采购的实习报告8篇.docx

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1、采购的实习报告8篇采购的实习报告篇1“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与实 践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰 富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我圆满的结束了 本次实习。就实习体会，我总结了如下几点：1、心态转变从只要学习跟得上就可以到实践与执行达成成 果的过目标转变，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，及时 的转变心态跟上企业的步伐是重中之重。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工 作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日 志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似 平常，但在无形中提高你做事的效率和工

2、作的有序程度。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大 事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事 情，很有必要。以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发 现自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等毛病，正确的 对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升的更快。系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是 在工作过程中难免会出现一些差错，给其他部门的同事造成不便; 或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影 响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽 快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的 人际关

3、系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。 有些同事之间的关系十分微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己 带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这 方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习与积累。采购的实习报告篇4前言：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我 们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到 的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将 所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚 实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社 会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候 我有些担心，

4、经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确 认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于 现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不 断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成 为社会公认的人才。一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查 研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能 力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决 实际问题的能力。二、实习时间20_年9月20日20_年10月25日三、实习地点深圳市 室四、实习单位有限公司实习部门采购部五、实习主要内容（一）公司简介：x是一家专业从事大功率le

5、d照明灯具集 研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程（商业） 户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位 的半导体照明和服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。（二）公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的 电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情 况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺 乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人 民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使 命，配合国家的节能排

6、放政策，为客户提供优质的节能型照明灯 具为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目 一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严 重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led 照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡 献。（三）实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作， 主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的 在职培训，制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的 监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对采购成 本的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的 配合，与公司财务部的对接等工作。采

7、购部对于公司来说，责任 重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理 手段，是采购经理必须具备的应有素质。（四）实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作十分陌生, 采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的 带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学 校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。由于公司 是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料 种类很多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供 应商的产品品质把关，在多个供应商之间挑选性价比最高的一 家，做长期的合作伙伴。

8、看上去很简单，但是真正实施起来难度 不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业知 识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远 远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段 时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目 前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司 领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来 却比较困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。 由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够 的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积

9、 极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购 人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。记得 刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼 里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进行了一 次谈话，谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前 遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次 谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工 作，同时也赢得了他们的信任。在工作中极力配合，工作积极性 也提高了很多，绩效考核方面自然也提高了很多。经过这次经历, 使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一个管理者的重 任所在。要想获得

10、员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想， 为员工解决遇到的各种困难。采购的实习报告篇5在采购部实习的这一周里，感触最深莫过于“忙碌感”，每 个人每天的工作，大部分时间都是在与各部门的协调与沟通，由 此可见采购部的在整个环节中，占有很重要的位置。就此而言， 我觉得自己真的有幸来这个部门实习，以前一直没有机会在采购 部实习，了解这个部门的工作环节，虽然只有短短一周的时间， 不足以充分熟悉每个细小环节的作业，但至少整个环节的流程都 有所了解了。采购部门是一个承上启下的环节，也是一个重要的纽带。它 两端分别连接着设计和生产的两个重要环节。日常的工作程序 如下：1 .根据设计部门的要求，有针对性的制定采

11、购计划，集中 大批量订购面、辅料。2 .跟进所采购的原物料、辅料出货时间以及报价，在合理 的情况下，有效地降低成本，为公司创造最大利润。3 .货品的名称、数量及规格按照双方共同确认的样品执行 大货生产。4 .处理好与供应商的关系，维护双方的共同利益，公平合 理积极地处理存在的问题。总结：在实习的过程中，深刻感觉到每个环节的重要性，设计出的 款式，只有在接下来的每个紧密相连的环节中，认真操作，及时 沟通，才会保证最后生产出的款式，和最初的设计款式吻合，或 者出入不大。以前多年的设计工作，关注的更多的都是设计环节，而没有 在接下来的几个重要环节中投入太多，以后在工作中的侧重点可 能除了设计款式的本

12、职工作外，更多的要关注之后的采购、生产 以至大货的首件核对，都要跟进、监督和配合。这样才能保证每个设计出来的款式，成功的投放到市场，成为完美不缺的流通商 品，穿在每个追求品质的完美消费者的身上。采购的实习报告篇6古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次 理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积 累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆 满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问 题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就 不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级

13、领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都 要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加 顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工 作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日 志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似 平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对 我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工 作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进行整 理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。 在整理过程中我仔细的看了一下采

14、购合同的内容，这为我以后的 修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本， 这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问 在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该 怎样去做。留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大 事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事 情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和 擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂, 正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去 做。事情虽小，可过程至关重要。以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发 现

15、自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等毛病，正确的 对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升的更快。在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议：1、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的 课程没有针对性，专业都很泛泛。房地产业在运作当中涉及到很 多专业，如：工程预算、招标、采购等，但由于课程的笼统，我 们对专业知识都很肤浅，连最为简单的识图我们都看不懂，我们 还能否说我们是学房地产专业出身的？2、学生学习的积极性。在学校里，每天都是学习一些理论 的知识，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊。因为在新生的 头脑中，以为房地产就是盖房子，在没有什么其他的概念，针对 这样的问题

16、，我觉得应该组织学生去一些房展会、房地产公司看 看，让他们了解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学 习的积极性，而不是死死的学习那些理论知识。3、2-6-2教学模式的认可。在学习期间还有实习的机会, 这样的机会对于21世纪的大学生来说应该是倍加珍惜。在其它 学校是没有这样好的机会，在实习期间我们可以学习很多书本上 没有的知识。这是一种创新的教学模式，在就业压力大的环境中 我们同学已经先行了一步。三个月的实习生活就要结束了，在理论与实践的磨合中我们 显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些实践经验。在一个 竞争激烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠 定了一定的基础，在以后的职

17、业实战中，我们会打的更响、更漂 亮！在此我们也对公司领导和孙老师表示衷心的感谢！采购的实习报告篇7对于采购部，一开始并不是很了解，甚至仅仅肤浅的认为只 是对于公司所需物品的购买和置办。后来，慢慢接触了解下来, 才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程。后来慢慢了解 到采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到多个部门的多个环 节。在采购部实习的时间里，感触最深莫过于“忙碌感”，每天 的工作，大部分时间都是在与各部门的协调与沟通，由此可见采 购部的在整个环节中，占有很重要的位置。就此而言，我觉得自 己真的有幸来这个部门实习，以前一直没有机会在采购部实习， 了解这个部门的工作环节，虽然只有短短三个月的

18、时间，不足以 充分熟悉每个细小环节的作业，但至少整个环节的流程都有所了 解。采购部门是一个承上启下的环节，也是一个重要的纽带。它 两端分别连接着技术开发设计和产品生产的两个重要环节。关于 在 公司，作为一名采购助理日常的职责之一便是负责材料采购工作，由一个采购项目的形成到最后采购项目的结束，我 在其中所担任的职责和我所学的东西，都是前所未有的。不仅要 将财务方面的相关知识熟练应用，还要接触一些之前我所没有认 识的方面。比如合同法还有产品性能好坏鉴定和项目风险管 理以及可行性研究方案。日常的工作程序如下：1 .根据产品开发设计部门的要求，有针对性的制定采购计 划，集中大批量订购材料。2 .跟进所

19、采购的原物料、辅料出货时间以及报价，在合理的情况下，有效地降低成本，为公司创造最大利润。在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议:1、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的 课程没有针对性，对于采购部，一开始并不是很了解，甚至仅 仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办。后来，慢慢 接触了解下来，才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流 程。采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到生产部、市场部、 品质部等多个部门的多个环节在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我 们又多了一些实践经验。在一个竞争激烈，就业困难的环境中， 我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的基

20、础，在以后的职业 实战中，我们会打的更响、更漂亮！在此我们也对公司领导和老师表示衷心的感谢！采购的实习报告篇2寒假期间我为了增加实践经验，我到了服装厂进行实习，短 短的1个月中，使我经历了很多,成长了很多.在这1个月的实习 中，我由不认识到逐步认识的过程中，我在采购和思想上有了明 显收获，现以实习报告如下：实习主要内容：由于种种关系，本人在实习期间跟随相关的采购人员进行学习，主要学习采购相关方面的知识。3 .货品的名称、数量及规格按照双方共同确认的样品执行大量生产。4 .处理好与供应商的关系，维护双方的共同利益，公平合 理积极地处理存在的问题。作为采购助理，首先要搜索能够按照我们公司要求提供原

21、材 料给我们的供应商，综合各个材料供应商的材料报价和其他方面 的因素，确定几家原材料供应商，拟定几种采购方案和一种备选 采购方案。如初步选定34家合适的材料供应商，要求对方完 善我公司提供的供应商查表及供应商自评表，并对我公司需要的 产品进行报价，期间竞争以使我们拿到相对较低的价格，进而降 低公司的成本。接下来就要将几家供应商上报给上级采购部主管，征得主管 同意之后，有我们采购部派人去原材料公司进行现场评审，还有 对我们公司需要的材料进行质量对比，综合我们公司提供的采购 要求和对其中一家满意度较高的供应商签订采购合同。在整个过 程中负责原料的采购工作，制定采购流程，独立完成采购谈判签 订合同。

22、跟踪订单及时，确保材料按时到货等以前相关事宜。还 要督促合同正常如期的履行，催讨所欠、退货或索赔款项严把采 购质量关。协助有关部门负责办理物料验收、运输入库、清点交 接等手续。后续工作就是对这项采购方案记录在案。这就完成了 一项基本的采购。而作为一个采购助理需要做到的就是了解采购流程，拥有较 强的谈判沟通能力，懂得材料的品质和市场行情。协作能力好， 懂得初步的财务知识。了解商业合同相关信息，具备多方面的经 验。而我一开始在做这方面工作时对流程不熟悉，还有没有足够 强的谈判沟通能力，很多相关事宜准备不足等。但是经过几次采 够任务的完成，我的这些不足得到了相应的提升。当然作为一名 采购助理还有就是

23、在每一项采购任务进行时要抓住当时的市场 行情，和对合作公司的理解与沟通这都是必须的。在实习过程中同事们都很友好，主管对我的帮助尤其大。主 管是个很细心的人，他跟我分享了很多工作经验，告诉我要努力 适应这些不完美，但必须坚持自己应有的原则，那种为了达到目 的不择手段的方法最后只会害了自己。他还告诉我要放正心态， 得失很正常，重要的是收获一段学习的过程。事实证明我也确实 拥有了一段充实而又有意思的实习生活和助理的工作。通过这次的采购实习我知道了一次简单的采购任务包括了 财务方面的知识运用和一些法律方面的运用。自己不仅要懂得如 何获取和掌握原材料品质和市场行情，还要在询价规划等一系列 工作前做好充分

24、准备。在和厂商接触方面我学到了如何和他们有 效的沟通，掌握一些基本的谈判技巧，也让我更深一层的了解合 同法。合同法是我比较生疏的领域，对于如何生效、如何才是违 约、如何在违约的时候通过法律途径维权等等，督促合同正常如 期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项，这些都是我之前很少 接触也是欠缺的。虽然我不是合同方面的专职人员，但是在我这个岗位都是要 有一定程度的了解和熟悉，经过这些时间的实习慢慢让我逐步了 解合同法。这是我最大的收获之一。其次便是如何加强一个团队 的合作。首先当然是分工明确。每一个流程都要落实，就像我们 采购的流程：从采购规划一一询价规划一一询价一一选择合同管理到最后的合同收尾。一个

25、采购项目的开始 和结束，这中间的过程是一个资金流动的过程，是一个用人的过 程，管理的过程：首先明确资金的数额和流向，其次是要时刻掌 握资金的剩余，及时的和财务部进行协调沟通，以免资金断流影 响供货而发生工程延误的现象，再次是明确每个职位的人应给做 什么，什么人适合在什么样的岗位上工作才能是效率最大化。这 是一个流程，从我自己的工作要素，到我的任务再到我的工作职 责。这些都是我为期三个月的实习体会，而给我印象最深的还是 每个工作人员的权限，当然为了保证职责的有效履行，这是我们 必须执行的。还有就是关于人员的选拔，一个或者几个项目都做 的很出色的人会给予一定程度的奖励，这种奖励是一种制度，这 种制

26、度淡然包括晋升机会。一个好的公司不仅仅要有好的奖励制 度，而且还需要有一种好的执行力。从我所学的专业知识和非专 业知识而言，我逢人认为学校给我们的只有理论方面的提升，实 践方面灵活运用才是关键。所以在以后的学习生活中我会自发的 把理论知识和当今相关性很强的例子结合在一起，巧妙的将二者 结合在一起，已使我的学习达到事半功倍的效果，而且也更容易 理解、记忆和接受死板的非专业知识学习。工作并不是死板的，可以有多种生动鲜活的方式。创造性、 建设性地独立开展工作是任何时候都需要的思维方式。公司的每 周例会是一个特别有新意的地方，古人云：“纸上得来终觉浅， 要知此事要躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习

27、，把理论 应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司领 导和指导老师的帮助下我圆满的结束了为期三个月的实习。人们常说，大学是个象牙塔。确实学校与职场、学习与工作、 学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中，人们 的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以不要 抱怨外界的因素，更多时候我们要找找自身存在的问题，不断的 完善自我，是自己具备强大的竞争力。而实习提供了一个机会， 让大家接触到真实的职场。有了实习的经验，以后毕业工作时就 可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。存在的不足及建议有以下几点:1 .采购过程中缺乏有效的信息沟通。采购部门作为一个

28、单独 的职能部门，相对独立地开展工作，与企业内其他部门很少进行 直接的接触，采购人员很少与销售人员、技术人员、生产人员和 财务人员进行沟通，通常采购部门关心的是物料的制造和供应， 采购人员只是在物料计划员和供应商之间起了一个中介入的作 用，在两者之间传递信息。一旦某个环节对信息的理解出现失误 或者信息的有效流通受到阻碍，就会造成物料的重复采购和资金 的积压。企业应建立一套符合自身采购流程的个性化信息共享平 台，加强各部门信息交流，特别是加强与销售部门和生产部门的 沟通，节省资源，提高效率。2 .采购工作缺少监督制衡机制。该企业的物资采购掌握在一 个部门手里，由一人制定采购计划，由一人去采购物资

29、，缺乏有 力的监督和制约机制。企业应建立监督制衡机制，并配合奖惩措 施，进一步规范采购流程，使工作人员有章可循有法可依，防止 掌权人员独断专权。3 .企业对供应商的管理有待加强。该企业采购部门遵循采购 工作就是和供应商搞好关系原则，然后在这种关系基础上，与企 业需求之间寻求磨合和平衡。其实对企业而言，这种情况是有一 定风险的。在采购行为中，与供应商建立良好的个人关系固然重 要，长此以往，就会产生企业对某些特定供应商的依赖，不利于 企业寻找新的更好的供应商，不利于企业进行技术创新，也会在 企业内部滋生腐败行为，损害企业的利益。企业应建立合理的供 应商竞争机制，制定一套供应商筛选体系，加强对供应商

30、的管理。采购的实习报告篇一、实习目的和实习要求实习目的：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，我 们可以在实践中了解社会，去学习很多在课堂上根本就学不到的 知识，由此打开视野，增长见识，将所学的知识具体应用到工作 中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。实习要求：实习岗位要求二、实习单位及岗位介绍新玛德集团成立36年，公司成立以来现分属4个生产基地 1、新丰电器厂2、新笙电器厂3、新得利电器厂4、新象电器 厂。现集团总员工有15000左右，主要以生产出口世界各地的电 器产品为主。公司现在主要生产厨房家庭电器及个人护理电器 （品种繁多，如：搅拌机、多土炉、电饭煲、咖啡壶、空气清新 机、按摩器

31、、吸尘机、风筒等等），产品远销海外。厂房位于深 圳及清远。采购助理工作岗位职责主要是协助采购员负责公司研发部， 生产部原料的采购工作，制订采购流程，独立完成采购谈判签定 合同，跟踪订单及时跟催确保产品按时到货等事宜。三、实习内容及过程关于在新玛德集团作为一名采购助理日常的职责，其中之一 便是，负责生产部门的原料采购工作，由一个采购项目的形成到 最后采购项目的结束，我在其中所担任的职责和我所学的东西， 都是前所未有的。不仅要讲财务方面的相关知识熟练运用，还要 接触一些之前我所没有认识的方面，比如合同法还有产品的 检验，和项目风险管理以及可行性研究方案。从生产部门提出采购申请，我便开始忙碌。因为摆

32、在我面前 的是一个采购项目的开始，期间：作为采购助理，首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料 给我们的厂家，综合各个原料公司的报价和其方方面面的指数， 确定几家原料公司，拟定几种采购方案和一种备选采购方案。如初步选定3-4家合适的原料公司这个样子， 让他们之间形成相互竞争从而对我们公司而言拿到相对较低的 价格，进而降低我公司的生产成本。但是这只是第一步，接下类就是在相中的几家公司上报给上 级采购部主管，征得主管的同意之后，由我们采购部派人去原料 公司进行实地考察，还有就是对我们需要的原料进行样品检验， 简单的随机抽样，将样品的合格率和样品的成本记录。之后便是 由记录几家公司的数据，综合我们公司

33、提供的采购要求对其中一 家满意的公司签订采购合同。在这个过程中负责生产部原料的采 购工作，制订采购流程，独立完成采购谈判签定合同，跟踪订单 及时跟催确保产品按时到货等事宜之外。还要督促合同正常如期 的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项严把采购质量关，选择样 品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托） 检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。负责办理 物料验收、运输入库、清点交接等手续。最后就是将这项采购方案记录在档。这就完成了一项基本的 采购。而作为一个采购助理需要的是：了解采购流程，谈判沟通能 力强，懂原料品质及市场行情，协作能力好，懂初步的财务知识。 了解商业合同相关信

34、息，具采购，技术标准，质量监督多方面经 验。而我一开始做这方面的工作对流程不熟悉，还有谈判沟通能 力欠缺，很多相关事宜准备不足等。但是经过几次采购任务的完 成，我的这些不足都得到了相应的提升。当然作为一名采购助理 还有就是在每一项采购任务进行时都要抓住当前的市场行情，和 对合作公司进行理解和沟通这都是必须的.。有一次便是我们的采购一类食物搅拌机的气动马达，我们选中了广州市泰恩机电设备有限公司，和上海信舒机电设备有限公 司以及黄石市黄凤机械有限公司。1、调查各大原料厂的相关背景，供应物料的质量和价格状况。进行对比，选择合理的原料供应商。2、熟悉不同原料的差易，学会判断和检测物料的质量。3、处理好

35、各方面的人际关系，因未来发展铺路。4、合理选择原料的供应商，订立合同关系，学习相关的合 同法律知识。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，认识到怎样合理地 进行采购。我在实习的一开始，对采购的知识进行学习，我感觉很简单, 把采购的注意事项了解了就算是成功了可以自己采购了，所以我 自己认为掌握了采购方法。通过跟随采购人员进行学习相关知识 之后，采购人员给了我一次自己采购的机会，当时我脑子很空， 不知从何下手，这时我渐渐明白了做好采购工作不是一件容易的 事，采购有不同的方式方法可以运用，自己不懂的地方还有很多, 通过细思我才了解到，要想达到一定的采购水平，必须从基础知 识做起，有了扎实的基础知识，才

36、能进一步深化自己的采购水平。在实习过程中，思想上，我严格要求自己，刻苦钻研基础知 识，积极学习各种采购的方式方法，踏踏实实一点也不放松，我 认为好的学习方法对学习知识很有帮助，所以每次实习过后都会 总结一下经验，来提高自己的学习方法，但我没有满足，在休息 的时候，查找学习相关的资料，不但掌握和提高了采购水平，也 学到了一定的理论知识，领悟到了在采购前应准备的几点要素， 同时也巩固了专业技能，.更为重要的是，这也是理论与实践的 一次尝试，是理论指导实践，实践丰富理论的体验，在这个过程 中，我获得了团队协作的锻炼，独立思考能力的提升，同时，为 以后实践学习打下坚实基础。实习总结：这次实习，对我在今

37、后的社会当中有很大的帮助，但我也认 识到，要想这的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在 平时的学习和工作中一点一点的积累经验才行。我面前的路很漫 长的，需要的努力和奋斗才能真正地走好。采购的实习报告篇3一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查 研究、文献检索和搜集资料(material)的能力，提高理论与实际 相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析 问题和解决实际问题的能力。二、实习时间2 x年4月20日2 x年12月25日三、实习地点市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位市俄菲照明有限公司实习部门采购部五、实习主要内容（一）公司简介：俄菲

38、照明是一家专业从事大功率led照明灯 具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程（商 业）户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全 方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命, 满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销 欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。（二）公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的 电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情 况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺 乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人 民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节

39、约能源为使 命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯 具为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目 一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严 重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led 照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡 献。（三）实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作， 主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的 在职培训，制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的 监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对采购成 本的合理控制，学习公司采购业务流程；与公司其他部门之间的 配

40、合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任 重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。 因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理 手段，是采购经理必须具备的应有素质。（四）实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作十分陌生, 采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的 带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学 校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。由于公司 是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料 种类很多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供 应商的产品品质把关，在多个供应商之间挑选性价

41、比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正实施起来难度 不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业知 识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远 远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段 时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目 前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司 领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来 却比较困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。 由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够 的，更重要的是要知道如何

42、管理好整个部门、如何提高员工的积 极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购 人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。记得 刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼 里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进行了一 次谈话，谈到了他们个人的发展观和职业规划；谈到了他们目前 遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次 谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工 作，同时也赢得了他们的信任。在工作中极力配合，工作积极性 也提高了很多，绩效考核方面自然也提高了很多。经过这次经历, 使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一

43、个管理者的重任 所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为 员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表” 概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公 司代表公司。只有真正的做好这些，才是做好采购部管理者的关 键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在 以后的工作中能真正的做好。六、实习总结和体会（一）实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示， 对各项采购工作实施与督导以及采购购部门日常工作的管理。在 公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内 容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公

44、司的各项方针政策能够迅速传达到基层，保证各项工作及时高 效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的 绩效进行科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方 面还需进行学习和改善，如：产品知识的熟练，管理能力的提升, 采购业务的熟悉，谈判能力的提高，关系协调能力，制定员工的 激励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改进。二是自己 在办公自动化方面的锻炼。作为现在的单位，微机使用是办公室 人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够 得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作基本熟练。同时， 也能够利用互联查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：

45、制定采购人员的日报表、周报表、月度 报表、季度报表和年度报表等方面。（二）毕业实习的体会、收获：1 .任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采 购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交 道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会 影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完整准 确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不 光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作 风。如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的 一大体现。2 .讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤 都有一定的操作规范。各道工序都互相关联，每一步都关系到整 体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工 合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能 力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到 优劣互补，互相帮助，互相学习。3 .与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调十 分重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同 事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和生产部 门、财务部门以及业务部门紧密联系，因为这四个部门的工作关