2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话.docx
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1、2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话同志们:大家,上午好!春风浩荡满日新,扬帆奋进正当时,2024年初春之际,我们要铆足干劲,要以“强”字开年“关键字”开启奋斗新篇章。2024年是我市全面深入贯彻落实习近平总书记在新时代推动全面振兴重要指示精神的开局之年,是实现“十四五”规划目标的冲刺之年,也是实施年行动的攻坚之年。集团也正处于转型升级、跨越发展的重大窗口期。2024年集团将继续在市委市政府的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,着力推动高质量发展,全面深化改革,继续聚焦公共服务、工程建设、房地产开发、城市资源经营等四大业务板块,着
2、力拓展文化旅游、科技能源等新业务,全力以赴“促动力、稳预期、增利润”,确保集团发展管理双行双促,实现质的有效提升和量的合理增长,确保集团能级跃升,因量而行,由质而升。一、强重服务、惠民生,提升人民群众幸福感坚持以民生为导向,在补短板、强功能、惠民生上下功夫,全力推进老旧小区改造、垃圾收储运、城市饮水供水、绿化养护、市政基础设施维护等民生工程提质增效,不断增进民生福祉。精准把握中央预算内投资和地方政府专项债券支持的重点领域,全力争取资金,积极谋划项目,坚持做实项目保障,推动兴边富民项目落实到位。加强技术创新,努力发扬实干精神,加快企业转型,利用国企平台借势借力,提高市场竞争力,积极拓展各类业务,
3、逐步向省内乃至全国市场进军的公司发展方向,不断加强自身建设,增强项目服务能力,实现公司的良性经营与可持续发展。二、强健产业,重优势,拓展优势产业新路径开启央地企合作新模式,利用央地合作契机,整合各方优势,取长补短,共建共享,要不断强化自身实力,持续提升“自我发展”本领,强技术强管理强人才,立足,辐射周边,将国企品牌打出去,把外部市场打造成创造国企价值、展示集团品牌的重要平台。加大文旅产业布局,依托景区带动、等周边旅游一条龙发展,谋划、乐园、等项目建设,丰富文旅新线路,新产品,打造文旅品牌,开启文旅融合发展新篇章,助推文化旅游产业高质量发展。三、强升管理,重统筹,激发发展内在新动能坚持“人才引领
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