2022年有关项目实施方案模板锦集六篇.docx

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1、2022年有关项目实施方案模板锦集六篇有关项目实施方案模板锦集六篇为确保事情或工作高质量高水平开展，时常须要预先开展方案打算工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是我细心整理的项目实施方案6篇，欢迎大家共享。项目实施方案 篇1为仔细实行遂市财社20xx72号文件精神，做好劳务品牌培训项目工作，努力提升劳务品牌质效，增加就业竞争实力，推动我区劳务经济持续健康发展，保持全区就业局势稳定，特制定20xx年劳务品牌培训项目实施方案。一、培训目标20xx年，全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%，出勤

2、率达95%，就业率达80%以上。二、培训的重点一是对新成长的劳动力（初、中学未升学人员）和失去工作返乡的农夫工；二是区内家庭服务业从业人员；三是失业人员（包括参与失业登记的高校毕业生、留在城里的失地农夫工）针对个人实际状况和用工需求开展中短期的职业技能培训。三、培训的实施（一）邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标，于7月30前刊登招标公告，对参加投标的各类职业技能培训机构（具有培训资格）筛选择优，在评标会上综合核定各中标机构担当20xx年劳务品牌培训项目任务。（二）操作方法1、参加招投标的培训机构范围及条件（1）范围：凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。年培训

3、（教学）规模应不低于500人。有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房，教学、实习、试验设施和设备，有足够的学习工位。配备有专职校长与教学管理人员，有从事职业指导和就业服务的相关人员，财务管理人员应具有财会人员资格证书；配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职老师队伍。具有与技能培训专业（职业、工种）相对应的教学（培训）安排、大纲和教材。建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、老师管理、学生管理、财务及卫生平安管理、设备管理等各项管理制度。2、参训对象法定劳动年龄，自愿参与劳务品牌培训的城乡劳动者。3、投标程序（1）符合品牌培训条件的培训机构，可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的

4、相关证明和资料。（2）区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定；（3）经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求，并提交与招投标相符的各类资料；在规定的时限内向区劳务开发办公室投标；投标书递交7份（其中正本1份，副本6份），递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴，于详细公告日后的10天内交劳务开发办公室。（4）区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人和专家，组成评审小组，实行集体评议方式对投标的单位进行评审，确定各单位中标状况，并将评标结果书面通知中标单位，中标单位在三日内交缴履约保证金并签订培训协议。（5）培训机构依据中标的劳

5、务品牌培训专业（职业、工种）和人数，组织符合参训对象条件的人员进行培训；在每期培训班开班时必需书面请示（附参训人员具体花名册），由培训验收监督领导小组对参训人员进行复核后方可开班。4、验收程序（1）在培训结束前3日内向区劳务开发办公室书面申请，由区劳务办公室、培训验收领导小组组织对参与培训的人员进行考试考核。对须要进行职业技能鉴定的，试卷必需从国家职业技能鉴定试题库中提取，否则考试无效。考试合格率达到90%以上的，培训机构才有资格申请培训补贴。5、补贴标准该项目培训的补贴标准为500元/人执行。四、工作要求（一）加强组织协调，做好宣扬发动。要接着发挥区劳务办开发办公室的协调作用，充分调人社、财

6、政、就业等部门的主动性，切实履行职能职责，进一步加强对劳务品牌培训项目的组织领导和统筹协调。同时强化对培训的监管，加强综合管理，建立由培训、监督、就业等工作的协调机制，探讨制定政策，提高好连接工作，并细心组织实施，确保培训质量。要围绕技能就业培训的主题，加大技能就业培训工作实施的宣扬力度，努力扩大技能就业培训的社会影响，形成全社会关注和支持技能就业培训的良好氛围，推动劳务品牌培训项目工作的顺当开展。抓好一批技能就业培训学员典型，树立样板，用致富学员事迹进一步激发广阔城乡劳动力参与培训和外出务工的主动性。（二）严格项目管理，公开招投标。接着实行培训项目管理，公开进行劳务品牌培训项目招投标。要分别

7、依据本级所担当的农夫工培训任务，确定分布合理的培训工种，严格根据招投标要求规范操作，在招投标过程中，劳务开发办公室要接着邀请纪委（监察局）、招标办等有关单位的相关人员对招投标进行全程监督，要强化过程监督和效果评估。要现场随机抽取人员组成评标委员会，独立评标，新闻媒体参加并追踪报道，确保招投标的公正、公开、公允。（三）注意绩效考核。要加强对劳务品牌培训的督导检查，对担当劳务品牌培训任务的定点培训机构要坚持实名制和动态管理，必需建立学员基本状况、培训状况及就业状况等方面内容的台帐，严格按培训要求进行规范运作，保质保量地完成任务。注意将培训与就业挂钩，加强培训效益评估，通过培训促进就业，切实提高培训

8、的针对性、好用性和有效性。每月刚好上报工作进展状况，做好半年、年终工作自查总结。同时要根据工作的目标任务及要求，对各培训机构工作的实际效果作出评估，并予以通报，确保农村就业培训顺当实施、取得实效。（四）监督管理。中标单位必需根据项目管理要求，依据所中标的培训项目组织实施培训，并随时接受项目过程监督，切实规范培训，确保培训质量。项目实施方案 篇2（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。阶段主任务1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理

9、签署项目任务书。2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员协作下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排：项目总体安排是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和改变，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；沟通管理安

10、排，确定项目干系人对信息和沟通的须要：即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排，确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要，可以包括上述每一个安排，具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署项目实施协议。 ? 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）； ? 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何限制； ?

11、 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写需求调研分析手册，并交付用户进行确认，待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容：1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安

12、排，项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排，如用户签署需求调研安排，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更，假如安排存在变更，则执行变更限制流程，否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知，项目组编写需求调研通知，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研，项目组以需求调研手册为依据，从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研，并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分

13、析依据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告，项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知，项目组编写需求分析报告确认通知，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员支配好工作，准时参加需求确认工作，为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告，假如用户确认，并签署了需求分析报告，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作

14、；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告，需求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。（三）软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制软件功能确认表，将定制好软件功能待用户确认，用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否

15、达到要求，对不满意要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满意用于要求。（四）数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够刚好的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的状况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。（五）系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范

16、的产品培训是特别必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是：决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护学问、操作方法。操作层：操作方法。详细的培训工作流程为：1、调研培训信息：在培训起先前3天由用户实施负责人，将参与培训的部门和人员状况填入受训部门汇总表、受训人员状况一览表。2、编制培训安排：结合调研结果，与用户实施负责人协商详细培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制培训安排。3、签署培训安排：用户签署培训安排，进一步

17、确认培训支配。4、发培训通知：培训起先前2天，根据签署的培训安排，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。5、搭建培训环境：公司项目组在培训起先前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册打算好。6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参与培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤状况填入培训人员签到表。7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参与上机及理论考试。8、培训总结：项目实施方案 篇3为满意登封电业局职工住房需求，改善住房条件，确保“世纪城”商品房团购工作顺当进行，体现“公开、公允、公正”的原则，特制定本方案。一、团购原则根

18、据“企业牵线搭台，个人自愿购房”的原则，进行本次商品房团购工作。二、房源状况本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块，12栋1718层高层商品房。总建筑面积约12.48万平方米，1074套住宅、容积率2.5、建筑密度25.66%、绿化率35%。建筑采纳一梯四户设计，二室二厅一卫 套，面积： ，三室二厅一卫 套，面积： 。三、团购方式本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。四、申购范围登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。五、组织实施公司成立团购工作协调小组，并托付 组织本次团购工作，详细负责收取申购人团购商

19、品房申请表、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司（开发商）负责房款收取、与申购人签订商品房买卖合同和办理购房后的各种手续和产权证书。六、团购方法1、申购人必需填写团购商品房申请表。2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。3、申购人缴纳购房保证金后，依据摇号产生的选房依次依次选房。摇号、选房的详细时间地点将另行通知。4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订商品房认购协议，其团购保证金作为房屋定金。5、没有选得房屋的申购人，其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。6、申购人可依据自身的经济状况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。7

20、、申购人和开上签署商品房认购协议后退房，将根据商品房认购协议书约定担当违约责任。七、团购价格、付款方式（一）团购价格根据团购协议确定的团购均价为：若团购满100套以上（含100套），均价为3440元/平方米；若团购满300套以上（含300套），均价为3310元/平方米；若团购满500套以上（含500套），均价实惠为3150元/平方米；开发商依据团购均价制定的一房一价，为购房最终成交价格。（二）付款方式及合同签订签订了商品房认购协议书的申购人，根据开发商的要求缴纳房款及相关。九、团购工作实施步骤协调小组 发布信息 推介展示 报名申请 确认依次 组织选房后期跟踪（一）成立团购协调小组1、协调组机构

21、设置：组长（1名）：工会领导担当副组长（2名）：下属企业领导担当成员（4,名）：由职工代表担当2、协调小组主要工作职责与开发商协商团购相关事项，并签订团购协议。负责推介活动通知发布和活动组织，选房活动协调和组织的等。负责职工团购定金收取保管和团购商品房申请表登记等工作。 负责与开发商在商品房建设过程中各种事务的协调。3、工作安排支配7月15日与开发商签订团购协议；7月20日前发布团购信息，并对团购方案进行公示；7月28日举办开发商推介活动；8月1日8月10日职工团购报名、填写团购商品房申请表、缴纳团购保证金。8月18日举办摇号选房活动。（二）发布信息1、电业局一楼大厅及下属单位办公楼，制作公示

22、宣扬栏对团购方案进行公示宣扬。2、公示时间：7月15日7月25日3、公示内容：团购方案由开发商供应项目相关资料，双方共同制定。（三）推介展示1、目的通过展示推介活动，让安排参与团购的职工对团购项目有一个全面的了解。 职工存在问题或疑虑，开发商进行现场解答。2、推介活动时间：20xx年7月28日地点：星级酒店会议厅参与人员：开发商团队（规划设计单位、开发商负责人等）、职工等； 活动内容：开发商邀请规划设计单位对团购项目，规划设计、建筑、景观、配套等进行全面讲解。职工现场参观、提问，开发商现场解答；开发商设置询问台，接收职工询问；活动物料：制作项目总体规划图、效果图、户型图等宣扬展板（开发商负责制

23、作）投影仪、电脑等现场讲解运用。活动协作：团购工作协协调小组下发通知，组织团购职工；通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅的推介展示介绍会的通知为让广阔职工对团购的“世纪城”项目有一个全面、深化的了解，河南东方宇亿置业有限公司特举办专场推介会。时间：7月28日（星期六） 上午9：00地点：欢迎广阔职工前往参与！电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月二十五日（四）申请报名1、报名原则及范围本次报名遵循自愿购买的原则，谨慎评估、风险自担。报名条件：本次团购房购买人系电业局局属各单位在职职工及离退休职工。2、报名方式申请携带身份证和工作相关证明到“世纪城”团购住宅协调小

24、组，缴纳5万元保证金、填写世纪城花园商品房申请表。3、报名时间：20xx年8月1日20xx年8月10日4、报名地点：5、报名流程发布报名通知通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅报名的通知“世纪城”商品团购团购报名时间为20xx年8月1日20xx年8月10日，参与团购广阔职工请携带身份证、5万元保证金，到 办理团购报名手续，预期不在办理。望参与团购的职工尽快办理，特此通知电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月三十日 按职工到场先后依次缴纳缴纳保证金、填写世纪城商品房团购申请表。6、操作细则报名通知以文件和公告的方式下发到局属各单位；报名工作由协调小组负责，收取职工

25、保证金、开收据，并建立特地账户进行保证金管理；7、嵩世纪城商品房团购申请表详见附件（1）。（五）确认依次1、摇号原则本次摇号活动本着公允、公正、公开的原则；本次选房活动以摇号产生的先后依次选房。2、选房时间：20xx年8月19日上午9点3、选房地点：酒店会议厅4、组织单位：协调小组项目实施方案 篇4为仔细完成省、市下达的农村改厕项目任务，加快我区农村改厕进程，切实改善农村环境卫生，不断提高农村居民健康和生活水平，加快社会主义新农村建设步伐，结合我区实际，制定本方案。一、项目建设原则坚持农村卫生改厕与新农村建设相结合的原则，突出重点，整体推动，加快农村改厕步伐，改善农村生活环境，提高农夫生活质量

26、，切实推动我区卫生厕所气建设又好又快发展。二、项目建设任务20xx年度农村改厕项目任务依据省市爱卫办支配。确保按时保质保量完成2500户农村改厕任务。三、项目实施的范围和标准要求1、项目实施范围。安排在我区石岩头镇和平村、财家村，珠山镇乐塘村、翻身洞村、康家村、马家村，邮亭圩镇新光村，南津渡办事处仙神桥村，石山脚乡等5个乡镇11个村。2、建设要求与标准：每个项目村改厕农户不少于全村总农户的80%。1、化粪池按省里下发的宣扬册标准采纳现浇模式施工。2、厕屋应封顶粉刷，内墙壁白瓷砖贴墙1-1.5米，地面应铺有防滑地砖。四、项目资金支配20xx年度中心财政补助农村卫生改厕安排在我区实施2500户,共

27、计补助资金125万元，每户补助500元。本着“谁受益、谁负担”的原则，厕所的改造及装修所需费用主要由受益户自行负责。为了最大限度降低改厕费用和统一标准，改厕所需蹲便器、冲厕装置的购置实行统一招标选购。五、项目实施措施（一）加强组织领导区爱卫办负责项目实施，组织制定实施方案，下达年度安排和项目的组织、协调、落实、督导等工作。各乡镇协作区爱卫办做好项目实施过程的督导、检查和验收工作。（二）严格质量标准对改厕所运用的蹲便器和冲厕装置等主要产品，要实行统一招标，统一选购，为改厕农户供应节水的优质产品。根据改厕方案要求，统一标准，统一施工，保证项目建设质量。（三）加强资金管理财政部门负责资金的下达以及资

28、金运用的监督、检查工作。区爱卫办要加强对资金运用的管理，严格根据国家有关专项资金管理的规定，实行专账管理，专款专用，任何单位和个人不得以任何形式截留、挤占和挪用。改厕项目实施过程中的款物发放要有清晰具体的纪录，到户物资要有领取人的签字。（四）落实项目责任制区与项目乡镇签订责任书、乡镇要与项目村签订责任书，落实任务，明确责任，抓好落实。各项目村要对参加改厕的农户，在村公示栏进行公示，接受群众监督。六、项目监督与评估验收（一）加强项目督导区爱卫办对改厕的数量和质量进行监督检查，刚好提出整改看法。各乡镇党委、政府要加强项目实施过程中的督导、检查，报告农村改厕进度，并对项目的组织管理、建设质量、建设进

29、度，进行监督检查，发觉问题，刚好整改。（二）项目的验收项目验收内容：项目的组织管理、资金运用、任务完成、项目质量、基层反映等。项目完成后，各乡镇要刚好对项目进行验收总结并上报，区里在各乡镇验收的基础上对项目实施状况进行初验，并形成初验报告上报有关部门。项目实施方案 篇5为深化开展“生育关怀”行动，切实关注安排生育家庭民生，县安排生育协会根据全省首批“生育关怀”项目试点工作的要求，在开展大范围关怀慰问的同时，确定在县内选择部分安排生育家庭进行帮扶创业。通过以点带面的工作方式，激励农村安排生育家庭自主创业，实现共同致富。一、指导思想二、工作目的结合全省首批生育关怀项目试点工作，重点扶持和帮助有创业

30、意愿的安排生育家庭；通过本级制定优先实惠政策、供应资金物资等方式在生产、生活、生育等方面赐予计生家庭在从创业阶段供应便利；建立有关部门各司其职，全社会共同参加的长效运行机制，将“生育关怀行动”做深做细，成为社会公益活动的重要组成部分。通过项目帮扶，逐步覆盖全县，最终实现基层安排生育家庭共同致富。三、工作阶段和详细措施一是调查摸底阶段。时间：20xx年11月9日20xx年12月20日。本阶段详细由各乡镇计生协会负责，根据本人自愿申请、乡镇典型举荐的工作原则，在辖区范围内选择23户有自主创业意愿的农村安排生育家庭。切实驾驭对象的基本状况，登记造册、建立档案，并刚好上报县安排生育协会。二是资格确认阶

31、段。时间：20xx年12月25日20xx年1月25日。本阶段主要由县安排生育协会组织实施，根据基层计生协上报资料，组织专人开展分户核实。核实工作要求：一是对象必需是农村安排生育家庭并有肯定经济基础；二是有肯定种养殖阅历和文化程度；三是有从事种养殖创业的意愿，或已在从事该项目并有意扩大规模但目前资金短缺，急需扶持。通过核实状况，在全县的预选对象中选定810户具有代表性，且在周边能产生明显影响的对象，确定为本次活动的帮扶对象。三是公示阶段。时间：20xx年2月203月5日。本阶段为项目信息公示阶段，时间为期10天，由县安排生育协会组织，各乡镇计生协会实施，县人口计生局纪检监察室介入监督。将各乡镇确

32、定的帮扶对象状况，在对象所在的村社进行公示，广泛征求看法。四是资金兑现和后续随访阶段。时间：20xx年3月10日至项目结束（对象项目显现效益时）。本阶段分为两个环节，一是在20xx年3月期间，由县安排生育协会组织向确定的项目帮扶对象兑现资金或物资；二是在帮扶资金（物资）到位后，帮扶对象的项目实施工作中，县乡计生协将刚好跟踪随访，供应力所能及的服务，确保帮扶资金用好、用实。五是评估总结阶段。在本期项目结束后，各级安排生育协会要刚好开展自查评估，回顾整个项目实施过程中好的做法和存在问题，刚好收集整理为评估报告，为今后的生育关怀项目供应借鉴阅历。四、工作要求一是加强领导，提高相识。各级安排生育协会要

33、将“生育关怀行动”项目帮扶活动纳入重要议事日程，切实加强领导，仔细组织落实。在确定帮扶对象时要摸清家底，深挖典型，加大宣扬力度，营造关怀关爱氛围，扩大社会影响。二是亲密协作。“生育关怀”项目帮扶活动是一项周期长、投入量大的民生工程，单靠安排生育协会一家之力对于对象是杯水车薪。各级计生协会要主动联系党政部门和人口计朝气构，建立联动机制，做到有方案、有组织、有落实，努力将“生育关怀行动”结合、融入、渗透到部门工作之中，各司其职，各负其责，齐抓共管，推动工作深化有效开展。三是广开渠道，拓展领域。在原有项目资金的基础上，通过争取财政投入和社会捐献方式，加大帮扶资金的投入量，可协调相关部门将生育关怀和部

34、门帮扶活动有机打捆，拓展生育关怀项目的服务领域。同时县计生协要设立“生育关怀”资金专户，成立“生育关怀”项目资金管理委员会，监管项目资金运用，自觉接受相关部门和社会监督，做到公开、公允、公正。四是积累阅历，勇于创新。各计生协会要依据工作实际，不断拓展帮扶范围，因地制宜，打造特色帮扶产业，并刚好总结阅历，做好宣扬报道，努力促进“生育关怀”帮扶行动深化有效开展。项目实施方案 篇6XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案XXXXXXXX招标有限责任公司二O一三年三月XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案一、项目基本概况及招标组织形式：1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项

35、目2 项目地点：XXX边疆经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。其中：申请中心预算内资金XXX万元、XXX财政自筹XXX万元。5 招标组织形式：依据中华人民共和国招标投标法的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，托付XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，依据国家、自治区、自治州的有关文件规定详细负责招标文件、评标方法等文件的编制和详

36、细招标工作的组织，由XXX发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。6 招标方式：整个招标工作严格根据中华人民共和国招标投标法、国家七部委12号令评标委员会和评标方法暂行规定、自治区重点建设项目管理方法、中华人民共和国招标投标法实施条例的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采纳公开招标。7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备选购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。二、招标代理思路及工作流程1 项目报建依据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并支配招标日期。2 招标公告的发布及投标人的资质条件依据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基

37、本信息）编制招标公告，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，全部符合条件的投标人可以通过报名参与此次投标；对投标人资格预审将严格根据规定及招标公告要求进行，由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有担当本工程施工的实力；近两年类似工程业绩及反馈看法。报名时须提交资料：企业法人营业执照、企业资质证书、平安生产许可证、法人授权托付书、托付人身份证、注册建立师证、平安生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量

38、检查员岗位证、平安检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈看法、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农夫工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。3 招标文件、答疑及最高限价的编制招标文件必需载明投标截止日期、开标日期、递交投标文件的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然后发往各投标人。勘察工程现场、招标答疑：投标截止日15天前，招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价询问单位和投标人共同参与，勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键，工程造价询问单位依据

39、已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。最高限价（招标限制价）：将于投标截止日3天前送至XXXXX州发展和改革委员会审查，于投标截止日2天前通知全部投标人。4 评标、定标4.1 开标预备会在开标前一天下午，在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会，由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参与，对开标当天的人员分工、留意事项、开标流程、关键限制点进行布置和支配。4.2 标书接收投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅，招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收，对投标截止时间后递交的标书不予接收。4.3 专家的抽取：评标专

40、家由7人组成，其中招标人代表2人（行政监督部门的工作人员不得担当本部门负责监督项目的评标委员会成员），房建工程专家5人，房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。评标专家由监督人员迎接，投标人不得接触评标专家。4.4 标前会程序由招标代理机构介绍工程概况由监督组宣布评标纪律由评标委员会在评标专家承诺书上签字由招标人代表在开标现场抽取K值（1-3%）。4.5 资格符合性审查参加资格符合性审查人员：招标人代表、监督人员、主持人投标单位应供应原件包括：法定代表人身份证原件或法定代表人托付书和托付代理人的身份证原件；营业执照副本原件及资质证书副本原件；外地企业进伊备案册（原件）, 注册建立师

41、证书原件、注册建立师平安生产考核证原件；投标保证金收据（原件）；未根据要求供应证件的投标企业为不合格投标人，不得进入评标程序。4.6 唱标由招标代理公司主持，由监督方监督，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封状况，也可以由招标人托付的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。4.7 评标评标由依法组建的评标委员会负责，评标委员会成员由招标人现场抽取，监督人现场监督。评标委员会应当依据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页