2022年有关方案策划汇编十篇.docx
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1、2022年有关方案策划汇编十篇有关方案策划汇编十篇为了确保事情或工作得以顺当进行,就不得不须要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应当怎么制定呢?以下是我细心整理的方案策划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。方案策划 篇1一.活动背景:二.活动意义及目的:三.活动主题:我与祖国共奋进四.活动时间:20xx年9月25日晚19:00五.活动地点:足球场六.活动对象:全院师生,主要是大一新生七.活动主办单位:院学工处 院团委活动协办单位:院学生会 院广播台 院青年志愿者协会八.总负责人:院团委老师九.活动形式及内容:各系的节目不限
2、,形式不限,以歌舞为主,内容尽量贴近主题。全部节目需提前彩排,最终经过审查之后,合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会策划组确定。十.活动详细流程:见附一、附二、附三、附四、附五十一.详细工作安排:(一) .节目及剧务组:此部分由院学生会负责工作安排:1.节目:.收集晚会节目:与各系部领导沟通,确定每系部选举5-6个节目,内容不限,形式不限。确定教职工节目及外来文艺人员节目(由文体社团部负责协调完成).节目彩排:包括评分表,评委老师、彩排场所支配、彩排所需物品、会场布置、节目单、卫生等。最终确定每系部3-4个节目(由学习部及宣扬部负责协调完成).正式演出:演出依次确定、节目单确
3、定、节目单份数确定、系部演出所需道具整理转交社会实践部、确定演出人员到位、化妆师等(秘书部负责协调完成). 与院团委等联系接待外来文艺人员(由外联部负责协调完成).演出所需物品、道具租借,依系部为主(由社会实践部及外联部负责协调完成).彩排及正式演出后台的会场秩序及平安、各部门的协调工作(由学生权益部负责协调完成)2.剧务:. 在彩排前一天把节目单确定,依据演出人数、须要话筒数目及话筒架数量确定节目之间剧务工作,以及确定正式演出时每个节目之间所需话筒数及话筒高度(如须要)(由部分部长负责完成). 催台方面:彩排时确定节目与节目之间的时间间隙,做好节目与节目之间的连接,一个节目演出,后四个节目打
4、算,演出前确定人员到位等(由部分部长负责协调完成)(二).现场秩序安保卫生组此部分由院青年志愿者大队负责工作安排:(详细以青年志愿者大队策划为主).布置会场:包括嘉宾席桌椅、桌布、饮用水等摆放等,各系划分观看区域.礼仪人员8名、培训等.现场秩序支配及青志的协调支配.确定邀请嘉宾及邀请函的书写及递送.支配工作人员摄影及晚会后整理工作.晚会后现场卫生清理由全体工作人员完成.会后领导离席平安等(三). 舞台外景及主持人组:此部分由院广播台负责工作安排:(详细以广播台策划为主)1.舞台:.确定舞台大小、搭建方案及所需背景制作材料.与院团委沟通、拉赞助、与帮助此次晚会的搭建材料商联系相关材料租借的价钱及
5、音响的租借问题.演出当天上午帮助后勤及相关人员等搭建舞台、布置舞台等.解决用电问题及搭建舞台平安演出后负责帮助相关物品的归还等工作.舞台效果包括烟花、泡泡机、灯光等详细细微环节由负责人制定完成2.主持人:.主持人选拔及确认最终主持人。各系部举荐两人,最终确定四名主持人,详细由组长负责,包括评分表等工作.主持人串词与各系部主持人协调完成(四).文字宣扬组:此部分由院学生会及院广播台共同完成工作安排:.前期宣扬:负责宣扬海报,条幅的构思及制作(由院学生会宣扬部负责完成).广播形式宣扬包括前期宣扬及后期宣扬(由广播台负责协调完成).后期宣扬工作,包括系部的宣扬工作(由宣扬部负责协调各系部完成)(五)
6、.总务组:此部分有院团委负责负责统筹支配整体晚会的运行及与领导沟通等负责撰写领导演讲词(开幕词)确定外来文艺演出人员的确定及部分邀请函的发送节目单的帮助确定十二.应急措施:1.天气应急方案:(1)9月28日天气大雨,则推迟最多一天(2)演出前小雨,则正常进行,中途大雨则推迟(3)9月27日大雨,则搭台持续,晚会持续一天2.停电应急方案:(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即20:00实行,此间观众自由处理自己的时间;假如20:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新实行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布
7、晚会闭幕。(3)在停电期间,由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由商家组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按策划书中规定清理睬场。3.灯光应急方案:(1)四个照灯两个以内无法正常运用时,正常运用剩余照灯。(2)四个照灯两个以上无法正常运用时,关闭所以照灯,打开备用照明灯。4.剧务应急方案:(1)台上一个节目演出时,其后的三个节目在后台打算,前一节目由于各种缘由无法按时出演时,下一个节目即时跟进。(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺当进行的状况时,由节目的领演人快速组织演员重演
8、此节目;若重演仍出现问题,则该节目马上退场,视详细状况确定其再次重演或取消。(3)事先打算八个话筒(六个正常运用,两个备用)及四个话筒架,如演出时话筒出现意外,则快速用备用话筒,演出前刚好配好话筒架高度,如话筒架演出时过高或过低,则由工作人员快速调整等5.现场应急方案:(1) 若出现某组工作人员不足,总负责组依据详细状况,刚好调动其他组有空的组员去支援,以求工作顺当进行。(2) 足球场四周支配工作人员维护秩序,若出现场面混乱现象,秩序组刚好与总务组联系,由总务组去协调,假如协调不了,再找老师商议,确保晚会顺当进行。6.其它紧急状况发生时,由机动组负责处理。十三.经费预算:详细费用以系部所需道具
9、及各单位预算为主。方案策划 篇2国际儿童图书日也是丹麦儿童文学大师安徒生的生日,每年的四月二日,他都会在全球多数小挚友的阅读中重生。1967年4月2日,国际儿童读物联盟把安徒生诞生的日子确定为“国际儿童图书日”。活动主题:我和爸妈来做书活动时间:20xx年4月2日晚上7点-8点活动目标:1、知道4月2日是国际儿童图书日。2、激励幼儿大胆尝试和父母制作图书,体验和父母共同制作的乐趣,以及胜利感。3、巩固幼儿对图书的结构的了解。活动打算:1、音乐、绘本2、家长和幼儿自制图书3、各种制作图书的工具材料:白纸、色纸、双面胶、胶水、水彩笔、记号笔、油画棒、装订机、各种废旧材料等活动过程:一、warmin
10、g up二、向幼儿介绍有关阅读日的学问。三、绘本观赏:斜坡书、 我喜爱书、这是一本书四、出示已制作好的几本图书,引导幼儿视察书的结构、制作方法(1)一本出版的图书都要有哪些东西?(封面、封底、书名、出版社、图画、文字、页码等)(2)这几本图书都用了什么方法制作?有哪些一样的地方和不一样的地方?五、制作图书(1)师生探讨:你想制作怎样的图书?怎样的图书会受到大家的欢迎和喜爱?(2)老师介绍打算的各种制作材料。(3)老师交待制作的要求和留意事项,激励幼儿运用不同的形式来制作。(4)家长和孩子共同制作图书。方案策划 篇3为丰富员工节日生活,庆祝XXXX年元旦,营造企业文化,企管部安排组织XXXX年元
11、旦晚会,相关事宜安排如下:一、主题:“答谢员工”XXXX年元旦文艺晚会二、活动资料:欢欣鼓舞闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动时间:XXXX年12元月31日18:0021:30四、活动地点:车间二楼五、晚会形式:以喜庆、喧闹、温馨来提升文化底蕴,以抽奖方式回报员工。六、节目形式:舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一些互动嬉戏、抽奖,中间再支配几个环节颁奖,使整个大会氛热情,使大家感受到团队精神。七、设备运用:电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。八、工作组人员支配晚会总策划:XXX主持:XXX节目组组长:XXX道具组组长:XXX礼仪组组长:XXX颁奖组组长:X
12、XX纪律组组长:XXX;组员:应急小分队成员选购组组长:XXX;组员:XXX摄影组:XXX播放组:XXX机动组:XXX动力组:XXX九、整体活动流程1、晚会前三个阶段:(1)晚会策划及打算期(此刻到12月X日):任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定序号事项完成日期职责人1、晚会策划12月X日XX2、主持人确认12月X日XX3、节目收集12月X日XX(2)晚会协调及进展期(12月X日12月X日):任务:本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。序号事项完成日期职责人1道具落实确定12月X日2物品购买12月X日3节目筛选12月X日4晚会宣扬12月X日5礼仪小
13、姐确定12月X日(3)晚会倒计时期(12月X日12月X日18:00前)任务:本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。序号事项完成日期职责人1节目单确定12月X日2彩排12月X日3抽奖前期打算12月X日4奖品到位确认12月X日2、晚会当日流程:(1)晚会时间:XXXX年12月31日晚上18:0021:30(2)xx:55前各部门列队就座(3)节目安排(确定节目单后规划)序号节日流程资料时间1开场舞蹈闹春约6分钟2领导致辞吴总致辞约10分钟3晚会正式起先约3个小时4晚会结束前演职人员合唱明天会更好约4分钟5结束放礼花约3分钟十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。
14、(略)十一、抽奖支配1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同色调区分并盖章确认,按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工,另外,在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码,抽奖以序列号码相同者为中奖。抽奖事宜支配:(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中,先从五等奖起先往高等级进行抽奖。(2)抽奖嘉宾支配(略)十二、应急方案:1、停电应急方案(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即19:00实行,此间员工自由处理自己的时间;假如19:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新实行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭
15、幕。(3)在停电期间,由节目组负责演员的组织,机动组负责服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导的服务工作;由纪律组负责现场秩序的维持;由道具组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按“附则”中“会后工作分工细则”清理睬场。2、节目应急方案:(1)上一个节目演出时,其后的两个节目在后台打算,前一节目由于各种缘由无法按时出演时,下一个节目即时跟进。(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺当进行的状况时,由礼仪组的领演人快速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目马上退场,视详细状况确定其再次重演或取消。3、其它紧急状况发生时,由机动组负责处理。方案策划
16、 篇4一、客户类型 所占比例 客户要因需求 热链 配送1.散客 散客2.46 元团体(自由餐) 元团体(自由餐)3.812 元团体(自由餐) 元团体(自由餐)4公司集体配餐客户 卫生快捷、价格实惠、自主选择 守时很重要、卫生快捷、价格实惠,加餐频繁 卫生快捷、守时、自主选择、风味品相,不定加餐 卫生平安、优质供应商实力、后勤化服务 困难 可操作 可操作 可操作 外卖 加工 可操作 困难 可操作 困难每日一次 中 配 央 加 工 厂 送 每日一次配送 A:团膳配送 A:团膳配送 57 元餐标 人数基数限制 人数基数限制 B: 企业配送分 打。有基数限 制 8 元以上团餐 外卖 8 元以上散客 8
17、 元以上团餐 中心 8 元散客 外卖中心操作间布局 外卖中心操作间布局 蒸煮袋复热+ 蒸煮袋复热 + 净菜焯 水调理预制 “ 1+1 快速出餐” + 快速出餐 ” 加保温层堡复仓填 补操作 盖饭: 盖饭:820 秒即点 即出连续出餐 即出连续出餐 汤粉: 40 汤粉: 秒间歇出餐 外卖中心操作模式分析优点: 快速出餐 快速出餐, 优点:1.快速出餐,协作保温层堡的复仓缓 可以做到前后产能和需求的最大化平衡 冲, 以达到最快速度。 以达到最快速度。2.低安排损耗,依托产品单份操作,同时复 低安排损耗,依托产品单份操作, 低安排损耗 热主品可逆性操作, 是目前快餐操作模式中 热主品可逆性操作, 最
18、低安排损耗的模式。 最低安排损耗的模式。3.封闭式产品设计 产品杀菌保藏工艺, 封闭式产品设计+产品杀菌保藏工艺, 封闭式产品设计 产品杀菌保藏工艺 保证 了产品在一个封闭稳定的环境内, 杜绝了人 了产品在一个封闭稳定的环境内, 为错误操作的食品平安风险, 同时也杜绝了 为错误操作的食品平安风险, 供应链上管理不稳定造成的食品平安风险。 供应链上管理不稳定造成的食品平安风险。4.适用于多种商业模式和经营业态,适用于 适用于多种商业模式和经营业态, 适用于多种商业模式和经营业态 大型、中型、小型门店操作、 大型、中型、小型门店操作、适用于高餐标 团膳配送, 适用于无店面扩张外卖商业模式 团膳配送
19、,5.全程管控简洁,全流程可控。 全程管控简洁,全流程可控。 全程管控简洁 缺点: 出餐速度和出餐量程抛物线趋势 出餐速度和出餐量程抛物线趋势缺点:1.出餐速度和出餐量程抛物线趋势, 即短时最大出餐量有限, 不能应对大量团膳 即短时最大出餐量有限, 订餐。 订餐。 2.可操作品种有限,更适合门店菜牌,对于 可操作品种有限,更适合门店菜牌, 可操作品种有限 团膳要求的菜单的高更换频率及大改变量 不能做到。 不能做到。 3.适用产品范围及原料范围有限,供应出的 适用产品范围及原料范围有限, 适用产品范围及原料范围有限 产品限定在一个范围之内。 产品限定在一个范围之内。 4.有最低成本基数, 有最低
20、成本基数, 有最低成本基数 对于过低餐标不能适用。 对于过低餐标不能适用。盒饭配餐模式 优点: 1.由于是盒饭 优点 分装, 分打损耗较小, 成本限制较好。 2 运 输快捷, 3.半封闭包装, 平安性 及避开二次污染都优 与现场分打。 适用: 适用 1.可以适用于小型单 量的企业订餐,及临 时性共餐项目 2.适用于学校养分餐, 展会餐。缺点:1。客户满足度 缺点 较低 2 对于长期企业客户 简单造成对盒饭的逆 反心理3 经过较长的保温配 送,餐品质量与门店 外卖相比有显明的劣 势。 4.由于产品生命周期 只有 4 小时,所以一 代送出卖不掉的只有 报损, 安排损耗交大。 分餐配餐模式 分餐配餐
21、模式优点: 现场分餐客户满足率高 现场分餐客户满足率高。优点:1.现场分餐客户满足率高。2.熟制后更短分装时间配送出餐时间快。 熟制后更短分装时间配送出餐时间快。 熟制后更短分装时间配送出餐时间快3适用于高餐标,同时有肯定人员基数 适用于高餐标, 的企业。 的企业。4.因为是现场分打,通过现场分打管控, 因为是现场分打,通过现场分打管控, 因为是现场分打 抗人员波动实力强。 抗人员波动实力强。5分打餐品的品相元优于盒饭模式。 分打餐品的品相元优于盒饭模式。 缺点: 分打损耗高于盒饭模式 分打损耗高于盒饭模式。 缺点:1.分打损耗高于盒饭模式。 2. 安排量往往运用实际量 平安量的模 安排量往往
22、运用实际量+ 式,安排损耗管控强度大。 安排损耗管控强度大。投入设备:1、固定电话 油烟机 煤气灶 冰箱 餐盒,筷子 人员: 厨师一名 送餐人员两名 宣扬投入: 菜单 价目表 地方: 公司二楼 宣扬方式: 市中心各个门头 各大小区住户 工厂工人 企业单位 写字楼 在校学生 交通工具: 前期电动车 外环汽车(后期) 实施方案 1. 制定一套物美价廉的菜单,一周七天,周天不做,六天只做中午, 晚上的饭菜,六天中每天的饭菜搭配都不同。2. 三菜一饭,一汤,三荤一素,饭可以米饭可以馒头,加量加钱, 汤类可以做活动,团购或者一周内某一天免费送汤。3. 饭菜一点要以美味可口,干净卫生为标准。4. 超过 1
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