研发部门年度工作总结范文.docx

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1、研发部门年度工作总结范文研发部门年度工作总结范文1自20年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的 关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信 念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定 快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻 的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度 主要工作任务，取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下：一、新产品完成情况灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入 生产。灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作 为主打产品投入生产。灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入

2、生 产。4._灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前 有5款作为主打产品。灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入 生产以批量生产。6.小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目 正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人 对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务 还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困 难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的 飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。 但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合

3、 作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标 准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部 门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了 一定的漏标尺寸、误标尺寸的纯漏，这是明年应大力解决的问题， 争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、产品这一方面快速安全地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的 苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。四、革新了工艺新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。 由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的 生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行

4、了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了 生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工 艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会 更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比 如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺 的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术 研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研 发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就! 研发部门年度工作总结范文520_年即将过去，我们将迎来崭新而充满

5、挑战的20年。作 为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的 地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往 事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇 报20年的主要工作。一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安 排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。二、工作求真务实，开拓创新在20_年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长 时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐 磨的石英砂地板和具有

6、抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压 花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20_年里通 过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我 们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带 来更大的收益。20年，石英砂地板还处在初期的.试产状态，今 年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地 板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水 池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20 万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔 系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还

7、是新产品的研发都需要我不断地学习 新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑 新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数， 再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、 思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。四、今后努力的方向1、努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业 务能力，为本职工作作出自己的贡献。2、强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆 创新。我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通 过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明 天，共同努力，共创美好的明天。前有4款投

8、入生产以批量生产。二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品：灯目前增加4款和2款(3_1W)新产品。灯目前新增3款(5_1W)新产品；灯目前新增10款产品。4.小功率目前新增7款新产品。以上产品结构已经完成；先需购电源，预计在20号完成样品。客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射 灯(目前市场最新产品)正在研发阶段，预计号完成样品以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工 程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程计 划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内 容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分，工程资料的 更加规范、明了、标

9、准是以后工程管理的工作核心三、工作上的建议1 .合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应 该要清楚。哪些人任务比较重，让工作量稍微小的一点同事帮助 完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成 员更新svn中的表格，完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去 帮助其它人。每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中肯定不太 愿意。可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮 你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司 的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，如果大家 都想着咱们是一个集体、是一

10、个团队，工作上的事情互相帮助， 就没有那么多的计较，最后工作一定能顺利的完成。团队精神一定要有表率，需要有人树立这种榜样，可以每月 考核的时候参考这一点。2 .赏罚分明。根据工作，论功行赏，有过则罚。赏罚标准参 考项目经理分配的工作及要求！3 .关于例会。开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报 告，是每人都讲。增加一个讨论问题的时间，拿出问题出来分析 讲解。新闻播报去掉，大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的 要少。游戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就 不大了。视频分享可以保留，播放一些积极向上，对工作有帮助 的小短片。研发部门年度工作总结范文220年度，努力学习精神，学习企业管

11、理和项目管理知识， 学习国家鼓励企业自主创新的政策，推进企业研发体系建设和制度建设。一、在政治素质方面作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部 积极主动开展活动，到等地参观学习。在企业管理党政各项事务 中坚持原则，维护组织纪律，从20_开始提出“和谐民主，计划 有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。二、在廉洁从业方面勤勉敬业，抓住企业管理和科研实践两条主线，积极开拓思 维，落实创新实践。一年中在绩效管理，项目组织管理，促进企 业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状, 从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设，培养 管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理

12、角色，帮助新员工适应工 作环境。主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、 “科学研究方法论”讲课，支持部门开办学术沙龙，推动员工和 研究生外出见世面，经历学术会议，交流发表我们的见解。主动开通了研发中心博客和微博，联系到研发中心三分之二 以上的中层经理、员工和研究生，开通了企业研发中心与地方、 与行业、与社会交流的网络渠道。三、在决策能力方面全面组织实施20_启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目 课题处理的组织管理，经费规模万元，组织协调等五个参加单位 的工作，编制20度总结，中期报告和20_度总结，接受课题审 计并保证原则通过，在20年底召开技术研讨会，全面交流课题 进展成果，协调

13、20_工作计划。同时协调我公司参加课题一、课 题二、课题七的实施进展。具有战略意识和发展眼光，联系落实与在文化遗产方面的合 作意向，与合作争取到重大项目，将与合作培育文化地图与GIS 协同创新中心，组织申报测绘地理行业重点实验室和市工程技术 研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和 谐民主，计划有序”的管理理念，重大事项在研发中心范围内广 泛征求意见。四、在执行能力方面重视企业管理的学习，人力资源管理、绩效管理和财务经费 管理知识，学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣 的政策，从中寻找技术创新生长点。通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院 的编制，提出企

14、业管理人才研发人才的发展思路。组织实施自20月以来的数次绩效考核，以业绩导向激励和 表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就，优化资源配置，以激励机制主动引导部门经理树立管理，引导员工把精力投 向企业研发要紧的任务中去。大胆负责，敢于承担责任，力推研 发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。五、创新能力发挥积累，提出新认识，在发表有关文章一篇，参加全国遥 感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议，参加航空遥感产业 联盟、遥感应用产业联盟工作，了解同行进展，介绍研发成果。 受聘为研究基地的研究员，校外指导教师，与等单位建立业务联 系，传播我们的研发成果，将为今后的企业创新发展和应

15、用创造 有利条件。六、工作实绩以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研 究生以上学历，个人注重用正确的思想引导员工，以科学的精神 指导个人和团队，关注和支持新党员发展。在团队里实行民主管理，重大事项民主商议，集思广益。在贡献方面，注重团队能力和部门经理的能力提升，实现部 门产值在万元的研发任务规模。人均万元的能力。唤起青年员工 的活力，在20公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现, 个人感到自豪和自信。研发部门年度工作总结范文3时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在 20的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念

16、，为20能取 得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基 础。20年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协 助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本 着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工 作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取 得了 一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20工 作做如下四点总结：一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理 事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下， 在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才， 根据公司

17、的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部 正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人 对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务 还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困 难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的 飞速提高。、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。 但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合 作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标 准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部 门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸

18、出现了 一定的漏标尺寸、误标尺寸的纸漏，这是明年应大力解决的问题， 争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、产品这一方面快速安全地完成了产品转型，明年电容是我们公司的苗头， 就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。四、革新了工艺新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。 由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的 生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进 行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了 生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工 艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作

19、的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会 更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺 的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术 研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研 发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就! 研发部门年度工作总结范文4时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20_年迎风过去了，值此辞 旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在 20_年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20年 能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实 的基础。20年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指 导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神， 本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面 工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并 取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20 年工作做如下四点总结：一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理 事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下， 在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才， 根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部