关于学习调查研究的若干体会2篇.docx
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1、关于学习调查研究的若干体会2篇近日,中办印发关于在全党大兴调查研究的工作方案。习近平总书记强调指出,调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权;正确的决策离不开调查研究,正确的贯彻落实同样也离不开调查研究;调查研究是获得真知灼见的源头活水,是做好工作的基本功;要在全党大兴调查研究之风。李强总理也在履新新闻发布会上也重提“四千”精神,即“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”也从另一个角度充分的体现调查研究的重要性。毛主席早在1930年就专门写了反对本本主义一文,提出“没有调查,没有发言权”的著名论断。第二年,毛主席又进一步提出:“我们的口号是:一
2、,不做调查没有发言权。二,不做正确的调查同样没有发言权。” 毛主席用了一个非常形象的比喻:调查就像“十月怀胎”,解决问题就像“一朝分娩”。如下选自毛主席反对本本主义关于调查技术的论述,这个作为调研的实操层面的指导,我觉得特别的实用:一、调查的技术(一)要开调查会作讨论式的调查只有这样才能近于正确,才能抽出结论。那种不开调查会,不作讨论式的调查,只凭一个人讲他的经验的方法,是容易犯错误的。那种只随便问一下子,不提出中心问题在会议席上经过辩论的方法,是不能抽出近于正确的结论的。(二)调查会到些什么人?要是能深切明了社会经济情况的人。以年龄说,老年人最好,因为他们有丰富的经验,不但懂得现状,而且明白
3、因果。有斗争经验的青年人也要,因为他们有进步的思想,有锐利的观察。以职业说,工人也要,农民也要,商人也要,知识分子也要,有时兵士也要,流氓也要。自然,调查某个问题时,和那个问题无关的人不必在座,如调查商业时,工农学各业不必在座。(三)开调查会人多好还是人少好?看调查人的指挥能力。那种善于指挥的,可以多到十几个人或者二十几个人。人多有人多的好处,就是在做统计时(如征询贫农占农民总数的百分之几),在做结论时(如征询土地分配平均分好还是差别分好),能得到比较正确的回答。自然人多也有人多的坏处,指挥能力欠缺的人会无法使会场得到安静。究竟人多人少,要依调查人的情况决定。但是至少需要三人,不然会囿于见闻,
4、不符合真实情况。(四)要定调查纲目纲目要事先准备,调查人按照纲目发问,会众口说。不明了的,有疑义的,提起辩论。所谓“调查纲目”,要有大纲,还要有细目,如“商业”是个大纲,“布匹”,“粮食”,“杂货”,“药材”都是细目,布匹下再分“洋布”,“土布”,“绸缎”各项细目。(五)要亲身出马凡担负指导工作的人,从乡政府主席到全国中央政府主席,从大队长到总司令,从支部书记到总书记,一定都要亲身从事社会经济的实际调查,不能单靠书面报告,因为二者是两回事。(六)要深入初次从事调查工作的人,要作一两回深入的调查工作,就是要了解一处地方(例如一个农村、一个城市),或者一个问题(例如粮食问题、货币问题)的底里。深切
5、地了解一处地方或者一个问题了,往后调查别处地方、别个问题,便容易找到门路了。(七)要自己做记录调查不但要自己当主席,适当地指挥调查会的到会人,而且要自己做记录,把调查的结果记下来。假手于人是不行的。以上为毛主席关于调研技术的描述,将近100年过去了,现在看来仍是一阵见血,直抵内心灵魂,仍然适用,仍然能够指导我们做调研工作。1927年,毛主席青年时期,在调研方面尤其的下功夫,其中一次就花32天实地考察走访湖南五县的情况,那时候也没什么便利的交通工具,可以想象调研所面临的困难有多大。也正是通过这种扎实的调研,支撑毛主席写出了大量的经典文章与论断,指引着中国在那个一穷二白错综复杂的环境中一步步的找到
6、方向,走向胜利。当前,中的国发展面临新机遇、新任务、新阶段、新环境。世界百年未有之大变局加速演进,不确定、难预料因素增多,国内改革发展也面临比之前更加严峻复杂的环境,迫切需要通过调查研究把握事物的本质和规律,找到破解难题的办法和路径。也只有通过充分的调研才能把握住变与不变之间的关联,作出正确的抉择。对我们自身而言更是如此,做好工作的前提也是充分的调研,不能靠经验、靠教条、靠职级来妄加判断决策,而是要靠充分的调研,真正看用户所需、看业务所需、看产品、看产业链、看大环境大趋势、看商业模式,从而支撑作出相对准确的判断,这样才更会少走弯路,才更能做好本职工作,才更能收获成长的经验。关于调查研究的心得体
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