基于大数据分析的外卖服务优化策略研究(3)-副本.docx
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1、摘 要随着互联网的迅猛发展,信息化技术的产品受到了人们的重视,移动互联网给人们的生活带来了便利。2010年提出的团购模式受到了极大的关注,并在2011年进入了我国掀起了本地化商业模式的热潮。经过数年的发展,国内的外卖市场已经扩张到了相当大的规模,形成了美团与饿了么两大平台。正当外卖的话题逐渐进入人们视野的时候,外卖的服务质量引起了人们的重视。本文针对外卖的服务质量进行研究,首先对外卖的优势、劣势、机遇和挑战进行分析以及目前外卖企业内部环境进行分析,然后通过从相关网站查询到的数据对当前外卖行业、经济环境、技术环境和消费者进行分析,并通过爬虫的方式从外卖相关网站上爬取数据进行消费者对外卖服务满意度
2、的数据分析。在分析中,消费者主要强调与外卖平台和外卖商人的互动,以及这种互动是否及时等。消费者对食品卫生和食品包装的评价相对一般。外卖平台用户的主要选择和考虑是外卖平台本身的精美设计,在线支付的安全程度以及整个平台支付的便利性。针对数据分析结果,对外卖服务中的渠道、过程和配送等方面提出了优化策略。关键词:外卖服务;优化策略;数据分析AbstractWith the rapid development of the Internet, the products of information technology have attracted peoples attention, and the
3、mobile Internet has brought convenience to peoples life. The group buying model proposed in 2010 has attracted great attention, and in 2011, it has entered into a boom of localized business model in China. After several years of development, the domestic take out market has expanded to a considerabl
4、e scale, forming two major platforms: meituan and eleme. Just as the topic of takeout has gradually come into peoples vision, the service quality of takeout has attracted peoples attention.This paper studies the service quality of takeout. Firstly, it analyzes the advantages, disadvantages, opportun
5、ities and challenges of takeout and the internal environment of takeout enterprises. Secondly, it analyzes the current takeout industry, economic environment, technical environment and consumers through the data queried from related websites, and crawls the data from the relevant websites of takeout
6、 Data analysis on the satisfaction of the banks consumers with the service of selling to the outside world. In the analysis, consumers mainly emphasize the interaction with take out platform and take out merchants, and whether the interaction is timely. Consumers evaluation of food hygiene and food
7、packaging is relatively general. The main choice and consideration of the takeout platform users are the exquisite design of the takeout platform itself, the security level of online payment and the convenience of the whole platform payment. According to the result of data analysis, the optimization
8、 strategy of channel, process and distribution in take out service is put forward.Key words: Take out service; optimization strategy; data analysis1 绪论1.1研究背景与意义俗话说民以食为天,解决广大人民的吃饭问题,才是解决人民生存的基本问题。由此可见餐饮业对于民生问题的重要性。餐饮对于我国这一人口大国来说就显得尤为重要,餐饮业对于大众的生活以及平时的工作来说具有重要的意义,同时餐饮行业也可以推动地方经济的发展。传统餐饮模式需要消费者到店点餐服务,
9、花费了消费者大量的时间在点菜以及交通上,当遇到人流量较大时,在等餐上也耗费了大量的时间。近年来中国实体经济发展缓慢,互联网产业成为了经济的重要增长点。2010年团购模式在中国风靡,餐饮O2O不仅给消费者带来了低价的商品,还为消费者提供了大量的就餐选择。团购美食出现了大量的优惠,一时间餐饮O2O在年轻人当中普及开来。O2O模式的兴起改变了餐饮业的竞争格局,网络口碑成为了消费决策的重要参考,对餐饮业的业绩影响较大。2013年外卖O2O在中国兴起并呈现了快速发展模式,参与交易用户及交易规模急速增长。以互联网为媒介将消费者和商家连接,整合商家资源,让消费者能够通过互联网平台获取丰富的外卖信息,商家或平
10、台由专人配送人员进行餐饮的配送。实现了消费者在足不出户的情况下也能享用餐饮服务。在餐饮外卖O2O得以迅速发展的同时,人们对于外卖的服务要求不断提升,餐饮业也进入了聚焦品牌运营和优化服务体验的关键阶段,商品的质量以及配送服务等成为了餐饮业及需要解决的问题。1.2研究现状餐饮业是一个相对特殊的服务业,其服务质量不仅包括无形服务,还包括有形产品质量。因此,餐饮企业中的服务质量的管理还应该包括餐饮的质量的管理。张梦如和赵丽娟1认为,良好的O2O餐饮服务质量管理应包括合格的餐饮质量,完整的订单接收设备,高效的送餐服务,安全的在线交易环境和及时的消费信息更新。服务质量是餐饮公司的核心竞争力,其优劣直接影响
11、到消费者的满意度和忠诚度。只有不断提高服务质量,才能提高餐饮企业的综合实力。庄翠莲2指出,高质量的餐饮服务质量可以带给顾客愉悦的享受并提高顾客的情感满意度。不良的餐饮服务质量会引起顾客的不满,给餐饮企业带来损失。高质量的餐饮服务质量可以满足客户的个性化需求,而不仅仅是提供统一和通用的服务。赵柱华18基于服务营销理论和质量控制理论,从六个维度构建了美团的外卖服务质量评价体系,并通过对美团外卖的员工及消费者所得到的服务质量水平进行问卷调查,然后进行对比分析,从中找出美团的外卖服务质量存在的主要问题,再通过对多家外卖平台的竞争对比分析、美团外卖的内部环境分析,以及消费者对服务质量的评分结果的分析,得
12、出结论。并从五个方面提出了美团外卖服务质量提升对策。如果要改善和提高服务质量,则必须首先评估服务质量的真实水平。吴克祥3认为,对餐饮公司服务质量的评估应考虑餐饮公司的整体服务水平,不能简单地通过评分水平来判断其服务质量,因为对餐饮公司的服务质量进行了评估。餐饮服务的质量将由消费者承担。影响不同需求水平的评分结果对于不同需求水平的消费者而言过于主观。因此,吴克祥提出了一种从六个方面来评价餐饮公司服务质量的简便方法:“特色服务项目,设备设施,安全卫生,员工素质和服务质量,客户水平和需求的一致性,价格和菜肴质量”方法。如果要提高餐饮公司的服务质量,则需要根据服务质量的当前状况提供满足消费者期望的服务
13、。窦丽娟4指出,要更好地提高餐饮服务质量,首先,管理者必须充分把握和理解顾客的需求,有效调动和利用内部员工的服务意识和工作热情,不断提高餐饮企业文化建设树立了以人为本的服务理念。其次,餐饮服务人员必须在服务过程中不断完善和完善自己。他们从自己的修养开始,注重服务过程中的每个细节,谦虚地学习工作,并不断提高自己。在耕种的同时,我们为消费者提供更好的服务。1.3 研究内容本文针对外卖的服务质量进行研究,首先对外卖的优势(S)、劣势(W)、机遇(O)和挑战(T)进行分析以及目前外卖企业内部环境进行分析,然后通过从相关网站查询到的数据对当前外卖行业、经济环境、技术环境和消费者进行分析,并通过爬虫的方式
14、外卖相关网站上爬取数据,对这些数据进行数据整理和分析,发现外卖业务中主要存在的一些问题和现象。针对发现的这些问题和现象,对外卖服务中所涉及到的的一些方面提出了自己的一些相关建议,最后对我的论文做一个总结。222 外卖SWOT分析本章主要进行外卖的SWOT分析,外卖SWOT分析就是对外卖的主要优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和挑战(Threats)这四个方面来进行分析。2.1 外卖优势外卖的优势主要体现在可以使用户在逐步出户的情况下享受到美食,随着移动端APP的盛行,外卖企业通过互联网的基础来推广外卖APP,通过外卖APP吸引顾客在网上
15、点餐下单,实现了用户可以在家就进行点餐服务。并且目前的APP拥有庞大的活跃用户,订餐服务操作简单,流程结构清晰合理,高效,用户的交互性体验强。2.2 外卖劣势外卖的配送效率是消费者关注的问题,拥有高效的物流配送团队,提供优质的送餐服务才能赢得消费者的青睐,并在外卖行业当中占据一席之地。大多数的外卖服务都是依托于其他专业的物流配送团队,没有组建自己的物流配送团队。因此可能会由于骑手的协调问题导致了物流效率不高。外卖行业进入稳定发展时期,目前大多数的外卖企业虽然开通了,通过投入大量的资金对用户和棋手进行大额补贴,但是目前扩张上线的城市规模也消耗了大量的资金,成效不如意,烧钱大战之后用户的忠诚度下降
16、。2.3 外卖机遇外卖用户的需求随着市场的逐步完善而变得多样化。品牌商家可以成为外卖O2O平台的必争之地。外卖公司基于企业的资源去争夺市场。可以提升用户的粘性与市场的占有率,除了日常的餐饮品之外,还可以开发全新的餐饮新品种,提升外卖产品的完整度和用户的粘性。同时基于互联网技术以及客户端的普及,外卖正面临着最佳的扩张时机,人们通过移动端进行外卖点餐,提升了外卖行业的工作效率。大量的技术以及数据积累,从运送的用户到配送产品的技术转变和改进,都得到了时间的沉淀,技术比拼与创新已经成为了外卖的核心竞争力。2.4 外卖挑战目前外卖已经被美团和饿了么,两家独大,其他的外卖企业受到了严峻的挑战。另外外卖企业
17、的资源没有得到引流,难以真正的形成客户资源的扩张。 3 外卖服务策略3.1 外卖STP策略外卖的STP策略内容上包括了市场细分,目标市场和市场定位。而在市场细分这一点当中又包括了商家的细分市场,地理位置的细分市场,消费者的细分市场等。通过对消费者的年龄,职业等特点的区分,可以将用户分为高校学生,商务白领以及家庭群体。高校学生属于价格敏感型用户,但对送餐的质量以及配送时间要求不高,追求的是低价和优惠,忠诚度偏低。商务白领普遍在繁华的写字楼区域集中度较高,对价格不敏感,但对消费的频次以及品牌忠诚度较高,对于配送的时间和服务质量有着较高的要求,属于外卖行业的最优质客户。家庭群体居住在密集的生活住宅区
18、,消费能力强,忠诚度高,但集中度较低,消费频次较低,渗透难度较大。根据商家的知名度,结合产品的均价,可以将商家分为普通和品牌两类,普通商家指的是每份菜单单价较低大多数为私营餐馆,品牌商家指的是具有一定品牌知名度的店铺,单价较高,但在全国范围内受众面较广。地理位置细分市场可以分为直辖市,省会城市经济实力较强的地级市以及三四线城市。大城市的消费能力较强,渗透性较好,但市场已趋近于饱和。三四线城市的消费能力较差,但由于数量巨大,市场规模庞大,潜力可观。外卖上线之初会选择优质的商户集中的进行拓展。也可以选择二三线城市进行尝试,然后向传统的一线城市进行扩张,并下沉到三四线城市。外卖在不同类型的城市之间进
19、行尝试,表明了对于切入城市定位的模糊和战略的摇摆不定,通过每一次开成的优惠以及活动短时间吸引流量型的客户,没有明确的市场,将不利于后续的竞争和扩张。每一家外卖企业都会有自己的市场定位,比如美团外卖定位白领和校园学生市场饿了么,定位刚需,并向白领市场渗透。每家外卖企业对于市场定位的不同,但最终的追求一致,一是味美,二是安全。 3.2 外卖7P策略所谓的7P包括价格,产品,渠道,促销,人员,过程,有形展示这七个不同的方面,外卖7P策略就主要从这七个方面的策略进行分析。产品是外卖行业竞争的核心,用户选择订餐平台时,不仅仅是因为平台的知名度,入住商家的数量也和自身的品牌有着密切相关性,但最为重要的还是
20、看重外卖行业的产品和服务。如果一个外卖企业商户数量不足,商品的品类不齐全,这样就无法满足多样化消费者的需求。因此需要打造全方位的产品,提供足量的商家,为用户提供多样化的服务需求。外卖行业由于产品和服务的同质化,优惠力度的大小往往决定了用户对外卖行业的选择。目前大多数的外卖平台都会通过补贴的策略来激发用户入住,推行依据城市特点的精准营销活动,然后推出新人礼优惠礼包以及开城活动,通过价格的优势来吸引客户。在流量为王的移动互联网时代,营销渠道的拓展尤为重要。外卖企业的主要营销渠道是APP官方微博,微信渠道以及官方抖音等。外卖平台首先要招揽大量的商家入住,然后吸引消费者在平台订餐品牌是指能够有效降低消
21、费者和商家之间交易不确定性的一种价值承诺大部分的消费者在消费的过程中会偏向于品牌商家这是对品牌以及产品质量的信任。有针对性的促销活动,能够提升外卖行业的品牌知名度吸引更多优质的商家入驻,有效引流,外卖用户到平台消费,从而通过促销的策略达到提升市场占有率的目的。在变幻莫测的互联网时代,与网络相关的行业日新月异的发展创新是现如今的主流,创新离不开人才的支撑,外卖行业已经步入了成熟稳定的发展期,竞争目前主要集中在产品和服务上,这就需要更大的外卖平台,更加重视大数据以及人工智能等技术的运用,这项技术的提升需要人才的培养。作为外卖的平台,配送人员的引进和培养也不容忽视,首先需要通过骑手和技术型的人才两手
22、抓,才能在市场竞争中不落下风。整个外卖订餐的流程包括了用户下单,商家接单,产品制作打包,分配骑手到店取餐,产品配送,用户评价等步骤,用户参与的流程包括了,下单查看商家接单情况和骑手实时配送路线。当外卖企业每次订单完成时,用户可以对商家以及骑手进行打分,通过用户的评价可以让其他的用户了解商家以及骑手的服务态度。从而促进外卖这个行业的健康良好发展。有形展示策略是通过页面设计,让用户在主页当中就能观察到外卖企业的风格。将外卖企业的信息以最快的方式传达给用户,用户通过界面可以挑选自己心仪的产品。挑选好产品之后进入支付页面,然后通过下单并可以在页面当中观察骑手的实时配送路线图。4 数据分析4.1 外卖行
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