销售内勤月工作计划汇编14篇.docx
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1、销售内勤月工作计划汇编14篇销售内勤月工作计划(篇1)随着上个月的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段, 房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领 导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是 第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点. 现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特 对五月份工作制定以下房产销售工作计划。本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结, 日计划,等五部分。一、宗旨本计划是,完成销售指标和达到小组增员.人。制定本计划的 宗旨是确保完成指标,实现目标。二、目标1 .全面较深入地掌握我们“产品”地段优势
2、并做到应用自如。2 .根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集 客户信息一个。3 .锁定有意向客户一家。4 .力争完成销售指标三、工作开展计划为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同 的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、 用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对 这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这 半年来基本上做到了事事有着落。二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。 但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具 有法律效力,一旦数据和内容出现
3、错误,将会给公司带来巨大的 损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、婚证、身份 证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行 按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和 内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银 行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成 部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档 资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环 节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案 时,我们取公证处、银行、三方的精华,我们在办理银行按揭 贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷
4、款的逐步深 入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额 的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及 时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了 解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不 必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到及 时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策, 这样才能控制风险。销售内勤月工作计划(篇6)一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作作为某某公司的销售内勤,我深知岗位的
5、重工性,也能增强 我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协 调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收 集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖 合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进 度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件, 面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识, 这半年来基本上做到了事事有着落。二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。 但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具 有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司
6、带来巨大的 损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身 份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银 行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据 和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理 银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组 成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存 档资料。这些程序是很重要的,如果不公证银行不给贷款。这些 环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档 案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行 按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐 步深
7、入,我将做得更好、更完善!三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为某某公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款 额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否 及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时 了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成 不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对 策,这样才能控制风险。销售内勤月工作计划(篇7)今年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结 合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和 思想政治主面都有了更进一步的提高。现
8、将今年的各项工作总结 如下。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚 守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成, 认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积 极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工 作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的 发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客 户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入 库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精 神,扎扎实实干好本职工作,圆满地
9、完成了一年的各项任务。能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货 数统计准确。原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对 准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。做好每天出 库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了 很大的进步,但是还存在着不足。有时工作的质量和标准与领导 的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品 仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面, 就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。有时工作 敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有
10、时工作没有提 前完成,上报情况不够及时。四、明年工作计划我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力 做好本职工作。加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求, 对下一年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标, 加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理 清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。加强工作培养。始 终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、 严谨细致、积极进取的工作作风。销售内勤月工作计划(篇8)我于20_年02月份任职于公司,在任职期间,我非常感 谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的 支持与帮助下,我很快融入了我
11、们这个集体当中,成为这大家庭 的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任 职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的 工作总结如下:一、销售部办公室的日常工作:作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我 个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调 左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集, 为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同 的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的 回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策 文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工 作意识,
12、这半年来基本上做到了事事有着落。二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。 但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具 有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身 份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银 行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据 和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理 银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组 成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存 档资
13、料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些 环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档 案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行 按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐 步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭 贷款的培训,这是我个人的想法。)三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额 的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及 时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了 解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不 必要的损失
14、,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到及 时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策, 这样才能控制风险。四、今后努力的方向:半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭 贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加 强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于 同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是, 上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤, 与企业共成长。销售内勤月工作计划(篇9)五月份秘书工作计划范文一、对工作岗
15、位的认识1 .服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。2 .领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3 .执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地 开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方 面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室 工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、 同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的 物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室 完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热
16、爱本职工作。二、对未来工作的计划1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等 工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签 的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销 工作。(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详 细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按 需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满 足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助办公室主任做好节假日的排班
17、、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室 的各项规章制度办事。2 .在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和 部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导 所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟 通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的 传递到位。(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司
18、领导反 馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档 保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工 作。(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各 种文字材料的写作,提高自身写作功底。3 .提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分 为售前服务.售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服 务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。 正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。1 .多渠道广泛地收集客户资
19、料,并做初步分析后录入,在持 续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房 产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应 用自如.对答如流。2 .对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及 时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基 础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如: 房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.3 .在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并 可根据这些将客户分类。4 .在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联 系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情 况下,可以安排面谈。
20、5 .在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌5.1. 每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是 无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已 的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。 当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为集团就是我 最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同 步提高,实现自我的最高价值。
21、销售内勤月工作计划(篇10)据企业一年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的 总目标及企业年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低 端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品 更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动 了整体市场容量的扩张。年度内销总量达到1950万套,较20 年度增长11.4%,一年度预计可达到2500万-3000万套、按照行 业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套、中国市场容量约为3800万套,按照区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的 容量约为40万套左右,5万套的销售目
22、标约占市场份额的13%0目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2. 8%左右,但按照 行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将 形成高度的集中化。按照企业的实力及年度的产品线,企业年 度销售目标完全有可能实现、20_年中国空调品牌约有400个, 到20_年下降到140个左右,年均淘汰率32%、到20_年在格力、 美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌 不足50个,淘汰率达60%。20年度LG受到美国指责倾销;科龙 遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到 企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌 如松下、三菱等品牌在20年度受到中
23、国人民的强烈抵日情绪的 影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急 速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品 牌影响力还需要巩固与拓展。按照以上情况做以下工作规划。二、工作规划按照以上情况在年度计划主抓六项工作:1、销售业绩按照企业下达的年销任务,月销售任务。按照市场具体情况 进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并 在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素 质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方 案(按照市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺
24、季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力 度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行 有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案, 了解前期销售情况及实力情况,进行企业的企业文化传播和企业 年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和 旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基 本情况进行定期拜访,进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20年至一年度配合及执行企业的定期品 牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系 宣传活动,提升
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