2022年有关营销策划方案范文集合7篇.docx
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1、2022年有关营销策划方案范文集合7篇有关营销策划方案范文集合7篇为了确保事情或工作扎实开展,经常须要预先制定方案,方案是阐明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是我整理的营销策划方案7篇,希望能够帮助到大家。营销策划方案 篇1案例:XX是一家便利米线生产企业,产品的品牌与公司名称相同,全称为XX米线,产品投放市场后,销量平平,如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家,下面就是营销专家的品牌策划过程。第一步:定位1、 粤、闽、浙的市调表明:便利米线由于符合南方地区的消费习惯,同时又有非油炸、不上火的特点,
2、正以越来越强的趋势受到顾客的青睐;2、 越来越多的企业受较大利益的驱动,进入这一市场,推动了需求的发展;3、 便利米线的经营,基本上沿用便利面的模式。“定位对于产品来说是最重要的一环,很多企业都有一个经营上的误区:试图为全部的人服务,想赚全部人的钱。但这确定是不行能的,在市场细分化已经做到如此地步的今日,不行能有一种产品适用于全部人群。所以,对于品牌定位来说,越纯粹越有震撼力越简洁越有穿透力。”确定顾客群体专家在自己的调研结果中发觉一个现象:在便利米线的消费中,女性顾客占到70%以上,其中80%以上为16至25岁的年轻群体,她们购买的主要缘由是吃了不上火、有助于减肥。“既然70%以上是年轻的女
3、性顾客,那么就应当将这一部分人当作目标顾客。对于这种成熟的市场,一个产品要想寻求突破点,抓住抓牢现有的顾客是最重要的。”之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作,此后的营销策划活动都要围绕这一群体绽开。XX作为一个后来者要切入已经成熟的市场,难度还是很大的。那么,要如何切入市场呢?这里面有两个关键要素:一是竞争环境,二是自身实力。先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对顾客形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对顾客基本需求的满意上已具备较强的技术和规模优势。再说自身实力。XX是以与主要竞争对手不前不后的技术、资金实力,以传统的方式进入市场,只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕,因此
4、难以形成核心优势。从目前的状况下来看,XX没有什么优势可言。“机会恒久是存在的,在这种状况下就须要找寻竞争对手的强中之弱,也就是常说的差异化。”应付这种状况,专家自有高招。专家发觉:竞争对手强势作用于顾客的是像便利面一样便利的米线。基本上都是把原来做便利面的品牌延长于便利米线 品牌之间仅仅是符号的差异,缺乏思想、人文特性于是,专家找到了XX的机会点: 提高竞争临界点 做独立品牌 特性化营销 提高品牌人文含量综合上述缘由,专家认为:米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌,女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来,消费基本停留在低层面上,特性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的,而XX长期积累
5、的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很简单转化为米线的市场资源,有机会成为米线女性消费领域第一品牌。因此营销专家最终为产品的定位:做米线女性消费市场第一品牌。定位确定了还只是第一步,顾客是否能接受才是关键:那么如何让女性顾客接受呢?专家从食品的作用中去找寻机会。食品的作用基本可以分为四个层面:温饱 ? 美味 ? 养分 ? 情调。在温饱和美味的层面上,竞争处于高度同质化状态,这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在养分和情调的层面上,是一个竞争比较弱的领域,虽然有许多产品也在这两个领域内努力,但多半是停留在空洞的口号阶段,所以这一领域大有文章可做。对于女性消费群体来说,想打动她们,首先要挖掘女
6、性消费群体养分和情调平台背后的真正需求:* 养分的背后是健康,情调的背后是感觉;* 健康的目标是膳食平衡,感觉的目标是得到社会的主动评价;* 主动评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的漂亮女性。所以,要打动这个群体,满意这些要求是必需的。完成以上内容,专家也就完成了此次品牌策划的第一步,定位。营销策划方案 篇2农产品营销策划书力求简练、易读、易懂,不要运用很多代名词。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们须要的是事实。广告策划书在每一部分的起先最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所运用资料的来源,使安排书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。假
7、如篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的方法解决。在撰写过程中,视详细状况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分特地列出,形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分:一是产品的市场状况分析,二是营销策划正文內容。三是对方案可行性与操作性的效果预料。(一)农产品营销方案市场状况分析(1)农产品当前的市场规模。(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。(5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。(6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。(7)农产品竞争品牌广告
8、费用与广告表现的比较分析。(8)竞争品牌促销活动的比较分析。(9)竞争品牌公关活动的比较分析。(10)农产品竞争品牌订价策略的比较分析。(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司近年产品的财务损益分析。(13)公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。(二)农产品营销方案策划书正文一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成,简洁扼要说明如下。(1)公司农产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前,必需与公司的最高领导层就公司将来的经营方针与策略,做深化细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细微环节;1、确定农产品目标市场与产品定位。2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是
9、追求利润。3、制定农产品价格政策。4、确定农产品销售方式。5、农产品广告表现与广告预算。6、农产品促销活动的重点与原则。7、农产品公关活动的重点与原则。(2)企业的农产品销售目标农产品销售目标,就是指公司的农产品在肯定期间内(通常为一年)必需实现的营业目标。销售目标量化有下列优点:为检验整个营销策划案的成败供应依据。为评估工作绩效目标供应依据。为拟定下一次销售目标供应基矗(3)农产品的推广安排策划者拟定推广安排的目的,就是要帮助实现销售目标。农产品推广安排包括目标、策略、细部安排等三大部分。目标:农产品策划书必需明确地表示,为了实现整个农产品营销策划案的销售目标,所希望达到的农产品推广活动的目
10、标。一般可分为:长期,中期与短期安排。策略:确定推广安排的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。农产品推广安排的策略包括广告宣扬策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。农产品广告宣扬策略:针对产品定位与目标消费群,确定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使农产品的特色与卖点深化人心。分销渠道策略:当前的分销渠道的种类许多,企业要依据须要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:农产品经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有
11、限的资源和力气。农产品促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及实行各种农产品促销活动所希望达成的效果是什么。农产品公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种农产品公关活动所希望达到目的是什么。细部安排:具体说明实施每一种策略所进行的细微环节。农产品广告表现安排:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。农产品媒体运用安排:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;农产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。农产品促销活动安排:包括商品购买陈设、展
12、览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。农产品公关活动安排:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。(4)农产品市场调查安排市场调查在农产品营销策划案中是特别重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定农产品营销策划案的重要依据。然而,农产品市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。很多企业每年投入大笔广告费,而不留意农产品市场调查,这种错误的观念必需尽快转变。农产品市场调查与推广安排一样,也包含了目标,策略以及细部安排三大项。(5)农产品销售管理安排假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,农产品销售目标便是登陆的目的。市场调查安
13、排是负责供应情报,农产品推广安排是海空军掩护,而销售管理安排是陆军行动了。因此,销售管理安排的重要性不言而喻。农产品销售管理安排包括销售主管和职员、销售安排、推销员的选择与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)农产品财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标,事实上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把农产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得农产品的税前利润。(7)农产品营销方案的可行性与操作性分析。一方面,对整个农产品营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督
14、工作的铺垫。这也确定农产品营销方案最终是否通过的重要的衡量标准之一。营销策划方案 篇3摘 要:在房地产的销售过程中,营销策划方案的设计对销售成果起到了确定性的影响作用,从营销策划方案的设计到践行,均须要考虑到客户多方面的感受。本文以我国房地产营销背景为基础,了解了营销策划方案设计中所包含的主要内容,并分析了策划方案在践行过程中的留意要点,从多个角度探讨了提升房地产营销质量的相关措施。关键词:房地产;营销策划方案;方案设计;方案践行房地产是国民经济中的支柱,与民众的日常生活休戚相关。而房地产营销工作则是将商品房等房产的价值干脆体现出来的一种方式,以便于让更多人购买到自己所中意的居所。一般房地产的
15、营销工作包括了特别繁多的步骤,如市场调研、项目定位、营销策划方案设计、方案践行等。其中营销策划方案的设计与践行有着非常重要的作用,须要在设计环节以及践行过程均考虑到多方面的因素。一、房地产营销策划方案设计内容1、风格上的设计房屋建筑可以给人留下特别深刻的第一印象,其风格类型假如能够符合客户的喜好,那幺营销成果也就会更加突出。在进行风格方面的营销设计时,营销人员可以针对不同的客户人群举荐相应的建筑风格。比如从现今我国的文化潮流阶层构成来看,大多数中年客户更喜爱欧洲西式建筑,一些爱好中国风的年轻人却热衷中式田园风格建筑,这须要在设计方案中进行区分。2、环境上的设计这里所指的环境主要为除房屋主体建筑
16、以外部分的环境,包括了绿化带、小树林、水景、亭台等,这类环境因素可以为一个房地产区域内带来良好的景观生成作用,从而让客户从内心深处感受到愉悦。在环境方面,营销设计方案可以抓住当代客户对青山绿水的需求,重点介绍环境中的生态部分,同时也突出表现环境中的一些珍贵花鸟、鱼水,让客户感受到更加剧烈的自然气息、艺术气息以及名贵气息。3、户型上的设计在房地产营销过程中,户型往往是客户最为关切的问题,因为户型干脆确定了住户日常的生活类型以及生活需求。对于不同的客户,需对应不同的户型,比如中年客户可能一家人口较多,对活动空间也要求较大,就须要通风、光照良好的大户型。另外,一些客户可能本身的活动比较不便,这样就比
17、较适合卧房与卫生间距离较近的户型,从而便利日常生活。4、物业上的设计物业属于房地产营销中的“售后服务”部分,物业的服务质量对客户产生的感受影响极其深远。特殊是近年来,房地产行业特别热门,客户更为关切物业的质量,因此营销方案就须要从多个方面设计物业的特点,使客户能够较为直观地感受到物业服务的水平。比如物业服务工作的效率、物业服务的看法、物业服务人员的构成以及物业服务的亮点等,均是可以在物业设计上突出的特色,多管齐下,让客户对物业放心。二、房地产营销策划方案践行要点1、留意以营销策划方案为基础在方案设计完成之后,营销人员就须要遵循具体的设计方案实施详细的营销工作。在一般状况下,营销方案的践行须要严
18、格根据设计中所涉及到的内容,这样更能够让营销工作具有科学性与条理性,保证营销质量。特殊是对于一些设计质量特别高的营销方案来说,只有充分践行,才能够体现出方案中的优点,为营销工作带来独特的优势。通常营销人员只要能够遵循设计方案中的基本原则以及内容,那幺营销质量的“最低标准”则可以得到保证。2、留意适当调整营销方案房地产的营销工作因市场行情的波动而瞬息万变,很有可能前一段时间较为适用的营销方案,到了现在就不再适用了。对于这种状况,在营销策划方案的践行过程中,须要刚好反馈到设计阶段,对营销方案进行设计调整,使其能够跟上市场改变的节奏。特殊是在一些大型的楼盘营销中,客户人群跨度大、户型风格差别大,更须
19、要在实际践行中依据详细状况调整更多类型的营销方案。比如说针对于年轻客户的营销方案,在指导针对于老年年客户的营销工作时可能就不再适用,假如依照固有的营销方案,那幺很有可能使得营销工作产生负面效应,甚至给客户留下不良印象。3、留意丰富营销措施房地产的营销工作是一门高深的学问,依据设计方案践行工作或者依据工作反馈调整方案,仅仅是营销工作的最基本内容,在此基础上,房地产开发商要提升营销工作质量,还须要进一步丰富营销措施,实现营销手段的多元化。多样化的营销措施在目前的很多地方得到了较为胜利的应用,比如建立针对客户的沟通渠道,让客户能够便利通过网络、电话、短信等方式提出看法,以便于找出营销工作中存在的不足
20、。另外,也可以加入针对于每一个客户的人性化关怀,比如在对客户来说具有重大意义的日子,为客户送上营销组细心打算的礼物,这样可以最有效地让客户感受到暖和,提升营销质量的效果非常显着。结束语:房地产营销工作中所包含的学问如瀚海烟波,并非只字片语可一言道尽,营销人员须要在日常的营销工作中不断积累,不断总结,才能够稳定地提升营销服务水平。特殊是在当今房地产营销市场改变较大的背景之下,更须要在营销策划方案的基础上,了解方案,践行方案,依据详细的状况实施针对性的营销工作,并丰富营销手段,让客户在营销工作的影响下选择最适合自己的居处。参考文献:1 喻艳莉.平顶山市房地产市场营销策划中的问题与对策探讨J.市场论
21、坛,20xx,(12):53-54.2 赵立辉.房地产营销策划存在问题与对策实施方案J.科技信息,20xx,(5):172,209.3 陈洁芳.浅谈提高房地产营销策划效果的有效途径J.世界华商经济年鉴城乡建设,20xx,(2):321.4 马妮娜.20xx楼市新政策下的房地产营销策划思索J.宿州学院学报,20xx,25(9):21-22,90.营销策划方案 篇41999年关于“人力资源会计理论与方法”的一个研讨会在首都经济贸易高校召开,把对人力资源会计的探讨推向高潮。关于人力资源会计的文章特别多,这其中也存在着良莠不齐的现象。李世聪教授在国内外人力资源价值计量方法的比较与启示一文中归纳出我国人
22、力资源会计探讨中存在的四个问题:缺乏群体探讨;独创性探讨成果少;计量模型多样化;忽视科学性和适用性。(一)人力资源的确认问题。是否把人力资源看作是一项资产,是人力资源会计能否成立的关键。传统观点认为,人力资源不同于会计上的资产,它带有极大的不确定性,对其也难以用货币计量,不能完全被企业限制。另外,将人的价值金额化,也有损于人的尊严。与此相反,张惠忠教授认为,人力资源是企业能够限制和利用、能够用货币计量并能为企业带来预期收益的资源,其符合资产的定义,因而可以将其确认为资产。关于人力资源的详细属性:有的学者认为可以将其确认为无形资产;有的学者则认为人力资源依靠于人而存在,不同于无形资产的独立性,不
23、行以同时被不同的企业占有和运用,因而有别于有形资产和无形资产,应将其单独确认为一项人力资产。(二)人力资源的计量问题。人力资源会计发展逆境的干脆缘由就是人力资源资产的计量困难。无论哪种计量方法,最终还是回落到某一时点和某个场景下人力资源资产计量这一难点上,并未有实质性的突破,人力资源价值计量无论用市场价值、工资补偿、其他各种估计方法(商誉、评分、回来)均存在较大的缺陷。(三)人力资源的摊销问题。与传统会计一样,企业拥有资产的目的是为了给企业将来带来经济利益的流入,随着资产的运用与消耗,资产的价值渐渐地转移为企业产品的成本和期间费用。例如,原材料随着各部门的领用转化为产品成本和期间费用,领用材料
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