安徽天建路桥工程有限公司安全生产管理制度.docx
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1、法定代表人安全生产责任制度1、严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的 法律、法规和政策要求,对公司的安全生产工作全面负责人。2、建立、健全公司安全生产责任制度。3、组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安 全工作的奖惩办法。4、组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。5、组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。6、督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇 报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。7、保证公司安全生产投入的有效实施。8、接到生产安全事故报告后,迅速才去有效措施组织抢救 并及时如实向有关部门报告。9、发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故
2、的调查处 理工作,研究制定防范措施并组织实施。10、完成上级部门下达的安全生产工作任务。1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想。积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安 全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听 从安全人员的指导,做不到违章冒险作业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具。爱护安全标识, 服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电器设 备,不无证进行特种作业。严格遵守岗位职责制度和安全操作规 程。4、岁时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气、机 械设备,做好文明施工和各种机具的维护
3、保养工作,发现隐患及 时处理或上报。5、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分 析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改 善劳动条件的合理化建立。6、工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打 击报复或扣压合理意见。遇有严重人参危险而无措施保证的作业, 工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。7、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到互 相帮助,互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一 切安全设施和护具。做到正确使用,不准拆改。各部门安全生产责任制工程技术部公司总工办主管技术质量控制,同时在建设工程施工过程中 对涉及到的安全技术负责。1
4、、组织编制和审批施工组织设计中安全技术措施部门。2、组织编制特殊分部、分项工程的安全防护措施。3、审批建设工程设计中的安全防护措施。4、组织编制特殊时期安全技术措施。5、审核施工过程中使用的临电设备、机械设备的安全标准。6、对不符合或重大安全隐患的整改措施提出决定性意见。7、负责调查和分析安全生产事故。安全检查部公司施工部主管安全过程管理,对建设工程施工过程中的安全负主要责任。1、监督、协助各项目部安全生产工作,确保安全文明施工。2、确保公司环境、职业健康安全体系正常运转。3、确保公司范围内在建工程施工现场安全防护设施齐全有 效。4、组织、协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定相 关措施和开
5、展各项相关活动。5、保障特殊时期施工现场的正常生产活动。6、组织编制各项安全生产制度、方案、措施、预案及交底。7、对新进场施工人员进行三级教育中公司一级的教育工作。8、对新开工程进行现场临建、临电、临水布置,设备、人 员进场安排。9、协助并督促劳务分包方给施工人员办理暂住证、健康证 等相关证件。10、组织对公司专职安全管理人员、分包方特种作业人员、 新进场人员进行相关培训。11、协助劳务分包方对特种作业人员进行专业培训和办理相 关证件。12、办理施工现场的消防许可证及食堂的卫生许可证。13、督促劳务分包方与施工人员签订有效的劳动合同。14、协助各项目部与劳务分包方签订和办理安全、消防、环 保等
6、协议或证件。15、对机械设备的维护更新及使用过程中的调配。16、验收、检查施工过程中使用的特种机械设备。17、协助各项目部进行脚手架、塔吊、物料提升机等大型或 特种设备的拆除。18、定期对施工现场的场容卫生及安全防护项目进行检查并 协助项目部进行整改。19、协助对招标过程中的各劳务分包方的评审工作。20、确保公司范围内在建工程项目安全内业真实、齐全有效。21、协助项目部进行工程竣工后设备、人员的清理工作。22、负责对合格劳务分包方进行审核、人员的清理工作。23、市、区级文明安全工地申报工作。24、确保公司安全管理体系正常运行及体系的更新修正。办公室办公室对公司安全生产的监督管理负责。1、根据年
7、度安全保障资金投入计划制定相关安全生产目标、 指标。2、根据往年安全资料对安全管理过程中的问题进行分析。3、制定年度持续改进计划并监督计划实施。4、监督各项安全保障措施、计划等的执行情况。5、保障公司职业健康安全管理体系正常运转。6、配合有关部门,负责对职工进行体格普查。市场经营部公司市场经营部主管工程合同及工程预算,同时对建设工程施工过程中使用的安全保障用品和措施等的资金投入做出评估。1、根据设计要求评估工程项目所需安全保障用品资金投入。2、确认合同中所使用的安全防护用品。3、提供安全保障资金参考信息。财务部公司财务部作为公司资金调配的部门,对保障安全生产资金投入和落实负主要责任。1、评估安
8、全生产资金投入。2、制定年度安全保障资金投入计划。3、确保安全保障资金正确、充分使用。4、办理企业职工工伤保险。5、办理工程项目意外伤害保险。物资部公司物资部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采 购,及时提供安全防护用具。1、根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全防护用品 采购计划。2、调配安全保障用品、使之合理使用,周转灵活。3、提供安全保障用品、设备的更新信息。4、确保物资供方为合格供方。5、购置各种机械设备、临电设施、脚手架木、新型建筑装 饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、宿 州市公司的有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时做 抽样检验。6、采购劳动保护用
9、品时,严格审查其生产资质和产品合格 证明材料,并抽样送交宿州市有关部门进行检测。对公司专控劳 动保护用品,应按有关规定执行,接受安全生产监督管理部门和 宿州市质量技术监督部门的监督检查。为了加强施工现场的管理工作,对我公司安全部门领导者和劳务 负责人的责任目标落实情况进行考核,考核办法如下:1、公司分管经理负责对安全科每月进行一次考核,考核结果有 书面记录;2、公司安全科长负责每月对劳务负责人、安全员进行一次考核, 考核结果有书面记录;3、安全部门负责人每月考核结果到年终进行评比;4、继续加强和完善对工地安全管理干部的考核,特别是劳务负 责人、专(兼)职安全员的考核制度,确保工地考核合格率10
10、0%;5、考核标准按照年初签订的责任状进行实施;6、进一步完善公司考核制度,实行奖罚兑现,确保公司在市主 管部门的考核合格率为100%,优良率为50-70%。为了实现在建项目的顺利施工,保护工人的人身安全,确保安全 技术经费足额投入和合理使用,制定如下管理制度。1、安全技术措施经费的提取和使用要严格按照国家和行业管理 的有关规定执行;2、建筑施工企业应不低于当年主管业务销售收入的1%提取;3、安全经费的提取额要上报公司核验是否合理,并接受监督;4、安全经费的使用要严格按照专款专用的原则;5、安全经费的使用范围:(1)用于从业人员安全培训、教育;(2)用于从业人员劳动防护用品;(3)用于安全设施
11、、设施投入和 维护保养。(4)用于重大应急救援器材、设备投入及维护保养和事故 应急救援演练等。6、安全经费实施计划要由工地技术人员列出清单,报劳务负责 人,采购员具体执行。落实后保存清单及附件;7、对于违反安全技术措施经费提取和使用管理制度的单位和个 人要严肃查处并追究责任。安全技术交底制度公司技术负责人(总工程师)安全生产责任制度1、在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技 术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织 落实公司安全生产所必须的技术要求。2、审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所 列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性 意见。3
12、、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案,并 对其可行性提出决定性意见。4、审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是 否符合要求,并对其可行性提出决定性意见。5、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责, 严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求。6、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制 定防范措施。7、完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。1、安全技术交底工作,是施工技术责任人向施工作业人员进行 职责落实的法律要求,要严肃认真的进行,不能流于形式。2、安全技术交底主要包括两方面的内容一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工 方案进行细化和补
13、充;二是将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。交 底的内容不能过于简单,千篇一律口号化,应按分部分项工程和针对 作业条件变化等具体情况进行。3、安全技术交底工作在正式作业前进行,不但要口头理解,同 时应有书面文字材料,并履行签字手续,施工技术负责人、生产班组、 现场安全员三方各留一份。4、安全技术交底不能与工程实际脱节,不能流于形式。5、对于专业性强、危险性大的工程项目,如脚手架、模板工程、 基坑支护、施工用电、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除, 以及基础和附着的设计,孔洞临边防护,以及人工挖孔桩等施工项目, 应当编制安全技术方案,并详细交底。6、安全技术措施要针对工程特点
14、、施工工艺、作业条件以及队 伍素质等,按施工部位列出施工的危险点,对照各危险点指定具体的 防护措施和安全作业注意事项。安全检查制度1、认真开展安全生产检查。公司每月组织一次定期安全生产检 查,与平时不定期巡查相结合;工地每月进行三次定期安全生产检查, 班组坚持每周安全活动日,安全生产每天要记录(日记)。2、安全生产检查由检查小组组长负责组织,全组成员参加,每 次检查要有明确的目的、要求和具体计划,参加检查人员要认真对待 每一次检查,使检查取得明显效果。3、检查内容:查安全生产意识,查安全生产责任制和安全生产 制度的建立和落实情况,查隐患、查原因、查损失。4、检查方法:听取反映情况和检查实际效果
15、相结合,传播先进 经验和收集改进安全工作的意见相结合。5、检查程序:按JGJ5-99标准和强制性标准,对安全管理资料、 “三宝、四口、五临边”、脚手架、施工重点、机械设备、防火安全、 场容场貌、环境卫生、要害部位、施工集中或交叉作业场所的安全设 施、安全措施进行重点检查。6、严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场、严禁酒 后作业,检查不听劝阻者,根据情节给予批评教育、直至经济处罚。7、要严格检查是否按施工程序和技术操作规程进行施工,对违 章指挥、违章作业应坚决制止。因违章指挥迫使他人冒险作业造成的 安全事故,按情节轻重给予经济罚款,直至追究刑事责任。8、安全生产检查要边查边改,对重大隐患
16、要立即停止作业,项 目部针对查出的问题,举一反三,定人员、定时间、定措施进行整改,并将整改情况逐级反馈。施工技术人员要充分熟悉本工程的施工程序 及施工进度,对分部分项工程事先要进行书面交底进行预控。9、各施工班组及项目部管理人员必须服从专兼职安全员的领导, 并协助安全员搞好安全管理工作。10、安全员检查时必须做好完整的安全检查记录,对发现的安全 隐患应及时要求班组长予以整改,对未彻底整改及未按期限整改的安 全员有权予以处罚。11、班组应做好班前班后的安全检查,安全防护装置必须齐全有 效,发现安全隐患要立即上报,解决后方可作业。安全教育培训制度1、严格执行建设部关于“建筑企业职工安全培训教育暂行
17、规定” 的要求,加强对企业职工安全培训教育,坚持先培训,后上岗。2、企业职工每年必须接受一次专门的安全培训。(1)劳务负责人管理干部每年接受安全培训的时间不得少于30 学时。(2)专职安全管理人员按照要求取得岗位合格证书并持证上岗 外,每年还必须接受安全专业技术培训,时间不得少于40学时。(3)特种工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证书后,每 年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。(4)其他职工每年接受安全培训的时间不得少于24学时。(5)待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前,必须接受一次安 全培训,时间不得少于20学时。3、新进场的工人,必须接受公司、项目部、班组的三级安全培
18、训教育,经考核合格后,方能上岗。(1)公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生 产的方针、政策、法规、规程和企业的安全规章制度等,培训教育的 时间不得少于15学时。(2)项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现 场环境、工程施工特点及可能存在的不安因素等。培训教育的时间不 得少于15学时。(3)班组安全培训教育的主要内容是:本工种的安全操作规程, 事故安全剖析,劳动纪律和岗位讲评等,培训教育的时间不得少于 20学时。专项施工方案专家论证审查制度依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定,”施工 单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电 方案,对下列达到一
19、定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施 工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师 签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:1、基坑支护与降水工程;2、土方开挖工程;3、模板工程;4、起重吊装工程;5、脚手架工程;6、拆除、爆破工程;7、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险 性较大的工程。对前款所列工程中涉及基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专 项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。本条第一款规定的达到一定规模的危险性较大工程的标准,由国 务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。安全生产奖罚制度1、奖励(1)公司组织安全检查,按
20、照建设部“建筑施工安全检查标准” 对于评估为优良(得分在85分)的项目,无重伤及其以上事故,给 予项目部奖励500-800元,奖励对象劳务负责人、施工负责人、专(兼) 职安全员。(2)在安全生产工作中有突出贡献,积极提出合理化建议被采 用,发现重大隐患及时采取措施,避免重大伤亡事故发生或对事故抢 救有功人员,可由基层单位申报,安全部门核实,给予100-500元奖 励。(3)对于一贯重视安全生产工作并作出特殊贡献的班组或个人, 由各单位(项目部)每季度自行评比奖励,奖励金额100-500元。(4)抓文明施工,树立企业形象,在创建中受到上级检查好评 的,给予项目部300-600元奖励。(5)认真执
21、行环保条例,认真做好开工前环保申报及噪声污染 防治工作,受到环保部门好评给予300-500元。(6)完成创宿州市安全质量标准化示范工地的奖1000-2000元, 完成创安徽省安全质量标准化示范工地的奖2000-5000元。2、处罚(1)季度检查安全文明工作评定为不合格(得分在70分以下) 罚项目部500元,二次复查仍不合格,罚款2000元。(2)进施工现场不戴安全帽,管理人员罚款20元,工人罚款10元,现场超过10人以上未带安全帽罚劳务负责人200元。(3)现场脚手架、龙门架、施工用电、搅拌机、塔吊、外用电 梯等未经验收合格就使用,有一项罚项目部100元,以此类推,由此 产生后果的追究指挥者责
22、任。(4)安全部门签发隐患整改通知单未能按期整改销案,罚责任 人100-500元,造成后果严肃处理。(5)未能实现管理目标的,年底兑现,未创上宿州市安全文明 示范工地罚100-200元,未创上省级安全文明示范工地罚200-500元。(6)创建在社会上造成不良影响,被上级通报曝光的,罚项目 部1000-2000元。未做好环保工作被处罚的项目,公司追加罚款。(7)酒后上班,管理人员罚款50元,工人罚款20元,并责令 停止工作,无证人员50元,造成后果的要追究指挥着的责任。(8)擅自违章指挥无证人员从事特殊工种作业,罚指挥人员100 元,无证人员50元,造成后果的要追究指挥着的责任。(9)现场发生事
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