部门来年工作计划怎么写.docx

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1、部门来年工作计划怎么写部门来年工作计划怎么写篇一20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺 利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了管理和效益的双丰 收。20xx年，将定位为管业公司“管理升级”年，要稳中求变，稳固基础管理， 强化执行力度，力求创新发展，力争产值利税上台阶，管理水平上层次，做好宇龙 管业公司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。20xx年管业公司各项工作总的指导思想是：以科学发展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理 为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而 上，努力把公司

2、建设成为一个团结向上，积极进取，奋发有为的形象工程企业。20xx年管业公司总的工作目标是：1、钢管产量：较上年度的43630吨，提高xx. 5%,实现50000吨，争取突破6 万吨；2、产品质量：确保在体系规定的97%以上；3、钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨（含临时销售）增长30%,争取实现58000吨;积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压 力。以上，是我对XXXX年的个人工作计划部门来年工作计划怎么写篇四20xx年是xxx发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一 年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地做好财务

3、工作，特定 本计划。一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立 良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理 好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提 供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企 业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确 考核工作提供结果。三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要 求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作。1、 加强规范现金

4、管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业 务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。 2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。在 费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度， 倡导人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、 签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与 内审结合，每月 进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐 相符，使财务基础工作规范化。四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐

5、步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和 大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时 的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数 据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以避免各种人 为的虚假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。五、参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会 新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的 学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好 聚财、生财、用财之道，积极实施财 务人才工程，进一步完善

6、财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有 创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。六、积极争取资金，阐明充分理由，反映真实的情况，并注意及时联系，主动 沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。七、积极参与招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与 资料，采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好XXX,夯实招商基础。对已接触过 的客商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有 所突破。八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的 上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务，对无法按期完成的 工作

7、，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。九、圆满完成公司交给的其他任务。4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%,实现2. 25亿元，争取突破2. 3亿5、利润指标：实现利润550万元，争取突破600万元。6、税费：完成400万元。7、应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。8、安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。为确保年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：一、确保指标落实，强化绩效考核工作。公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总 体目标确定的前提下，将指标分解落实，层层考核和落实责任。签订责任合

8、同，分 解落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力， 保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。二、强化执行力度，完善企业的基础管理工作。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企业基础管理工作。1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗 位，实行目标管理、量化考核。2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。3、强化全面管理，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的 员工队伍。业务员进行业绩考

9、核，车间技工进行技术评比，优胜劣汰。5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的 开展员工培训工作；摒弃固有的聘请模式，主动派遣先进人员走出厂门，进行考察 学习，培养自己的企业的技术人才，师夷长技以自强。三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的发展，在去 年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。2、认真研究市场，以市场定策略。3、加强品牌意识，巩固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。（针对华通 和富源）4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。5、提高应收账款清收力度，加强经营风险防范和控制

10、。6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强联 合，优势互补。四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观 念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划 实施。2、努力提倡科技兴企，鼓励技术改造，制定相应的激励措施。3、积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴， 来加速我们的发展。4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提高企业经营效益。5、强化6s管理体系的运行，营造先进的企业形象，为集团公司树立形象标 杆。6、加强对质量、安全的监控，

11、把安全生产放在第一位，安全教育与安全检查 常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、 事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订安全责任书。五、做好成本管理工作，降低成本和费用，降低资本风险。1、去年让我们看到了成本控制，节能降耗的明显效果，今年一定继续保持切 实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。生产部门严格执行生产管理奖惩 规定和原辅材料消耗管理规定；业务部门应做好应收账款的清收工作，降低 财务费用。2、在去年减员增效取得良好效果的基础上，坚持此策略，降低公司运营成本 和人工成本，改进绩效，优化人力资源结构，对员工造成一种从业压力，促使人们 自我提高，努力

12、争先，提高工作负荷与效率，优胜劣汰，提高公司人力资源质量。3、继续注意盘活库存资产，减少资金占压，节约成本。六、做好员工培训，深挖内部潜力。1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，使其快速发展，融入团 队；增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝其懒惰情绪的滋生。2、善于发现、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生 产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。七、弘扬企业文化，塑造企业形象。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨 以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚 力。1、通过灌输员工行

13、为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感 和归属感；2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参与工作；3、大力倡导在职提高，支持管理和业务工作范围的研究实践，鼓励自学成 才，创建一支学习型团队。4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。部门来年工作计划怎么写篇二时间飞逝，转眼间又是新的一学期。下一个阶段的工作就要来临，为此，我们 更要做好各项工作的统筹安排计划，并在实际工作中不断开拓创新、弥补不足。一、经验总结：自律部在以往工作中表现出了不可或缺的重要性，在学生会签到、内部成员考 察等工作中表现出了应有的作用。但是工作中仍然出现了一些瑕疵，如没有发挥好组织

14、作用使学生会各个部门能 够团结协作，自律部工作太空使得干事们没有发挥自己的能力，他们提的建议没有 能良好的体现等。二、主要活动：1、负责每次活动学生会内部人员的考勤以及工作态度、工作情况等的考察2、负责活动中各个班级等活动参加者的考察，并统计参加人员名单3、辅助各个部门维持好各项活动的秩序，并帮助共同组织活动4、负责运动会表演方队的训练5、精神文化周组织我院学生收集文明和不文明的现象，包括照相，绘画形式 展出，以提醒学生提高的综合素质三、工作要求1、工作时要认真仔细，在速度的同时保质量完成工作。2、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止。3、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。（二）提高各

15、种素质秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体 现出高素质培养的急切性和重要性。四、部门建设:就以往来说，自律部都是一个工作相对轻松的部门，主要负责学生会的签到工 作，并无其他自己组织的影响较大的活动。我部希望从今年起大力狠抓学生会内部 纪律，并组织一些活动丰富部门生活。总的来说，在今后的工作中，我部将继承好 自律部的各项本本职工作，不断接受大家的意见建议，提高我部门活动的质量，积 极促进学生会内部成员的团结协作，为学生会的发展尽我部最大的努力。金色的九月带给我们的是收获的喜悦，秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的 惬意，我们学生会也迎来了新的一学年的工作，首先迎新工

16、作的圆满结束，随后就 是招新工作的顺利进行，而最后的学生会领导班子的确定，宣布许昌学院学生会新 一学年工作正式开始。我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年 的工作进程，以及对这一年工作目标的确定，而鉴于上年的工作成绩的基础之上， 我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。对于以后工作的计划、以及安排 将在着重围绕我们这个部的工作性质及特点的前提下进行。在此基础上我们将在适 当的范围内拓展我们的工作职能。我们体育部首先是一个以丰富我们学生会各部文 体活动、业余生活以及与各院系学生会之间加强交流为主要工作的起纽带作用的部 门，其次我们又是一个学校举行体育活动的时协助部门，协助各项体

17、育活动的顺利 举行。因此，这就决定了我们的工作要细致入微。我们体育部工作的步骤大体分为两大块：一，就是我们部所负担的对组织关于加强各部门之间交流的体育活动，这是我 们新一年的工作的重点，目的是让进入我们许昌学院学生会这个大家庭的每一个 成员之间都一个交流的机会和平台，让以往学生会不同部门之间因为缺乏交流而工 作不能更好的开展的现象一去不复返。二，是培养优秀的委员，挑选更加优秀的人才，为我们学生会这个大家庭输入 更家强劲的动力，这其中最重要的任务是干事人选的确定，我们的目标是努力培养继承我们体育部传统精神的优秀委员，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我们的具体工作安排如下：1、在十一月

18、底在学生会内部举行一次体育活动（包括篮球、羽毛球、乒乓球 等）这个过程就是对我们部委员的一个检验过程，考察他们各方面的能力。2、在十二月份完成我部干事人选的拟定工作。3、计划和社团联合举行一次交流互动活动，这个活动将会是许昌学院学生之 间举行的最宏大的联谊会。4、就是举行一次问卷调查，关于大学课堂以及业余体育活动的兴趣的问题， 及我们广大师生最需要和应该完善的体育设施和项目。5、协助学校举行春季运动会。部门来年工作计划怎么写篇三转眼间又要进入新的一年XXXX年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力 开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作 压力驱使我要努力工作和

19、认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己 在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务 人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力 开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开 发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员 见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万 元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保 持经常性联系，及时报告该等客户

20、交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个 良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较 大的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条件的客户，做一次有 针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广 东省著名商标，承办费用达7. 5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同 时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该 等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首 先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的 做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达 1万元以上。二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进 的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能 量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这 方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。