航空机务年终工作总结.docx
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1、航空机务年终工作总结航空机务年终工作总结篇一我作为机务段设备车间综合组的一名工长,在车间领导的正确领导和关怀下、 在班组员工的协同帮助下,在工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提 高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持 高标准、严要求,较好的完成了各项工作任务20xx年是比较繁忙的一年,在这一年中,公司及段里进行了一系列的举措。 百日安全、安全生产月活动及五个战役等,而作为最基层的一个班组,我也积极领 导班组成员认真完成公司提出的各项任务。首先,由我班组分管的运用段、丹洲营油库,属段内重大危险源。而在这方面 的工作中,我都是非常细心而谨慎的去完成,每月
2、两次的巡检我都会亲自去检查, 巡检中绝对认真细心,对每一个阀门每一个接头都认真检查,发现问题及时处理。 由于油鹤使用年久,密封状态不良,经常出现渗油现象,而维修油鹤又比较麻烦。 但我本着“安全第一、预防为主”的工作方式,每次渗油量不管多少,只要让我看 到有一滴油在外面,我就会立马召集员工进行维修,不管是在大风的春秋季,还是 在炎热的夏天以及冰冷的冬天,我都不会耽误工作。通过我平时细心的检查及维 修,卸加油设备及加油机从未出现过重大故障,为机车能顺利加油提供了可靠地保 障。其次,由于我班组任务繁忙,而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能, 所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工一名,经过近
3、一年多的学习及实 践,焊工及车工的技术都有了一定的基础。在我的带领下,完成了中修库牵车线的制作及焊接、电缆穿线管的焊接、机车前端维修平台的制作及焊接、风源增压器的 制作等一系列大小工程,为车间解决了很多问题,节省了大量时间及人力。再次,作为一名工班长,即是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一 点,只有以身作则、身先士卒,班组员工才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定 一个宗旨,要求别人做的事,自己先做:要求别人完成的事,自己先完成。在班组 摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人 翁精神,实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确 各负其
4、责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制 度,做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中,开展进行自我检查、自我 控制、自我评价,使全组员工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础 扎实了,各方面工作就有了保障。最后,衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导,感谢各位员工对我的 配合和大力支持。今后我将更加努力,不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取 成为更优秀更合格的班组长。航空机务年终工作总结篇二机务工作年终总结范文20xx年,我单位机务管理工作紧紧围绕上级部门机务工作要求。制订了机务 管理工作计划,以及机务管理办法、各种规章制度。用科学的发展观,有计划
5、的去开展机务各项工作,并取得了一定的成绩。一、坚持做好养护车的维修与保养工作。对养护车注重保养工作,杜绝只使用不维护的现象,克服以往“发生故障保 养”的现象发生。养护车的驾驶员利用下班时间做好车子的维护、保养工作。为保质保量完成公路养护任务提供了有力保障。二、提高公路养护机械化程度。单位自行购买了二台切割机,提高了养护机具装备,十一月份采购了一台挖掘 机和一台装载机,这几台设备的加入使我单位工作进入到崭新的阶段。三、用科学、规范的管理方法提高机务管理水平。机务科制定了一系列的管理办法:养护车管理办法、机务管理办法、设备租赁 管理办法、并且认真组织实施,取得了良好的效果。目前养护车能够按章行驶,
6、爱车、护车意识明显增强。机务科管理人员,常常 是深入到养路队、维修单位一是能够充分了解养护车使用情况及保养工作、操作人员的是否正确操作二是到定点维修单位核实养护车辆报修情况,保证了维修,换件的真实性。控 制了乱修现象,同时也控制了维修成本。四、紧抓机务安全生产这“一根弦”不放松。始终坚持“预防为主、安全第一”的原则。把“安全就是效益,事故就是浪 费”思想贯彻到每位机务工作者,强化安全意识,紧绷安全这“一根弦”。不断完善机务安全管理制度,制订各种机械安全操作规程,实施养护车辆管理 办法,真正做到各项工作有章可循。加强岗位安全培训和教育,提高机械操作人员和驾驶员的安全意识和安全防范 技能。五、做好
7、机务基础管理工作。保证机械设备账、卡、物相符,并且拍下每台设备照片,在每台设备的档案里 附有相片,使用说明书、记录卡等,装订成册,保证了档案资料完整,齐全、美 观。回顾一年来的工作,得到各方面领导的重视和支持,虽然取得了一定成绩,但 是也存一些问题。1、养护车驾驶员短缺,性能差、安全系数低。2、操作手短缺,操作技能还跟不上,“爱机、护机”意识有待于进一步加 强,对待工作缺少高度的责任心,安全意识比较薄弱。在今后工作中针对问题,加强机务管理,使机务管理工作更上新台阶。航空机务年终工作总结篇三20xx年机务班按照传输局的维护工作部署,以崭新的整体面貌迎接新的一年 维护工作的展开,机务班在认真总结和
8、分析20xx年维护工作的经验和教训的基础 上,积极安排部署20xx年的维护生产。20xx年在全体机务员工的共同努力下,在 传输局的领导下基本完成全年维护生产任务,但也存在维护工作中的不足在第二季 度的维护工作中在干线、本地网设备的维护工作中发生多次通信事故,这也是对机 务班的日常维护工作一次考验,也从中发现、暴露出机务班在维护工作管理、维护 人员在日常的维护工作中的薄弱环节以及维护工作中的不足之处,五月份针对 ALCATEL设备障碍机务班在共同总结事故发生的主、客观因素的同时一,为加强机务 日常维护,调动维护人员工作责任心、主动性,出台机务班绩效管理补充办法,同 时根据上级传真文件要求对维护区
9、域(含本地网设备、网管)各类网管系统、传输设 备声效告警进行全方位的全面细致的整治活动,动员全体机务人员参加到次此专项 业务整治活动中,全面解决维护区域传输设备声效告警、网管上报无效告警的清理 整治工作。为将维护工作做到精细化管理,对大武口、机房传输网管系统监控的节点(干 线、本地网)IP地址,工作模式,保护模式等配置数据认真进行梳理。在确保“三 线分离”、设备“防掉电”检查整治中,认真进行全网梳理,制定专项的解决方案 和对策,同时制定电源抢通方案。每周对银北全网传输设备运行情况进行分析上 报,从性能数据的比对、分析中,制定相应的解决措施和办法,确保传输设备运行 稳定。针对传输设备巡检,对全网
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