质量目标、质量管理体系及措施范文.docx

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1、第10章质量目标、质量管理体系及措施1 0.1工程质量目标10 . 1. 1本工程的质量目标(1)严格按施工图纸和合同技术标准及要求完成各项施工内容；(2)严格遵守、执行发包人和监理人的质量管理文件；(3)确保工程竣工验收质量达到合格标准，力争优良。11 .1.2质量目标的分解与管理在本工程施工过程中，一切工作以确保合格工程为起点，将对实现确 保合格工程的各项指标和本工程的质量目标进行分解，制定单位工程和分 部、单元工程的可测量的质量目标，并落实到相关的管理部门和责任施工 队，让每一位参预施工的人员都 能掌握这些要求，并制定考核办法进行考 核。通过对质量目标在各职能层次上的建立、管理、考核和奖

2、惩，全面提 高质量管理水平，从而确保实现本工程的质量目标。2 0.2质量管理体系按公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的要求，建立项目 部质量管理体系。在工程开工 后，我公司将派出专职人员进驻工地，指导 项目部质量管理体系的建立与管理，从组织、制度、技术、经济等方面建 立完整的质量保证体系。10 . 2. 1质量管理体系的建立公司已通过第三方质量体系认证审核，并取得了 IS09001： 2022标准认证 证书；公司根据IS09001 ： 2022标准的要求建立本项目的质量保证体系。1 .质量代表技术负责人为本工程的质量代表，负责本工程质量保证体系的建立和管理。(4)质量教育培训采取送出去

3、、请进来、组织技术学习和技术讲座、现场观摩与经验交流等方式，提高员工的素质和技术水平。3、技术管理制度建立施工图纸管理、施工技术文件审批、技术复核、技术交底、质量 检验、工程变更、工程技术档案管理等技术管理制度。4、质量会议制度 项目部每月至少召开一次质量管理工作会议，总结、考核和评比当 月质量管理和施工质量 情况，研究存在的问题，并提出下月质量管理和施 工质量部署及改进措施。会议由项目部领导、各部门、施工队队长和有关 质量控制人员参加。 项目部在每周召开的生产调度会议上，总结本周质量管理和施工质量控制工作情况，对下周质量管理和施工质量控制工作进行布置安排。其他与质量管理和施工质量控制工作有关

4、的事宜，在每天的生产碰头会上研究解决。5、“质量一票否决”制度项目部实行“质量一票否决制”。即：施工管理人员、质检人员、作业 人员对违反质量要求的施工方案、方法和行为有权抵制和制止；在对职能 部门、施工队和个人工作考核以及评先报优、个人职务晋升和职称评定中 均执行“一票否决权”制度。6、质量统计报告制度由质检部负责做好施工质量检查记录，采集整理有关质量资料，进行 质量分析，编写工程质量统计报表/报告，并根据监理人的要求定期向监理 人提交质量报表或者报告。7、质量奖惩制度项目部建立质量奖惩制度，定期对质量工作进行考核和奖惩，把质量 责任大小、质量工作的好坏与个人工作业绩和收益挂钩。三、资源保证措

5、施1、人力资源保证措施项目部在合同规定时间内，向监理人提交项目部的管理机构以及人员安排的报告，其内容包括管理机构的设置、主要技术和管理人员资质以 及各工种技术工人的配备状况及上岗证书。 项目部保证为完成合同规定的各项工作聘用技术合格和数量足够 的下述人员：具有相应资格的专业技工和合格的普工。具有相应技术理论知识和施工经验的各类专业技术人员及有能力进 行现场施工管理和指导施工作业的工长。具有相应岗位资格的各级管理人员。（3）为本工程配备的技术岗位和特殊工种的员工均持有国家或者有关 部门统一考试或者考核的资格证明。（4）在合同执行过程中，项目部根据工程需要及时充实、增派所需的主 要专业的技术和管理

6、人员。项目部确保安排在工地的主要管理人员和专业 技术骨干相对稳定。2、施工机械和检测设备保证措施施工机械保证措施项目部在规定时间内提交一份为完成本合同各项工作所需要的施 工设备清单，报送监理人审批。项目部保证合同规定的设备按合同进度计划 （在施工总进度计划尚 未批准前，按签署协议书时商定的设备进点计划）进入工地，并经监理人核 查后投入使用，若需变更合同规定的项目部设备时，则报请监理人批准。 项目部旧施工设备进入工地前按有关规定进行年检和定期检修，并经监理人检查后进入工地，并在旧施工设备进入工地前提交主要设备的使 用和检修记录，配置足够的备品备件以保证旧施工设备的正常运行。项目部制定设施设备控制

7、程序，以加强对施工设备进行管理。保证投入本工程的机械设备，其技术性能、安全性能、数量等各方面均能 满足工程施工质量和施工进度需要以及职业健康安全、文明施工和环境保 护的要求。检测设备保证措施根据本工程涉及到的试验检测项目和施工测量的范围，配备技术性能、准确度和精密度满足检测质量要求的检测设备 （包括试验设备、测量设 备和监测设备）o设备物资部负责建立检测设备台帐，编制并实施检测设备的年度周 期检定（校验）计划，按规定定期校验和送当地技术监督局计量部门鉴定， 确保检测仪器符合国家标准要求。 项目部制订并实施监视和测量装置控制程序，对本工程配备的监测设备进行管理，确保满足本工程试验检测和施工测量的

8、需要。3、工程设备和材料质量保证措施工程设备的采购项目部采购的工程设备，根据施工进度的安排以及工程项目内容和招标文件的技术要求，提出工程设备的定货清单（包括设备名称、型号规格、数量、品牌），报送监理人审批，项目部按监理人批准的工程设备定货清单 办理定货。材料的采购材料的采购项目部制定并执行物资管理程序，在经试验鉴定合格的供货厂家中 采购材料。材料交货验收项目部提供的材料按合同条款的规定进行检查和验收，材料交货验收 的内容包括：a.查验证件：项目部按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量 单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或者其它有关证件。b.抽样检验：项目部会同监理人按合同条款的有关规定

9、进行材料抽样 检验。c.项目部对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定意见书提交监理人 复查。d.材料验收：经鉴定合格的材料方能验收入库，机物部材料管理员负 责核对材料品名、规格、数量、包装以及封记的完整性，并作好记录。不合格材料的处理严禁将不合格材料运往现场，经项目部质检人员、监理人检查发现的 不合格材料，即将禁止使用，并按不合格品控制程序或者监理人的指 示及时进行处置。材料代用按合同规定申请代用材料，提供代用材料的技术标准、质量证明书和 试验报告。在证明其材料不降低工程质量和不影响施工进度的前提下，经监理人批准后，再采用代用材料。10.4质娼术保证措施10. 4.1质量检验计划及程序根据本工程

10、的单位、分部、单元工程的划分，制订详细的质量检验 计划。按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。在质量检验计划 中，设有检验点、见证点和住手点。质量记录表格使用公司记录表式一 览表中的表格：三检表、验收单、混凝土级配单、混凝土浇筑通知单等， 按行业、顾客、政府部门提供的记录表式，必要时可以自行设置并经批准 后使用。质量记录按相应的要求进行填报。检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质检部。见证点和住手点由质检部根据班组和施工质检员的记录，由质检部验收,并由工程监理进行签证。隐蔽地质工程验收，由地质工程师签证。阶段性 验收由相应的验收小组（委员会）进行。作业指导书根据本工程的施工图

11、、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点， 结合公司类似工程的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度、工 程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指 导书。在本工程中，针对下列各项工程，制定具体化的作业指导书，主要的作业指导书有(不限于)：(1)施工测量作业指导书；(2)施工导流工程施工作业指导书；(3)开挖、支护与回填施工作业指导书；(4)混凝土工程施工作业指导书；(5)灌浆工程施工作业指导书；(7)金属结构与启闭机安装施工作业指导书；(8)砌体、护坡与建造装修施工作业指导书；(9)其它必要项目施工作业指导书。10. 4.3关键施工过程控制本工程的关键施工过程有：

12、开挖与支护施工、混凝土与止水工程施工、 灌浆工程施工、金属结构与启闭机安装等。对以上关键工程的控制重点是： 除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：对整个工程施工按计划、实施、验证和改进(PDCA模式),对工程质量特性进行监控。10. 4. 4特殊施工过程控制本工程的特殊施工过程为混凝土止水工程施工、灌浆工程施工。对特殊施工过程的控制重点是：制订的作业指导书必须经总工程师批 准；必要时对过程能力进行评价，对设备和施工工艺(包括参数)进行确认,鉴定人员的资格，确认使用的方法和程序，对使用的记录进行确认；施工 过程中或者施工后进行必要的跟踪监控和检查。10. 4.5人员培训对参预关键工程施工的人员

13、，针对本工程的特点，进行上岗前的再培 训，使参预施工的人员能够清晰地了解和掌握本工程的施工特点和施工方 法，具备相应的能力，掌握提高质量水平的控制要点。10. 4.6工序控制工序质量是基础，它直接影响施工工程的整体质量。要控制工程施工过程的质量，首先必须控制工序质量。因此:1、施工作业人员应按规定经考核后持证上岗；2、施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文 件进行施工；3、工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺 陷应按不合格控制程序及时处置；4.施工管理人员应记录工序施工情况。10. 4.7技术交底1、在单位工程或者分部、单元工程施工前，在图纸会审基础上

14、，由工 程技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。2、在施工过程中，工程技术负责人对顾客、监理工程师提出的有关施 工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术 交底。10. 4. 8技术复核1、由测量队对施工测量数据（包括监理人提供的测量控制网中控制点 及水准点和自行增设的控制点）进行复核。2、由试验室专职试验人员，对工程使用的原材料、中间产品、工艺过 程进行试验复核。10. 4. 9施工记录和工程技术档案管理1、项目部制定并执行记录控制程序，对记录形成、流转、采集、标识、归档、保管、查阅、处置进行严格管理。2、质检部配备文件资料员，负责工程施工记录和质量的收发和管理

15、， 其它各部门均配备专职内业人员，负责本部门施工记录和工程技术档案的 管理。3、项目部从工程开工开始，即建立工程技术档案， 汇集整理有关资料,并贯通于施工的全过程，直至完工验收。4、工程施工中，各部门内业人员及时采集整理本部门施工记录和工程 技术档案管理。工程质检资料和质量评定资料固定专人采集、整理、汇总，并由部门负责人落实。5、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，确保记载真实、准确、 及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成 册。10.5试验室及配置一、现场材料检验为了确保工程施工质量，做好各单位工程的

16、施工质量控制，是一项重要措施。在现场建立能适应工程施工需要的试验室，并具体制定相应的技 术管理和质量控制制度，按照相关材料试验、各试验规程规范与评定标准 以及本工程技术要求等有关规定，对现场材料 、混凝土施工等进行质量检 验，并配合业主及监理人抽样、取样、寄送样等工作。二、现场工艺试验、生产性试验施工方案确定后，结合工程的实际情况，在工程施工前，对各个选定 的主要施工工艺进行试验，确定各项施工参数，用以指导施工。根据本工程的情况，拟进行以下几项主要现场工艺试验、生产性试验：1、开挖爆破试验；2、回填碾压试验；3、混凝土配合比试验；4、锚杆施工工艺试验；5、灌浆试验；6、钢筋焊接试验以及钢筋机械

17、连接试验；7、业主、监理人要求进行的其他工艺试验。三、试验和检测仪器设备试验室的试验人员和试验设备以满足材料检验、土工试验、工艺试验、 生产性试验、混凝土工程、金属结构安装施工质量等的需要进行配置；试 验室配置5名试验人员，试验室主要试验和检测仪器设备配置见附表2O四、工程质量检验制度1、严格执行发包人/监理人工程质量检验制度，项目部实行内部“三 检制”（班组初检、施工队质检员复检、项目部质检人员终检）。2、初检由作业班组长（或者兼职质检人员）负责，初检合格后，报施工 队质检人员进行复检；施工队质检人员进行全面检查，合格后报质检部门质检人员终检；质检部门质检人员以有关技术文件、设计图纸、规程、

18、规范 和标准及检验试验计划为依据，及时对工序的施工质量进行全面检查，做 出是否合格的判断，若不合格，填写检验结论通知单，通知施工队，执行不合格品控制程序，质检人员进行跟踪检查验证，直到合格为止。3、在“三检”合格的基础上，由质检人员向监理人提交报验申请单（必要时附相关检验、试验资料）,由监理人对其进行质量检验，确认质量合格 并予以签认后再转入下道工序，未经检验或者检验不合格，禁止进行下道工 序施工。4、由质检部门负责做好施工质量检查记录，并按合同规定要求向监理 人提交质量自检资料。5、在监理人检验工程材料和工程质量时，项目部按监理人的指示及合 同的规定提供试验用的材料样品和现场试件，并按监理人

19、指示完成需补充 的检验试验工作。向监理人提供相应的工程设备、材料质量证明书和设备 出厂合格证、试验成果和检测成果、自检记录等。6、完善项目自我质量控制（检验）,切实开展自检自查工作，做到按规 范施工，用数据说话，按程序办事，上道工序未经检验或者检验不合格不许 转入下道工序，不合格工程坚决返工，坚持进度服从质量，始终把工程质 量放在第一位。10.6关键项目（重要部位）的质量控制措施我公司在勘察现场、查阅地质资料和研究招标文件后，结合目前我公 司类似工程的施工经验，认为本工程技术复杂、施工难度高的关键项目主 要为石方明挖施工、石方洞挖施工、支护施工、灌浆工程施工、坝体填筑 工程施工、混凝土工程施工

20、等项目。一、土石方开挖施工质量控制措施(1)配置足够的、合格的测量人员及先进的测量仪器和设备，按国家测 绘标准和本工程精度要求，建立施工控制网；施工过程中，及时对开口轮 廓线和开挖断面进行复核检查，确保开挖精度。(2)开挖前认真做好控制爆破设计，并先在监理单位批准的场地范围内进行控制爆破试验，选定合理的钻爆布置和线装药密度，以获得满意的成 型面，并使爆破震动对围岩影响最小。(3)在新浇筑混凝土、新支护区和已建建造物附近进行爆破，以及有特 殊要求部位的爆破作业，按规范的有关规定进行专门的爆破方案设计和现 场试验，其质点振动速度不得大于允许的安全值，并将试验报告报监理人 审批。在监理人认为有必要时

21、，项目部根据规范进行振动监测，并定期向 监理人书面报送监测数据及分析资料。(4)边坡开挖前，详细调查边坡岩石的稳定性，包括设计开挖线外对施 工有影响的坡面和岸坡等。对设计开挖线以内存在不安全因素的边坡，进 行处理和采取相应的防护措施，并撬挖排除山坡上所有危石及不稳定岩体。(5)边坡开挖采取自上而下进行，高度较大的边坡，按预裂爆破分梯段 开挖，梯段(或者分层)的高度根据爆破方式(如预裂爆破或者光面爆破)、 施工机械性能及开挖区布置等因素确定，边坡梯段高度普通以10m为宜。同一区段内的开挖宜平行下降，若不能平行下挖时，相邻区段间的高差不大于 lOmo(6)在开挖邻近水平建基面，预留岩体保护层，其厚

22、度由现场爆破试验 确定，并采用小炮分层爆破的开挖方法。及时清理开挖后的岩石表面，根 据施工图纸要求清除岩石中的断层、裂隙和软弱夹层以及所有积水和松散 岩石，确保建基面岩石的完整性和力学强度满足施工图纸的规定。(7)重要的结构基础槽开挖前，先作控制爆破设计，并通过爆破试验调 整爆破参数。槽挖采用小直径炮孔进行分层爆破，并遵循先中间后两边的 V形起爆方式，周边采用预裂或者光面爆破技术。(8)在开挖过程中，特殊是开挖至临近建基面时，项目部会同监理人按 招标文件技术条款的规定，对开挖的爆破方法和措施进行严格的检查和监控，以确保开挖质量。(9)爆破出渣后，项目部对开挖断面进行全面校测，定期检查开挖剖面

23、规格、开挖轮廓尺寸及超欠挖是否满足要求，并在建造物轮廓控制点处做 出标志，标明高程、坐标等数据；检查建基面上松动岩块是否已经清除， 爆破质量是否符合标准，以便提出处理意见，研究修改下一梯段爆破参数。 在开挖过程中，定期检查边坡软弱岩层及破碎带等不稳定岩体的处理质量， 经复查确认安全后，再继续向下开挖。二、支护施工质量控制措施(1)锚杆支护作业严格按照有关的施工规范、规程进行。锚杆的安装方 法，包括钻孔、锚杆加工和锚固及注浆等工艺，均经过监理工程师的检查 和批准，实施时严格锚杆制作安装工艺。(2)支护施工使用的各种主要材料“三证”齐全，严禁“三无”材料或 者产品进入施工场地。施工中所有工序认真填

24、写详细的施工记录和验收签证记录单，对施工中发现的任何质量异常情况都要快速及时地向有关部门通报，提出整改 措施或者方案，限期整改。三、灌浆施工质量控制措施(1)所有材料都进行验收抽检，不合格的材料不许用在工程上；所有施 工仪器仪表都按规定进行率定。(2)优化浆液配合比，征得监理人允许后，在浆液中加入增强功能的外 加剂或者其它外加剂以提高浆液的稳定性和防渗效果。(3)灌浆时，如果遇到大漏量，首先采用限压、限流进行处理，或者灌 注稳定浆液或者水泥砂浆，必要时采用间歇灌浆；如果遇到较大空隙，采 用预填骨料灌浆法或者灌注水泥砂浆进行处理。(4)如果发生孔段串浆，在条件许可时将其并联灌浆；如不具备条件，

25、则可将串浆孔用阻塞器封闭，再进行灌浆。如果发生孔段涌水，则首先测定漏水压力，然后加大压力进行灌浆， 灌浆结束后，闭浆2448h 。设立2名专职质量管理工程师，建制在质检部，由质量代表直接领导, 负责日常的质量管理体系的管理工作。3 .建立本工程质量管理体系的依据IS09001 ： 2022 版标准;公司一体化管理手册(SD12/YM-D)和一体化程叙文件；本工程施工招标文件；与此招投标书相关的国家及地方法律、法规、规程、规范；建设单位的相关指示和要求。4 .质量保证体系各职能的控制本工程我们将建立包括组织保证、技术保证、制度保证等在内的完善 的质量保证体系，质量保证体系框图详见图10-1 O(

26、6)严格按操作规程和技术要求进行作业，认真控制所有灌浆项目的灌浆压力、浆液比重、变浆标准和结束标准，保证满足各种设计指标。所有灌浆均采用自动记录仪进行监控记录，建立规范的资料档案系统和质量、安全信息系统，确保各种记录真实、准确、齐全。四、土方回填(1) 土方回填前做好回填碾压试验， 按照回填碾压试验取得的参数控制 土方回填；主要控制参数有：各 回填部位填料的粒径、质量、级配、加水 量、铺料厚度、碾压遍数和行车速度。(2)施工中保证回填料的质量满足设计和规范规定要求，现场对铺料厚度、平整情况、颗粒级配、各填筑部位填料的最大粒径及含泥量限制、含 水量、异料界线、搭接带搭接宽度等进行检测和检查。(3

27、)推土机摊铺及时、保证随卸随铺，碾压遍数不小于确定的参数，防 止欠压、漏压，边角、接头等部位采用小型振动碾压实。(4)按设计要求控制铺料的厚度，分段碾压时，相邻两段交接带碾迹彼此搭接，垂直碾压方向搭接带宽度不小于0. 30. 5m ；顺碾压方向搭接带宽度为r 1.5m o五、混凝土工程施工质量控制措施为保证本工程混凝土施工质量达到设计及合同要求，在混凝土施工过 程中，严格按照规范、设计及合同要求，对混凝土生产的原材料、配合比 设计、仓面准备作业、运输、浇筑、温控、养护和混凝土表面修整等混凝 土生产过程中的各主要环节，进行全方位、全过程的质量控制，保证混凝 土的施工质量。(1)原材料质量控制混凝

28、土的所有原材料如水泥、混合材料(粉煤灰及其他掺合料)、外加剂、钢筋、骨料、水质等都要根据规范要求进行抽样检验，经检验合格后 再用于混凝土施工。配合比试验在各种不同类型结构物的混凝土施工前，工地实验室按施工图纸的要求及监理人指示，通过室内试验成果进行混凝土配合比设计，并报送监理人审批。混凝土浇筑仓面准备作业质量控制项目部在混凝土浇筑前进行详细的仓面浇筑工艺设计，包括浇筑块单元编号、结构形状、 埋件位置、各种混凝土的工程量、浇筑方法（平铺法、 层厚、次序、方向等）、浇筑时间、浇筑手段、仓面设备、温控措施、养护 方法，并绘制混凝土仓面浇筑工艺流程图表，于混凝土开始浇筑前24h报监理人批准。测量放样采

29、用先进的测量方法和测量仪器进行测量放样，以减少系统误差和出 错的机会。所有测量数据，都通过室内作业和现场计算互相校核，施工放 样过程中，严格按照施工测量控制程序进行操作。钢筋施工钢筋加工严格按照设计图纸和加工放样单进行，加工后的钢筋做好标 记，并码放整齐，防止混杂。钢筋的现场绑扎焊接，严格按设计图纸及测 量放样点进行施工，钢筋接头采用先进的接头方式，提高接头的可靠性， 所有操作工人加强技术培训，做到持证上岗，提高钢筋施工质量。模板施工做好模板的设计，结合现场的施工条件和建造物特性，采用坚固可靠、 施工快速、成型质量好的模板。各种模板出厂前先严格检查，按招标文件 和规范的要求对模板的尺寸、表面平

30、整度、表面光洁度进行检查，模板安 装时，测放足够精度的控制点，以控制模板安装质量。预埋件施工混凝土施工中的预埋件，在埋设前子细检查和核定，并做好标记和记 录，预埋件埋设时，加固牢靠并加以保护，混凝土浇筑过程中，避开预埋 件下料，并使用小功率振捣器将周围混凝土振捣密实，防止浇筑过程中， 挪移和损坏预埋件。仓面清理混凝土浇筑前，清除岩基上的杂物、泥土及松动岩石，表面冲洗干净 并排干积水，清除岩面粉尘、油污等。如遇有承压水，项目部采取妥善引 排措施并经监理人认可。确保清洗后的基础岩面在混凝土浇筑前保持洁净 和湿润。(4)混凝土拌和拌和楼试生产和正式生产之前，项目部会同监理人进行设备运行操 作检验，并

31、对各种称量装置进行检查、校称，保证衡量精度，并按监理人 的指示定期校核称量设备的精度。混凝土拌和采用试验员盯仓制度，根据经过审批的配合比、原材料 情况及环境条件对原配合比进行调整，开具配料单。为进行混凝土质量控制试验，现场试验人员在拌和机口及混凝土施 工仓面对混凝土拌和物随机抽样，进行均匀性、坍落度、含气量、强度、 抗渗检验以及温度检测并取样成型。试验人员根据现场试验结果及时调整 配合比。混凝土运输根据混凝土拌和、浇筑能力、仓面具体情况，选用合适的混凝土运 输设备合运输能力，使混凝土在运输过程中不浮现分离、漏浆、严重泌水、 过多温度回升和坍落度损失。在高温或者低温条件下，混凝土运输工具设置遮盖

32、或者保温设施， 以避 免天气、气温等因素影响混凝土质量。(6)混凝土浇筑任何部位混凝土开始浇筑前，项目部将该部位的混凝土浇筑配料单 提交监理人审核，经监理人允许后，再进行混凝土浇筑。混凝土下料时均匀铺料，预埋件附近，钢筋密集部位使用人工撮料, 以防止骨料堆积，使用振捣器将混凝土捣实至可能的最大密实度，每一位 置的振捣时间以混凝土再也不显著下沉、不浮现气泡并开始泛浆时为准。同 时避免触动钢筋、止水及预埋件和振捣过度。混凝土浇筑保持连续性，浇筑混凝土允许间歇时间按试验确定，或者 按DL/T5144的有关规定执行。在上层混凝土浇筑前，对下层混凝土的施工缝面，按监理人批准的 方法进行冲毛或者凿毛处理。

33、混凝土温控项目部根据施工图纸所示的 结构物分缝、分块尺寸，混凝土允许入 仓温度及有关温度控制要求，编制详细的温度控制措施，作为专项技术文 件列入混凝土施工措施计划，同时报送监理人审批。在施工中通过试验建立混凝土出机口温度与现场入仓温度之间的关 系，并采取有效措施减小混凝土运送过程中的温升。项目部采用埋设在混凝土中的电阻式温度计或者热电偶测量混凝土 温 度，并将每周的温度测量记录报送监理人，其内容包括混凝土出机口温 度、入仓温度及混凝土内部温度变化过程。(8)混凝土养护项目部针对本工程建造物的不同情况，按监理人的指示选用洒水或者薄 膜进行养护。洒水养护在混凝土浇筑完毕后1218h内开始进行，其养

34、护期时间至少28天以上，有特殊要求的部位，则延长养护时间。大体积混凝土 的水平施工缝则养护到浇筑上层混凝土为止。(9)混凝土表面修整对于有模板的混凝土结构，当表面有蜂窝凹陷或者其它损坏时，用 钢丝刷或者加压水冲刷清除缺陷部份，或者凿去薄弱的混凝土表面，用水冲 洗干净，采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土或者其它填料填补缺 陷处，并予抹平，修整部位加强养护，确保修补材料坚固粘结，色泽一致，无明显痕迹。修补至监理人满意为止。对于无模板混凝土结构，根据无模混凝土表面结构特性和不平整度 的要求，采用整平板修整、木模刀修整、钢质修平刀修整和帚处理等不同 施工方法和工艺进行表面修整，确保达到招标文件

35、技术条款的允许平整度 偏差要求。六、金属结构与启闭设备安装质量控制措施闸门与启闭设备安装施工过程中， 实行明白卡制度：“吊装工艺明白 卡”、“焊接工艺明白卡”，将明白卡悬挂于施工现场，规范作业行为，确保 施工质量；起重工、焊工 须经培训和国家认证单位的考试合格后，持证上 岗；闸门预组装时，对橡皮与水封压板一起配钻，要确保螺栓孔尺寸精度， 以保证闸门组装后，水封装置各控制尺寸达到规范要求；安装过程中确保金属结构与启闭设备工程的安装轴线、基础标高和混凝土回填质量符合施 工图纸的规定，保证结构的稳定性和不产生永久性变形。闸门及埋件安装施工记录由施工队(班组)技术人员同测量队自检，并作好记录后交项目部

36、 质检员复检，最后交监理工程师终检，确认后进入下道工序。七、埋件埋设质量控制措施(1)合理安排施工计划，做好埋件的埋设与土建施工(包括模板的建立、 埋件的定位固定、钢筋的绑扎、混凝土的浇捣等 )及其它专业安装的配合协 调。在需要埋设埋件的部位，按照技术文件的要求及时埋设，不浮现错埋 和漏埋。(2)严把材料的采购关，执行项目部物资管理程序，确保所有使用的材料符合施工图纸和设计要求的规定，并按规范要求进行抽样检验，发 现不合格材料及时清除出场。(3)埋件的制作严格按设计图纸的技术要求进行，确保其质量符合有关规程、规范的要求。(4)设备预埋件埋设施工时，严格根据施工图 纸和设计要求进行，确 保各项指

37、标(如埋设的位置、高程、对接工艺、过缝处理、坚固程度等)均符合设计图纸及有关规程规范的要求。(5)在完成某部位的全部预埋件固定后，在混凝土浇筑和回填前，通知监理人检查验收，并由监理人签署合格后，在进行下一道工序。图 10-1确定工程质量方组织保证思想保证技术保证项目部经理TQC教育副经理总工程师施工技术负责人专职质量员提高全员质量意识组成严密的施工管理网络提高施工质量水平实行标准化作业反馈10. 2. 2质量管理体系的实施1 .教育和培训进场后对全体管理干部和职工进行 ISO 9001 ： 2022版标准的学习和培 训，针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。2 .检查和管理由质量代表负责、质

38、量管理工程师组织，进行日常的质量管理体系的 检查、运行和管理工作。3 .质量自我检查每月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本工程内审员（兼职）参加内部质量自我检查。4 .内部质量审核项目部质检部每半年对本工程进行质量管理体系内部审核，以提高本 工程的质量管理体系运行能力和运行水平。5 .质量保证体系监督审核根据质量管理体系认证机构的安排，对本工程进行监督审核，以验证 本工程执行质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。6 .改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现 的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证， 进行改进。促进质量管理体系

39、的逐步完善、持续改进和不断提高。10. 2. 3质量管理组织机构及相关职能一、质量管理组织机构项目部建立以下的质量管理组织机构：1、设立质检部、试验室作为质量管理职能部门；2、设立与质量相关的部门（技术部、测量队、设备物资部、工程部等 ） 协助质量管理职能部门做好质量管理工作；3、技术负责人作为质量代表分管本工程质量管理工作；4、成立质量管理领导小组，由项目部经理任组长，技术负责人任副组长，成员由质量、技术、物资、 经营、施工等职能部门负责人和质量管理 工程师组成。二、质量管理组织机构主要职能1、质量管理领导小组以确保合格工程为质量管理工作的主线，整个质量管理工作环绕如何确保合格工程来开展工作

40、；策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用，控制外观 质量；研究、决策工程施工中可能浮现的质量问题。2、项目部经理为本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本 工程的施工质量负终身责任，为确保合格工程负直接责任；建立质量管理机构，组织制订各类人员的质量责任制，制定奖罚措施，完善质量管理机制；组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在

41、或者可能出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；贯彻执行项目部的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实 现。3.技术负责人（质量代表）协助项目部经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制，对施工过程质量控制负主要领导责任；实施本工程经批准的质量计划，主管本工程的质量部门的管理工 作，组织内部质量检查和验收工作；负责本工程的技术工作，主管本工程的技术部门的管理工作，对工 程的技术管理和技术保障负直接责任；组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对 施工过程中浮现或者需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开 技术研讨会，攻克技术难关；负责技术文件的控制管理

42、以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。4、技术部对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸 会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求 的交底。5、质检部负责质量管理体系的日常管理工作，按规定进行检验、测量，确保不 合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参预进场原材料、中间产品及外购件的检验。对经手出具的检验、测量结果和数据负直接责任。赋 予本部门一票否决权。6、试验室试验室对进场原材料按规定进行检验和试验，对建造材料（如钢筋等）进行常规试验和有关规定的、必要的检验和试验，负责混凝土成

43、品等的质 量跟踪控制，负责现场工艺试验和生产性试验，并对其经手的上述各项资 料的数据和可靠性负直接责任。7、测量队负责按设计图纸建立工地测量控制网。所有测量仪器均满足所需的精 度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对 其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。8、设备物资部对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责 任。参预进场原材料的检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮 存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的采集、整理和保管工作。本部门负责工程的仓库管理工作，并对仓库管理工作质 量负责。负责对本工程施工和生产过

44、程的设备配置、验收、运行操作、维护保 养、统计、事故处理等管理工作。9、工程部本部门是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。 在施工的过程控制中，严格按照像关的作业指导书进行控制。进行现 场技术交底，并对施工过程中的质量进行检查，若发现偏离状态，即将按 作业指导书的要求进行纠正。10、安全环保部对实现工程产品施工所需的工作环境加以管理，保持良好的作业环境,并对工作环境中与产品符合性有关的因素加以管理，以实行安全生产、文 明施工。11、施工作业队各施工作业队队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过 程，负全部质量责任。各施工队设立一位专职质检员，负责本队的施工质量检查。施

45、工队按照像应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制 并对其施工的质量负直接责任。施工作业队将其工作目标和工作内容划分 到作业班组，并对班组进行有效的控制。12、施工班组班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。各班组设立一位兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。13、操作者施工操作者应掌握和清晰的知道自己的工作内容，并对自己施工的工 作质量负责，接受质量奖罚。10.3质量管理保证措施项目部针对本工程的质量目标，将从组织、制度、经济、物资等方面 进行质量管理，具体管理措施如下：一、组织保证措施1、项目部从项目部经理一各部门负责人一各施工队队长一各作业班组 长，

46、各级行政正职是本单位质量第一责任人，对所在单位的质量工作负全 面责任，形成项目部各级行政正职为质量第一责任人的组织保证体系，对 工程质量提供组织保证。2、由技术负责人承担总质检工程师工作，设立专门的质检部门一质检 部，由经过培训、具有相应资格的质检人员组成。质检部具有组织独立性， 赋予质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行 全面检查和随机抽样检验的权力。3、设置专门的检测机构一测量队和试验室，由测量队负责工程施工测 量放样、安全监测和测量质量控制，试验室负责材料试验、土工试验和工艺试验工作，为质检员和监理人进行质量检查和检验提供必要的试验资料 和原始记录。4、各专业施工队

47、各配备一位专职质检员，每一个作业班组配备一位兼职 质检员。形成项目部、施工队、作业班组三级质量控制（检查）工作网，建立和实施项目部内部“三检制”，对施工过程质量控制提供保证。5、项目部根据IS09001 ： 2022质量管理体系要求、监理人质量管 理程序以及本合同规定的质量要求建立和实施本工程质量管理体系。6、项目部根据本合同的工作范围、工作特点、技术要求及质量管理要 求制定合用于本工程的质量计划、管理程序、质量控制（检查）程序和实施细则等质量管理体系文件。7、项目部制定年度质量工作计划，质量工作计划包括：本合同工程质 量计划、质量体系审核、管理评审、内部的监督检查等。8、由质检部在合同执行期间制定质量管