成品仓管员年度工作总结.docx
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1、成品仓管员年度工作总结成品仓管员年度工作总结篇一作为一位仓库保管员的工作总结多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了 领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的 一项工作员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权 力小但责任大,要做到律己律人。一、财务经理岗位职责:1、主持部门例会,传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足,提高工作 效率。2、负责公司物业管理,收银管理和员工薪资核审2、参加班后例会,听取主 管对当日工作的总结。20_年即将过去,现将一年来的工作总结如下:作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观 存
2、在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口 袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所 以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像 对待自己家的东西一样,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保 障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责 无旁贷。二、卫生清洁:了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的 工作做好更充分的计划准备。20xx年仓库管理年终总结报告如下:1、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占 用。对所
3、有需要的材料物资,严格验收,认真核对:型号、规格、数量、质量,没 有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及 时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合 格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,物有所用,减小 了库存和积压现象,做到了降本增效。2、物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混放和乱堆, 保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行清点,做到账、物、卡三者相符,并在物料登记卡上 详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进 先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生
4、措施,保证库存物料完好无 损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台账,做到账、卡、物相符。积 极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库 存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。3、严格执行仓库管理制度材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经领导签字确认后,才进行发放,并严 格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜, 配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。4、做好易制毒,危化品的登记工作,申请购买备案证明和运输备案证明,每 天同步报备,核对实际库存,及时与客户核对,做到无手续不发
5、货,严格执行国家 的法律法规。回顾20xx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视 的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是库存物资账、卡、物相符工作 还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在20xx年里,我们的工作计划如下:在总结经验的基础上,也找出了材料管理 的不足,下一步对仓库材料物资的管理继续加强。(1)时时做好仓库的7s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。(2)为了使仓储物料做到账、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时 检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。(3)积极配合采购部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料 的
6、浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提 供合理空间。(4)当天的账及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严 格把关来料数量。为确保领导能及时了解物料库存情况,确保数据的准确性与及时 性。(5)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导 的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁, 脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们 将会用行动来证明我们的努
7、力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断 的努力。二O二一年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去 一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大 团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让 我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工 作,具体总结如下:仓管员的工作1 .负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。2 .对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了 然,每月协助财务做好盘点工作
8、。3 .严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、 重量、质量检验,并做好到货记录。4 .合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部 门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。5 .配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协 调各部门多余物品退回工作。6 .对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会 随意操作。7 .库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。8 .定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过 期等问题。9 .按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之
9、间的墙距、柱距、垛距、灯 距,以便发货通畅。10 .对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。11 .做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分 层、散装放入货架摆放好。12 .配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真 做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。13 .做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话 沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过 去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续
10、 努力工作。以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指 正。谢谢!在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时 也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!成品仓管员年度工作总结篇五时光飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨 万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升, 对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公 司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧 紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公
11、司各项工作部署。在核算、管理方面做了 应尽的责任。透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅 要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个 细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效 率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步, 达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸 取教训,必将有利于自己的前行。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现 将20XX年的工作做如下简要回顾和总结:1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活
12、中的诸多细节,每个人既 是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作 也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实 实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要 求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更 好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐, 手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签 批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产
13、部门领料没有把好 关;ERP录入不够及时,争取09年改进这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码, 不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时 也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。不足之处:仓库规划不够合理,20XX年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、 卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保 证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,
14、把握问 题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。成品仓管员年度工作总结篇六1 .工作中一定做到安全第一,多提醒服从指挥,遵章作业。2 .库损控制问题是一个迫在眉睫的问题,现在我们已经开始由以下几点来做控制:入库环节多方抽查,杜绝货位内因码放问题和入库损酒问题造成的短缺损 耗。存储转运过程,除要求不允许双层码运外,对叉车司机证件检查列入检查范 围,严厉杜绝无证驾驶出库过程监控,运用和劳务工签署装车单据,确认整车数量外,还和司机确 认防止丢失后造成的纠纷,司机、劳务、发货员三方监督管理。库管员责任心提高,发货员现场跟踪单车的自爆酒、劳务损耗,超出的损耗 自行买单。3 .增强自己责任感,积极与
15、领导及库管员沟通,提高工作效率。要积极主动地 把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的 态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况。4 .提高个人及全库房人员业务素质。在日常生活中,要加强专业知识的学习, 积累丰富的专业知识,增强“责任重于泰山”的安全意识,从严要求自己,敢抓敢 管,大胆揭露矛盾,果断解决问题,发现问题,及时整改。要以严谨的工作态度与 良好的沟通协作能力,努力提高自身的综合素质,踏踏实实做好手中的每一件事, 从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流,不断的总结,只有不断提高自身的 专业知识能力和思想业务素质,才能尽快适应新形势的发展任务。5 .安全
16、工作的每一步都要精准细致,力求精细化。工作中要做到的“专心、细 心、耐心”,切实做到安全宣传到位、安全认识到位、安全措施到位、安全管理到 位、安全协调到位、安全标准到位。6.加强工段管理和班组建设,增强凝聚力,提高班组工作水平,营造班组文化 氛围。通过班组内成员大家的共同努力,各项工作才能顺利有效的完成,只要和 大家齐心协力、依靠群策群力,工作一定会上一个新台阶。总之,在20xx年工作中,在库损控制、人员管理、安全管理和质量管理中再 进一步提高,带领全体库管员在提高销量的基础上,加大力度减少库房的损耗。只 有狠下决心,20xx我们会更加出色。时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20x
17、x年新的开始,在这期间 回顾20xx年1T0月份的工作,主要有以下几条:成品仓管员年度工作总结篇七20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展 望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。本人作为一个仓库管理人员,对工 作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。从如何节约时间,如 何提高效率,如何使工作标准化、系统化、条理化,从而才能每天对工作当中遇到 的难题加以不断的完善,减少工作当中失误事件的发生。从教训中得出经验,为以 后的工作做好更充分的计划准备。转眼年底了,用心思量总结半年来工作当中的利 弊、得失,对五个多月来来的工作进行一下总结与归纳。2
18、0xx年我的年终总结报告如下,如有不妥之处请领导批评指正。一、回首20xx年,工作期间主要完成事项:1.20xx年8月份,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较 乱,很多账目是通过手工帐进出入库。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解 物料库存情况,我加班加点的把辅料整理到ERP系统,逐步取消原来的手工帐,到现在为止原片和辅料都是从ERP系统里出入库。同时一 ERP数据按时录入,确保数据 的准确性和及时性。2 .每日对切裁领用的原片进行全面的盘点。平时对库存个别材料进行定期或不 定期清查,确定各种库存材料的实际库存量,并与ERP系统里的结存量核对。月底 对仓库的物料进行彻底、准确、无
19、误盘查清库,做到账账相符,账实相符。积极配 合财务部做好月底仓库库存的盘点,盘亏的处理及其调账的工作,保证库存报表的 上交时间和数据的准确性和真实性,以便财务在成品核算及时准确的得到基础信 息,为公司经营决策提供相应的基础数据。3 .对仓库所有物资负保管之责。物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期, 按规定留有通道,随时掌握所有原片和辅料的有效期情况,落实防变质等安全措施 和卫生措施,保证库存物资完好无损,防止不必要的损耗发生。4 .针对于原片仓库规划的不明确,合理安排原片在仓库内的存放次序,做了个 相应的原片仓库区域规划整改方案图。原片仓库开始正式划分区域,按产品的品 名,规格,等级分区,不
20、混合堆积。主要分为:夹胶区、白玻区和LOWE区域。还 有切裁区、半自动切裁区、成品区,半成品区域和切裁已拆包待切区,此外专门定 制了 10台A型架放置原片已拆包待切的原片。原片仓库区域的规划整改,避免了切裁人员在备料过程中存在找不到所需原 片,及找原片时间太长的现象,提高了他们的工作效率,也充分有效的利用库存区 面积。以后也会慢慢的调库,争取每个A型架放置的原片规格品种相同,这样顾客 来参观,也会一目了然。5 .通过合理调库,原片报废出库的面积从8月份到xx月份大幅度的降低。8月份原片报废出库的面积是1043. 2107平方米、9月份报废出库的面积是 1095. 0659平方米、10月份原片报
21、废出库的面积是1031. 4622平方米、11月份原片报废出库的面积是768. 2569平方米、xx月份原片报废出库的面积是21. 9564平方米,原片报废量每月平均降幅约30. 87%08、9、10月份的原片报废出库的面积如此之多,主要原因是原片来料原片挤 压破碎。其中挤压破碎的主要原因是:(1)很多裸包原片是去年来料,原片厚度小的压在里边,厚度大的压在外边, 长时间原片挤压破碎。(2)规格不一的原片拆包散片挤压在一起。导致厚度小的玻璃挤压碎。(3)放置原片的A型架的问题。A型架中间的橡胶板没有从上到下全铺,中间 留有空隙,厚度较小的白玻压在架上,原片就会容易压碎。同时架子的高度设置的 不合
22、理,原片有的高度是2. 56M的,可是架子的高度只有2. 44M。如:3. 2MM的在 线L0WE是木箱子包装的,高度为2.56M,结果就因为A型架的高度只有2. 44M,造 成木箱子上端挤压变形,从而原片挤压破碎。6 .为了节省车间人员领用辅料时等待打印单子的时间,建立了辅料生产领用 表。车间人员领用辅料,先填写好辅料生产领用表,再领取辅料。同时领用辅料表 要填写完整,领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员,都必须详细的记录。同时专门建立了车间磨轮领用表。主要分大双边磨、小双边磨、直边机,立式 磨、和除膜机领用磨轮的详细。记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数 量,这样为日后设备人员检
23、查维修机器时提供了有效的参考。此外还特意编制了内部原材料周转流程卡,避免以前夹胶领用原片时,原片从 原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量,破碎等原因的不清。夹胶领用原片时,必须 填写内部原材料周转流程卡。夹胶领用的时间,品名,规格,数量,有无破片都详 细的填写清楚。并且仓管员,叉车工,夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日 常卫生及各项记录做到无杂物。三、入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁 止造成无法找到相关物料药品保管员年终总结工作总结。按标准操作程序和标准管 理制度做好各项工作
24、及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现 场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与 物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物 料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一 件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反 思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动, 而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破 坏。以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是 一种工作作风,责任心主要
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