建筑工程安全管理及安全生产措施.docx

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1、编号：TQC/K996建造呈安全管理及安全生产措施完整版Through the proposed methods and Countermeasures to deal with, common types such asplanning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridgebetween people and products, realize matching problems, correct problems.【合用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通

2、等场景】编 写：审 核：时 间：部 门：亡 事故，要追究责任，如果由于安全技术措解决方案完整模板 / Complete Template Of New Scheme施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编 制人与审批人的责任。7、根据需要必须修改已批准的安全技 术措施时，应按原编制与审批的分工与程 序办理。8、工程开工前，工程技术负责人要将 工程概况、施工方法、安全技术措施等情 况向全体职工进行安全技术措施交底。9、两个以上施工队或者工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定 期或者不定期向有关班组长进行交叉作 业的安全交底。10、班组长每天要对工人进行施工要 求，作业环境交底。六、安全生产检查

3、和隐患整改制度1、分公司每月组织一次安全生产检 查。2、工地项目经理部每半月组织一次对 该施工项目安全检查。3、班组班前、班后岗位要进行时常性 的安全检查。4、各级安全员及安全值班人员须进 行日常巡回安全检查。5、各级安全员在检查生产的同时，须 检查安全生产。6、脚手架、上料平台、斜道的搭设， 塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械 的安装，现场施工用电路线架设等需经班 组自检，有关部门专业验收检查合格后， 与使用单位办理交接安全检查手续，方可7、检查中查出的隐患应发出隐患整 改通知书，以催促整改单位消除隐患。对 有即发性事故危（wei）险的隐患，检查 组、检查人员应责令停工，即将整改。8、被检

4、查单位收到隐患整改通知 书或者停工指令书后，应即将进行 整改，整改完成后及时通知有关部门进 行复查。七、安全防护管理制度1、在工程施工中，认真执行东莞市建 委关于建造工地规范使用三宝的通 知和国家施工安全检查评分标准”、施工现场暂时安全用电规范、以及广东 省广州市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。2、对进入现场的工作人员，实行入场 教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员 均进行考核、持证上岗。3、土方施工中，施工人员要时常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现,应即将住手，待处理和加固后才干进行施To 4、各种脚手架在投入使用前，必 须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架 的负

5、责人及安全人员共同进行检查，履行 交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆 装前，要由技术部门编制安全施工方案， 并报上一级技术领导审批后，方可施工。6、建造物的出入口应搭设长3-6m , 宽于出入通道两各1m的防护棚，棚顶应 铺满不小于5cm厚的脚手板，非出入口和 通道两侧必须封严。临近施工区域，对人 或者物构成威胁的地方，必须支搭防护棚, 确保人物的安全。7、严格按照安全要求搞好四边、五 临边防护。八、特种作业管理制度1、从事特种作业的人员，必须进行安 全教育和安全技术培训I。2、持有特种作业人员操作证者方 可从事特殊作业。3、离开特种作业岗位一年以上的特种 作业人员，须重新进行安全技术考核，

6、合 格者方可从事原作业。4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，赋予适当奖励，对违章作业 和造成事故者，根据违章或者事故情节以 予处罚。九、班组安全活动制度1、必须坚持进行每周一次的班组安全 ;勘。2、严格组织班组的班前安全交底。针 对当班内容、作业环境、作业特点、作业 人员素质组织班前交底。3、班前交底活动情况的检查，每工班 不小于二次，工后进行讲评。4、班前交底活动考核与经济挂钩，未 参加交底活动的个人，扣减当日工资的 20% ,未进行班前交底活动的班组，扣减 全班组工资总额的10%。十、施工机具安全管理制度1、施工机具应按其技术性能的要求正 确使用，缺少安全装置或者已失效的机械 设

7、备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机 构，力矩限位器等安全装置及监测、指 示、仪表、警报器等自动报警、信号装 置。其调试和故障的排除应由专业人员负 责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其 进行维修保养或者调整等作业。4、施工机械设备应按时进行保养，当 发现有漏保、失修或者超载及带病运转等 情况时，应住手其使用。5、施工机械操作人员必须身体健康， 并经专业培训考试合格，取得特殊工种操 作证后，方可独立操作。6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施操作 人员必须配合合用的安全防护用品O7、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。十一、伤亡事故报告、

8、调查、处理统 计制度1、发生工伤事故，必须严格执行四 不放过的原则，即事故原因分析不清不 放过，事故责任者没有得到处理和领导、 群众没有受到教育不放过，没有整改防范 措施和隐患没有消除不放过。2、发生轻伤事故，工地要组织人员按 四不放过处理整改，并于当天上报分公 司。3、发生重伤事故工地，应即将组织抢 救，并即将上报分公司，保护好现场，施 工队组人员调查，上报分公司，分公司在 12小时内上报总公司。4、发生重大作伤亡事故和重大设备事 故，工地应即将组织抢救，并即将上报分 公司，并保护好现场。分公司即将上报主 管机关，劳动局、检察院、总工会等上级 组织等候处理，必要时召开事故现场会。5、各种事故

9、均必须填写伤亡事故记录 表，重大事故必须在20天内写出详细的调 查报告并上报。6、对事故责任者根据责任轻重损失大建造工程安全管理及安全生产措施下载说明：本解决方案资料适合用于解决各类问题场景，通过提出的方法与对策来应 付，常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施，本质是人和产品之间建立 可触达的桥梁，实现匹配问题，修正问题，预防未来浮现同类问题。可直接应用日常文 档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。一、施工安全行政管理工作的基本要求：建造施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。1、提高认识-坚树立安全第一、预防为主安全生产方要坚树立安全第一

10、、预防为主思想，需要不断解决在 安全生产工作中存在的认识不足、重视不 够和推行不力的问题，即需要包括企业领 导者、安全职能部门、项目和施工管理人解决方案完整模板 / Complete Template Of New Scheme小，认识态度提出处理意见。7、对因工负伤的职工和死者的家属要 亲切关心，赋予慰问，按国家有关规定做 好善后处理工作。8、工伤事故发生后应做好工伤事故档 案资料保管工作。9、对事故要分明责任，严肃处理。十二、安全生产资料（档案）管理制 度1、建立安全生产资料档案室，指定专 人负责管理。2、项目经理部安排一或者两人（资 料员、安全员）负责记录、整理、采集 安全生产资料，建立

11、档案。3、分公司经理、项目经理要时常检查解决方案完整模板 / Complete Template Of New Scheme了解指导资料整理建档工作。十三、劳动保护管理制度1、分公司根据承建项目的施工情况， 安排适量的款额购置劳动保护用品。保证 安全生产、文明施工之需要。2、实行施工现场劳动保护管理每日自 检制度。每天由项目经理、施工员、安全 员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规 定的要求及时指出并整改。由施工员在当 天的施工日志上做出自检记录。3、分公司定期自检。每月由分公司主 管安全工作的负责人带队，到施工现场检 查，对于不符合劳保要求的采取三定” 原则（定人、定期、定措施）予以整改， 落

12、实后及时做好复检复查工作。员、技术人员、安全人员和工人一起高度 重视并认真做好的工作。提高认识、深刻 领略和认真贯彻安全第一、预防为主” 的方针是搞好安全生产工作的前提和基 础。2、健全体制-建立完善的建造施工安全保证体系。确保建造安全的工作目标， 就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故， 避免或者减少普通安全意外事故和轻伤事 故，最大限度地确保建造施工中人员和财 产的安全，这就需要加强建造施工安全管 理工作。3、落实措施一做到编制、实施、II东又 皿目和处置四落实。确保施工安全的组织措施 和技术措施落实，即落实实现组织保证体 系和技术保证体系的措施要求，并做到在 编制、实施、监督和处置等四个环节

13、上的 落实。4、严格管理一做到二严、三及时、 四不放过。二严：严肃认真、一丝不苟；严格 按程序、规定、措施和制度办事；三及时：及时检查、及时汇报、及 时研究和处理；四不放过：不放过任何情况下的违 章，不放过任何理由下的改变措施，不放 过任何形式的不安全状态和行为，不放过 任何程度的异常情况。二、安全生产管理目标：1、安全伤害指标控制在2%。以下。2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重 大事故。3、使员工有共同理想及奋斗目标。4、工地达到市文明工地。三、安全生产管理制度：1、分公司经理是企业安全管理第一责 任人，依法对安全生产工作全面负责。2、建立以分公司经理为首的安全生产 领导组织，有组织、有领导

14、地开展安全管 理活动，承担组织、领导安全生产的责 任。3、建立各级人员安全生产责任制度， 明确各级人员的安全责任。抓制度落实， 抓责任落实，定期检查安全责任落实情 况。4、项目经理是施工项目安全管理第一 责任人，在安全生产上对分公司经理负 主 K。5、建立以项目经理为首的工地项目部 安全生产领导小组，有组织、有领导地开 展安全管理活动。6、各级职能部门人员，在各自业务范 围内，对实现安全生产的要求负责。7、分公司经理、项目负责人和各部门 管理人员要认真履行上级安全生产责任制 的规定，认真执行国家有关劳动保护标准 和安全技术规程，作业人员必须遵守本工 种的安全操作规程。四、安全生产教育和培训制度

15、1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和泛博职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令 和规章制度。2、分公司、项目经理部对新进场工人 和调换工种的职工必须按规定进行安全教 育和技术培训，经考核合格方准上岗。3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车 辆司机等特殊工种人员除进行普通安全教 育外，还要经过本工种的安全技术教育, 经考核合格发证后，方准独立操作，且每 年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危 害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知解决方案完整模板 / Complete Templa

16、te Of New Scheme识教育。4、要定期培训企业各级领导干部和安 全干部，其中项目经理、项目安全员、施 工员、班组长是安全教育和培训的重点。5、采用新技术、新工艺、新设备施工 和调换工作岗位时，要对操作人员进行新 技术操作和新岗位的安全教育，未经教育 不得上岗操作。五、安全技术管理制度1、所有建造工程的施工组织设计（施 工方案）都必须有安全技术措施，外排脚 手架、高支模、施工暂时用电等大型特殊 工种，都要编制单项安全技术方案，否则 不得开工。2、采用新的技术、新的工艺、新的设解决方案完整模板 / Complete Template Of New Scheme备时，必须制定相应的安全技术措施。3、安全技术必须要有针对性和具体 化。要针对不同工程的结构特点和不同的 施工方法，针对施工场地及场地周边环境 等，从防治上、技术上和管理上提出相应 的安全措施，所有安全技术措施都必须明 确具体，能指导施工。4、各级正副总工程师、主任工程师以 及施工项目技术负责人，对施工生产的安 全负技术责任。5、编制的安全技术措施，必须经过上 一级技术负责人审查批准后方能执行。6、经过批准的安全技术措施，不得随 意修改或者拒不执行，否则，发生人员伤