医院策划书(共4篇).docx

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1、医院策划书（共4篇）医院策划书（共4篇）第1篇：医院策划书质量、环境、职业健康安全控制计划项目名称： 寺坪医院门诊部后院楼维修工程编制：审核：日期：.7.5金堆城 铜业集团有限公司工程公司1一、工程概况工程名称：寺坪医院门诊部后院楼维修工程工 程地点：金堆寺坪建设单位：金堆城铜业集团有限公司施工单 位：金堆城铝业集团有限公司工程公司二、质量目标:（1）满足 国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，确保工程 质量达到国家现行有关施工质量验收规范优良标准。按质量检验评定标准要求，进行质量目标分解：分项工程： 合格率100%分部工程：合格率100%单位工程：分部份项工程合 格率100%o观感

2、得分率：95分以上；质量保证资料齐全。（2）项目经理部人员岗位职责:项目经理：统筹负责项目施 工与协调,控制整个工程的施工进度、工程成本及工程施工质量， 建立和运行项目质量、安全保证体系，保证项目质量计划的实 施，是工程的第一责任人。1)不合格原材料产品是根据外观检查发现不合格，经试验检 验不合格不允许工程使用。2)对发现的不合格，由项目技术负责人负责组织相关人员对 不合格品进行评审，确定不合格品的性质，质检员填写并保存”不 合格品评审记录”，如果为严重不合格品，不允许工程使用。3)每周进行一次质量调查分析会，由技术负责人组织相关人 员参加，对存在的问题进行调查分析，填写”质量问题调查分析记

3、录”，查明问题原因，针对实际不合格原因制订纠正措施，并规定 出完成时间，责任部门负责填写”纠正措施记录表”并进行整改、 处理，直达合格。4)项目部所有人员都有责任搜集不合格信息，并传递给技术 负责人，技术负责人在每周一次的调查分析会上，会同有关人员 对潜在不合格原因进行分析，并制定相应的预防措施，填写”质量 问题分析会议记录“，”预防措施记录表”，由项目经理批准，确定 责任部门具体实施。5)由资料员负责整理保存有关不合格品、纠正、预防措施的 相关记录。环境管理目标实施控制计划(1)加强环境保护宣传，树立环 境保护意识；9 (2)制定办公、施工用水、电管理措施，节约能源; (3)制定办公用品管理

4、制度，控制纸张浪费和避免办公废弃物污 染环境(4)；认真学_、贯彻国家有关各类环境保护法律法规，增强法制观念，实施环境保护措施；（5）施工现场扬尘、噪 声、污水、固体废物的排放符合国家标准要求。职业健康安全目标实施控制计划（1）提高认识，坚持不懈地 贯彻安全第一，预防为主”的方针；（2）加大宣传力度，加强安 全，不断提高人员的安全与技术素质，增强全体员工的责任感和 自我保护意识，从思想上、组织上、措施上全面落实安全职责， 贯彻“管生产（工程）必须管安全”的原则，保证工程建设的施工 安全；（3）开展反惯性违章和防止人身伤亡事故活动；（4）落 实安全责任，项目经理与施工队长、施工队长与队员之间层层

5、签 订安全施工（生产）责任书，抓好现场文明施工，反违章作业； （5）对安全防护用具和施工设备、工器具定期检验；（6）施工 人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，衣着整齐，并符合安 全作业要求，精神饱满；（7）对从事有毒害作业的人员定期进行 身体健康检查，并建立体检档案；（8）严禁未成年人从事现场施 工作业；（9）夏季露天作业，采取防暑降温措施。第2篇：医院营销策划策划书xxx医院营销策划策划书一、在营销策略上开展以营销策划为主、广告、公关、事 件、新闻等策划为辅的全方位、立体、交叉的整合营销战略，并以 公益为目的的策划活动贯通始终。（一）、医院营销的原则1、加强高端营销与文化营销的重组，全 面

6、冲出普通营销的困境;2、高端营销将加大广度和深度，逐步树立自己医院的文化营销品牌，使文化营销与社会文化有效结合在一 起3、加强公益营销与专业营销的重组，重点树立医院公益形象。特别是策划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈悲活动，增 进医院的品牌营销力4、加强其他传播媒体的建设，努力挖掘新的 传播的媒介，加大与其他非行业品牌的联络与建设,逐步树立自己 的实力构筑网。加大自有媒介的建设，逐步摆脱其他媒介的高压困 境，除了健全自己现有的网络平台，还将利用自己的优势打造自己 的平面媒介，力争创办自己的健康杂志。5、打好”农村包围城市”战，利用农村的口碑效应带动城市营 销的升级，努力开辟第二战场。成立网络

7、营销部门，专门负责企业与乡镇单位的医 疗营销工作。（二）、医院营销的内容1、准确把握市场动态，及时调整舆论信 息2、积极参预公益事业建设、及时把握调整营销战略3、加强乡 镇的市场营销工作，紧紧抓住农村医疗市场A、按照“利益共享”的 原则，成立农村医疗合作医疗点。B、开展”农村大逢车”巡展医疗计划，真正”人性化、亲情化” 做到零接触。C、逢年过节加强营销力度，烘托农村喜庆气氛，达到”与民同 乐”，情感上得到共鸣。D、开展有效的农村医疗广告策划:4、开辟城区社区医疗营销, 按照市场细分原则，积极哺育城区市场A、在医院的周边地区人口 聚中的地区悬挂户外广告牌，在市中心大力推广“微创治疗”的户外 牌等

8、;B、开展社区公益活动:C、以外科微创为主的知识健康讲座 （1）、可拟与市电台、健康所等联办晚会，期间穿插义诊”、赠卡”、 知识问答”、健身比赛等;（2）、定期开展社区义诊活动;5、积极组 织高端策划,体现高档之式，为吃透整个医疗市场中的高端人群做好 铺垫6、关注行业讯息，拓宽传播领域二、在产品策略上:开展特色 诊疗项目，并辅以多元化的发展战略（一）提高医疗质量，塑造良好的 内外营销环境。1 .引进医学人材，在职医务人员定期培训学_、进修、实践，使 医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。2 .添置先进的医疗设备，提高医生的诊断技术,使医院整体的 医疗水平上一个新的台阶。3、医疗环境建设:

9、温馨病房、孕产妇服务、视觉系统的规范 等（二人开展特色医疗项目：打造强势的专科品牌1.充分发挥微创外 科在桂平医疗界的特色优势。3 .成立齿科中心。4 .多层次合作联盟。（三）、推行多元化发展策略,。1、为适应泛博客户对健康保健的需求-成立“健康超市”。2、成立健康保 健俱乐部3、特需医疗服务:4、钟点病房。第3篇： 医院营销策划书医院营销策划书、在营销策略上开展以营销策划为主、广告、公关、事件、新闻等策划为辅的全方位、立体、交叉的整合营销战略，并 以公益为目的的策划活动贯通始终。（一）、医院营销的原则1、加强高端营销与文化营销的重组， 全面冲出普通营销的困境;2、高端营销将加大广度和深度，逐

10、步 树立自己医院的文化营销品牌，使文化营销与社会文化有效结合 在一起3、加强公益营销与专业营销的重组，重点树立医院公益形 象。特别是策划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈悲活动， 增进医院的品牌营销力4、加强其他传播媒体的建设，努力挖掘新 的传播的媒介，加大与其他非行业品牌的联络与建设，逐步树立 自己的实力构筑网。加大自有媒介的建设，逐步摆脱其他媒介的 高压困境，除了健全自己现有的网络平台，还将利用自己的优势 打造自己的平面媒介，力争创办自己的健康杂志。5、打好”农村包围城市”战，利用农村的口碑效应带动城市营 销的升级，努力开辟第二战场。成立网络营销部门，专门负责企业与乡镇单位的 医疗营销工作

11、。（二卜医院营销的内容1、准确把握市场动态，及时调整舆论 信息2、积极参预公益事业建设、及时把握调整营销战略3、加强 乡镇的市场营销工作，紧紧抓住农村医疗市场A、按照“利益共享” 的原则，成立农村医疗合作医疗点。B、开展”农村大逢车”巡展医疗计划，真正”人性化、亲情化做到零接触。C、逢年过节加强营销力度，烘托农村喜庆气氛，达到”与 民同乐”，情感上得到共鸣。D、开展有效的农村医疗广告策划：4、开辟城区社区医疗营 销，按照市场细分原则，积极哺育城区市场A、在医院的周边地区 人口聚中的地区悬挂户外广告牌，在市中心大力推广“微创治疗” 的户外牌等;B、开展社区公益活动：C、以外科微创为主的知识健 康

12、讲座(1)、可拟与市电台、健康所等联办晚会，期间穿插义诊” 赠卡”、知识问答”、健身比赛等;(2)、定期开展社区义诊活动;5、 积极组织高端策划，体现高档之式，为吃透整个医疗市场中的高 端人群做好铺垫6、关注行业讯息，拓宽传播领域二、在产品策 略上：开展特色诊疗项目，并辅以多元化的发展战略(一)提高医 疗质量，塑造良好的内外营销环境。1 .引进医学人材，在职医务人员定期培训学_、进修、实践， 使医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。2 .添置先进的医疗设备，提高医生的诊断技术，使医院整体 的医疗水平上一个新的台阶。3、医疗环境建设：温馨病房、孕产妇服务、视觉系统的规范 等(二)、开展特色

13、医疗项目：打造强势的专科品牌1.充分发挥微 创外科在桂平医疗界的特色优势。3 .成立齿科中心。4 .多层次合作联盟。(三人推行多元化发展策略，。1、为适应泛博客户对健康保健的需求-成立“健康超市”o2、成立健康保健俱乐部3、特需医疗服务：4、钟点病房。第4篇：医院公关策划书医院公关策划书一、活动主题宣传医院形象，建立良好的医患关系。二、活动目的及意义1、活动目的让公众更了解医院， 向社会更好的传递医院的各种信息。(2)采集患者的意见，及时向医院反馈，构建良好的医患关 系。(3)面向全社会推广医院形象，提高医院知名度。2、活动意义(1)改良医院在患者中的形象，建立医院与患 者的良性互动关系，避免

14、或者减少医患矛盾的发生。(2)在全社会树立良好的形象，形成医院的品牌效应，增加 公众对医院的信任感。(3)增进医院与上下级协作单位的联系。三、目标公众(1)前来医院就诊和已出院的病人及其家属 (2)医院的上下级单位及政府部门(3)医院所在区域的社会组 织、福利机构等四、活动流程及形式(1)在官网上发布医院的各 类信息，安排专人进行在线咨询；在医院的入口处设置信息栏， 设置咨询台。(2)在官网设置意见栏，认真处理公众提出的每一条意见； 在每一个病房门口设置意见栏，为每位出院的病人发放问卷，调 查其对医院的满意度；每月对采集的意见进行集中汇总，开会讨 论解决方案，力争给提建议者一个满意的答复。(3

15、)积极参加各种各样的公益活动，为社区居民、养老院的 孤寡老人提供免费体检等服务，对经济有艰难的病人免除或者减 少医疗费用。开展医疗下乡活动，对农村贫困村民提供免费的基 本医疗服务。(4)和病人家属保持密切联系，及时向病人家属通报病人的 信息；在病房内设立专门的家属陪睡床位，尽量满足病人家属的 合理要求。(5)发布病人在院支出的每一笔账单，让病人和家属知道每 一笔支出款项的用途，力争账务公开透明。(6)建立和政府部门的良好沟通于合作关系，及时向政府部 门通报有关数据和信息，配合政府部门的相关工作。五、活动宣传及推广(1)通过报刊杂志、电视台、网络媒体 等方式宣传医院，播报医院成功进行的重大手术及

16、治愈的疑难病 例，展示医院医疗技术的先进。(2)通过各种媒体报导医院参加公益活动的先进事迹，在社 会大众面前展现医院的良好形象。(3)在各种媒体上发布医院的相关活动信息，让大众都能了 解到医院的此项活动并且积极参预医院的此项活动。（4）建立医院的微博平台和微信公众号，在上面发布相关的 重要信息，同时与网民进行各种形式的互动。王松林14302140医院形象策划书校医院策划书（共9篇）医院 营销策划书（共20篇）医院义诊策划书（共8篇）支医策划书1、代表公司履行与业主签定的施工合同，认真贯彻国家有关 方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度，维护企业及员工 的利益，确保工程建设合法、有序。2、负责

17、项目的质量策划，建立并完善项目质量保证体系，明 确项目管理人员的职责，保证工程公司的质量方针和项目质量目 标的实现，对承建项目的实施负全面责任。3、主持项目工作会议，及时评审、研讨工程发展状况，及时 处理业主/监理、质监、设计等部门的各种函件，协调各方关系。4、科学组织管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人 力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中浮现的问 题。5、调度、协调好所有参加施工的各分承包方，使之有序、合 理地进行工作，负责对分承包方进行监督和评审。6、做为项目部质量安全的第一责任人，严格按国家有关质 量、安全检查标准要求组织施工，杜绝重大质量、安全事故的发 生。7、负责对项

18、目管理人员的考核技术负责人：负责施工技术工作，主持编制整个工程进度计 划，并负责实施；组织与设计方的图纸会审会议，负责现场经理 安排的技术方案制定及其他有关工作。1、负责项目经理部的技术管理工作，组织施工管理人员按图 纸、施工规范、操作规程、质检标准及有关技术文件进行施工管 理。2、组织编制工程项目质量策划、施工组织设计、施工方案、 图纸会审意见、施工总进度计划、技术交底等项工作。3、深入施工现场指导施工，对进度、安全、质量等进行催促 和监督，确保计划落实。4、主持主要分部份项工程的质量检查和质量分析会议，及时 解决工程中浮现的问题，负责质量事故的处理。5、定期主持召开项目部技术会议，对不合格

19、品采取纠正和预 防措施。6、组织各分项、分部工程验收评定，参加单位工程的验收评 定。施工员：负责现场施工。1、参加编制质量策划、施工组织设计和施工方案，负责技术 交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。2、提出审查图纸意见，参加图纸会审和设计交底。3、参加施工进度总计划的编制，负责编排月、旬的具体进度 计划，并负责贯彻落实。4、组织施工定位放线，主持各分部份项工程的技术复核。5、负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。6、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。7、负责施工现场的平面管理。8、配合材料品员做好产标识工作，做好施工日志。质检员：主要负责现场工

20、程施工检验工作；协助各专业施工 员促进施工进度，使质量保证与施工进度密切结合起来；陪同业 主、监理人员检查各工序质量，做好记录及催促施工人员纠正出 现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录；参 加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。1、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程 叙文件的要求，及时进行检验工作，对工程质量负直接责任。2、负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定， 做好自检与专检记录，配合现场施工技术员办理隐蔽工程检查记 录。3、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单 位工程、分部工程的质量评定工作。4、参加工程质量事故的处理

21、，并做好分析和报告，催促落实 整改情况。5、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故 的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布 置落实，杜绝再发生。材料员：负责材料采购供应工作。1、按公司质量体系程叙文件的规定，负责工程所需材料的采购、验证和标识工作。2、根据材料计划选择合适的分供方，编制材料采购计划，组 织材料进场。3、做好材料进场登记，建立各种材料台账，采集各种材质证 明，做好材料标识工作。4、负责不合格材料的处理，对分供方进行评价。5、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防 护，保证材料质量。6、严格执行财务制度，保证财经结算需要单据帐目清晰明 确。

22、资料员：负责整个工程技术资料的整理和归档工作。1、按中建路桥隧道公司质量体系程叙文件的规定，做好项目 经理部各种文件资料的管理工作。2、根据工程进度对有关文件资料及时进行采集、整理和存 档。3、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清晰、存放整 齐、查找方便、保管安全。4、负责技术档案的移交工作。安全员：负责编制安全生产、文明施工技术措施，并向劳务 单位做好交底工作。对工程安全生产情况进行跟踪检查，对安全 隐患及时提出整改措施，保证施工在安全状态下正常进行。1、认真贯彻执行上级有关安全生产文明施工的政策法规，负 责本单位工程范围内的安全、卫生、文明施工等管理工作。2、负责编制安全技术措施计划，并

23、负责监督落实。3、时常深入现场检查，及时向上级汇报，解决安全工作存在 的问题或者事故隐患。54、负责对新工人进行初级安全和考核，会同有关部门做好 安全生产宣传工作。5、负责组织周检查，及时解决安全生产中存在的问题。6、参加工伤事故的调查处理工作，并做好分析报告，监督落 实整改情况。7、催促有关部门按规定及时发放和合理使用个人劳保用品。8、对违反安全操作规程，违章作业时，有权指令先行住手生 产，并即将报告领导及时处理。9、参加进场机电设备的安全检查和试运转工作，做好安全检 查记录；负责采集、整理安全技术档案及存档工作。三、施工过程控制31.图纸会审1）项目技术负责人组织各 专业技术人员审查图纸，

24、提出审图意见，填写”图纸会审记录”， 由技术负责人报业主提交设计方，赋予集中答复。2）施工过程中如发现图纸有疑问，由各专业施工员填写”图 纸会审记录”，经技术负责人确认后，报设计方予以答复。3.2. 设计变更1）不管是图纸会审发现设计问题后浮现的变更, 还是设计方、业主方发出的设计变更，均需要项目经理或者技术负责人签署接收意见，由资料员统一编号，在”收文登记簿”里 登记，按技术负责人或者项目经理签署的分发范围分发给相关人 员，并在发文登记簿”里登记，接收人签字。2）由变更内容相关专业施工员在图纸上作出标识，加盖”设 计变更印章”，标注相关内容。3）因设计变更引起合同的修改，由预算员负责处理，合

25、同修 改必须经过项目经理批准，并报公司工程技术部。3.3. 施工工序控制61）施工方案编制详见本工程施工组织设计 2）技术交底根据施工工序控制计划，项目经理部各专业施工员负 责向班组长及操作人员进行技术交底，技术交底应包括：a.主要 分部、分项工程的工程概况、作业条件、施工方法、顺序、质量 标准、安全要求、成品保护措施；b.图纸对各分部、分项工程设 计意图等有关说明；必要时附图说明。c.新技术、新工艺、新材料的操作要求；d.雨季施工措施及 特殊部位、工序的操作方法与技术要求。技术交底可采用会议、口头形式、文件图表形式、现场演示 形式进行表达。技术交底必须由项目技术负责人签字，接收人签收。签字应

26、 齐全，代签无效。3.4. 施工进度计划控制1）施工进度总计划（见总体施工组织 设计）2）月施工进度计划每月施工进度计划由计划统计员协同各专业施工员，根据总进度计划要求，结合现场具体情况，编制”月 生产进度计划表”，由项目技术负责人审批后，报业主备案。4.5. 施工机械设备管理1）根据本项目工程规模及设备的过程 工作能力计算现场需用机械设备详见总体施工组织设计。2）项目部机械管理员负责对进场设备进行验收，并填写机 械设备验收清单”，需有关部门验收的机械需经验收合格后方可使 用。3）机械设备使用时应定人、定机、定岗；保持在用设备状态 完好，备件、工具齐全；主要机械设备的操作人员必须经过培 训，持

27、证上岗；机械设备操7作人员要严格执行建设部颁发建造 机械使用安全技术规程，遵章操作，做好台班记录。4）各类机械设备要配齐有效的安全防护措施，项目部对设备 的管理及安全运行定期（每周）进行检查。3.6.安全生产与文明施工1）项目经理是安全生产文明施工的 第一责任人，由安全员具体负责安全生产工作。2）由项目技术负责人负责对所有管理人员进行分项工程安全 技术交底，由安全员负责对各班长、工人进行安全技术交底。3）加强安全工作，对所有新进场职工都要进行入场，特殊工 种持证上岗，机械操作人员严格按照操作规程进行机械操作，杜 绝一切事故隐患。分包应与所有施工人员签定劳动合同，保证工 人的生活保障。4）由安全

28、员负责整理安全资料。5）创安全文明建造工地规划a.合理布置施工现场，规范化建 设现场。b.对职工食堂、淋浴室洗手间、环境、饮食、饮水和现场卫 生，安排专人、专项服务管理.c.对现场防火、防盗、防汛及对易 燃易爆等重点部位防范，组织专人定期和不定期巡视检查。6）安全责任目标：无安全事故，争创安全文明工地3.7.过程检 验和试验1）过程检验中进行自检、专检、交接检。每道工序、分 项工程完成后，由班组长进行自检，合格后填写”分项工程报验 表”报质检员，质检员对报检内容进行专检，确认合格后填写”隐 蔽工程验收记录”向监理方报验，经监理代表检验合格签字后，方 可进行下道工序施工。2）分部、分项工程质量评定8在自检基础上，由质安环保组 织各专业施工员进行实测实量。分部、分项工程所含分项工程完 成且评定结束后，按检验和试验程序要求填写”分部、分项工程质 量检验评定表”。工程完成后，且技术资料齐全，由施工技术员进 行自检，合格后报业主监理，通知设计单位及质监部门对结构进 行验收以验证结构施工是否符合设计及规范要求。3）项目部质量员必须经专业培训获得规定的资格证书或者经 授权方可上岗。38不合格品的控制及预防措施本项目执行中建路桥隧道公 司不合格品控制程序、纠正和预防措施控制程序的有关规定。