渠道运营专员岗位月度KPI绩效考核表.docx

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1、渠道运营专员岗位月度KPI绩效考核表部门被考核人姓名岗位名称考核周期部门考核人姓名岗位名称指标 分类序 号工作任 务或KPI指 标总权 重分 权 重时间进度 及具体措 施 （选填项）所需资 源 （选填 项）指标标准或考核办法（不合格V80分以下、合格 =80-85分、优秀=85-95分、卓越=95-100 分）信息来源确认 目标 指标实际完 成指标目标完 成情况 总结自评分（百分制）上级评分 （百分制）评分说明业绩指标1业绩20%20%部门X月业绩目标XXX万部门月 度业绩 统计202产品熟 悉80%30%1、产品实物分辨能力。2、产品价格及组合。能通过对 产品的了解结合平台情况来组 合产品，

2、分析成本、核算毛利。每周测 试303重点分 销商跟 进30%本月重点跟进3家分销商。集市店：XX （淘抢购活动指导） 集市店：XXXX （店铺运营指导） 专营店：XXXX （聚划算活动）分销商 活动进 展情况30非业 绩指 标3运营扶 持10%对重点活动数据进行分析，给 分销商指导建议。活动总 结数据 分析104分销商 情况了 解10%1、分销商情况了解。包括分销 商实力、历史业绩、店铺推广 等。2、熟悉分销商与公司内部的对 接流程。上级领 导建议10总分0期初确认期末确认非业绩 奖金系 数被考核者签名： 日期：被考核者签名：日期：考核者签名： 日期：考核者签名： 日期：月度奖金基数（元）奖金核算业绩奖金（元）非业绩奖金 （元）月度奖金总额 （元）