物业工程主管年度工作总结.docx
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1、物业工程主管年度工作总结物业工程主管年度工作总结篇一时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方 针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致 下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取 得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去 做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公 司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导 的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工
2、作和用电数据分析提 供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和 要求自己。二、配电值班工作看荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰 时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、 调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠 性。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水 站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路, 了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中
3、打捞水泵、更换电机、连接线路,全 体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、 维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚 上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于 将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保 障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设 备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施 后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护 周期以
4、及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐 患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室 抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员 工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任 务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。三、在技术培训方面每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知 识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时 作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问 题,介绍自身的工
5、作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提 高了员工的工作积极性。四、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对 需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间 照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如 将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。 加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表,
6、增大电量核算的准确度,减少公用电量的分 摊。物业工程主管年度工作总结篇二20xx年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作配合下,本着 先服务,后管理的原则,一方面为业主提供各种常规维修服务:另一方面,利用与 业主接触方便的机会,向业主宣传物业管理政策法规,为业主和物业公司之间的沟 通奠定了良好的基础。为了总结经验,吸取教训,现将本科室一年来的工作情况做 一个简要的总结:一、房屋公共部位、共用设施设备的维修管理我们主要完成了以下工作1、对东西区停车场马路破破损部分补换并加固车位锁x个:2、征对东区1#至5#楼六楼渗漏情况,对屋面天沟重新做釉:3、在秋季多雨季节之前,更换东西区屋面破损机
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