学校骨干教师培训工作计划(3篇).docx
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1、学校骨干教师培训工作计划(3篇)学校骨干教师培训工作计划(通用3篇)学校骨干教师培训工作计划篇1一、指导思想坚决贯彻国家省市区基础教育工作会议的有关规定,大胆走 教育创新之路,科教兴校之路不,努力开创我校教育现代化的新 局面;为实现“名校出名师,名师出名校”的发展思路特制定本计 划。二、培养宗旨实现“名校出名师,名师出名校”的发展思路。三、骨干教师现状我校现有在职教师158人,本科42人,占教师总人数的31%, 大专以上学历131人,占教师总人数的97%, 18人本科在读,4人 大专在读。中高19人,中一级教师59人,占专业技术人员58%。 党员26人,市学科带头人3名,市级骨干教师19人,占
2、全校人 数的12. 6%o区级以上的骨干教师数量不足,区级骨干教师在全区 的知名度不够响,在区以上上公开课的几率较低,缺乏市级以上 骨干教师后备。骨干教师的自我发展意识不够强,满足于现状的、 局限于教育教学常规工作的较多,熟练运用现代化教育教学手段 的较少,教科研意识和创新意识不强。四、培养目标1、积极培养名特优教师,三年内争取市级以上的教师人数达 30名,区级以上达8名。2、每一位骨干教师要有强烈的自我发展意识,走主动发展之 路。3、有强烈的创新意识,教育教学观念新,手段先进,能在自 己的岗位上进行创新性的工作,带头进行教育教学改革和教育科 学研究。4、在校实实在在发挥骨干的带头作用,以点带
3、面,带动全校 教师提高教育教学质量。五、教养措施1、校内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。2、领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以 培养。3、创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、 肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展 示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。4、成立“骨干教师学习沙龙”组织他们定期、定主题开展学习和研讨活动。5、制定校级骨干教师评选条件开展校以上不同层次的骨 干教师评选,让不同层次的教师都有够得着的追求目标,形成学 校骨干教师梯队。6、制定骨干教师登记表,每学年填写一次,让不同层次 的骨干教师自己对照条件,自我反思,促进其
4、主动发展和主动发 挥作用。7、建立激励机制,对不同层次的骨干教师分别实行年终一次 性奖励制,对在工作中带头作用发挥好的骨干教师给予精神和物 质上奖励。学校骨干教师培训工作计划篇2一、基本现状分析:我于一年踏上教育岗位,平日工作兢兢业业,工作有热情,求 真务实,团结协作,善于反思,勤于实践,对学生有爱心,有符合 自己个性的教学风格。作为一名语文教师,能起带头作用,团结 组内成员为团体的进步而共同努力。但是自己平时虽能即使进行 课后信息反馈与反思,但懒于笔头的整理与总结,对于少数性格 偏执的学生不善于进行针对性的教育和引导,我要坚持发扬自身 原有的优点,弥补先有不足之处。二、预期目标:作为校级骨干
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