企业管理资料范本费用报销制度.docx
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1、费用报销管控管理管控规章制度规章为了加强公司各有关费用的管控管理管控,提高企业有关员工工作效率,特 制定本费用管控管理管控办法。1、费用支出本着以下原则进行管控管理管控:1.1、 工作需要出发,厉行节约,从严控制,在合理前提下争取费用最低。1.2、 责任明确,各机构部门机构相关相关本次项目人是机构部门机构费用 的决策者和责任人。1.3、 费用发生情况公开、透明,财务部按月将各机构部门机构汇总数据, 发送到机构部门机构相关相关本次项目人邮箱,提供查询。1. 4、财务部依据公司规章制度规章和相关相关流程的相关授权以及公司的 费用预算为依据,完成各项费用的报销手续。2、差旅费:1.1 出差的费用:出
2、差费用专指交通费、住宿费、伙食补助费。出差时的业务招待活动费按照 公司业务招待费用管控管理管控办法执行,出差前做好活动计划并按规定申 请招待费用,特殊情况须经总经理授权或确认。1.2 出差的申请:各机构部门机构相关相关本次项目人应严格控制本机构部门机构出差人次, 并在差旅费预算内安排机构部门机构相关有关人员出差。当事人应先填写“出差 申请单”,按相关相关相关流程审批,在出差前将“出差申请单”交至公司人力 资源部,特殊情况无法提前填写“出差申请单”的,须在出差第一天将情况通知 人力资源部,回来后补办相关手续。1.3 、出差借款申请:2. 3.1出差申领备用金,须有公司“出差申请单”的批复同意,凭
3、借有各主 管级相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法确认的“借 款申请单”向财务部借款;2. 3.2出差借款原则上不超过当事人月工资总额,特殊情况由当事人在“出差申请单”上特别注明;2. 3. 3出差借款的前提是当事人在出差之前在公司已经没有借款或者已有 借款但尚未达到可借款的最高限额;2. 3. 4出差相关有关人员应在报销后及时归还差旅费借款,经常连续出差的 相关有关人员可以将差旅费借款转为“备用金”(备用金金额不得超过借款最高 限额)。个人备用金必须每年结清一次。2.1 出差天数计算:1. 4. 1出差天数为出差相关有关人员离郑之日起计算至返郑的实际天数,出 差天数是计算
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