2023年乡镇安全生产工作总结16篇.docx

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1、2023年乡镇平安生产工作总结16篇 下面是我为大家整理的2023年2023年乡镇平安生产工作总结(16篇)（完整）,供大家参考。 总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了讨论阅历，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避开失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 乡镇平安生产工作总结篇一 年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参加的企业平安生产领导小组，全面领导企业的平安生产工作，制定企业的平安管理目标贯彻上级

2、有关平安生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部详细负责企业日常平安管理工作。监督检查各部门平安生产工作落实情况，负责对车间、班组日常平安工作的指导和对新工人、临时工、外来人员平安教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的平安员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把平安关，对班组的平安工作全面负责，并坚持当平安与生产发生冲突时，生产要听从平安，在企业内现在是人人讲平安、人人管平安、一个自上而下的平安管理网络已经形成。 企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的平安责任制和岗位平安操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，详细做法：是每年生产开头前，企业都要组

3、织有关人员对已形成的平安条款进行修订、补充，使之不断完善。是每年淡季企业要集中对全体员工进行平安意识，平安管理知识和新修订的平安责任制，平安操作规程进行教育培训学习。是各班组在投料生产前自身进行上岗前平安教育和平安演练。是特殊工种人员乐观参加上级平安部门组织的平安培训，并做到持证上岗。对易燃、易腐蚀物品有专人保管，专门地方放置。 企业坚持平安生产从基层从班组抓起，专心落实班组平安管理五字法，一喊，就是平安喊话，各组在生产前进行五分钟班前平安喊话，提醒每个成员时刻绷紧平安弦。二查，就是平安检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带情况，查平安隐患部位，三记就是做好平安记录，记录班组平安活动情况，事

4、故隐患及处理情况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，准时整改平安薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行平安操作规程。除做好以上班组自身平安管理外，企业每月12次生产现场管理考核，把平安检查作为一项重要内容，凡平安有问题，其他项目成果再突出，也失去评优资格，再一个坚持平安巡查制度，由机修组负责每日由专人巡查生产车间的设备、线路、平安设施等完好情况，有问题准时修复。 一年一度企业的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，企业涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，执行平安、质量一票拒绝制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在平

5、安和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个人都在平安管理上有突出成果，他们不仅自身平安意识强，而且所在班组全年无平安事故，都为企业的进展作出了突出的贡献。 搞好企业平安生产管理工作，不仅是保障职工平安健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的需要，20xx年在去年已取得成果的基础上继续建立和健全各项平安制度，制定平安工作规程，加强职工平安教育和培训，逐步推行现代平安管理方法，确保今年全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为企业的进一步进展制造一个良好的条件。 乡镇平安生产工作总结篇二 20xx年，在镇联村干部的详细指导下，我村本着“平安

6、第一、预防为主”，“谁主管、谁负责的原则，专心分析讨论本村平安生产形势，加强领导，大力宣传，乐观抓好平安生产责任的落实，狠抓平安生产专项整治。这一季度以来，我村没有发生任何重(特)大平安事故，使全村平安生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下： 为把平安生产管理工作真正落到实处，做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长，相关村委成员组成的平安生产领导小组，配备了兼职平安员。详细负责指导、监督、协调和管理本村的日常平安生产工作，做到人员、装备、经费“三到位”，为全村的平安生产监督管理提供了强有力的保障。做到平安生产管理工作会议记录归档、平安生产检查记录归档、平

7、安生产。 宣传教育资料归档、事故隐患和危险源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档，并且专心保管。把平安生产管理责任落实到村各片，在全村形成了专管成线，群管成网的平安生产管理网络，为做好全村平安生产工作奠定了坚实的基础。 我村在对村民进行平安意识教育的同时，加强了对辖区内企业的平安检查，准时排解事故隐患。一年来，村平安生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了平安检查，特殊是加强对重点单位的突击检查，准时排解隐患，确保了人民群众生命财产平安。在平安检查中，企业通过率100%。 年初，本村准时与辖区内的18家企业签订了“平安责任书”， 乐观推动村委监管责任和企业主体责任落实到位，完善平安保障。深

8、化村委领导亲自抓、分管领导详细抓、村委成员共同抓的领导责任体系，在村平安生产小组的领导下，加快企业平安生产主体责任的落实，使企业在平安生产工作中扮演重要角色，不断增强企业自身的责任意识和主动意识。 平安生产工作只有起点，没有终点，今后的工作任重道远。我村的平安工作与上级的要求还有一定的差距，我们决心在今后的工作中专心学习贯彻好有关法律法规及政策精神，扬长避短，奋发努力，常抓不懈，强化管理，狠抓落实，进一步做好全村平安生产工作，使我村的平安生产工作再上一个新台阶。 乡镇平安生产工作总结篇三 20xx年，我县卫生计生系统平安生产工作，在县委、县政府的正确领导下，在市卫生计生委的指导下，专心落实平安

9、生产责任制，明确职责，强化监管，落实措施，有效防范各类平安生产事故的发生，为保障人民群众生命财产平安，维护社会稳定作出了乐观努力。现将我局20xx年平安生产工作开展情况总结如下。 一、领导重视，组织保障到位 县卫生计生局高度重视平安生产工作，严格履行平安生产“一岗双责、党政同责、失职追责”，以“五个到位”全面加强平安生产工作组织保障。 一是组织领导到位。成立了以局长任组长、分管领导任副组长、相关股室负责人为成员的平安生产工作领导小组，落实专人负责平安生产工作。准时制发了xx县卫生计生系统20xx年平安生产工作意见（叙卫委20xx7号）、xx县卫生计生局关于印发20xx年xx县卫生计生系统平安生

10、产月活动方案的通知的通知（叙卫20xx111号）等文件，将平安生产工作列入卫生计生工作重要议事日程，局党委会和局长办公会定期讨论和解决平安生产工作中存在的详细困难和问题。 二是目标管理到位。卫生计生局将平安生产工作纳入全年卫生计生工作综合目标考核内容，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。并层层签订平安生产工作、今冬明春火灾防控工作目标责任书，做到任务明确，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，形成了至上而下，掩盖全系统的平安生产责任网络。 三是制度机制到位。专心落实主要领导为平安生产工作第一责任人制度，继续落实xx县卫生计生系统领导干部履行平安生产“一岗双责”监督检查方法（试行）（叙卫委20

11、xx32号），落实平安生产风险防控“三早三卡”机制，全年共发放平安生产风险防控提醒卡65张，达到平安生产风险早提醒的效果。建立了重大事故隐患排查整治制度、健全重大危险源登记建档制度、隐患排查整治三级管理制度。 四是责任追究到位。建立了平安生产责任追究制，对责任不落实，发生重特大事故的，严格根据平安生产“四不放过”原则和有关法律、法规规定，严格追究有关责任人的责任。同时，将平安生产工作与评比先进、晋级晋升等挂钩，对发生平安生产事故单位执行一票拒绝。 五是监管督查到位。县卫生计生局执行领导联片，职工挂点平安生产督查制度，对各单位的平安隐患由联片、挂点的领导和职工跟踪督查，确保在限期内整改到位。 二

12、、强化宣传，平安意识到位 县卫生计生局根据县安委会关于平安生产工作的要求，执行多种形式，通过“五讲”强化平安生产宣传教育，增强干部职工和社会公众平安生产意识。 一是领导讲。做到逢会必讲平安，利用各种会议和对干部职工的平安生产法律法规知识进行培训26场次，不断深化卫生计生系统各级领导干部和职工对平安生产工作的熟悉，进一步统一思想，绷紧平安生产这根弦，不断强化平安生产管理，严防平安生产事故发生。 二是专家讲。邀请县消防大队参谋石力为全系统领导干部讲解消防平安知识和新修订平安生产法，对平安生产隐患排查治理的排查、登记上报和整改落实，以及新平安生产法特点进行了培训。 三是职工讲。通过股室负责人职工会学

13、习平安生产法，培训履行平安生产责任监管系统，医疗专家培训医疗平安等形式，做到人人讲平安，把平安生产培训到了一线操和管理者层面。 四是警示讲。组织卫生计生系统干部职工收看了警示教育，深刻警醒干部职工紧绷平安生产这根弦。五是向公众讲。卫生计生局通过法制宣传月、“平安生产月”、“百日平安”活动期间和各种卫生计生宣传日活动，开展多种形式的宣传活动90余场次，书写标语100余条，有力提高了广阔人民群众平安生产意识。 三、突出重点，隐患整治到位 各医疗卫生计生单位开展了平安生产“打非治违”、平安隐患动态彻底整治、监管责任督查督办“三大攻坚”行动。在自查的基础上，县卫生计生局组织督查人员，重点从以下岗位和环

14、节对各医疗卫生计生单位平安生产工作开展了4次大型、全面的平安生产督查，做到边检查边整改，以检查促整改，有效防止了各类平安生产事故的发生。 （一）道路交通平安。 一是开展车辆清理，明确公务车辆和抢救车的设备维护人员和专职驾驶员职责，要求各医疗卫生计生单位主要负责人带头完善并执行制度，专心落实管理措施，防止发生违规事件和平安事故。 二是切实加强车辆日常检修维护，准时排解隐患，要求各单位投入必须经费对车辆进行维修保养、投保，防患未然。 三是开展了抢救车转运病员明察暗访工作，开展120现场模拟演练考核1次，坚决查处医务人员非法接送病人等行为。 （二）消防平安。 根据省上今冬明春火灾防控工作文件和会议精

15、神，准时召开系统工作会传达贯彻了上级精神，下发专项方案，对卫生计生计生机构火灾隐患排查整治进行了统一部署，并与下属单位逐一签订火灾防控工作责任书，明确工作目标，落实责任，确保工作扎实有序推动。 二是做到了责任、制度、人员、器材“四落实”，xx县消防大队对全县县级医疗机构和乡镇卫生计生院的消防工作进行了专项检查，督促各医疗单位按要求整改，将设备设施配备单位。 专心开展常常性的消防检查和防火巡查，制定和完善了用火、用电、用气及压力容器的平安管理制度，各医疗卫生计生单位对消防设施进行了检修维护，确保有备无患。要求乡镇卫生院对村卫生计生室进行监督检查，督促村卫生计生室、乡镇卫生院建立健全消防平安管理组

16、织和工作机制，全面落实消防安格化管理。 三是对人员集中的行业场所，要求学习消防平安疏散和灭火救人措施、消防预案，切实提高了自防自救能力，防止群死群伤事故的发生。 （三）建筑平安。 落实项目建设单位作为甲方的建筑工地平安监管责任，要求建设单位的责任人亲自督导现场，督查乙方或者施工方落实平安培训、施工平安和平安告知等义务，准时发现隐患并整治到位。加强建筑工地平安督查。县卫生计生局主要领导和四个联片督查组根据“四不两直”要求，执行定期检查和不定期抽查的方式，对县卫生计生系统建筑工地进行平安检查，对在建项目的平安生产执行动态监控和实时监控。 （四）医疗平安。 一是不断深化委托管理。县人民医院、县中医医

17、院抽调力气加强对乡镇卫生计生院的业务指导，提高了基层医疗机构管理和服务能力。 二是加强服务能力建设。继续争取上级医院对口帮扶，泸医附院、附属中医医院派出14名专家教授入驻县人民医院、县中医医院，从设备、技术、人才培育、医学科研上给予支持，进一步提升县级综合医院医疗服务水平。 三是加强医疗纠纷调处。落实医疗纠纷季度通报分析制度，严格落实医疗纠纷责任追究制度，强化医务人员平安意识和责任意识。 四是开展打非治违专项行动。加强全县乡镇、城乡结合部、农村集贸市场的无证行医等医疗服务市场薄弱环节的监督力度，严厉打击非法行医活动，尤其加大对群众举报非法行医的查处力度。对非法行医行为做到发现一起查处一起。开展

18、了医疗市场秩序专项检查，坚决打击巫医、游医和各种违法行医行为，对20多起违法行为进行了严格查处，保护了群众的医疗平安。 （五）卫生计生应急救援。 一是加强应急体系建设。局机关和各医疗卫生计生单位均成立了卫生计生应急办公室，应急预案体系完备，成立卫生计生系统应急救援队伍5支，人员70人。 二是组织开展120应急考核1次。参加全县矿山抢救演练1次、地质灾害应急演练1次，提升了医疗卫生计生应急处置能力。 三是全面完成重大节假日和重大活动医疗平安保障工作。共派出“120”抢救车52台次，医务人员25批186人次，为全县各项大型活动提供有力的医疗平安保障。 （六）履行平安生产系统管理职责。 一是完成履行

19、平安生产责任监管系统维护。落实了系统管理人员、审核人员，明确工作职责和目标任务，开展集中培训学习3次。准时开展日常平安生产巡查，并按时上报信息80余条。 二是完成xx省安监局隐患排查整治系统信息更新和录入，对县、乡、村、社区医疗卫生计生机构平安信息和隐患整治数据进行了更新，确保了系统正常运行。通过以上工作，为我县平安生产工作信息化监管夯实了基础。 我局平安生产工作虽然取得了一定的成果，但离上级的要求和群众的需求还存在一定的差距。下一步工作中，我局将一如既往地根据县委、县政府及上级卫生计生行政部门的要求，树立“平安生产每日从零开头”理念，继续强化组织领导，落实保障措施，狠抓隐患排查整治，做到从严

20、管理，警钟长鸣，防患于未然，继续为全县经济社会又好又快进展营造良好的平安环境。 乡镇平安生产工作总结篇四 悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的动身点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益解释成果。我在部门负责施工管理、平安生产、质量把握、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结： 一、建章立制明确责任 公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理

21、规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。 二、计划施工文明生产 20xx年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，工程在进行地下室施工，两项目在进行主体施工，、在进行装修收尾，进场作前期打算。9月底，、x项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，20xx年，累计完成施工生产产值亿元，其中自行完成亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130； 竣工项目2个，竣工面积94733。 我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、把握、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的协作和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一的重要依据。 4、我局将进一步加大工作力度，严格环境执法，为推动产业完善、环境友好、民生幸福的西部百强县做出应有的贡献。