2023年咨询工程师《组织管理》预习试题.docx

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1、2023年咨询工程师组织管理预习试题2023年咨询工程师组织管理预习试题1、是企业战略的最根本特点。A.纲领性B.长远性C.全局性D.风险性标准答案：c解析：全局性是企业战略的最根本特点。2、处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风 险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是 以下那种业务类型：。A.瘦狗型业务B.明星型业务C.问题型业务D.现金牛业务标准答案：c3、这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量, 这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下 那种业务类型：。A.瘦狗型业务B.明星型业务C.问题型

2、业务D.现金牛业务标准答案：b解析：明星型业务的特点4、表示企业应该在保持现有竞争优势的根底上慎重地开 展，防止过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场浸 透、集中化多元经营等，属于哪个象限：。A.保守象限B.防御象限C.竞争象限D.进取象限标准答案：a解析：保守象限内涵。5、指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评 价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精 神风貌的一面镜子是：。A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任标准答案：c解析：企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印 象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是 展现企业精神风貌的一面

3、镜子。6、涉及员工、股东、供给商、社区、政府等。其中：所 有者（股东）要求，有好的投资报酬是：。A企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任标准答案：d解析：企业社会责任涉及员工、股东、供给商、社区、政 府等。其中：所有者（股东）要求，有好的投资报酬。7、与其他独立组织在研究和开发、消费、市场营销和效 劳等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应 的成长方式是：。A.集中型或密集型成长方式B. 一体化成长方式C.多元化成长方式D.联盟成长方式标准答案：d解析：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、 消费、市场营销和效劳等多方面展开合作，通过优势互补寻求 范围经济和协同效应

4、的成长方式。8、在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业 务是：。A.集中型或密集型成长方式B. 一体化成长方式C.多元化成长方式D.联盟成长方式标准答案：c解析：多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无 关的富有吸引力的新业务。9、市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润 率超过社会平均程度，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗 衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造合适自身开 展的环境是：。A.增长战略B.稳定性战略C.收缩战略D.组合战略标准答案：a解析：增长战略是市场占有率增长，不仅表如今绝对市场 份额的增加，更应有相对市场份额的.增加，利润率超过社会 平均程度，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业 立足于创新，倾向于主动引导或创造合适自身开展的环境。10、以某个狭窄的购置者群体为焦点，通过为这个小市 场上的购置者提供比竞争对手本钱更低的产品或效劳，以战胜 竞争对手是：。A.基于低本钱的聚焦战略B.基于差异化的聚焦战略C.差异化战略D.最优本钱供给商战略标准答案：a解析：基于低本钱的聚焦战略以某个狭窄的购置者群体为焦点，通过为这个小市场上的 购置者提供比竞争对手本钱更低的产品或效劳，以战胜竞争对 手。