行政管理培训的心得体会.docx

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1、行政管理培训的心得体会行政管理培训的心得体会篇一我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，请各位领导批评指正。一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以服务意识开创财务管理 工作新局面（一）认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足 各项政策，寻求单位利益最大化，向公司领导和其他内部部门提供财会政策咨询服 务，做好参谋工作。（二）创新财务管理模式，加强财产管理。整合优化单位财产资源，改变重购 置，轻管理思想，优化固定资产管理，盘活闲置资产，提高资产的使用效益，在资 产保值的基础上，实现资产的增值。（三）理顺资金收付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹

2、 措和调配资金。（四）继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力 度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪 律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金 库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收 支状况和经营成果，保证会计信息质量，为公司决策提供翔实可靠的财务数据。（五）在信息化环境下，加强和提高会计人员的保密意识，维护公司经济安 全，会计的职业性质决定了会计能够掌握和了解单位大量的内部机密资料和信息，书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等等。针对如此繁

3、杂的工作内容，作为一个合格的行政管理人员应做到以下几点：1 .认清自己，处事要有原则行政管理人员首先要找准位置，位置找准了，也就 找到了工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就能找着感觉。行政管理人员 处于总管家的位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，其他部门管不 了、不该管的，都要行政管理人员去管。行政管理人员要把握所应扮演的角色，把 握好工作分寸，做到：管理要事无巨细、参谋但不决断、不揽权、不越权、不越 位、不缺位、工作要到位。2 .作好参谋工作从大的方面说，作为行政管理人员重要的在于做好信息、决 策、督查服务，及时地捕捉信息，准确地将意见反馈给领导，积极地当好决策参 谋。这就要

4、求行政管理人员不仅要善于发现问题，而且还要认真分析问题，给领导 解决问题提供决策意见。领导一旦采纳，还要制订决策备选方案。备选方案不能只 有一种，要有多种方案，供领导优中选优。决策制定后要采取得力措施抓落实，并 及时做好督查、落实情况、意见反馈等工作。3 .发挥所长，掌握分寸，作各部门之间的润滑剂作为行政管理人员，首先要协 调好上下关系。对上要尊重但不盲从，更不能违背原则盲从领导。要不唯书，不唯 上，要唯实。但在实际工作中，不看领导眼色也是不可能的，要掌握分寸，坚持原 则，按章办事，不能唯命是从。对下要以礼相待，以诚相待，以情相待。不要盛气 凌人，不能瞎指挥、乱指挥。其次是协调好内外关系，外求

5、支持协作，内求团结向 _to4 .责权分明，高效、快捷处理事务行政管理人员在处理事务时，首先不能事无 巨细，事必躬亲。要善于“分身”，要有所为，有所不为，为好应为之事。要分解 任务到人，并明责、授权、少插手，多支持下级大胆工作。不该为之事，亲自未必 就好，还往往会挫伤员工的积极性。其次，行政管理人员工作要扎实，力求实效。具备求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导风范，在有限的时间里办好 应办之事。再次，工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，尤其在出现 过错时不要互相推诿，要正确对待自己的过错。5 .注意自身形象，起好表率作用民营行政管理人员处在企业工作的第一线，是 整个企业的对外

6、窗口，一举一动都代表着企业的形象。因此要求行政管理人员必须 加强自身修养，注重自我形。比如：我所在对员工着装的要求上，要求男象塑造， 重视外在形象的“包装” 士穿西装、打领带，女士穿套装。在这一点上，行政管理 人员必须首先做到，不能因为是行政人员而有例外，因为行政人员首先代表企业的 形象，因此行政人员必须起到表率作用，如果有哪位同事没有做到，就要被罚款， 以示惩戒。其实罚款不是目的，主要是加深员工对注重事务所形象塑造的共识。工 作中，要做到热情细致、耐心周到地待人接物。为人处事，要善于“换位思考”， 设身处地的做好服务、办实事、办好事。6 .制订工作规章制度，做到有章可循根据工作需求，建立一套

7、切实可行的工作 规章制度，并不折不扣地去执行。比如：建立秘书工作制度，印章使用制度，财务 管理制度，档案管理制度，办公室规则等，并且要在工作实践中不断地加以完善。 根据规章制度。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不 能“干好干坏一个样，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能够积极办好事， 坏人不敢办坏事的良好机制，确保整个工作正常、有序、高效运转。7 .努力营造温馨快乐的工作环境任何一个企业的生存、发展，仅仅用薪金留人 是不够的，还要用自己独特的企业文化去吸引人、感化人，也就是我们通常所说的 人文管理。要着力创造事务所工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、 约束人

8、。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉 献的.良好环境，提升团队的整体效能。行政管理人员要把创造温馨快乐的工作环 境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上有研究、策划，采取切实有效的措施，搞好宣传，形成舆论氛围。开展健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活， 比如给每月过生日的员工集体过生日，让员工感到所在的企业就像一个大家庭，充 分感受到家庭的温暖。每到圣诞节，除了将办公室装饰一新、富有节日气氛以外， 还要搞一次大型娱乐活动来庆祝，等等，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、 用情感留人的良好工作环境。以上是我在结合课程学习后对行政管理工作的一些粗浅认识，我深深知道，

9、作 为一名行政管理人员，要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产 生人文魅力和影响力。但要做好行政管理工作，单靠权力的影响力是不行的，更重 要的是靠非权力的影响力，靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的 方法。注重小事，注重细节的处理。俗话说“小事成就大事，细节成就完美”。在提高自身素质的同时，还要学会 尊重，学会理解，更好地实现自身价值。行政管理培训的心得体会篇六我是20xx春行政管理系的一名学生，在中央电视大学学习已有一年多的时间 To在这里学习的学生基本上都是利用业余时间来进修的，每天除了上班工作的时 间外留给自己的学习时间少之又少，这样我们就必须制定一项个人学习计

10、划。将学 习分散在一周的每一天中，安排一个学习单元，周末安排两个学习单元，每个学习 单元的时间为14小时，虽然安排不少于20小时的学习时间，但一周的生活基本 没有受到影响，只不过时间安排得更紧凑了，而且这样分散安排也不至于太辛苦， 也有利于保持学习效率。参加小组学习是开放教育中的一种形式，我们一般由35人组成。都是同专业的、住得比较近的，学习进度较一致的学生，经常在一起讨论学习上的问题，交流学习体会、学习方法、学习技巧、学习信息和资料，互相鼓舞学习信心，激发激 发学习动机，消除个别化学习带来的孤独感，在互帮互学中共同提高。我们还通过 电脑网络、电话等通讯方式和小组的其他成员保持联系，及时解决在

11、学习中可能出 现的各种难题。还有一些学习技巧值得我们互相学习。在我们利用多媒体教学资源学习的时 候，做自学笔记是帮助理解记忆学习内容，提高学习效率的有效方式。阅读教材时 直接在材料上做笔记，有助于你理解和记忆教材内容，听课时做好听课笔记，要为 听课做好准备，保证精力集中和情绪稳定状态良好，课后应该尽快整理听课笔记， 检查笔记中的每一个细节，确保其完整并且精确无误，对任何有缺失的和有疑点的 地方，应该及时找老师或同学核对并补充完整，读听课笔记，用颜色笔或荧光笔标 出重点和重要的概念、结论等。以上是我在一年多时间里总结，并得很好的验证，希望所有的同学都有一个很 好的成绩，也希望我的体会大家能认可。

12、4月23日开始到4月30日，所有科室的内勤人员在三楼会议室参加了为期一 周的理论学习，通过学习我们丰富了一定的知识内容，对日常工作的管理水平有了 一定程度的提高。首先接触的是日常公务的处理，它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、 印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作，现在把他细化、 具体化了，有时候平时不注意的细节往往忽略了，因此这次学习很有必要。有些是工作中不够具体的工作现在也懂得了许多，要想把工作干好，必须丰富 自己的知识，只有懂得多了，工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问 题，往往没有注意到，通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理，我们 懂得了先申报

13、计划，后使用的原则，这样就提高了办事效率，同时不能铺张浪费。原以为印信管理不就是盖个章么，哪有那么麻烦，可是通过学习我们们真正懂得了 印信管理的重要性，我们要从点点滴滴做起，真正做到制度化、规范化，改善我们 的工作，提升我们的办事效率。通过对会议管理的学习，我们懂得了会议举行的流程、制定会议的程序、开会 前的准备、会中及会后的事务管理，对以后的工作很有帮助，我们要边工作、边学 习、边改进，扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习，我们懂得了 公文处理的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理，通过学习 规范了我们公文的格式与撰写，统一了公文的格式和字体。在礼仪部分，我们学习

14、了仪容仪表、礼节礼貌，在公关与接待部分，我们系统 学习了外事接待、庆典活动、提案管理等，了解了公关与接待的作用是1、提高公 司知名度和美誉度，2、建立公司社会关系网络，开辟公司各种渠道、解决公司疑 难问题发挥的重要作用。学习了庆典活动的程序：宣布开始、宣布重要来宾名单、 致贺词、致答谢词、剪彩等，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。最后我们还学习了后勤管理，重点是安全保卫、住宿膳食、车辆管理、以及事 故故障的处理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在实际工作中我们要 理论联系实际，把工作落到实处，进一步提升我们内务管理的业务水平，为把我公 司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献！行政管理培训

15、的心得体会篇七我是兵团电大行政管理专业的娄全明，我踏入兵团电大校门，崭新的大学生活 迎接着我们的到来了，我们已经翻开了人生新的一页。“一个人什么时候开始停止 学习，什么时候就开始衰老”。从这个意义上讲，有人到了六，七十岁没有衰老， 因为他还在努力学习；而有人在十六岁就开始衰老了，因为他已经放弃了学习。我怀着激昂的热情踏上了兵团广播电视大学行政管理学本科的学习历程，开始了新的 学习生活。据老师对兵团电大教学环境和教学方式的介绍，我了解到兵团电大的学 习方式与以前的学习有很大的区别。兵团电大开展的现代远程教育能让我通过现代 技术进行自主学习，对我们不断地获取知识和提高自己的文化素质有着非常重要的

16、作用。在开学的第一天，老师就向我们介绍电大的教学、教务是如何构成并实施的。 以学生自主学习为主，以教师导学精讲为辅，以学生协作学习和答疑为补充的特点， 发挥电大系统办学优势，实现教育资源优化配置和共享，保证远程开放教育教学质 量和整体效益的重要措施，是电大教学质量保证体系的重要组成部分。课程方面，为适应开放教学需要，电大的课程实际上包含了教师“教”和学生 “学”的主要内容和过程，他们具体体现在经过一体化设计的多媒体教材。因此对 于电大的某门课程来讲，其教材通常包涵两种或两种以上的媒体。兵团电大实行学分制，学分制允许学生有一定的选学课程的自由，而且不受太 大的修业期限的限制。只要在规定的修业年限

17、内学完专业教学计划中规定的课程， 完成必要的教学实践性环节，达到毕业最低总学分的要求，思想品德鉴定合格，就 可以毕业。做每一件事都要有一个完整的计划，电大开放教育要求每个学生制订个人计 划，我个人学习计划就是对我所修的全部课程做的总体规划，虽然学校下发的专业 教学计划中都已经有了安排，但制定个人学习计划是因为，我和班上的同学都是面 试入学的，原来的专业背景、文化基础、学习能力、学习动机以及年龄、职业和工 作等方面的情况都有所不同，也就是说，学习起点和主客观因素都不同。而且注册 的学生也不可能按照同一教学计划安排齐头并进，以同样的速度完成学业，因此， 每个学生都要制定一个符合本人条件的合理的有效

18、的个人学习计划。那么如何制定 呢?第一步;确定必修课和限选课。根据学校提供的实施性教学计划，把必修课、限 选课和集中实践环节一一列出，并计算出他们的学分总和。第二;确定限选课，用 最低毕业学分减去第一步中算出的学分总和所得差值，是要通过选修课补足的学 分。第三步;确定补修课程，查阅所学专业的教学实施方案，看看是否有必须补修 的课程。第四步;确定修业年限。第五步;按学期排定课程。至此，以上就是我的个 人学习计划。开始进入学习阶段，电大提供的课程的学习资源包括：教学大纲、考核说明、 文字材料、音像教材、CAI课件、以及网上辅导和教学信息、直播课堂、VBI教学 信息等。这些学习资源不一定在每门课中都

19、同时提供。不同的课程根据不同的性 质、特点和教学需要，可提供以上资源中的几种给学习者。通过兵团电大开放教育主页，可以进入各个开放教育专业，获取兵团电大提供 的有关课程的网上辅导和教学信息。另外还可通过兵团电大直播课堂进行学习。除 了文字教材是系统学习全部内容的主要媒体，必须选用以外，其他媒体是学习课程 的辅助，可以根据学习需要和使用条件选用，音像教材一般：”少而精”着重讲重 点、难点、讲思路和方法。同时，我还参加学习小组学习。经常在一起讨论学习问题，交流学习心得和体 会，交流学习方法和技巧，交流学习和学习资料，互相鼓舞学习信心，激发学习动 机，消除个别化学习带来的孤独感，在互帮互助中共同提高。

20、总而言之，电大开放教育提供了现代便捷的教育方式，能使我们更加全面地学 好所学专业。对于我们上班族而言是一种最为直接有效的学习方式。因此我要努力 学习掌握专业知识达到学习的最终目的。争取更多的学分，以优秀的成绩取得毕 业。行政管理培训的心得体会篇八通过二年的行政管理学专业课程，在完成所有课程的学习后，结合我在民营企 业从事行政管理工作的经验，浅谈我对行政管理工作的心得体会。一般书上对行政管理的定义有三种：最广义的定义、广义的定义和狭义的定 义。最广义而言，指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会 活动。广义而言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等 社会组织领

21、域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而 言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事 务的过程中进行的方案、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之，就是 立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来 说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的最大化、最优化。 而企业行政管理那么是一种更小范围的管理。总体而言，行政管理是指行政机关运用力对社会生活中的利益进行调整、管 理。而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调节、管理，最 终目的是通过管理提高企业的运营效率，实现企业利润的最大化。行政

22、管理培训的心得体会篇九1、学无止境在没来公司之前，还对自己抱有很高的期望，以为自己很快就能 上手工作，没想到实践和理论是两码事。更何况，我发现在学校学习的一些知识在 公司的实践操作中已经落伍了。公司的工作人员都很勤奋，上班时兢兢业业，下班 后还给自己充电。作为即将踏入社会的一员，我要有时刻学习的准备。实习后，我 感到自己要学的东西太多了。还有不到半年的时间，大学美好的生活就过去了，我 要好好珍惜这短暂的时光，抓紧时间学习。2、平心静气，认真严谨其实这一点体会，是很多其他职业，甚至是做人都应 该努力的方向。现代的社会瞬息万变，而要想在这样一个瞬息万变的社会保持平心 静气，认真严谨的作风是非常不容

23、易的。包括我这次实习的单位，也不是每个人面 对任何突发情况都能够做到这一点。但是作为一个毕业后志在从事物流行业的大学 生来说，就应该从在校的时候开始培养自己这方面的素质。平心静气，认真严谨不 是一朝一夕可以养成的，也不是等到即将毕业的时候上几堂礼仪方面的选修课就可 以具备的认知性的素质。而应该从日常与人相处开始做起，让平心静气，认真严谨 成为我们为人的一部分，而不是简单的技能。3、良好的人际关系是成功的开始人际关系是现今不少在校大学生刚踏出社会 遇到的一大难题。其实不但是大学生，很多已经工作很多年的人也被人及关机这个 问题所困扰。现在市面上也出了很多讲述如何处理好人际关系的书。在学校的时候 我

24、也借了一些这方面的书看，但是收获不是很大，可能是纸上谈来终觉浅的原因 吧。其实在学校我的人际关系还可以，但是我很清楚以后工作了同事关系肯定不像 现在同学关系这么单纯，肯定会比较复杂。在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放 松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到， 可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。结语：实习是每一个 大学毕业生必须拥有的一段经历，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多 在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向 社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。这些信息涵盖单位经

25、济活动各个环节的方方面面，这些信息一旦外泄，可能会给单 位造成不必要的被动和很大的经济损失。因此，严守机密是会计工作极为重要的职 业责任和职业纪律，会计人员应从单位的根本利益出发，加强这方面的修养，保持 高度的政治责任感，牢固树立财经法制意识，时刻保持清醒的头脑，维护好单位的 经济利益，当一名合格的经济卫士。（六）财务管理工作要牢固树立服务意识，创新和完善服务手段和方法，服务 大局，服务基层，方便职工群众。积极主动地克服一切困难和不利因素，保证单位 各项经济活动顺利开展，真正发挥好财务管理职能作用。二、落实以人为本理念，财务人员素质得到全面提升目前，我公司财务人员普遍存在知识结构老化，对新事务

26、、新知识、新业务缺 乏敏感性，一些财务人员服务意识、职业责任感逐渐淡化。而且财务人员缺乏后续 教育和职业技能培训。这一切，在一定程度上影响和制约了我公司财务管理工作的 进一步发展，今后应该有针对性目标和计划，加强对财务人员的职业道德教育和业 务技能培训。提倡和鼓励自学，适时组织集中培训学习，采取开放式的学习培训方 法，向先进单位和同行进行理论探讨和业务交流，开拓视野，增强知识，激发热 情，从工作和学习中，获得成就感和荣誉感，从单位事业发展的成果中，获得幸福 感，为我公司培养一支政治素质高，业务技术精的会计专业队伍。技能培训。提倡和鼓励自学，适时组织集中培训学习，采取开放式的学习培训 方法，向先

27、进单位和同行进行理论探讨和业务交流，开拓视野，增强知识，激发热 情，从工作和学习中，获得成就感和荣誉感，从单位事业发展的成果中，获得幸福 感，为我公司培养一支政治素质高，业务技术精的会计专业队伍。三、维护和保障单位利益，为我公司事业发展创造一个和谐的会计环境在搞好财务核算和财务管理同时，要积极主动地与上级主管部门，财政、税务 等部门进行沟通和交流，使这些部门和单位能够充分认识和了解我们单位的行业性 质和工作特点，从而获得政策的有益支持，趋利避害，从而保障和维护单位的经济 利益，使我们在为社会提供优质公共服务的同时，获得单位经济利益最大化。行政管理培训的心得体会篇二从20xx年4月23日开始到4

28、月30日，所有科室的内勤人员在三楼会议室参 加了为期一周的理论学习，通过学习我们丰富了一定的知识内容，对日常工作的管 理水平有了一定程度的提高。首先接触的是日常公务的处理，它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、 印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作，现在把他细化、 具体化了，有时候平时不注意的细节往往忽略了，因此这次学习很有必要。有些是工作中不够具体的工作现在也懂得了许多，要想把工作干好，必须丰富 自己的知识，只有懂得多了，工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问 题，往往没有注意到，通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理，我们 懂得了先申报计划，后使用的原则

29、，这样就提高了办事效率，同时不能铺张浪费。 原以为印信管理不就是盖个章么，哪有那么麻烦，可是通过学习我们们真正懂得了 印信管理的重要性，我们要从点点滴滴做起，真正做到制度化、规范化，改善我们 的工作，提升我们的办事效率。通过对会议管理的学习，我们懂得了会议举行的流程、制定会议的程序、开会 前的准备、会中及会后的事务管理，对以后的工作很有帮助，我们要边工作、边学 习、边改进。扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习，我们懂得了公文处理 的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理，通过学习规范了我 们公文的格式与撰写，统一了公文的格式和字体。在礼仪部分，我们学习了仪容仪表、礼节

30、礼貌，在公关与接待部分，我们系统 学习了外事接待、庆典活动、提案管理等，了解了公关与接待的作用是1、提高公司知名度和美誉度。2、建立公司社会关系网络，开辟公司各种渠道、解决公司疑难问题发挥的重 要作用。学习了庆典活动的程序：宣布开始、宣布重要来宾名单、致贺词、致答谢 词、剪彩等，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。最后我们还学习了后勤管理，重点是安全保卫、住宿膳食、车辆管理、以及事 故故障的处理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在实际工作中我们要 理论联系实际，把工作落到实处，进一步提升我们内务管理的业务水平，为把我公 司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献！行政管理培训的心得体会篇三为期

31、近三年的行政管理课程学习已尽尾声，我也在自己的努力下完成了所有的 课业，即将毕业。回顾这三年来在xx的学习和生活，我收获颇多，在此总结如 下：第一，XX确实是一个很好的成人再教育的学习的平台，它以自主学习为主， 教师面授为辅，充分利用了现代化的授课方式，给我们这些上班族以方便。自从开 始在XX学习以来，我平日工作，周末上课，工作、生活、学习都不耽误。另外在 学习过程中，XX丰富的媒体教学资源引起了我的极大兴趣，使我逐渐培养出了自主学习的能力，增强了自主学习的主动性和积极性，这将对我今后不断获取知识和 提高教育层次非常有益。第二，通过这三年的学习，还使我认识到学习一定要有目标性和计划性。我学 习

32、行政管理课程，一方面是有感于自己知识的匮乏，希望能够通过学习增长知识， 更好的胜任目前的工作；一方面是希望通过学习，提高自身专业素质，为实现更加 广阔的人生蓝图打好基础。为实现这一目标，我严格按照学习计划准时上下课，按 时完成老师布置的各项作业，每年按计划逐步完成课业，现在我毕业了，终于实现 了自己的目标。由此我认识到，明确的学习目标是顺利完成全部课程的前提和动 力，而严格执行的学习计划则是顺利完成全部课程的基础和保障。学习如此，工作 也是如此。第三，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，只将思维停留在课堂上，将知 识隐藏在书本里是不行的，还要积极将课堂所学运用于实际日常工作当中。行政管 理本就

33、是一门实用性很强的学科，可以用于生活的方方面面，虽说在某些时候不能 完全匹配，但一法通万法通，仍是具有借鉴意义的。在学习过程中，我就将一些知 识运用在了部门的管理中，取得了不错的结果，更坚定了我学习的兴趣和信心。第四，通过在XX的学习，我除了获得更多的专业知识外，还认识了不少的良 师益友，扩大了我的社交范围，这些对我来说又是一笔宝贵的收获。最后，我能够顺利的从XX毕业，离不开各位老师的辛勤教育和关怀，在此我 对培养过我的吴中XX的老师们由衷的说声谢谢！行政管理培训的心得体会篇四经过在ERP校内实习A区工商行政管理部门职员的1个月的实习中，本人从客 观上对自己在书本上所学的知识有了感性的认识，使

34、自己更加充分地理解了理论与 实际的关系。本人这次实习所涉及的内容主要包括企业运作模拟实习、制定计划、 工商检查、优秀企业评选等。下面简要说明一下工商行政管理部门在ERP实验中的 工作状况。A区工商管理行政部门共有工作人员4名，主要职责是从宏观上监控虚拟实习 环境的动态发展，指导模拟市场的各项活动按规则正常有序进行，干预、制止扰乱 模拟市场正常运作的行为，以保证模拟市场健康有序地运行。在年度工作开始之 前，我们部门内部进行分工，明确各人的职责，但并非各自为政，分工的同时我们 也强调了在重大活动的时候如何协作的问题，真正发挥分工和合作的优点。1 .制定年度工作计划制定年度工作计划是一年的工作中最重

35、要的环节，由于工商部门的运作关系到 全区所有企业的运作与市场秩序的维持，所以是每年工作的开始，也是最费功夫的 环节。制定年度工作计划主要包括制定明年的工作内容和工作的具体安排。以下是第八年的工作计划安排时间项目第一季1月办理企业变更登记2月开始接受市场开发登记3月常规检查第二季检查供应商、客户签订的合同第三季生产企业常规检查第四季10月开展“诚实守信，合法经营”评比活动的宣传及资料的收集2 .办理企业变更登记这是我们工商部门运作的第一份工作，由于实习中心所提供的参考资料有限， 变更登记表、营业执照正副本等都要我们自己制作。虽然之前做了充分的准备，对 变更登记的程序作了详细的规定，这既节省了企业

36、登记的时间，也使我们的工作更 顺畅。但计划总跟不上变化。在进行变更登记的过程中，出现了不少问题：由于首 天的运作，各个部门都有大量的资料需要打印，使的我们的资料来不及打印。后来 我们作了分流处理，早上办理生产企业的登记，下午才对外部机构开放，这样就解 决了生产企业的迫切需要，也减少了大家的矛盾。另外有的企业注册资本不明确， 需要对之前的财务情况进行分析，给我们的工作带来很大的麻烦。3 .开办市场业务我们工商行政管理部门另外的一个重要业务是办理市场开发业务，其中国内市 场需要投入120万，期间是6个月；国际市场需要投入200万，时间是10个月。很多企业并不清楚这个市场准入证需要等待一定的时间，他

37、们以为一交钱就可 以。所以有的企业对我们的工作表示不满。但规则就是规则，不由人的意志而转 移，后来经过解析，企业对这个规定更加了解，就不再怀疑我们部门的工作。相 反，他们还积极配合，使我们的工作开展的更顺利。4 .常规检查每年我们都要对内部企业进行常规检查，主要的项目有：执行合同、按时交 费、弄虚作假、发布虚假信息、被投诉次数等。在检查的过程中，我们得到了企业 的高度配合，工作变得轻松起来。在检查的过程中，我们特别检查他们所签署的合 同，因为这关系到整个市场的整体运作秩序是的维护。在我们的仔细检查下，果然 查出了一些问题。其中以弗利思特公司的案件为典范：由于在第八年的运作中，大 家对实习的规则

38、只是大概的了解，并没有仔细的研究。弗利思特公司不知道只有在 取得国内市场论证的情况下，才能跟国内市场的客户签署订单。他们跟国内市场的 佳铭公司签署了订货合同。虽然有“不知者不罪”的说法，但在现实的生活中，并 不会因为你的无知就能逃掉法律的制裁，并且这两家企业的作法确实对整个市场带 来很大的影响。经过我们部门与实习指导老师的讨论，最后，我们给予各罚款7万 元，并取消合同有效性的处理。行政管理培训的心得体会篇五一、什么是行政管理什么是行政管理？ 一般书上对行政管理的定义有三种:最广义的定义、广义的 定义和狭义的定义。最广义而言，指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管 理和执行的社会活动。广义而

39、言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立 法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工 作等。就狭义而言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事 务和机关内部事务的过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活 动。换言之，就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接 受。从某个角度来说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的 最大化、最优化。而企业行政管理则是一种更小范围的管理。总体而言，行政管理是指行政机关运用公共权力对社会生活中的利益进行调 整、管理。而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调

40、节、管 理，最终目的是通过管理提高企业的运营效率，实现企业利润的最大化。二、行政管理工作的地位和作用民营企业的行政管理或者说所有企业行政管理，它都是整个企业的中枢神经系 统，处于中枢和要害地位。它是设在领导身边、直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，是领导工作的辅助性机构。其地位和作用主要表现在几下几点：1 .中心的.地位和作用领导的任务在于进行决策，制定方针政策。然而领导往 往一人分管多项工作，难以对每个方面作详尽细致的了解，何况领导本身也受到经 验、专业知识、实践范围等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他们精力有 限，也不可能事必躬亲。社会经济和科技的发展日新月异

41、，面临飞速发展的客观形 势，要及时对重大问题作出正确、科学的决策，就不仅要求领导有合理的知识结 构，精心规划，而且需要熟悉情况、头脑清醒、思想敏锐的人员组成一个班子辅助 其完成工作，这个班子就是行政管理部门。因此，行政管理部门不同于具体的业务部门，一般不直接参与各项具体业务工 作，这是一个综合管理部门，看上去游离于各种管理之外，实际上又存在于各种管 理之中。2 .枢纽的地位和作用行政管理部门是沟通上下、协调左右、联系各方、保证事 务所工作正常运转的枢纽。行政管理工作是既联系上下，又协调左右，既是政务的 参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”；是承上启下、上呈 下达、内外应对、综合处理、协调平衡的工作。因此，作为民营企业行政管理人员，应深刻认识到行政管理工作所处的地位和 所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好工 作。三、如何做好行政管理工作一般企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管 理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文