项目管理实施细则(力帆#183;红星国际广场).docx

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1、项目管理实施细则(力帆#183;红星国际广场)项目管理实施细则(力帆·红星国际广场) 本文关键词：红星，实施细则，项目管理，力帆，广场项目管理实施细则(力帆·红星国际广场) 本文简介：力帆红星国际广场工程项目管理实施细则重庆荣信建设有限责任公司力帆红星国际广场项目部2022年6月1日书目第一章总则.3其次章机构职责及相关工作程序3第三章项目综合管理5第四章项目平安文明施工管理7第五章项目进度管理.8第六章项目质量管理10第七章现场平安、进度、质量管理权限.21第八章附则21力项目管理实施细则(力帆·红星国际广场) 本文内容：力帆红星国际广场工程项目管理实施细则重庆

2、荣信建设有限责任公司力帆红星国际广场项目部2022年6月1日目录第一章总则.3其次章机构职责及相关工作程序3第三章项目综合管理5第四章项目平安文明施工管理7第五章项目进度管理.8第六章项目质量管理10第七章现场平安、进度、质量管理权限.21第八章附则21力帆红星国际工程项目现场管理实施方法第一章总则第一条：依据建筑工程质量监督条例、建设工程平安生产管理条例、本公司下达的管理手册，严格执行现行国家质量、平安施工验收规范、地方标准规范、规定；施工合同等制定本方法。其次条：本管理方法为提高工程质量、平安生产水平，为实现市优工程，争创“三峡杯”工程的目标而制定。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组

3、及个人进行嘉奖；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的惩罚。其次章机构职责及相关工作程序第一条：重庆荣信建设有限责任公司是本建设工程的总承包单位。总承包单位享有对施工分包单位和劳务队伍的资质、技术水平、平安资质的确认权；并负责设计图纸、设计变更的催要、施工外部环境的协调等；业主、监理的任何意思表达及工地现场指令均由总承包单位干脆传达联系，由总承包单位进行工作支配。其次条：重庆荣信建设有限责任公司（力帆红星国际）项目部依据施工合同和重庆荣信建设有限责任公司托付授权书对本工程建设行使所授予的干脆管理职权。第三条：各分包单位及

4、劳务队伍应根据自己的资质等级和经营承包范围担当施工任务，对本单位、本队承建的工程质量、平安、进度负责，承包材料的队伍对供应的货物质量负责，并接受总承包单位的监督管理。分包单位和劳务队的各种意思表达均应向总承包单位提出，需总承包单位确定的事项由分包单位和劳务队负责人同总承包单位协商确定。分包单位和劳务队其他成员未经本单位、本队书面授权，总承包单位有权不予接待。第四条：工程签证规定：现场签证必需由总承包单位现场负责人、工程师、成本部、质检、平安、施工六方现场共同确认，做到“随做随签、一项一签、一事一单、有单价有总价”。签证手续须刚好办理，超过法律规定时限的将不予认可。第五条：工程款支付程序：各分包

5、单位和劳务队伍按合同规定的工程款支付方式要求，刚好向成本部提交完成的工程量，先由成本部审核（阅历收质量合格的）工程量、核算工程价款，然后由总承包单位负责人签署支付看法并支付工程款。第六条：工程验收程序：检验批、分项、分部工程完成后，分包单位和劳务队伍单位须先行自检、互检、专职检，自评合格后填写报验单由总包项目部验收后报监理单位验收，监理单位验收签字认可后方可进行下道工序。第七条：工地例会制度：每周一、三、五例会在项目部会议室正常召开外，专题会议和临时会议详细时间由项目部另行通知；由公司项目负责人主持；参与；分包单位和劳务队负责人（或派代表）及主要管理人员参与。会议主要解决工程进度、质量、平安等

6、方面存在的问题以及须要协调的事项。第八条：分包单位及劳务队职责：依据我司总体管理体系建立自己的质量保证体系、平安保证体系、进度管理体系。设立专职质量检查员、平安协管员、进度限制协调负责人。一、保证特别工种持证上岗；依据合同内容向作业人员供应平安防护用品（具），并指导其正确合理运用；向现场作业人员供应符合劳动平安卫生标准的设施、环境，满意作业人员生理、工作方面的须要；保证本单位本队所担当的建设工程中平安生产及劳动卫生条件所需资金的投入。二、依据公司总进度安排、关键节点安排；分解制定可操作行的月、周、层、天进度安排。三、开工前细致阅读施工图纸并参与图纸会审，依据我司编制的施工组织设计、分部工程施工

7、方案、平安专项施工方案作好班组内部的施工技术、平安交底工作。四、检验批，严格仔细执行三检制度（尤其是隐藏工程）须先行自检、互检、交接检，自评合格后填写报验单交项目质检部验收合格后报监理方验收，监理方签字认可后方可隐藏。五、涉及公司下发的设计变更和材料代用应刚好向一线工人作好施工交底。施工中发觉设计图纸交代不清或有严峻问题时，应刚好向公司报告。不得擅自更改设计图纸的内容及代用材料、构配件。六、分包单位和劳务队质量检查人员要仔细检查每道工序的操作质量，做到检查上道工序，服务下道工序，使施工全过程处于受控状态。七、对于公司管理人员的口头或书面看法必需严格执行，不准拖拉推委，以免返工造成不必要的损失。

8、八、各分包单位和劳务队伍每月向公司项目部做出书面形式的关于平安、进度、质量的本月汇报总结和下月的人、材、机的打算和投入安排状况及保证措施。九、合同签订后就本承包内容做一份平安、进度、质量保证承诺书作为合同附件。保证承诺书内容必需涉及涵盖以满意本承包工作内容为基本条件的资金、人、材、机的打算投入状况和特别状况下的应急保证措施及志愿接受公司项目部惩罚等内容。第3章项目综合管理本工程要求平安、进度、质量起点高，除加强一般监督管理以外，执行实施工程超前监管，制定总体管理内容及嘉奖与惩处如下：第一条：十不准一、不合格材料工护具不准运用。二、不是技术工人不准上技术岗。三、不进行入出教化和技术、质量、平安交

9、底，不准施工。四、不按施工程序不准施工。五、不经技术、质检签字认可不准隐藏。六、不准袒护、包庇施工隐患。七、不进行自检和监理检查的项目，不准接着施工。八、不严抓平安、质量、进度的施工方管理人员不准派驻现场。九、不准做假证件、假材质证明。十、不真实的施工资料不准列入工程资料。其次条：五检制度一、操作班组自检、互检。二、施工单位质检员专职检。三、业主、监理方抽检、终检。第三条：嘉奖与惩处一、嘉奖对表现优秀、成果突出的班组、员工实行嘉奖制度。嘉奖分为表扬、晋升、加薪、奖金四种。对有下列事迹之一的赐予嘉奖：1、员工品德端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关切公司，听从支配，作为其他员工楷模者；2、对于

10、工程技术提出创新方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；3、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避开重大损失的；对公司利益和发展作出其他显著贡献的；4、提前完成公司的各项目标的；在每月“公司平安、进度、质量检查”活动中，项目考评在前三名的根据公司相关规定予以嘉奖。5、其他应当赐予嘉奖的。二、嘉奖标准1对于严格执法、正确行使平安、质量一票推翻权，杜绝了平安、质量事故出现的有功人员，嘉奖10103000元。2防火、防盗、爱护公司财物、刚好处置险情挽回、削减公司损失和荣誉的个人或班组嘉奖50-5000元。3阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部、

11、监理、甲方一次通过，并顺当通过外部（质检站、安监站）一次性验收的，且无不良记录的赐予相关的班组、工长（施工员）、质检员、技术员101010100元的嘉奖。4在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，赐予相应的班组、管理人员5001010元的嘉奖。5工程资料、试验能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，赐予资料员5001010元的嘉奖。6依据安排进度提前：周进度每提前一天嘉奖300元，月进度每天提前一天嘉奖500元，季进度每提前一天嘉奖1010元，年度进度每提前一天嘉奖2000元，总进度每提前一天嘉奖5000元。三、惩处对表现较差的员工实行惩处制度。惩处分为：

12、警告、记过、罚款、辞退四种。有下列情形之一，经查证属实的予以惩罚。1对领导指导工作亵渎，看法恶劣；无正值理由拒绝项目质量、进度、平安管理的；2利用工作或职务便利，收受贿赂而使公司利益受损的；将公司内部的文件、账本给公司外的人阅读的；3常常擅离职守或串岗托付他人签到；无正值理由常常迟到或早退（每次30分钟以上）的；4消极怠工，上班干私活；奢侈公司财物或公物私用的；5无理取闹，酗酒、打架斗殴，影响公司生产秩序和员工生活秩序的；盗窃、贪污、侵占或有意损坏公司财物，造成公司经济损失1010元以上的；6对损害自己利益后不通过正常行为方式解决，围攻项目管理人员、项目部、公司机关、业主、监理的；情节严峻的影

13、响到市级以上相关部门的重罚，最低不少于10100元7违反公司保密制度，泄露公司商业隐私；盗窃、贪污、侵占或有意损坏公司财物造成公司经济损失1010元以上的；8不听从管理人员统一调配，为了自身利益抢占公共资源（运输工具、公共通道场所、机械、照明、工护用具）的；9在办公场所、生活区聚众赌博、高声喧哗影响他人作息的；10不注意公共卫生环境、不爱惜他人劳动成果、影响文明施工的；四、惩罚标准1、指责教化；2、指责教化无效的，第一次口头警告；3、第一次口头警告无效的，其次次出书面警告1次；4、书面警告无效的罚款50至500元；5、每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退

14、。第4章、项目平安文明施工管理“平安第一，预防为主”是平安生产的方针，搞好平安生产关系到每个职工的切身利益，是每个职工的最大福利。第一节、文明施工管理第一条：施工现场要做到工完料净场地清，落地灰随用随清，否则，每发觉一惩罚责任人、队组长各1050元。其次条：建筑材料施工用具要堆放整齐，当天用不完的材料要归堆，否则，每发觉一惩罚施工队组550元。第三条：架杆、扣件、模板要摆放整齐，完工后当日用不完的材料要刚好归拢，禁止在施工现场乱扔乱放，每发觉乱扔扣件一个罚责任人、队组长各5元，扣件螺丝一个罚2元，架杆一根罚责任人、队组长各10元。模板一块罚责任人、队组长各10元，铁钉随用随清，完工后场地清完，

15、每发觉施工现场乱扔铁钉罚1元/个，施工现场严禁乱切架杆，不经领导同意乱切者每切一根罚101元。第四条：施工设备要保持清洁卫生，常常修理加油，保证设备的正常运转，当班完工后要刚好清理干净，否则，每发觉一惩罚责任人、队组长各10元。第五条：加工区要保持清洁卫生，原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌，绑扎丝严禁乱扔乱放，每有一惩罚10元，钢筋半成品在施工现场不清回者，每一惩罚20元，钢筋切断机前废料头要刚好归堆，每发觉一惩罚责任人、队组长各10元。第六条：宿舍区内要每天保持清洁卫生，衣物、被子叠放整齐，宿舍内严禁乱拉乱接电线，无常明灯，地面无垃圾，食堂炊具和食物存放要整齐，室内通风良好，地面干净

16、无积水、垃圾，灶台清洁卫生，无蚊蝇、无鼠洞，生、熟食物要分放，并加盖纱罩，否则，每发觉一惩罚责任人、队组长各10元。第七条：室内不得男女混住，每发觉一次罚责任人、队组长各50元。第八条:不得在宿舍内生明火和运用电炊具煮食，不得运用60以上大灯泡和私自乱拉乱接电源线，每发觉一次罚责任人、队组长各50元.同时没收炊具。第九条：全体员工应文明施工，施工现场严禁大小便，否则，每发觉一次罚当事人、责任人各30元，队组长20元，。第十条：凡发生酗酒、打架斗殴、偷盗行为的施工人员，予以清退，并对所在单位罚款500元。第十一条：滋事酗事造成他人损害的，除赔偿受损害人相关经济损失外罚款101010100元；（如

17、为分包单位、劳务队成员的该部分罚款由分包单位、劳务队负责人担当）较重大的交由当地公安机关处理，当事人予以辞退。第1节、平安生产管理第一条：各施工队组上岗前，必需进行岗前平安教化培训，严格执行平安交底制度，并作好记录，每发觉一次没培训教化上岗的，罚施工队组长50元。其次条：进入施工现场必需正确配戴平安帽，并系好帽带，如发觉一人次不戴罚10元，队组长罚20元，一人次不系帽带罚5元，队组长罚5元，队组长不戴平安帽罚50元，管理人员不戴每人次罚20元严禁穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场，否则每人罚20元/次。第三条：高空作业，应有防护栏杆和平安网，施工人员必需系好平安带，平安带应上挂下用，每发觉人次不系平安

18、带或挂放不符要求罚50元，队组长罚30元，情节严峻恶劣者加倍罚款酒后严禁进入施工现场及登高作业，违者重罚第四条：严禁从高处往下或低处往上抛扔施工材料及工具，每发觉人次罚责任人50元，队组长30元，抛扔造成材料及用具损坏者，除按价赔偿损失外，并加倍进行惩罚第五条：搭设内外脚手架及临时脚手架要严格按规范要求搭设，应常常检查各连接部位是否松动及雨后是否下沉，发觉问题要刚好处理，如架子搭设不按规范要求搭设罚队组长50元，责任人20元第六条：提升机运输要有明显信号，作到一停二上三下，信号不明，严禁提升，严禁施工人员乘坐吊笼上下，否则每发觉一人次罚提升司机20元，乘坐人员20元第七条：依据谁购买平安防护用

19、品和谁用机械，由谁负责的原则。对购买不合格平安防护用品、用不合格机械设备，如发觉一处不符要求，罚责任人及队长各50元，并整改合格。对因此造成平安事故的，视事故责任大小，追究有关人员的责任，并担当全部责任和费用。第八条：机电设备应挂操作牌，设专人负责管理并挂责任牌，如无操作规范及无责任到人，罚队组长20元第九条：仓库应作好易燃易爆和有害物品的管理，加强防火防盗，闲杂人员严禁进库，否则罚责任人20元第十条：伙房要作到食品卫生及生活用水的平安管理，严防食物中毒事务发生，否则罚责任人2000元，同时担当其他责任。第十一条：擅自移动、拆除“四口”、“五临边”防护及平安警示标记的发觉后无条件复原同时，罚责

20、任人50元，队组长20元；因移动、拆除平安防护设施由此造成的伤亡事故发生的费用，由酗事作业队担当。第十二条：对未取得特种作业人员上岗证，而从事特种作业的人员，罚责任人50元，队组长20元.第十三条：对违规指挥者，追究领导责任并处以50元的罚款；对不听从平安管理的从业人员，清退出场。第十四条：未做好消防管理工作，无证动火一次，惩罚队组长、责任人各101元；发生一次着火惩罚500元。第五章、项目进度管理为促进度、保质量，要求项目部内部要主动开展劳动竞赛活动，实行树典型、立样板、学先进、促后进，以及“比、学、赶、帮”等措施，来保证工程质量创优和工期目标的实现。施工中公司将根据相关目标任务及奖惩方法的

21、文件和合同规定进行考核评比，通过嘉奖先进、惩罚落后、抓两头、带中间来促进工程的圆满完成，奖惩每月兑现。第一条：严格根据甲方、合同条款和项目部的安排工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济惩罚，干脆从工程款中扣除。其次条：依据公司制定的每个限制点，（各各分包单位和劳务队在施工网络图中的相应限制点）每推迟1天罚款10102000元，关键限制点每推迟1天罚款20000元（合同中进度考核款不足20000元的按20000元扣罚）。各分包单位和劳务队不听从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。各分包单位和劳务队单位每周六、每月25日前不报周、月工程进度安排及本周、月完成工程量报表者

22、罚款5000元。第三条：工程所需材料，各分包单位和劳务队必需保证大型材料六天，小型材料三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各自担当。第四条：由甲方或其他不行反抗的因素造成无法完成进度的则不予以惩罚。第五条：周进度每提前一天根据300元进行嘉奖，月进度每天提前一天根据500元进行嘉奖，季进度每提前一天根据1010元进行嘉奖，年度进度每提前一天根据2000元予以嘉奖，总进度每提前一天根据5000元进行嘉奖。第六章项目质量管理第一节基本规定第一条工程开工后，分包单位不根据项目部要求配备质检员的，赐予2000元/次的罚款。其次条项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不主动协作，赐予5001010

23、元/次的罚款。第三条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并担当经济损失。第四条全部钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准运用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可运用，并要签字生效，否则担当经济损失。第五条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，赐予2000元/次的惩罚。第六条各分部分项工程经过验收合格后必需做好成品爱护，任何人不得有意损坏，否则赐予101200元/次的罚款。第七条现场各工序施工过程中，必需要切实做到工完场清，则将赐予200/次的罚否款

24、。第八条现场严格、仔细执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次赐予提示教化，其次次赐予警告，第三次赐予5001010元的惩罚。第九条分包单位的质检员必需主动协作项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，赐予分包单位10102000元罚款，质检员处以50元次罚款；其次次报验不合格，对分包单位处以20003000元罚款，质检员处以101元次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必需另行支配质检人员，并满意项目要求。第十条不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位

25、处以10103000元罚款。第十一条任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必需由项目总工批准，否则赐予主要负责人处以1010元次罚款，并对有关人员处以101200元次罚款。第十二条分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，赐予2005000元的罚款，详细金额以相应条款规定为准。第十三条分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明缘由的，赐予200元/次的罚款。第十四条分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如接着出现相同问题，赐予前次罚款金额的双倍进行惩罚。第十五条项目在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行缘由分析，无整改措施的，视情节轻重

26、对有关责任人处以300800元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以8001500元罚款。第十六条对于项目部下发的质量整改通知单没有刚好支配人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严峻影响，甚至造成局部返工的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以7301010元/次的罚款。第十七条工程资料的进度必需和现场同步，对应签字栏不得代签。如发觉，对分包相关人员罚200元/次，造成经济纠纷的，赐予2000元/次的罚款。第十八条甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（详细质

27、量问题的罚款金额以相关条款为准）。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，赐予2000元/人/次的严厉惩罚。第十九条发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以8001010元/次的罚款。其次十条在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以20003000元/次罚款。其次十一条现场施工质量违反强制性条文的，赐予2000元/次的罚款；不根据图纸、专项施工方案施工的，赐予15005000元/次的罚款。其次节地基与基础工程地基与基础工程的施工质量应符合建筑地基基础工程施工质量验收规范

28、GB50202-2002的要求。其次十二条土方开挖的依次、方法必需与方案一样，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，如违反该原则，每发觉一次赐予1010元的罚款。其次十三条桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差依据问题严峻性赐予101300元/根的罚款。其次十四条桩机的选择必需符合图纸要求，如图纸没有明确需依据方案执行，如擅自选用桩机，赐予5000元/次的罚款，并担当所造成的全部损失。其次十五条管桩施打过程中，严格执行工艺标准。最终三阵每阵十锤的贯入度必需满意图纸或规范要求方可收锤，否则赐予5002000元/次的惩罚。其次十六条管桩必需焊接桩尖，否则赐予101元/个

29、的罚款。其次十七条管桩的焊缝要饱满，其咬边深度、加强层高度、加强层宽度都要符合要求。否则赐予101元/处的罚款。其次十八条管桩的送桩深度禁止超出图纸、规范要求，否则赐予500元/根的罚款。其次十九条单根管桩施打完毕后，需刚好根据图纸要求灌砼，如不灌或漏灌，赐予101元/处的罚款。第三十条截桩需用专用机械，按操作规程施工，截桩后的标高必需满意图纸要求，违者赐予101元/根的罚款。第三十一条桩头的处理需按图纸、规范要求施工，否则赐予101元/根的惩罚。第三节防水工程防水工程的施工质量要求应符合地下防水工程质量验收规范GB50208-2002的要求。第三十二条水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂

30、纹、起砂、麻面等缺陷，阴阳角必需做出半径不小于50mm的圆弧，如不满意要求，赐予50200元/次的罚款。第三十三条铺贴防水卷材前，必需先将找平层清扫干净，在基面上涂刷基层处理剂，如干脆铺贴则罚200500元/次的罚款。第三十四条防水卷材的搭接宽度不能小于101mm，否则赐予30元/米的罚款。第三十五条卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格根据方案、规范施工，否则赐予200元/处的罚款。第四节钢筋工程钢筋工程质量要符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、钢筋机械连接技术规程JGJ107-2022、钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003、03G101、04G101的要求。第三

31、十六条电焊工必需持证上岗，钢筋施焊要细心细致，肯定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿经济损失而且要赐予一个接头101元的惩罚。第三十七条严禁对钢筋进行气焊烘烤，一经发觉，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且赐予20005000元的罚款。第三十八条钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必需符合设计要求，梁少放、漏放、错放一根钢筋，发觉后补上，并罚101300元/根（自己补上不计）。第三十九条钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，依据详细状况赐予502

32、00元/处的罚款。第四十条墙柱主筋跑位超出验收规范罚20元/根。第四十一条柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位的罚20元/处。第四十二条预留洞口加筋按设计要求必需加到位，若达不到设计要求罚20元/处。第四十三条电渣压力焊检查偏心、溶化点不均按接头个数罚10元/个；接头焊毕，敲去渣壳后发觉焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的，罚40元/个；焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚1020元/处；假如重复出现，双倍惩罚。第四十四条带肋钢筋进行机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关规定，否则赐予50元/个的罚款。第四十五条结构楼板的板底筋在跨中采纳绑扎搭接或焊接的，一经发觉罚50元/处；有墙无梁的部位

33、没有根据图纸设置加强筋的，罚101元/次。第四十六条梁上的附加板面筋（盖筋）长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的赐予20元/根的罚款。第四十七条梁支座处的非贯穿筋（支座负筋）长度超出规范允许偏差的，赐予50元/根的罚款。第五节模板工程模板工程质量应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002的要求。第四十八条模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，牢靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。门架剪刀撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。第四十九条模板安装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规

34、范要求处以30-50元/处的罚款。第五十条涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚10元/处。第五十一条梁、板、墙及结构线条做错或不按规定施工罚300500元/处。第五十二条支撑架的扣件松动下沉一惩罚20元/处。第五十三条模板几何尺寸支错一处拆掉重来。杜绝涨模现象，若有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内的惩罚50元/处，30mm以外罚2001010元/处，漏浆严峻造成构件变形的每惩罚101500元。第五十四条模板拆除后阴、阳角漏浆罚20元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚101500元/处。第五十五条板面凹凸不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏

35、小，超出规范要求的，梁、柱接点差，赐予20元/处的罚款。第五十六条墙、柱根据限制线、垂直度偏差超过5mm罚10元/处。第五十七条阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度的标准检查）大的罚50元/处。第五十八条未经工长、技术部批准同意就拆模的罚50元/处。第五十九条模板关头板不垂直罚5元/条。梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚30元/处。第六十条严格限制现浇板质量，特殊是平整度和模板拼缝，为以后干脆在板底打磨、批腻子，刷白。若达不到要求罚20元/平方米。第六十一条楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处。第六十二条

36、变形缝、后浇带等特别部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的赐予500元/次的罚款。第六节混凝土工程混凝土工程质量应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002的要求。第六十三条砼试块漏做，回弹、抽心费用由试验员支付。若不合格由砼班组及试验员担当一切费用。第六十四条蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞罚1011010元/处。第六十五条浇筑后混凝土楼面平整度允许偏差不超过5mm，超过10mm以外范围罚20元/平方米。第六十六条浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土时应用铺板搭桥，如有乱踩现象严峻罚5元/平方米。第六十七条浇筑混凝土前应对模板喷水，若不喷水罚200元/层或200元/施工段

37、。第六十八条浇筑混凝土12h后进行浇水养护，气温高的季节用薄膜覆盖浇水养护，中午吃饭应换班，若养护不到位导致混凝土缺水、裂缝等质量问题罚5001010元/层。第六十九条混凝土养护时间为14天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天，如达不到以上要求罚1010元/层。第七十三条入户花园、生活阳台、卫生间、厨房间标凹凸于室内正常标高的值必需满意设计要求，若达不到要求罚50元/处。第七十三三条墙柱接头凿毛不到位处101元/处。第七十三三条地下室后浇带、变形缝、塔吊预留洞、物料提升预留洞或分段浇筑位置及其他简单渗水的部位没有按要求设置止水钢板或有效止水措施的，赐予101元/米的惩罚。第七十三三条混凝土浇

38、筑完毕后，其强度未达到1.2MPa以上就上人、上材料的，赐予50元/平方米的惩罚。第七节砌体工程砌体分项工程肯定要符合砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2022的要求。第七十三四条材料倒运过程中，如发觉班组随意抛掷材料导致砖缺棱掉角、断裂的赐予10元/块的惩罚。第七十三五条砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或1.5m，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款101元/平方米。第七十三六条砌筑之前，应对砖材料浇水潮湿，否则每发觉一次赐予500元的罚款。第七十三七条砌体灰缝的砂浆饱满度必需符合规范要求，不得有透亮缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求赐予50元/平方米的惩罚。第七十三八条水泥砂

39、浆协作比必需满意方案要求，否则赐予300元/次的罚款。第七十三九条砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求罚20元/处。第八十条丁字墙、十字墙、“L”字墙等特别部位没有严格根据要求搭砌的，赐予200元/处的罚款。第八十一条构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得随意弯折，若达不到规范要求罚50元/处。第八十二条构造柱的钢筋必需根据图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐藏的，一经发觉，赐予300元/处的罚款。第八十三条构造柱浇灌混凝土前，必需将砌体留槎部位和模板

40、浇水潮湿，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求罚101元/处。第八十四条填充墙砌至接近梁、板底时，应按方案要求留肯定空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧，若达不到要求赐予30元/米的惩罚。第八十五条砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，赐予10元/根的惩罚。第八十六条门窗洞口过梁必需满意设计及规范要求。1、现浇过梁的惩罚条例按第四节相关条款执行。2、预制过梁的几何尺寸和方案要求偏差大于10mm以上的，惩罚30元/米；过梁钢筋不符合方案要求的，赐予50元/米；过梁砼有蜂窝、麻面、平整度差等问题，罚30元/米。3、植筋现浇过梁的钢筋植入深度

41、应满意15d，否则罚50元/根；植筋后钢筋的自由端和纵向钢筋的搭接、焊接长度需满意方案要求，否则罚30元/根。第八十七条砌体根部没有根据图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，赐予50元/米的惩罚。第八节抹灰工程抹灰工程质量应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50201-2001中的要求。第八十八条砂浆协作比必需符合方案要求，否则罚500元/立方米。第八十九条基层处理应无灰尘、无油腻，砼墙面要毛面处理到位，若不到位罚10元/平方米。第九十条抹灰前应提前洒水潮湿，若不洒水潮湿罚10元/平方米。第九十一条室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆（详细协作比见图纸）做暗护角，其高度不应低

42、于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求罚10元/米。第九十二条抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必需粘结坚固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求罚30元/平方米。第九十三条抹灰层厚度应符合设计要求，若达不到规范要求罚10元/平方米。第九十四条抹灰表面应平整、光滑、干净、颜色匀称，抹灰分格缝和灰线应清楚美观；墙面平整度、垂直度超出规范赐予50101元/处的罚款；墙面观感差、掉砂、泛白，惩罚50元/平方米。第九十五条墙面抹灰层实行加强措施时，没有搭接或者搭接长度不足的部位，惩罚5元/米；不同材质交接处搭接长度不足罚10/米；固定钢网的钉子的规格、间距不满意方案要求，赐予

43、20元/平方米的惩罚；没有挂网就擅自抹灰的，赐予101元/平方米的惩罚。第九十六条门窗洞口、预留洞口在抹灰后的尺寸必需符合图纸要求，偏差超出规范要求导致门窗无法安装的，赐予50101元/处的惩罚。第一一百零一零一零一条墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，赐予20元/个的惩罚。第一一百零一零一零一条有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应匀称，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求罚10元/米。第一一百零一零一零一条室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清楚，阴阳角要方正，若达不到要求罚10元/条。第一一百零一零一条每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超

44、过规范和规程规定的厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必需用网片进行加强，严禁一遍成活，灰层不行跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要刚好喷水养护，若达不到要求罚20元/平方米。第一一百零一零一一条砼梁、墙、柱及图纸、方案要求的部位的基层宜采纳凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理并喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前仔细做好基层处理和浇水潮湿工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求罚10元/平方米。第一一百零一零一二条外墙穿墙螺杆洞漏堵一个罚款20元/个，堵洞眼空鼓罚5元/个；将杆洞凿成深度58mm的喇叭状，达不到返工重凿，并进行罚款10元/个。第九

45、节门窗工程第一一百零一零一三条门窗安装应采纳预留洞口的方法施工，不得采纳边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工，否则每发觉一次赐予500元/次的罚款。第一一百零一零一四条建筑外门窗的安装应坚固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定（该条为强制性条文），否则赐予500元/樘的罚款。第一一百零一零一五条金属门窗、特种门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚都应符合设计要求，否则赐予200元/樘的惩罚。第一一百零一零一六条金属门窗框和副框的安装必需坚固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必需符合图纸、方案要求，否则赐予200元/樘的罚款。第一一百零一零

46、一七条门窗扇必需安装坚固，并应开关敏捷、关闭严密，无倒翘，并且推拉门窗扇必需有防脱落措施。若达不到要求赐予101元/樘的惩罚。第一一百零一零一八条金属门窗的配件的型号、规格、数量要符合图纸设计要求，安装要坚固，位置要正确，功能需满意要求。若质量不达标，赐予50元/樘的惩罚。第一一百零一零一九条门窗框安装后，表面应干净、平整、光滑、色泽一样、无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。如不达标赐予101元/樘的惩罚。第一一百零一零一一十条金属门窗在安装后，框与墙体的缝隙应填嵌饱满，并采纳密封胶密封，如现场擅自运用其它不符合规范、方案要求的填嵌方法，将赐予500元/樘的罚款。第一一百零一零一一十一条门窗框周边的密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。若不达标，赐予50元/樘的惩罚。第一一百零一零一一十二条铝合金推拉门窗扇安装完毕后，其开关应力不得大于101N（即10kg），若达不到要求应赐予调整，并惩罚50元/樘。第一一百零一零一一十三条门窗安装的允许偏差应符合规范要求，否则依据其偏差程度将赐予101300元/樘的惩罚。第一一百零一零一一十四条门窗安装过程中，如发觉土建预留洞口不满意设计要求，应刚好通知现场工长、质检员赐予协调，不得擅自打凿，否则赐予500元/次的罚款