这10条处世技巧书本中可学不到！（下篇）.docx

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1、这10条处世技巧，书本中可学不到！（下篇）6 .不该管的事情，最好还是别操心。什么叫不该管的事情？简单来说，就是跟你没有必然联 系，最终不由你负责的事情。比如说，单位工作秩序混乱，风气很差，作为下属，你 不要老想着该如何规范秩序、改变风气，那是领导的事情。 你需要考虑的是，在这样的环境下，该如何保护好自己。不管是处理工作，还是维护关系，我们都应该分清楚， 哪些是自己的课题，需要自己操心，而哪些又是别人的课题, 需要别人最终负责。忽视本位，操心别人的事情，这叫什么？ 多管闲事。7 .“看破不说破”才是智慧的做法。别人当众吹牛的时候，即便吹得漏洞百出、不切实际， 你也不要去纠正别人，或者和别人发生

2、争执。这时候，你所 有的纠正和争执都是在驳别人的面子，别人也一定会为了所 谓的面子而“据理力争”。所谓看破不说破，实际上就是很多事情心里明白就好， 没必要非说出来。再比如说，明明是领导决策失误导致工作阻滞，那也不 能把责任归咎于领导，而要找上级、制度或者落实层面的问 题，把领导给撇开，维护领导的权威。8要听招呼守规矩，但也要灵活应变。俗话说得好，服从不盲从。领导作指示提要求，要听从 安排，跟着领导的思路走；但是到具体问题上的时候，还是 结合实际灵活把握，不能环境和情况变了，还“铁脑袋”坚 决执行。换句话说，就是要对领导的总体意图负责，而不是对领 导的具体指示负责。有的认为，凡事不折不扣地按照领

3、导的要求执行，即便 工作结果不好，那也是领导的责任，领导也不能说什么。但 是，这样处理问题，岂不是既阻滞工作，还破坏领导的信任。9 .谨言慎行，才是混迹职场的秘籍。在很多领导的印象中，太能说会道的下属，往往不怎么 靠谱。因为真正靠谱让人放心的下属，并不会把功夫花在嘴 皮子上，而是落实到实实在在的行动中。如果你不知道该怎么说，那就干脆不要说，与其被视为 木讷，也不要一开口就暴露很多。缄默一些，在遇到矛盾和问题的时候，反应慢一些，少 说一些，都能极大地保护你自己。随意就发表看法和评论, 动不动就袒露内心的真实想法，只会让你处于被动境地，甚 至沾染麻烦。10 .凡事多往前想一步，你会更受赏识。举个例子。你作为办公室人员，现在上级下发了一份文 件，需要你呈给领导阅示，你怎么呈？比较妥当的做法，是 先弄清文件的精神和要求，并掌握相关的信息，再去呈领导 阅示。不然，领导一问你三不知，你岂不是呈了个寂寞。要知道，领导需要的是参谋和助手，而不是只会机械传 达的“传话筒”或“机器人”。作为下属，不管处理什么事情，你都提前多费一些心， 为领导提供收集好相关情况，在领导需要的时候，立马给予 反馈，这样的下属，没有领导不喜欢。