加气站工作总结范文(17篇).docx
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1、加气站工作总结范文(17篇)加气站工作总结范文(通用17篇)加气站工作总结范文篇120年,是我到天然气公司后,第一个收获年,这一年,经历 过受批挨训,经历过赞许表扬,有过等待的焦灼,有过受挫的气 馁,有过收获的喜悦,参加了公司组织个各项活动,完成了组织 交给的各项工作。其中,最重要的,就是基本完成了加气站手续 的办理工作。三月,搁置许久的项目,终于在当地规委会会议审批后, 重新进入批办程序。在天然气公司和公司的大力支持下,我在 办理手续的过程中进展比较顺利。其中包括:1、发改局的项目立项;2、规划局的规划许可证;3、港城建局施工许可证;4、港消防大队消防设计备案;5、消防支队项目消防验收;6、
2、城建局项目竣工备案;7、工商局名称预核准;8、气瓶充装许可证;被人们所接受,而汽车的油改气作为一个崭新的项目,也在突飞 猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心,我们一定会吸取以 往的经验教训,改进不足之处,我们相信通过我们的努力,加气 站的明天一定会更加美好!加气站工作总结范文篇6时光荏苒,20年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感 慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没 有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非 常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不 断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴 我走过人生很重要的一个阶段,使我
3、懂得了很多,领导对我的支 持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全 体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加 的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一 个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以 律己,较好的完成各项工作任务。本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、 如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作 设想。.自身的学习广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了 Ing的基础 知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程(加 气、卸车)、加注站的运营情况。1 .由中山安全员讲解入场的安
4、全培训:“五想五不干”讲解、 消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾 的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火 灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭 火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类 型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对 应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事 项和扑救方法。2 .加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气, 进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火 禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域: 加气区、储罐区、卸车区、办公
5、区;站内的主要设施:加气机、储 罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷 针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道 阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、 卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为 停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(Ing加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和 卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、 阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。3 .学习了橇装站的操作流程:1加注、O卸车前的准备工作:a工作人员要着工作服、戴安 全帽;b关注区内有无火
6、源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪 等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是 否调到要工作的加气、卸车状态。2加注的流程:。先引导公交车停在加注区域位置并熄火 →定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注 枪与车瓶接口对接→启动加注按钮充液完成系统自动 停止;拨加气枪;断地线;撤回三角木r ;记录 加注量→引导公交车离开。3卸车流程:。先引导槽车停在加注区域位置并熄火→ 定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并 排空里面的空气给槽车增压→泵预冷→按启动按 钮&
7、rarr;充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门 →打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。4 . ocar车的操作流程:1力口注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。O2卸车流程:。先引导槽车停在加注区域位置并熄火→ 定三角木→接地线&rair;连接充液、液相、气相三条软管并 排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流 向orca车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门 &rarr ;打开排空阀将软管吹扫干净关闭&rarr ;卸软管&ra
8、rr;记录 充液量→引导槽车离开。二、工作内容1 .每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交 接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和 经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出, 交班人员做好后才可离开。2 .每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看 液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如 有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领 导。3 .做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养 和维护、检修工作。4 .每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。5 .每周组织
9、一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生 产和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安全。6 .作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作 流程执行。7 .在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导 下达交办的任务和指示。8 .负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。三、安全生产方面在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火 类物品。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对 灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了 Ing泄漏的 应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以 防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最
10、大 限度的减少因Ing泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固 树立“安全第一”思想,落实加注站的各项安全管理制度,定期 对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织 一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。在日 常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注 站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制, 培养员工应对突发事件的处理能力。四、自身存在的问题及整改措施刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力 上的不足造成加注时出现了两个小问题。1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有
11、打开,表显示6kg实际 打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加 注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去 查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。2. orca车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造 成无法启动。对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人 员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该 从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解 决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚 恳的请教随时总结随时反省。五.下一年的工作设想1 .学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监 控系统的学习
12、和使用、配电间电路连接。2 .学习。rca车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。3、订些有关Ing方面的书籍让我们业余时间充实自己。4、上级领导多下达交办些临时性任务。总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧 学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。 明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓 劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围 的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同 事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更 好的工作成绩。加气站工作总结范文篇7一年很快就要过去了,年即将会有一个更好的开端。
13、加气 站站长抓好安全管理是非常必要的。一、安全管理:1、今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所 属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油, 晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安 全管理制度。3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设 施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。 今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好安全管理有着最直 接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。二、工
14、作中存在的不足之处,明年继续努力:1、今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下 几点:1)开拓市场的力度不够。2)因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及 时的客户。2、对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及 时和完整。3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。4、管理人员的服务意识还有待提高。5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。加气站工作总结范文篇8大家好!我于20年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导 的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进 步与提高。同时也找出自身存
15、在的不足与差距,从而更好地为今 后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心 和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心, 确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮 助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气 站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部 管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的 工作思路作以下汇报:今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:一、经营情况:加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的 公交车。去年一年售气量:390万方气。平均日售气量为:H000 方气。二、内部管理:一个
16、加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在 多方面、多层次。因此,我站在20_年5月,根据管理需要,进 一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度 办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求 发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的,增强忧患意识。从细节入手, 确实抓好加气站的规范运营。去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队 伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造 性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员 工的实际操作技能和综合素质,树立起“然气人”的现代形象。 我站每
17、周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练 兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基 本功,真正提高操作技能水平和职业素质。加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总 公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,多次来新华南 路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售 情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问 题,站上及时进行整改。三、安全管理:1今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气 高峰时帮助加气员加气,并处理一些紧急情况。2牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实 加气站的各项安全管理制度。3抓好员
18、工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。9、住建局燃气经营许可证手续提交。在办理过程中,增长了见识,熟悉了流程,为下一步工作打 下了良好基础。主要的体会包括:1、熟悉相关法律法规,作为整个工作中的指导方针;2、熟悉业务办事流程,以便调整工作顺序,节约办事时间;3、拓展人脉关系,在办事原则的框架下,能够缩短办事流程, 抵押获取相关证件,方便办理后续工作;4、构建良好的合作关系,与合作单位或个人要搞好关系,这 样可以在工作中获得更好的支持和帮助;5、及时了解行管单位的近况,以便开展相关公关工作;6、紧跟所办事项的进度,在可能的范围内,催促相关部门和 人员尽快办理工作;7、紧抓不舍,死磨硬泡,力求化
19、不可能为可能。新的一年已经开始,节后将又进入紧张而繁忙的工作中。目 前的形势非常严峻,部门的工作对于公司发展具有一定的指向作 用,所以责任重大,工作内容也相应强度大、任务重。为了保证 工作顺利进行。必须有一个清晰明确的目标,即围绕公司的工作 目标,努力完成公司任务。在接下来的工作中。我将尽我所能,在自己的岗位上,发挥自己的能力。就上一年来的工作来说,我的主要工作内容就是整4每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。5在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设 施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。 今年我站未发生一起安全事故。四、工作中存在的不足之处:1
20、今年加气站未完成公司下达的销售指标,其主要原因是;1)精细化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完 整。2)管理人员的服务意识还有待提高。3)设施、设备的维护和保养工作做的不到位。五、工作思路:1、加强加气站的服务质量,努力提高销售量。2、增强管理服务能力。3、严格控制充值时间,要做到宁愿晚下班一分也不能早下班 一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练 兵活动。5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。6、加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。但与公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后
21、的工 作中不断努力克服和改进。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站 长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈 努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司 给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导 下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。20_年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不 足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作 机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训I;更加刻苦 地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领 导交给的各项任务,为公司的
22、发展作出自己的一份贡献。只有这 样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。加气站工作总结范文篇91、今年20_一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打 扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员 加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。4、加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患 整改,确保加油站的安全。5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设 施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。 今年我站未发生一起安全事故。这
23、与真正做好加气站站长年终总 结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。加气站站长年终总结工作中存在的不足之处,明年继续努力:1、今年20_未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有 以下几点;1)开拓市场的力度不够。2)因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及 时的客户。2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好, 各种文本填写不够及时和完整。3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。4、管理人员的服务意识还有待提高。5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。加气站工作总结范文篇10尊敬的各位领导、同事们:大家好!年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧
24、紧围绕公司 工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力, 尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作,有得有失,纵整体 工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一 下:一、营业情况年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领 加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极 开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方 设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。我先后与本站领导小组 及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管 理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近 寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想
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