造价员年度工作总结范文(18篇).docx
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1、造价员年度工作总结范文(18篇)造价员年度工作总结范文(通用18篇)造价员年度工作总结范文篇1今年是我变化最大的一年,不再是一个学生,换了一个城市 生活,开始工作。一眨眼,已经来到公司半年了,在公司领导的 强有力的领导以及关心支持下,个人在20_年度取得了不小的进 步。本人在工作过程中,较好地完成了 20_年年度工作目标。现 将有关20年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于20_年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团 队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解, 熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团 队感到自豪,同
2、时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以 公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持 原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,对 于刚参加工作的我是个很大的激励。在老员工的带动下利用休息 时间积极学习和看书,提高自己的专业水平。使得结算结果既符合国家规定,又不脱离现场施工的实际情况。5、熟悉掌握定额及相关文件政策,特别要及时掌握新政策新 法规,避免给公司带来经济损失。例如在帝景二期地下室的结算 中,出现了劳保统筹和规费并存的现象,施工单位两项都想要, 就连定额站的有关领导也认为两项都得给,同时我们也打听了其 它开发公司,说
3、是两项都给了,不给的话施工单位不同意。在这 种不利于我们的大环境下,我们预算部仔细研究了市政府下发的 关于劳保统筹的有关文件内容,认为这两个钱是一回事,不能都 给,只能给一项。经过与施工单位详细的解释、沟通,并与定额 站领导详细分析了文件内容,终于只给了一项,即现在众所周知 的1.6%。在新旧政策交替之初,大家都不太掌握的情况下,我们 提高警惕,仔细钻研,没有让公司遭受经济损失,也没让施工单 位钻空子。6、召开内部结算会,邀请上级领导及工程部、材料部等相关 部门参加,汇报结算初步结果及施工单位提出的争议问题,寻求 更合理的解决办法。7、最终形成工程造价结算文件(三)对外结算(政府结算):在与政
4、府审计结算的过程中,按先核量,后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算,避免少算漏算;对价坚持的原则是就高不就低;对争议问题,坚持有依据的绝不让步,可协商的留 待上级领导协商。总之,在结算过程中要抓住各种机会,时刻处 理好每个细节,即使遇到极为棘手的问题,也要克服困难有所进 展,并及时向领导汇报,寻求帮助,为公司争取最大的利润六、20_年工作思路和展望(一)新的一年,预算部工作总体思路是在大清包的工作环 境下探索新的工作方法。做好分项工程的前期价格测算、工程量 的计算,功夫下在平时,为日后做好结算工作打下良好的基础, 比如说外墙涂料、外墙保温、防水工程、地热工程等量的计算, 价格的控制,还要
5、积极参与大宗材料量和价的控制,与公司各部 门齐心协力,为公司工程成本的控制做出自己的贡献。同时还要 兼顾20_年以来的一些陈年旧帐,工作压力还是巨大的。(二)近期,预算部的人员发生了一定变化,补充了新鲜的 工作血液。20_年预算部将以以工带训、岗位培养作为促进和加 强部门实力后劲的重要手段。1、首先对员工进行职业测试,了解员工的个性特点、职位了 解情况等。2、根据根据员工的表现,对其进行功能岗位职责培训、企业 文化培训等。3、培养除包括专业素质之外,还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练。要通过实践进行锻炼,多为其提供实践, 让其在实践中成长。4、注意与员工进行情感交流,了解员工的生活
6、工作情况,让 员工把自己当做公司的主人。造价员年度工作总结范文篇320年在集团党委的工作安排下,我到集团预算科工作,这 对我是一个机遇也是一个挑战,一年来我始终把学习集团党委的 各种精神和干好自己的本职工作放在首位,在公司领导及同事的 大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面取得了一定 的成绩,当然也有不足,为了更好的做好自己今后的工作,总结 经验、吸取教训。现将20年工作情况总结如下:一、一年开展的主要工作我是今年4月份从事集团预算工作,虽然目前在预算这个领 域里属于新手,但通过不断的努力和学习使我在很短的时间内迅 速融入了这个集体里,开展工作。今年本人参加公司投标80余项, 中标70
7、余项,中标率达到90%,中标金额3.57亿元,其中水利 2. 19亿元,公路0.63亿元,房建0.35亿元。在竞争激烈的建筑 市场上为企业生存打开了局面,占领了市场。基本达到了科室年 初设定的目标。我积极参与投标工作和其他的工程结算工作,集 中学习了智多星水利软件的运用及操作,对分部工程进行编制并打印全部的工料机分析材料,作为定额人工和定额材料,在实际 的施工过程中,根据现场的实际情况,砂石料等主要材料的运距、 购置价、运装费等进行调整,对定额编制的工料含量的高低水平 作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人 工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。 除了对定
8、额单价进行调整外,还要熟悉施工的新工艺,新技术, 编制施工组织设计。每月初统计调查上个月地区有关材料及现 行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。 努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。每月末统计该月的 投中标情况,汇集分析投中标存在的问题和需要改进的施工方案。二、存在的不足和今后努力的方向今年以来,公司的各项规章制度得到进一步的完善,本人总 是积极适应各种情况,以公司各项现行的规章制度和造价员的职 业道德为准则加强工作责任感,在今后的工作中,我要本着进一 步端正学习态度。认真努力学习工程预算知识,以适应工程预算 工作,能根据市场的变化和新疆不断发展的节奏,及时做好本人 的各
9、项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。存在的不足:1、在专业技能方面要继续加强学习,充实自己;2、自己的沟通交流能力要提升,以适应自己以后的工作;在今后的工作中,我要更加努力,爱岗敬业,发挥自己最大的能力, 为集团的发展添砖加瓦。三、下步打算在新的一年里,我要积极适应集团新形势的要求,做好20 年工作计划,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各 项工作。努力探索办公室工作自身规律,一是提高办事水平;二 是提高工作的时效性,增强工作的主动性、积极性和创造性。造价员年度工作总结范文篇420年,对我个人来说是意义非凡的一年,这一年是我在施 工现场安全质量管理工作上新的开始,同时也是一个自我
10、积累、 学习的一年。项目部成立以来,项目部委任我为安质部长,自肩 负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,踏踏实实的态 度来对待我的工作。以下是今年的工作总结。一、工作简要回顾在项目部开工之初,安质部根据要求,编制制定了项目部安 全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步 完成了项目部安全质量管理体系。在施工当中,使每一个施工作 业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完 善的施工作业指导书。自开工以来,安质部按照要求对施工现场 人员进行了入场人员安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时,与施工协作队伍签订了安 全生产协议书,增强
11、防范与监督,增强全员安全责任意识。通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动,分 批进行了几次全面的危险源辨识,深入开展岗位安全培训工作, 通过考试等形式加强对操作规程,安全制度、事故案例、风险消 减和应急救援预案的培训,全面提高安全防范能力。根据现场施 工进度情况,对施工现场进行不定期检查和重点监察,对发现的 安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意 见等都及时地进行了整改和完善,使施工现场的安全质量得到有 效地控制。在做好外业的同时,认真及时的做好内业资料,使内 页资料始终处于良好的状态。二、存在问题及建议虽然在施工生产上保持着安全稳定的状态,但也必须清醒地 认识到在
12、安全管理中还存在一些漏洞,与上级和项目部领导的要 求还存在差距。在安全管理上还有很多不到位的地方,安全管理 体系不完善,管理机制还不健全,没有具体、积极有效的管理办 法。项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程 中,按照项目部的规定采取了一些措施和办法,但是效果不明显, 造成安全质量小问题层出不穷,经常出现。项目部管理人员较为年轻,在工作中存在安全责任不明确,使得安全质量意识淡薄,在施工现场很少去关注安全管理,更少 参与安全质量的监督与管理工作。项目部管理层对安全的重要意 义未有深刻认识,抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、软弱松 散,“安全第一”仍是一个口号,而未真正落到实处。施工
13、队伍 更换频繁,现场施工作业人员流动性较大,致使安全培训及管理 上存在很到的漏洞。专职安全质量管理人员不足,且专业能力有 限,也在很大程度上制约着项目部的安全质量工作的开展。安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通,任何部门都 不可以独立存在,单独运行,各部门之间应建立相互配合,相互 协作的关系。只有各部室在经常沟通,相互协作中才能及时发现 问题,纠正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时, 也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上 的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的 麻烦。各部门及管理人员与各施工班组之间的联系配合的问题,现 场管理人员与施工班组之
14、间能否建立起良好的配合关系,这一点 尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责,并能够正确的灵活 把握也很重要,这关系到对现场安全环境、质量等控制的工作效 率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。建立各部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系,使部门工作能够高效有 序的进行。项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的 熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做 好详细的记录,保存好相关文字及影响资料,以备工程决算和索 赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现 场工程管理工作的开展,为工程质量和企业效益提供强有力的保 障。在
15、现场质量控制方面,实行专职质量员制度。由专职质量员 以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进 度与质量情况均处于受控状态。采取激励的措施,以提高项目部 管理人员对安全质量管理的积极性。三、下一年工作计划继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存 在的隐患和问题,制定整改措施,认真进行整改。进一步加强施 工现场的安全防护工作,严格要求施工作业人员进入施工现场必 须佩带安全帽,穿防护服。同时,还要加强对既有线施工安全的 宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌 及安全操作规程,加强施工人员的安全防范意识修订各级各岗位人员的安全责任,明确各自的安全职责,并
16、签订考核责任书,明确安全员考核标准及目标要求,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理 解决分配矛盾。进一步加强安全教育培训工作,同时加强自身业 务知识的学习,进一步提高自身专业业务水平。进一步完善资料。在现有的基础上,将资料进一步整理完善、 规范,进一步提高资料的标准化。加强安全质量专业管理人员的 培养,带领好新的人员,尽快培养出新的优秀的安全质量专职管 理人员。造价员年度工作总结范文篇520年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简单总 结如下:一、作为工程养护科的造价员,我能按照单位及科室的各项 规章制度,按时按质地完成单位的各项经营管理工作。1、积极做好本职
17、工作。按单位的规定要求,及时对于施工阶段的预算书以实际情况 按每个点位每个分项工程进行编制,并打印全部的造价明细,作 为工程最终结算材料上报上级主管部门。在全年中,除了积极做好现场工程预算造价工作外,本人还 进行了 一些工程的结算报审工作,主要做了 2 1年绿化工程的结 算报审工作和结清20年绿化工程的审计扫尾工作等。平时在工 作中总是积极地配合进行合同管理,合同签订后,对合同进行跟踪管理,及时参加项目的会议,按单位的规章制度进行值班等。2、对外工作情况。在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工 作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有 一定的余量;对外工作资料齐
18、全、用足政策、用足机会,时刻处 理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时 与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取单位的最 大利润。二、服从单位领导的工作安排,积极做好科室以外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。积极参与公司的招投标工 作和其他的造价工作。无论自己科室手中的工作多忙,总是服从 单位领导的工作安排,当时单位的事件比较多,本人总是合理、 科学地利用时间,既完成了科室的份内事件,又完成了单位安排 的任务。三、积极适应和遵守执行单位的各项管理制度的改革,进一 步加强工作责任感。今年以来,单位的各项规章制度得到改善或进一步的完善, 本人总是积极适应这种情况,以单
19、位各项现行的规章制度和造价 员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作, 为单位做好本人力所能及的服务工作。四、利用工作之余的休息2、熟悉工作内容,了解施工情况作为一名土建造价员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当 有利的。作为新入职的员工公司给了我一个很好的学习和提升自 己的机会,就是把我派到现场工作,可以在完成自己工作任务的 前提下更好的学习施工工艺,这对自己的提升很快。在掌握第一 手现场资料之后,我查阅相关资料,对计算方法进行研究,对以 后预算重点、难点进行分析,培养出属于自己的一套方法,提高 了工作效率。3、巩固专业知识和算量技巧我刚参加工作时,主要还是手动算量,周经理先给
20、了我一份 物管中心的图纸让我单独算量和套价,又不懂的积极向周经理和 老员工询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的 工作也有个更加系统的分配,计算嘉兴中关村长三角创新园产业 研发区孵化器大楼3#楼的工程量计算工作。由于自己是学造价专 业的,对于一些简单的地上工作量,完成的还是相对轻松的,但 是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效 率太低,第二是细节把握不够。我在算量的时候结合了 e_cel表 格,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好对定额的熟悉, 这样一些细节就不会被忽视了。4、跟进施工进度,掌握成本控制时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资
21、料,并 加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断 提高自己的工作效率与义务努力。以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作 上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更 好地工作。即将迎来崭新的一年,在20年里对于造价员的工作,本人 有以下几点设想:1、在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及成本分析 情况。及时组织成本分析会议,对项目每月的盈亏情况作出分析 报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个点位每个分项工 程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料 的计划下达给工地施工负责人。2、在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,随时对定额
22、 编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,其定额人 工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,其定额材料含 量作为仓库进行定额领料的依据。3、进行合同管理,结合项目的实际情况,对外包合同进行跟 踪管理,每月初完成本项目的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)、定额材料的统计,并向单位提交有关的报表,每 月月底向单位提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及 各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。造价员年度工作总结范文篇6一、背景分析河村至魏家公路是我镇的主要干道,是我镇人民群众通往市 区的主要路段,车流量较大,加之该路段是我镇砂石场运砂、运 石车辆主要经过路段,而且大多数是
23、超重、超载车辆,致使该路 段已严重损毁。镇党委政府为解决广大人民群众出行方便,促 进我镇经济发展,经过认真研究,于20年实施了该路段的硬化 建设工程。二、基本情况河村至魏家公路全长:5.283千米,平均宽度:10米,由水 泥铺设路面,路面厚度:30厘米,总投资:628. 72万元。完成主 要工程数量:扩路占用耕地21. 21亩,占地及青苗补偿109. 54万 元,拆迁8户,75#水泥浆砌挡墙10994. 86立方米,250#公分 石混凝浇筑14729.63立方米,砂、土方开挖回填28260立方米。三、主要做法(一)主要领导亲自挂帅,干部群众齐参与为了发展我镇经济,镇党委政府把公路建设作为发展经
24、济的第一要务。镇党委书记张锁柱认为“公路先行”是全面建设 我镇小康社会的德政工程,是政府为广大农民办的一件看得见、 摸得着的好事、实事,是脱贫致富奔小康工程,是一项民心工程, 是兴镇富民的基础工程。没有公路的畅通就没有区域经济的繁荣, 要想经济繁荣,公路必须先行。为保证此次工程的按质按量如期完工,经镇政府研究决定, 特成立了河村至魏家公路指挥部,指挥部由镇党委书记张锁柱同 志亲自任指挥长,选择精干人员,配备业务骨干组成。(二)加强宣传,营造氛围我镇坚持舆论先行、稳步推进的原则。镇政府对广大人民 群众广泛宣传农村公路建设在服务“三农”工作中的地位和作用 和对我镇全面建设小康社会的促进作用。让“加
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