街道推进“百县千镇万村高质量发展工程”经验交流材料.docx
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1、街道推进“百县千镇万村高质量发展工程”经验交流材料随着“百县千镇万村高质量发展工程”的深入推进,街道作为连接城乡的纽带,其作用日益凸显。本文旨在分享街道在推进该工程中的经验做法,以期为其他地区提供参考和借鉴。一、建强架构,以体系优势凸显治理优势(一)建强“1”个中心街道作为基层治理的“龙头”,我们坚持建立一个坚强的领导核心。通过完善组织架构,明确职责分工,形成高效运转的工作机制。在此基础上,我们推动各项工作任务落实落细,确保工程顺利推进。(二)凝聚“6”项主力我们充分发挥街道的统筹协调作用,凝聚政府、企业、社会组织、居民等多方力量,形成推进工程的“六大主力”。通过政策引导、资源整合、项目带动等
2、方式,激发各方参与热情,形成合力攻坚的良好局面。(三)发挥“N”个作用在推进工程中,我们注重发挥各类组织和个人的作用。通过搭建平台、提供服务、加强培训等方式,激发基层组织的活力,引导居民积极参与,形成“人人参与、人人尽力、人人享有”的生动局面。二、完善机制,以管理效率保障治理效能一是明确网格管什么。我们细化网格化管理责任,明确各级网格员的职责范围和工作要求。通过建立健全信息采集、问题发现、任务分派、处理反馈等机制,确保网格化管理有序高效运行。二是细化网格怎么管。我们注重提升网格化管理水平,通过引入信息化手段、加强人员培训、优化工作流程等方式,不断提升网格员的工作能力和效率。同时,我们建立考核评
3、价机制,对网格化管理成效进行定期评估,确保工作落到实处。三是探索怎样管得好。我们鼓励创新管理模式和方法,通过引入市场机制、推动居民自治、加强社会监督等方式,不断提升管理效能。同时,我们注重总结和推广好的经验和做法,为其他地区提供借鉴和参考。三、探索创新,以品牌力量提升治理动能(一)打造“邻聚”社区建设品牌我们坚持以人民为中心的发展思想,推动社区建设与发展。通过打造“邻聚”社区建设品牌,我们推动居民参与社区治理,营造和谐宜居的社区环境。同时,我们注重挖掘和传承社区文化,增强居民的归属感和认同感。(二)打造“繁星”社会组织培育品牌我们注重发挥社会组织在基层治理中的作用,通过打造“繁星”社会组织培育
4、品牌,我们支持和引导社会组织参与工程推进。通过提供资金支持、加强培训指导、优化发展环境等方式,我们激发社会组织的活力和创造力,为工程推进提供有力支撑。总结来说,街道在推进“百县千镇万村高质量发展工程”中发挥着重要作用。通过建强架构、完善机制、探索创新等方式,我们不断提升治理能力和水平,为实现高质量发展目标贡献力量。未来,我们将继续努力,为推进基层治理体系和治理能力现代化作出新的更大贡献。街道推进“百县千镇万村高质量发展工程”经验交流材料在当前国家推动高质量发展的背景下,街道作为基层治理的重要单元,承担着不可忽视的责任和使命。本文旨在分享街道在推进“百县千镇万村高质量发展工程”中的经验与做法,以
5、期为各地提供参考和借鉴。一、建强架构,以体系优势凸显治理优势为有效推进高质量发展工程,我们构建了以街道为核心,多部门协同的工作体系。首先,我们建立了“1”个中心,即街道高质量发展指挥中心,负责统筹协调各项工作。其次,我们凝聚了“6”项主力,包括经济发展、社会事务、城市管理、安全生产、环境保护和党的建设等六大职能部门,形成工作合力。最后,我们充分发挥“N”个作用,即依托社区、社会组织、企事业单位等多方力量,共同参与街道高质量发展。二、完善机制,以管理效率保障治理效能在推进高质量发展工程中,我们注重完善工作机制,提升管理效率。首先,我们明确了网格化管理的内容,将街道划分为若干个网格,每个网格都有明
6、确的责任人和工作职责。其次,我们细化了网格化管理的方式方法,通过信息化手段,实现了对网格内各类问题的快速发现和处理。最后,我们积极探索如何管得好,通过建立激励机制和考核评价体系,推动网格化管理向纵深发展。用好制度“指挥棒”,先后探索出台31个制度机制,使网格事件从发生、处置、考评等整个流程形成闭环,为网格管什么、怎么管、怎样管得好给出“*答案”。一是明确网格管什么。*街道成立综合治理委员会、网格问题调处专班等议事协调机构,并梳理制定工作职责、议事规则,保证网格管理实体化运作。在此基础上,科学合理制定综合网格任务清单,出台*街道基层社会治理综合网格试点工作方案*街道社区工作任务清单等规章制度,建
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