?构，?确保?霍煤?、阜?新、?铁法?、抚?顺、?龙煤?等主?力矿?的合?同兑?现率?；积?极开?发蒙?东、?龙江?的市?场资?源，?弥补?重点?合同?到货?不足?，缓?解电?煤供?应压?力；?加快?推进?煤电?联营?、战?略储?煤场?与集?散地?建设?步伐?，补?充资?源，?平抑?煤价?，防?范风?险；?加大?运输?协调?力度?，确?保运?力的?有效?落实?；加?大霍?煤掺?烧比?例，?优化?混配?方案?，科?学调?整燃?煤结?构；?严格?控制

49、?源头?监装?、在?途管?理、?入厂?采制?化、?结算?等环?节，?进一?步加?强对?入厂?煤的?全过?程监?管；?强化?燃料?管理?体制?改革?与机?制创?新，?理清?管理?界面?，明?确责?任主?体，?强化?考核?激励?，推?行对?标管?理，?确保?燃料?量、?质、?价控?制目?标的?实现?。?五?是积?极争?取并?落实?好价?格政?策。?抓住?电价?、热?价和?煤价?三价?不放?松，?认真?贯彻?国家?发改?委 1?67?8 号?文件?精神?，做?好电?价调?整的?落实?工作?；积?极与?政府?部门?协调?争取?尽早?启动?热价?调整?工作?，充?分利?用实?施煤?价干?预的?政策?。要

50、?密切?关注?国家?调整?电、?热、?煤价?格的?政策?走势?，有?针对?性地?制订?实施?公司?调价?方案?；各?单位?还要?重视?与物?价部?门和?电网?的沟?通，?力争?获得?利好?的热?价调?整政?策，?并积?极协?调脱?硫电?价落?实到?位；?要采?取有?效措?施，?控制?煤炭?价格?上升?，各?发电?企业?要与?燃料?管理?部密?切配?合，?力争?做到?在煤?炭采?购价?格相?同的?条件?下到?厂煤?热值?最高?，在?途煤?途损?最低?，降?低煤?炭价?格上?升对?公司?经济?效益?的影?响。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名