儿科医生年度考核表个人工作总结(2023).docx
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1、儿科医生年度考核表个人工作总结(2023)儿科医生年度考核表个人工作总结(2023)精选篇1说起我们的儿科,过去大家的印象恐怕多是“小儿哭,大人躁,就诊环境乱 糟糟”。由于诸多原因,我们儿科在前是医院出了名的差科室,累科室,特别是 儿科疾病诊疗护理难度相对成人大,加之当今多为独生子女,家属倍加娇爱,儿 科也成了医患矛盾的高发区,致使在儿科工作的医务人员思想不稳定,总想有一 日能跳出儿科这个火坑。我竞聘为儿科主任后,我感到自己的责任重大,我常常 在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全,使患儿得到高效、满意的服务, 又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面,为了改变儿科的现状,我根据儿 科病人流
2、量大及儿科疾病变化快的特点,着重从科室管理、提高医护人员整体素 质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手,进行了大胆的改革和创新:调整病房 布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系, 提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响,使儿科成为在湘 中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的 变化。一、瞄准医疗市场需求,开拓新的特色专科针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求,我们在99年在全市各大医院中率先 建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产 儿重症疑难病例数千例,特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得
3、了巨大 的成功,我们曾成功救治的一位孕期只有26周,体重仅850克的早产儿是目前 邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个 小时的新生儿,为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从至现在新生儿危重病人 抢救数百例,抢救治愈率高达95%以上,新生儿危重病人抢救成功率如此之高是 全市唯一的一家医院,标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。机构及指导工作等等,有些工作我以前没做过,但为了搞好工作,服从领导安排, 我不怕麻烦,向同事学习、向内行请教、自己摸索实践,在很短的时间内便比较 胜任儿科的工作,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路, 能够顺利的开展工
4、作并熟练圆满地完成本职工作。在医疗业务方面,我一贯树立敬业精神,遵守职业志德履行职责,全面贯彻 执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名住院医生的岗位职 责。在工作中坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,坚持业务、学习不放松。在工作中我尽最大可能去关心、尊重患者、保护患者隐私。努力钻研业务、 更新知识,提高专业技术;严格执行各种工作制度、诊疗常规的.操作规程,一 丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治,至今 未出现任何医疗事故或医疗纠纷;热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会, 把爱心捧给患者,受到了社会各界的好评;经常阅读杂志、报刊和网络信息,学 习了大量
5、新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,不断加强业务理论 学习,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高;同时,严格要求自己, 坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,树立了自身良好的医德和公众形象。二、思想修养要想完成工作的责任,首先必须树立正确的世界观和人生观,具备较高的专 业素质。在这一年中我认真参加各种学习和活动。是的,作为一名临床医生,我 在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做 的好一些。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。我在工作中自觉遵守医院 的各项规章制度,立场坚定,始终和所领导保持高度一致
6、。能做到讲政治、讲学 习、讲正气,作风扎实,办事公志正派。三、素质提升积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的知识, 运用于实际工作,能够摆正位置,大事要报告,小事不推诿。遵守规章制度,强化作风纪律作为一名医务工作者,本人平时注重强化作风 纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依 据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高,坚持从小事做起、 从我做起持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为,坚决避免 和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象,踏踏实实、一步一个脚印的 提高自控能力,做到坚持原则,按规章制度办事。四、展
7、望通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。 但这还远远不够,尤其在临床治疗方面上还显得稚嫩。我将在未来的工作中继续 多学,多思、多试努力把工作做的更好。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位所长、 各科室主任和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自 满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的 成绩。11月份,我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班,在学习的 过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走,病人终生痛 苦,成为社会和家庭沉重的负担,对我震动很大,我当时想为什么不能
8、够早期发 现、早诊断、早治疗,使患儿变成一个完全健康的小孩呢?给社会和家庭减轻负 担,带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任,也是我们儿科发展的空 间。凭着责任感和这个难得的机遇,我从学习班归来后,立即组织儿科的医务人 员开展了这一科研项目的探索,我们查阅了大量的资料,开展了以高危儿的随 访与超早期诊治脑瘫为课题的研究,从出生日至3个月的小儿,我们开始随访、 诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了 1000多例小儿脑性瘫 痪患儿,为孩子赢得了健康的生命,为患儿家庭驱散了忧愁的愁云,也为社会减 轻了负担,也为科室拓宽病源,提高了 “两个效益”。这一成果获得了邵阳市科 学技术进步
9、二等奖,湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行, 并在全市推广应用。10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心, 超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白,其康复的效果达到了国内先进 水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄 儿科医学奖基金奖的评审中。二、加强横向联系,扩大行业影响从开始至今,我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及 省人民医院建立了良好的业务联系渠道,并与下级的市县以及镇区医院建立较为 广泛的横向联系,充分利用多渠道、多种方式建立业务联系,互相取长补短。几 年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊,
10、为他们提高诊疗水平, 排忧解难,不收取任何报酬,树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住 院的危重患儿,在转运病儿时,不管什么时间接到电话,我们都坚持及时出诊, 不仅免收出诊费用,还减免出车费用,减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿, 我们精心治疗,细心护理,使其尽快康复。这些措施的实施,得到了基层医院医 务人员和患儿家属的一致好评,儿科每年的病人数不断上升,住院患儿每年达多 人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我 科的。三、爱岗敬业,团结进取,一心一意为了科室的发展娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多,工作繁重,已是全院皆知, 尽管如此,作为科室主任
11、,我以身作则,严格要求自己,为了病人,我从医二十 多年来不知放弃了多少个休息日,只要病人需要,我时时刻刻都把自己当做值班 医师随叫随到,以院为家,把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主 任以来,从未休过探亲假及工休假。初,武冈老家的母亲脑溢血病危,当时我正 在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿,为了挽救宝宝的生命而没有 请假回去照看母亲,最后宝宝获救了,而我的母亲却离我而去,成了我心中永远 的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦,乐于奉献,没有一个喊苦叫 累,加班加点已是我们的家常便饭,特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂 珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或
12、四十八小时在科室吃住,连续 工作,没有向医院提出任何要求。不管白天,还是夜晚,只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿,医务人员都 坚持及时出诊,没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自 己的身体而忘我工作,甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用 自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩,实现最高的.人生价值。四、奉献爱心,精益求精,实现科室的快速发展儿科是一个非常年轻的集体,平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科 开展的也是有声有色,每一次团支部开展活动,我都给以积极的支持,十三年来 我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查,经常送医送药上门,坚持 参加
13、义诊、社区医疗服务等社会公益活动,在全科人员的共同努力下,小儿科先 后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是 因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍,我科的业绩也在不断 攀升,经济收入从的50余万元到达到了 900多万元,同时也提高了我院的社会 效益,得到了社会人民群众的信任与认可,我们收到了很多病人送来的锦旗和写 来的感谢信。在整个的医疗活动中,我们全科人员严格遵守医院的规章制度,从 未收取过红包和回扣,大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强,工作 热情高,在工作与学习中你追我赶,不断引进新技术,不断提高诊疗水平。为了 提高全科人员的业务能力,
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