2024年个人述职报告版6篇.docx
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1、2024年个人述职报告通用版6篇2024个人述职报告通用版6篇范文一年过来,有过悲观有过快乐,当自己感到迷茫的时候, 好好写一份述职报告来评价和谛视自己。下面是我给大家整 理的关于2024个人述职报告通用版6篇,欢迎大家来阅读。个人述职报告通用版1敬重的领导:大家好!转瞬之间,来到一社区已有一年了。回顾这一年,在主 任的领导下,在各位的帮助及同事的关切下,自己各方面都 有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工 作中为我供应了展示自己的平台,感谢各位领导,是你们给 了我信任和支持,使我有了更坚决的信念把护理这项工作做 好,下面是我身为社区护士长这一年的述职报告。一、脚踏实地,从护理基
2、础工作做起首先,科室人员偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠 缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行 查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台, 深化细致的开展专科健康学问教化,和人性化沟通,有效的 立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相 互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台,打造和谐高效工 作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共 同提高。二、存在不足自身学习抓的不紧,组织理论学习不常常,学得不深不 透,忙于事务,创新不足;疲于应付日常事务,前瞻性、系 统性探讨较为欠缺;财务分析、预料水平有待提高,财务信 息的决策实力有待增加;工作中有时缺乏耐
3、性有点急躁的现 象,以后有待加以克服。三、下步工作思路新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和 新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,接着搞好优质服务, 努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务 工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事。主动 主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投 资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与 服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在 价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切 实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面健康发 展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责
4、任,不断鞭策 自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进 步,与公司共同成长。此致敬礼!述职人:20_年一月-日个人述职报告通用版5敬重的领导:你好!时间转瞬即逝,不知不觉来到企业已经一年,忙劳碌碌 中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发觉自己 真的收益良多,作为企业的一名售后客服,我也深知自己所 肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而 这种服务关系到企业的产品后续的维护和改进,也是增加与 客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,干脆关系 到企业的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。在我 所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题,在 过去一年里我
5、学到了许多,对于一回复话术和电话沟通技巧 都有了肯定的积累,对于许多工作都能有效的去完成。在. 月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,的当月处理的 交接数据达到了一个,平常也都能尽职尽责的去完成自己 的本职工作,算是没有辜负企业领导的期望。为了更好的完成本职工作,为企业创建更多的效益,特将今年的工作述职如下:一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行 都代表着企业的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一 要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来 对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包 涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当挚友一样对待,而 不
6、是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用_文字与 顾客沟通,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟 通的时候我们肯定要保持良好的看法,言辞要委婉,多用礼 貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能 带给顾客的就是另外一种体验了。二、学会换位思索当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商 品出现质量问题等因素须要退货或者换货,当我们在为顾客 处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者 将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们希 望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也 是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每天会遭受各种 各样的顾客,其中不乏
7、有无理取闹的,对待顾客时我们要持 一颗平常心,仔细回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们 则须要更多的耐性去服务,我们应当耐性倾听顾客的看法, 让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她 的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的 成交机会。三、熟识企业产品和产品相关学问企业作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是特别 快的,作为企业客服,熟识自己的产品是最基本的要求,当 有顾客问到产品的一些状况,我们也能刚好回复顾客。对于 产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配, 也是我们都要了解的。企业几乎每周都有定期的新款培训, 对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们
8、结合实物 和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我 们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。四、有效的完成本职工作是我们与顾客沟通的工具之一,在上与顾客沟通时 我们要留意回复速度,只有刚好回复才能让顾客第一时间感 受到我们的热忱,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回 复速度的基础上,我们也要留意沟通技巧,热忱的看法往往 是确定胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我 们的职责之一,在电话联系时我们也要留意最基本的电话礼 仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话 时要留意时间不宜太早或太晚,也不相宜在午休时间去电顾提高病人满足度,取得良好效果。同时,将
9、核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。二、提高服务质量,从改进工作细微环节入手1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改 为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能 性。2、供应微波炉给病人运用,为病人特殊是孕产妇供应 了很大的便利。3、给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题, 建立关切人、敬重人的理念。以热忱、亲切、暖和的话语, 理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然。三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞将工作细化,进行分工,文书书写由责任组长把关,护 土长质控,有效的限制书写错误和不规范书写,提高书写质 量。召开工休座谈会、护理业务
10、查房、抢救药品、业务学习 分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同 参加科室管理,有效提高了大家的主动性。为了保证护理平安,在日常护理工作中我不断强化平安 意识教化,发觉工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改 措施,以院内护理差错为实例组织探讨学习,使护理人员充 分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平 安警钟常鸣。四、苦练技术,严把质量关针对护理人员年轻化状况,制定操作训练安排,将基础操作项目纳入日常考核,每月检查督导一项,将常用操作项 目逐一进行考核,制定操作标准,全员训练,并在操作考核 中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。五、开拓创新,不断学习,提
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