上半年设计部工作总结5篇.docx

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1、上半年设计部工作总结5篇 工作总结是对自己一段于生活吗。 7、心态要放好，我觉得前面的几点都是衬托，最重要的就是心态，假如心态没有放好即使再有才华，也不见的能成功。所以心态决定一切。 自从加入到我们的队伍，确实让我学到很多东西，我会好好珍惜现在的学习机会的。我对公司每日的培训非常满意，我希望咱们公司继续发扬我们的这种优势，但有一点我想给咱们公司提一下小建议：就是每日下晚下班时间，我知道咱们执行的是自由式，但是我想让咱们公司统一一下，最好每个人都按时下班，但特殊情况除外，这样我们每个人才会有精神做事情。但是我觉得留下一个小时学习也是很好的，所以这只是我个人的想法。 总之，我会专心的做好我的工作，

2、把以前的不足渐渐提高，好的继续发扬。信任只要我们心往一处使，劲往一处宁。 上半年设计部工作总结篇3 一、加强团队队伍，共创美妙将来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个布满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的进展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去进展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对聘请的一些要求建议。 职位名称： 资深设计师 2-3名 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房产类广告阅历者优先。 2、娴熟操作 illustrator 、 photoshop、coreldra

3、w等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的颜色搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作乐观性团队意识强。应征请附大作（1-2套设计方案） 二、设计部运作方案。执行一项目一设计师方案。 经过07年的设计部的整个运行方案，总结出一些阅历。07年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。信任08年是一个突破，各项设计工作执行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 建议：执行一项目一设计师方案。 实施方案：执行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的

4、完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简洁化。 一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来执行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来劝说客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果

5、。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。 实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。 上半年设计部工作总结篇4 在公司这些点点滴滴不是流水无痕，而是铭刻在心同时也要感谢同事们的协作和帮助，在公司这个大家庭里能够经历这半年的分分秒秒，我深感幸运!我们公司的有着独特企业文化，既有规章制度严格的一面，又有人性化关怀的一面，它能磨练人的意志，淡泊人的心灵，能让员工业务素养能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。这半年来，是我规划人生中重要的关键时期，一定要走的稳健。通过多个项目的设计工作推动及完成，我对室内设计工作的流程和方法等有了更深的熟悉，对各类装修

6、风格也有了更进一步的了解。今年年初，我给自己制定的目标是按时按质和高效的完成公司拟定的一、二级结点工作计划，主要工作任务是产品研发、设计单位管理、后续施工阶段的跟踪管理。 重点或者说最能体现你专业水平的就是产品研发，也是设计管理团队的核心价值。提高产品附加值，对项目进行价值提升，从而提高项目成本的承受能力。好的产品虽然不一定都需要高成本，好的概念设计可以为项目寻找到全新的突破口。 半年来，我根据自己既定的目标一步一步地下来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，详细表现在以下几个方面。 方案方面 好的方案是售楼处或样板房展现成败的前提。上半年来，我参加_售楼样板房、_售楼样板房和_售

7、楼处等项目的室内设计工作。在设计研发中心领导的帮助下，我学到了很多管理模式和设计策划理念等，但我对部份策划理解的把握还缺乏基础理论性的熟悉，这都是在以后的工作中需要加强的。 方案方面 方案能力是一名室内设计师应必备的重要能力，好的平面是方案成败的关键。半年来，我参加了_和_等项目的室内装修方案设计，在 设计期间我跟随研发中心的领导一起查阅了解_和_的大量人文资料，并实地考察，通过埋头苦干和虚心请教，圆满完成了既定任务。 在实施设计工作推动的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特殊是对方案的整体把握能力还有所欠缺，这都是要在今后的工作中需要努力提高的。除业务素养的熬炼外，与设计公司的沟通，与同事

8、间的协作也是工作中必不行少的一部分。设计前期，我们致力于与营销中心的沟通，通过职业嗅觉了解公司在项目的定位意图，准时沟通和协调是我坚持的一贯立场。我在设计过程中不断与集团中心、城市公司和设计公司各方面进行沟通，汇总沟通的结果，统一思路后体现在设计方案中，准时的收集并统一相关部门及领导的意见对后续的设计工作是有百益而无一害在设计过程中，如是设计的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是设计的过错，也要做细致的解释工作。 此外，室内设计还需要与相关专业的协作工作。在室内部份室内设计专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在合 作过程中我抱着学习的态度，虚心的精神，共同努力推动项目进展

9、。 为了提高自己的综合素养，我加强相关等各类知识的学习，丰富自己的工作技能。同时我还阅读了大量的国外发行的设计案列，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。全部这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。 总之，成果属于过去，过错已化为阅历。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们照旧会面临巨大的挑战和 压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。一是加强自身业务能力的培育，增加自已对设计各个环节的娴熟程度，多吃苦，多思考，努力提

10、高工作效率二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通。 上半年设计部工作总结篇5 20_年即将画上一个句号，20_年的脚步已经轻轻向我们走来，回首进入华兴核电安装公司这半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔，渐渐融入公司平安、坦诚、卓越的工作氛围中，我们在成长，公司在进步，我愿用我的努力换取公司更大的进展! 20_年7月30日，随着华兴总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束，我被分到了核电安装公司，随之我们便进入了紧张的培训学习中

11、去。核电毕竟是少数人才能了解的事物，对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑，心中既有担忧，又有神奇感，核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日，我们进行了一个月的核电基础培训，我了解了中国核电的进展历程以及现状，更深刻体会到中国将来进展核电的必要，在各位老员工授课中，我们专心听讲，他们精心备课，制作的生动课件，让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识，了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站c3c4我们执行的一些管理性文件，让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久，但我信任，有各位老员工精心细致的打算工作，有总公司各位领导

12、的大力支持，有我们员工的齐心协力，将来核电安装公司更精彩! 随后我被分配到了华誉工程有限公司煤化工通辽项目部，开头了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术，在学校学习中，侧重的是市政工程方面，来到通辽项目部第一次下现场，我被震住了，一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产，我心里在悄悄问自己：“将来我能应付自己的手头工作吗?”开头时我被分到了下面的班组，给各位工人师傅帮忙，虽然有点辛苦，但我渐渐熟悉了环境，渐渐学着去转变。我忽然觉得管道其实都一样，只是我们面对陌生事物胆怯罢了，我也渐渐适应了，开头经历和总结一些东西。在现场的工作中，我知道了管道如何组对，管道安装的一般流程，知道了手动

13、葫芦如何使用，曾经让我震撼的一件事是，一根dn400_12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也熟悉了一些常用工机具，比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机，等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事，氩气保护焊又是咋一回事。 进入10月份，新酯化改造项目土建的顺利交接，我又被派到另一组，干起了材料员。假如说9月份的现场干活让我明白了工作流程，那么这次的职责则让我真正熟悉了我们需要什么东西来施工，各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了，法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰，知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也熟悉了有关阀门

14、比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀，承插焊闸阀、过滤器、阻火器等，知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识，比如管道和设备碰头时，应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践，让我学到许多，也让我心中许多怀疑得以解开。 来到通辽项目部后虽然没换班组，但由于新酯化改造工程项目小，所以像机械、电气这样的组，我也有所了解。在酯化改造中，我和机械组一起参加见证了新酯塔的吊装，如下图： 我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正，这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。 进入11月份，随着大修的基本结束，项目部逐渐

15、转入了厂方一些零星技改小活，而管道技术员也趁工程不紧，回去探亲了，我便代理技术员几天。虽然都是些小活，我也不敢掉以轻心，我常常主动和甲方进行沟通联系，帮助工人师傅们开用电、动火票，在这一系列小活熬炼中我明白了一个技术员应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通，真正领会甲方的施工意图，并提出自己的合理化建议，便于工人施工其次，在现场和甲方沟通施工内容时，心中初步计划所需材料，便于施工快速有效的进行第三，和工人很好沟通，做好技术交底，交代工人现场的一些平安留意事项，保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务，虽然都晚上加班比较辛苦，但从抢修中我懂得了工作该如何开展，人员该如何分配。以上经历都是刚开头

16、，我信任随着我阅历的增长我会更加的得心应手。 12月份，随着冬季的来临，工程基本上结束了，我也开头了年终项目部资料整理工作，在项目部技术经理的指导下，我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量，并伴随甲方人员进行了现场审核，看着自己的劳动成果我很欣慰。 在工作中我也发现了一些我没学到的东西，比如测量在安装中的应用。由于是技改项目，所以在管道安装中图纸基本没尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料预制安装，我想这在核电安装中是不会的，特殊是新建项目，作为一个技术人员我希望以后我可以把握一定的测量知识，所以我觉得这方面是我这半年工作中所欠缺的。 回顾这半年，觉得自己真正开头进入工作状态。工作中我乐观向老师傅学习，同时又担心分的了解其他专业的工作过程原理，虽然我已学到一些东西，但我明白，我们最终的项目是核电站安装工程，它会更复杂，更系统，我需要学习的还有很多。在新的一年中，我将继续保持工作的热忱，把在手边的工作做好做实做精，以良好的面貌接受公司将来的核电安装工作任务。