班组长半年度工作总结.docx
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1、班组长半年度工作总结班组长半年度工作总结1回顾20年上半年,作为公司的办公室文员,三个月来,在 公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实 地完成了上半年的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务, 自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不 断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现 将上半年的学习、工作情况总结如下:一、工作汇报1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、 热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求 帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予 解决。2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领
2、用表,做 好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档 等,同时完成各部门交待打印、复印的文件等,对公司所发放的 通知、文件做到及时上传下达。4、认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好 在下学期工作中应该多注意这种现象并及时制止。考勤是一项需 要很大的耐心的工作,以后必须克服急躁情绪,多与同学沟通, 共同进步。尽量提高同学们上课的热情,减少旷课的发生。另一个工作就是宣传通知班委的决定,开展各项活动。一个 不容乐观的问题就是:大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重, 很多时候,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。 这
3、个问题我认为主要是两个方面造成的:一方面,是我们班委会 教育工作做的不够好,没有充分的提倡教育奉贤的精神。另一方 面:学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传 的。不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。 这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流:即如果有人 愿意主动的参与到活动中,我们鼓掌欢迎,但是如果自愿者数量 不足,那采取分组轮流制:即按学号或者其他方式,轮流代表班 级参加活动虽然工作还有很多不尽如人意的地方,但通过一学期 的工作,我感到同学们还是没有很高的积极性,但我相信没有解 决不了的问题,只要坚持这些方法相信下学期我的工作能做的更 好。的工作秩序和工作
4、环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。 同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门 经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。二、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提 高,不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公 室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多 不足。2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作 缺少前瞻性和责任心,只是自己在工作中偶尔会出现手忙脚乱的 情况,甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心,办事不够谨慎。文员工作是相对简单但又繁杂 的工作,这就要求我必须细心,并且有专业素质,思路
5、缜密。在 这方面我还不够细心,时有粗心大意,做事草率地情况。三、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事学习,积极沟通,从大 局出发,提高自身工作水平。2、必须提高工作质量,具备强烈的责任感,在做完每一件事 情之后要进行思考总结,善于自我反省。3、注意培养自己的综合素质,把理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素质和业务能力,以便为公司的明天奉献自己的 力量,为本职工作做出更大的贡献。虽然通过前段时间的工作,取得了一定进步,但在思想上和 工作中仍有许多不足之处,今后我会一如既往、刻苦学习,争取 取得更大的进步,为公司发展做出更大贡献。班组长半年度工作 总结2“桃红又是一年春”,随着20
6、年的第一缕春风,公司又 揭开了历史的新的一页,踏上了崭新的征程,蓦然回首20 已渐 行渐远。在过去的一年里,我们公司已取得了令人瞩目的傲人 成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时,我不禁掩卷沉思并总 结了一年的工作情况。作为一名基层管理者,工作中有苦有乐, 偶尔有些许惆怅,但更多的是喜悦!功过俱全,不妨在此赘述一 二。公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产;在这方面,每次 开例会时一如既往及不厌其烦的宣传,督促员工认真执行并达到 行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工 作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患,反复叮嘱 员工遵守操作规程,杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时
7、解 决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中 送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等,无一不事必躬亲, 弹精竭虑。去年本线员工较多,然而“韩信点兵,多多亦善”,对本班 组的员工,我本着“人尽其才,物尽其用”的宗旨,结合员工的 性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观 能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼,不亦乐乎”。 去年公司着手“6s”现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领 本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然一新, 效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的 员
8、工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且 屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和 沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得 尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因暂时的不理解 而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通, 避免干戈,化为玉帛,有的员工之间闹别扭时,我会照顾双方的 情绪,一视同仁不偏袒徇私,坚持正义立场,使双方心悦诚服握 手卷和,当员工指出我的缺点和错误时,我会虚心聆听并反躬自 省,惟其如此,才能更有号召力和说服力,因为古人云“其身正, 不令而行,其身不正,虽令不从”
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