2023年上半年安环部工作总结怎么写三篇.docx
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1、2025年上半年安环部工作总结怎么写三篇2023年上半年安环部工作总结怎么写篇1公司现有人员49人,拥有二条生产线,年生产能力60万 方,有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车,司机22人。公司 成立了安全生产委员会,由总经理、各部部长、兼职安全员组 成,公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6s管理(含安全 隐患)、环保大检查活动,安全员每天对全公司范围实行安全、 6S管理检查,做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈, 公司20xx年没有发生较大的安全事故,一年来主要做了以下 几方面的工作:一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励 制度,实行车辆全
2、年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次, 上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交 通事故的司机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度,会 上,各部部长,安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊 路段、节假日、珏镇路段及晚班作业要注意的安全事项,做到 早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管 理部门文件精神,并认真执行到位。第三,做好车辆运行前的 检查工作,严格禁止有故障的车辆上路运行,并要求司机严格执行上班行为管理规定、道路交通安全法,严格遵守 交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意 识,收到了良好的成效,一年来,公司没有发生车辆交通事故。二、
3、强化安全生产管理工作首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点 存放,并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对 检修设备,清理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。 第三,主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会, 确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监 督工作。第四,工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、 标示牌56块,起到了对员工的安全警示作用。第五,进行了 灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六,重点进行了民工和外 包人员的安全管理工作。三、强推6S管理工作6s管理工作是安全管理工作的基础,6s管理工作做好, 能有效的控制安全事故的发生,公司在6
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