2022年企业安全文化理念建设(多篇理念,文化,企业).docx

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1、够，必须加大力度，在安全制度的落实上下苦功夫，确保规章制度 在安全生产管理过程中发挥约束、调整、控制、激励作用。二要推进管理制度创新。创新是企业迸发活力的源泉，是推进企 业员工全面发展的不竭动力，制度是泛博员工在长期的生产经营实 践中形成的行为准则。随着企业自主经营范围的进一步扩大，所面 临的经营环境也越来越复杂，竞争越来越激烈，其生产经营不可能 是一成不变的，相应地，作为企业管理的重要组成部份的安全管理 应根据生产经营的不断变化而作调整，并在原有的基础上巩固、创 新和提高。三要制定完善行为规范和道德准则。经过长期的工作实践，通过 安全管理制度的落实兑现等硬性约束，对员工的思想观念产生了作 用

2、，通过宣传、教育、培训等软约束激励了职工的精神意识，逐渐 形成为了群体关注安全的统一规范。使职工在自觉不自觉中把规范 上升为价值判断和行为取向的标准，最后发展为互相作用、互相融 合的道德准则。我们要采取措施进一步建立健全和修改完善这些制度规范，使之更加切合企业安全 管理的工作实际，使企业安全生产在规范、科学的规则下运转。建设企业安全文化理念河南航天建造工程公司杨少林我公司是航天系统建造施工企业，对施工安全向来抓得很紧，特 别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部份， 是从文化的层面研究安全规律，加强安全管理，营造安全氛围，强 化人的安全观念，达到预防、避免、控制和消除意外事故的目

3、的， 建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来， 我公司在安全文化建设过程中，坚持以人为本，努力把“安全第一” 的方针贯通于安全生产的全过程，着力构建“精神文化、制度文化、 行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系，促进了施工生产的 健康和发展。强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，我公司花了很 大精力抓安全，安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因，其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心，遵章守纪没有成 为一线工人的自觉行为。要改变这种状况，就必须要用文化的力量 去解决，通过安全理念的强化来实现，使“关注安全、关爱生命” 成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的动

4、力。施工安全生产的 本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，要坚固树立“安全第 一”的思想不动摇，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点 和落脚点，时刻把“人命关天”的事放在心上，把人的生命摆在高 于一切的位置。安全生产搞不好，职工的安全就没有保障，人民群 众的根本利益就难以得到体现，企业跨越式发展就会失去前提条件 和基础。这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着责任抓 安全，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与 法律的关系，使泛博职工在思想深处坚固树立“违章就是违法，违 章就是犯罪”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观 根植到心灵深处。强化“人人为安全负责”的

5、制度文化。企业是船，理念是帆。要 想让安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度将其固定 下来，贯通到安全生产全过程，变成持之有据的长效机制。一是要 坚固树立“安全人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、 系统负责、岗位负责”的原则，制定实施安全生产责任制，明确各 级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、 运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任 落实到每一个岗位和施工过程中每一个环节。二是要强化问责意识， 突出“结合部”，盯住问题，超前抓安全，强化“发现不了问题可 怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻”的问责意识，做到关 键作业有联防、关键岗位

6、有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，把各类问题泯灭在萌 芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面要对预防事故 发生的有功人员及时赋予表彰奖励，另一方面要严格事故定责考核, 坚持按逐级负责和“三不放过”原则进行分析，使职工自觉地承担 起安全责任，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，推进安 全制度文化的形成。强化“人人保安全”的行为文化。良好群体安全行为的形成，离 不开良好的工作、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为 规范的养成。惟独把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来， 才干唤起职工“人人保安全”的工作热情。从深层次看，安全更是 一种道德行为的体现，这就要求我们必须深入开

7、展职业道德、职业 纪律教育，通过提高安全道德意识，使职工立足岗位、遵章守纪、 确保安全的意识成为一种自觉行动。当务之急，一要工作重心下移, 强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每一个职工都成为安全 生产的有心人，最大限度地消除安全隐患；二要培养职工精心维护 设备的责任和习惯，使设备保持良好状态，有效发挥作用；三要强 化职工岗位技术业务培训，提高职工的应变能力和解决实际问题的 水平，使之从“体力型”、“技术型”转变为“知识型”、“创造 型”。强化“安全靠大家”的环境文化。营造安全氛围，必须突出人格 化，点滴渗透，才干形成强势。一是要加强安全目标的宣传，要注 意把企业安全目标与职工个人利益结合

8、起来，使职工明白，惟独实 现了安全目标，企业才干有发展，自己才干得实惠，家庭才干有安 宁。二是要加强正面典型的宣传，使泛博职工学有模范、赶有目标。 三是要利用多种形式强化反面案例教育，及时通报违章违纪行为， 反映生产中存在的隐患，报导各种倾向性问题，使事故案例成为安 全宣传教育的活教材。同时、要充分调动泛博职工群众参预安全管 理的积极性，通过多种形式，共同唱响“安全靠大家”的主旋律， 营造和谐共进的安全环境。安全文化是企业文化的重要组成部份，体现了人的生命和健康不 受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业职工，关键是 安全责任制的落实，目的是提高企业职工整体素质，形成人人关心 安全、人人

9、担负安全责任、人人参加安全管理的良好局面。随着经济的发展和社会的全面进步，安全生产已成为构建和谐企 业的重要组成部份，安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的 重要内容。现结合实际，就建设安全文化，提高职工安全素质和企 业安全生产管理水平，构建和谐企业，谈几点粗浅的看法。一、改善物质条件，坚持文明生产。一是加大资金投入，改善基础条件，做到物态安全。从客观上看，生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环 境优劣和安全设施是否健全等等，是直接影响安全生产的重要因素。 因此，必须加大资金投入，为文明生产提供一个良好的物质基础。 二是加强生产组织，优化要素组合，做到协调运转。安全生产是一 项复杂的系统工

10、程，是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作 环节等要素组合的结果，惟独将这些组合达到科学、协调、顺畅的 状态，生产组织才干在安全有序的轨道上运行。因此，提高企业生 产组织水平，科学配置各种生产要素，是确保安全生产的关键因素。二、丰富安全文艺作品，构建安全价值体系精神形态是安全文化 的主要表现形式，其核心是安全价值体系。对职工的思维模式、行 为方式和生活习惯产生了深刻影响，使职工在生产过程中的思维表 现出“安全第一”、“我要安全”等思想特点，行为方式也呈现出“自觉遵章守纪”和“主动追求安全”等趋向，从而实现安全生产。一是借助企业文化载体，丰富安全文艺作品。企业文化的发展为 安全文化的普及奠定了

11、基础。因此，借助企业文化的各种有效载体, 通过艺术创作，对企业安全工作和安全活动的基本内涵，从各个角 度进行表现和加工，形成丰富多彩的安全文艺作品。例如，举办以 安全生产为主题的书法摄影比赛，以文明生产为主题的诗歌创作和 朗颂比赛，以质量标准化建设为主题的小品和快板等等，用这些文 艺作品的群众性和通俗性，在潜移默化中提高职工的安全文化素质。二是加强理论研究工作，把安全文化价值体系纳入企业经营理念 中。安全文化建设和安全价值体系的哺育，在很大程度上来源于对 各级组织泛博干部职工安全生产工作的理性认识。惟独坚持继承与 创新相结合，经过不断地实践，深入地总结，逐步对安全工作的客 观规律产生科学的认识

12、，才下形成科学的安全理念、安全思想。在 日常工作中，要加强对安全工作的研究，认真总结公司和本单位安 全工作的经验教训，广泛吸纳科学理念和典型经验，利用全新的理 论成果和安全技术，并将其在确定企业发展战略规划，用科学的、 理性的安全价值观指导企业的安全生产。三是加强思想政治工作，唱响安全生产主旋律。要在丰富安全文 艺产品和强化理论研究的基础上，广泛利用报纸、横幅、标语以及 网络等现代化宣传媒体，全方位、立体化的开展以安全为内容的思 想政治教育和新闻宣传工作，引导职工确立正确的安全价值体系， 使员工把自己的人生价值同企业的命运、社会的稳定和家庭的幸福 密切的联系在一起。三、完善规章制度，规范行为准

13、则。安全文化的组织形态，是指安全工作的制度规范。就企业而言， 安全文化的组织形态包括国家颁布实施的安全生产法律法规，行业 制定的安全规程以及企业内部出台的安全管理制度等，其目的都是 规范职工安全行为的准则，养成自觉遵守安全规程的习惯，确立企 业安全生产的保证体系，必须在以下三个方面下功夫：一要切实落实安全法律、法规和企业安全管理制度。应该说，随 着市场经济体制的不断完善，现阶段国家在安全生产方面推出了一 系列行之有效的法律、法规，为了贯彻落实这些法定的文件，企业 在长期的生产实践中也形成为了具有本企业特色的比较完善的安全 管理制度，但在执行落实的广度、深度和力度上，一些单位还做得 不够，必须加

14、大力度，在安全制度的落实上下苦功夫，确保规章制 度 在安全生产管理过程中发挥约束、调整、控制、激励作用。二要推进管理制度创新。创新是企业迸发活力的源泉，是推进企 业员工全面发展的不竭动力，制度是泛博员工在长期的生产经营实 践中形成的行为准则。随着企业自主经营范围的进一步扩大，所面 临的经营环境也越来越复杂，竞争越来越激烈，其生产经营不可能 是一成不变的，相应地，作为企业管理的重要组成部份的安全管理 应根据生产经营的不断变化而作调整，并在原有的基础上巩固、创 新和提高。三要制定完善行为规范和道德准则。经过长期的工作实践，通过 安全管理制度的落实兑现等硬性约束，对员工的思想观念产生了作 用，通过宣

15、传、教育、培训等软约束激励了职工的精神意识，逐渐 形成为了群体关注安全的统一规范。使职工在自觉不自觉中把规范 上 升为价值判断和行为取向的标准，最后发展为互相作用、互相融 合的道德准则。我们要采取措施进一步建立健全和修改完善这些制度 规范，使之更加切合企业安全管理的工作实际，使企业安全生产在 规范、科学的规则下运转。企业文化建设理念企业是一个整体，是一个团队，企业的运作、发展与兴衰离不开 全体员工的同心协力与患难与共，离不开能使员工为之自觉奋斗和 奉献的企业文化与团队精神。企业文化创新是时代发展必然的要求，企业文化创新原则：一是 要重视对原企业文化中优秀内容的继承和发扬，特别是要继承和发 扬企

16、业文化中被证明正确的核心的价值观，这些观念被认为是保证 企业长期稳定经营的基础，应该继承下来并保持下去；二是要学习、吸收、融合其他企业先进的企业文化。在学习移植 先进的企业文化过程中，一定要结合企业的具体情况学习，要开展 研究，有选择地学习和借鉴，要在消化吸收基础上进行创新，学习 消化一一吸收一一创新是企业文化发展的必然过程；三是要注意将历史文化传统与当今社会经济现实背景有机的结合 起来；四是要考虑企业社会责任。要将社会责任意识根植于企业文化的 核心理念之中，这些文化理念突出地强调了企业作为社会的一个法 人，除了创造利润以外，还应承担相应的社会责任，包括对企业内 部员工的责任、对消费者的责任与

17、可持续发展的社会责任等。用企业理念与文化熏陶队伍了让团队精神与企业理念深入人心，应时常组织讨论，让每一位 员工都能发表自己的意见、建议或者主张，并鼓励员工对企业理念 进行丰富和廷伸，使企业形成良好的文化氛围，形成追求卓越的企 业 文化理念。随着提高企业竞争力的“新经济”的需要，企业应建 立人力资本激励机制。人力资本是指企业家与技术创新者，提高企 业竞争力的关键是企业要有核心技术，而核心技术是企业家与技术 创新者创造的，建立人力资本激励机制首先要做到对人力资本经济 利益的激励；二是对人力资本职权和地位的激励；三是价值观念上对 人力资本的重要性赋予肯定。同时鼓励员工参加培训，不断更新知 识，提高专

18、业技术和就业竞争能力，努力营造员工有归属感、温暖 的家。益多企业文化理念【企业宗旨】建一流企业、创知名品牌、服务用户、奉献社会。【企业愿景】我们致力于隔热保温技术的研发，为热力建设提供 专业系统的解决方案，提供满足客户需求的产品和服务，成为具有 核心竞争力的一流企业。【企业精神】诚信、合作、创新、卓越。【经营理念】质价格一一为用户创造的价值大于竞争对手；交货期一一按定单组织生产，100%按要求交货；服环创【安全理念】要紧紧盯住安全，在制度保障上严密有效，在技 术支持上坚毅有力，在监督检查上严格细致，做大。【质量方针】员工、用户、股东、社会。一为社会创造价值。以员工为本，共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果。