晋圣公司煤矿安全质量标准化管理体系.docx
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1、晋圣公司煤矿安全质量原则化管理体系一总则安全质量原则化工作作为煤矿B勺基本工程、生命工程和形象工程,是增进煤矿安全发展日勺有效手段,是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效 机制日勺主线途径,为贯彻各级管理人员安全质量原则化工作责任,认真开展好 矿井安全质量原则化工作,使其步入良性轨迹,逐渐提高矿井安全质量原则化 工作整体水平,结合我公司实际,特制定本管理体系,望各单位认真遵循执行。第1条 本体系合用于晋圣公司,各矿井可参照本体系制定相应日勺管理措 施。第2条 公司各矿井矿井安全质量原则化参预评级的专业共十一种,分别 为采煤、掘进、机电、运送、一通三防、地测防治水、安全管理、职业健康、 信
2、息调度、应急救援、地面设施。第3条指引思想坚持安全第一、质量为本、突出重点日勺方针,树立人人有原则、事 事有原则、到处有原则的原则观。统筹规划、分步实行,树立典型、稳步推 动,加大(安全生产)投入,狠抓责任贯彻,突出(工作)重点,严格验收考 核,改善安全生产条件,全面实现煤矿安全生产规范化和原则化。第4条工作目日勺1、杜绝瓦斯、煤与瓦斯突出、煤尘、水害、火灾、顶板、机电运送等重大事故;泯灭人身死亡事故。2、公司各类基建工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、泯灭不合格工程。3、基本建设矿井竣工转产即达省三级水平;生产矿井保持省三级水平, 原则化H勺第一责任者,对公司安全质量原则化负全面责
3、任。组长要定期主持召 开安全质量原则化工作会议,对安全质量原则化工作中存在日勺问题及时做出决策。第32条 公司总工程师对矿安全质量原则化技术管理负全面责任,负责 安全质量原则化施工措施的审批。第33条 领导组其她副组长对分管系统日勺安全质量原则化工作负责,参 与安全质量原则化会议,研究解决分管系统内日勺安全质量原则化存在日勺问题, 制定整治措施。第34条 各业务部室负责人对本专业本部门范畴内日勺安全质量原则化工 作负责,负责贯彻执行煤矿安全质量原则化有关规定,掌握现场安全质量原则 化发展状况,积极积极地解决安全质量原则化发展过程中存在的问题;业务部 室专业分管人员对职责内B勺安全质量原则化工作
4、具体负责,坚持进一步现场, 进一步井下,加强现场管理,及时检查解决安全质量原则化建设中遇到B勺多种 新问题。第35条 宣教部负责人是安全质量原则化宣传日勺第一责任者,对公司安 全质量原则化宣传工作负全面责任。第36条 培训科负责人安全质量原则化培训管理日勺第一责任者,对公司 安全质量原则化培力11管理工作负全面责任。第37条各矿井行政正职(或者分管原则化H勺行政副职)是各矿井安全 质量原则化日勺第一责任者,对矿井安全质量原则化负全面责任。定期参预公 司安全质量原则化工作会议,主持召开本矿井安全质量原则化工作会议,对 本矿井安全质量原则化工作中存在日勺问题及时做出决策。第38条 基层单位区队长是
5、本单位安全质量原则化第一责任者,对所管 辖范畴内B勺安全质量原则化工作负全面责任。第39条 班组长是本班安全质量原则化第一责任者,对所施工范畴内日勺安全质量原则化工作负直接责任。第40条 工人对本岗位日勺安全质量原则化工作负责。第41条 验收员是安全质量原则化工作日勺第一监督者,对所监督管辖范 畴内日勺安全质量原则化负第一监督责任。第42条 凡浮现安全质量原则化未达标曰勺,将按照各类人员所负日勺安全 质量原则化责任严格追查,贯彻责任,由安全质量原则化办公室进行责任追究 和惩罚。七培训制度第43条 本制度合用于我司所有干部、职工。第44条 每年,安全质量原则化办公室要制定安全质量原则化培训工作
6、规划,并列入年度职工培训筹画。第45条安全质量原则化培训工作日勺具体事项由培训科负责组织。培训 科应及时安排、组织干部职工进行安全质量原则化原则的学习、培训和考核。 每次培训日勺教师,由培训科根据培训日勺重要内容,安排相应专业日勺工程技术人 员。授课教师必须认真备课,认真授课,煤矿安全质量原则化办公室必须建立 安全质量原则化培训档案。第46条 公司所有有关新职工上岗前,必须进行安全质量原则化的专业培 训,重要是对其将要上岗日勺岗位原则化操作原则进行培训I ,考试合格后方可上 1-1-4 冈。第47条公司在实行新工艺、新技术或者使用新材料、新设备时,必须 对使用单位的所有操作人员进行原则化操作日
7、勺培训工作,考试合格方可上岗。第48条 公司员工变换工作岗位或者停岗一年重新上岗时,按照新日勺岗 位操作原则,必须进行安全质量原则化培训I ,经考试合格方可上岗。第49条 为了保证安全质量原则化日勺往往性教育,公司所有有关员工每 年必须进行一次安全质量原则化培训或者学习,具体时间由质量原则化办公室 和培i) I科根据公司实际状况具体安排。第50条 为了提高管理干部日勺安全质量原则化意识和素质,公司每年对 所有有关管理人员进行一次原则化原则日勺专业培训或者学习,时间由培训科按 照筹画安排。第51条 安全质量原则化培训,可以和安全培训有机地结合,但必须分 别进行考试考核。第52条 安全质量原则化的
8、学习内容重要为山西省煤矿安全质量原则 化原则及考核评级措施(井工则)、山西省五大原则、晋圣措施。第53条 安全质量原则化培训制度日勺建立、培训内容和培训教师日勺设立、 考试题库的建立、培训档案、考试的阅卷工作由原则化办公室负责。第54条 安全质量原则化培训严格执行“教考分离制度,严把考试考 核关,保证培训质量。第55条 各矿井要狠抓职工培训,加强职工安全质量原则化培训工作,增强职工安全质量原则化工作日勺意识。根据矿井安全质量原则化工作需要,有 针对性日勺制定各类安全质量原则化培训筹画,及时组织培训。要在队、班两级 开展安全质量原则化专业知识再学习、再培训活动,并认真组织考试、严格奖 惩。让职工
9、懂原则、掌握原则、上原则岗、干原则活,从而有效地增强职工安 全质量原则化意识。八、例会制度第56条 为了进一步强化安全质量原则化的基本工作,全面明确各级管理的安全质量原则化责任,提高泛博干部职工日勺质量原则化意识,规范公司所属单位B勺质量原则化管理工作,结合公司实际,制定安全质量原则化例会制度。第57条 安全质量原则化专项会议每季度召开一次,召开时间暂定为每 季日勺第二个周五。第58条 安全质量原则化例会由领导组组长主持,安全质量原则化办公 室组织;第59条 参预例会日勺人员:领导构成员、安全质量原则化办公室成员、 公司各部室负责原则化B勺员工。第60条 安全质量原则化例会B勺重要内容为:1、
10、质量原则化办公室通报本季度质量原则化现状,评比原则化成果2、质量原则化办公室对照安全质量原则化奖惩方案,通报各矿井考核状 况3、研究安全质量原则化实行中遇到日勺问题并制定出整治方案,总结安排 煤矿安全质量原则化工作日勺重点;4、研究安全质量原则化基金的投入筹画,批复上一季度安全质量原则化 考核5、报告矿井安全质量原则化单项工程完毕状况6、摸索安全质量原则化管理日勺新措施第61条 公司除定期召开安全质量原则化例会外,根据上级工作安排和 公司质量原则化工作的实际需要,由质量原则化办公室组织,可不定期召开安 全质量原则化专项会议。第62条 安全质量原则化例会要做好具体完整的会议记录,注明参预会 议的
11、人员姓名、时间、地点,载明议定日勺事项、决定及对原则化单项工程贯彻 日勺项目、时间、负责人、措施和资金筹画等,会议记录必须规范整洁。第63条 安全质量原则化办公室,为质量原则化工作B勺监督部门,对质 量原则化例会及专项会安排的事项,要按照规定的时限进行监督检查,贯彻责 任。九档案化制度第64条 在安全质量原则化日勺检查工作中,安全质量原则化技术、管理、 寻常检查等基本技术资料是安全质量原则化工作必不可少日勺一部份重要内容, 也是安全质量原则化工作逐渐由静态达标,向动态达标转换的过程,是煤矿安 全质量原则化管理工作逐渐走向规范化和原则化日勺必备条件,因此,全面、系 统、规范地管理好原则化资料是我
12、们搞好安全质量原则化工作日勺前提和基本。 根据公司状况,制定安全质量原则化档案化管理制度。第65条 档案管理工作由安全质量原则化办公室(如下简称办公室) 负责。第66条 各有关业务部室每季度检查所用检查表,一律由办公室发放, 检查完毕统一收回。检查表要碳素笔书写整洁,不得涂改,以便归档管理,保 管时间不少于三个季度。第67条 各专业检查得分汇总表要经被检单位分管理负责人签字承认, 由办公室装入档案袋管理,保存时间不少于三年。第68条安全质量原则化会议日勺内容、决定、通报、奖惩、工作筹画、 总结等要经领导组组长签字,分类保存管理,时间不少于三年。第69条 安全质量原则化基金日勺列支与收入记录,保
13、存时间不少于五年。第70条 各矿井要根据自身状况,制定适合自己的档案管理制度,并认真执行。第71条 档案管理人员要执行档案管理的有关规定,做好原则化档案B勺管理。第72条 任何人员借阅档案资料,者经办公室主任批准,并开出借条。十附则第73条 本管理体系原则上每年修定一次,由安全质量原则化办公室牵 头组织,以保证其针对性、操作性和务时性。第74条 本管理体系解释权属安全质量原则化办公室,由生产技术管理 部代为解释。第75条 本管理体系自下发之日起执行。并向省二级水平靠拢。二组织机构及管理职能第5条 成立安全质量原则化组织领导机构组 长:生产副总经理副组长:总工程师、各分管副总经理成员:各矿井行政
14、正职和公司有关部室B勺负责人管理分工:组长全面负责和领导公司安全质量原则化工作;副组长对分管 业务范畴内矿井安全质量原则化工作负责;成员对本矿井或者部门业务范畴内 的矿井安全质量原则化工作全面负责。领导组下设安全质量原则化办公室,办公室设在生产技术管理部。办公室主任:生产技术管理部部长成 员:公司有关部室负责人第6条 领导机构管理职责1、认真贯彻贯彻国家、山西省有关安全文献、通报、指令及规程措施并 检查贯彻状况;2、组织召开安全质量原则化会议,研究安全质量原则化实行中遇到的问 题并制定出整治方案,总结安排煤矿安全质量原则化工作日勺重点;3、负责实行安全质量原则化日勺奖惩和责任追究工作;有权对本
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