2023年医院领导讲话稿标题7篇.docx
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1、2023年医院领导讲话稿标题7篇 下面是我为大家整理的2023年医院领导讲话稿标题(7篇),供大家参考。 范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完善的范文呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 医院领导讲话稿标题篇一 为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推动进展,我代表院党总之,强调三点意见: 一、坚持科学进展,推动医院各项工作再上新台阶 目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严重。“二甲”工作要在年底前验收检
2、查,时间紧、任务重!所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必必要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院,打造可持续进展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的进展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必必要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室进展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培育,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可把握的人才梯队和技术接续,尽快形成
3、一支具有较强影响力的领军团队和一批具有进展潜力的中间力气。 要坚持平安进展创建平安医院,努力保持平安形势的持续稳定。平安工作不仅关系病员的健康和生命,平安工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后,医院通过不断强化制度建设,加大平安检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,平安规范制度的执行还不够严格,平安隐患仍然存在。我们必须将平安放在各项工作的首位,坚持平安进展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的平安局面,营造一个平安文明的医疗和工作环境。 二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平 进展
4、依靠职工,进展成果受惠于职工。随着医院的进展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参加医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。 加强医院民主建设,要切实维护和进展好职工合法权益。维护和进展好职工的合法权益是落实依靠方针的详细体现。医院推动改革、制定政策都要敬重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热
5、点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。 加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工才智和力气。无论今后形势如何变化、医院如何进展,职工的主人翁地位不能转变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的乐观性调动起来,把职工的才智集中起来,把各方面的力气凝聚起来,形成汇聚医院进展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力气完成医院的改革进展任务。职工代表是医院民主建设的重要力气,既要
6、为医院进展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会各代表都能严格专心,从医院进展的大局动身很好的发挥了代表的职能,会后我们将整理和讨论,尽快落实。 三、坚持以人为本,加快和谐医院建设 和谐医院建设是推动医院持续进展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充共享受到医院改革进展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的平坦。要乐观制造条件,促进职工全面进展。没有职工的进展和进步,就没有医院的进展壮大。要把推动职工全面进展作为推动医院进展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工
7、活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术沟通、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,制造团结协作、乐观向上的人文环境。 要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、平安教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广阔职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院进展思路的宣传员,做到上情下
8、达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革进展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想熟悉,准时化解各种冲突,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。 各位代表,同志们!今后医院工作任务很艰难。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,在年底前争取晋上二级甲等医院,经济指标正确达到1500万,以优异的工作成果向上级汇报。 医院领导讲话稿标题篇二 同志们:大家晚上好! 今日大家团聚一堂,进行
9、我院“第二轮临床医师操作技能竞赛”总结表彰会,对于同志们所取得的成果和你们所获得的劳动成果,我替你们感到非常荣幸。近年来由于医疗体制的改革和人员的不断替换和流失,导致我院人才梯队建设及人员层次严重不齐,出现青黄不接情况,医疗技术逐渐下滑,原专科特色业务逐渐面临萎缩,为了调动临床医师学习基本理论、基础知识、基本技能的主动性、乐观性,提高医疗服务水平,促进查房技能提高及专业有用技能的提高,为我院将来的生存和进展作出应有的贡献,所以才组织此次技能竞赛。 说句实话,我院的将来进展令人堪忧假如不加强管理,不加强业务和专业技术水平的提高,不改善服务态度、服务理念,将来将会被民营医院所淘汰、所取代。 所以,
10、我们留意“三度”建设,即“肯下大力气加强人才的培育和培训力度提高社会的知名度提高群众的满意度本次竞赛活动虽然已经取得了圆满成功,但效果仍不堪理想,我们下次将更进一步加强该方面的培训和考核力度,力争20xx年上半年我院再进行一次标准高、操作规范的理论、技能综合知识竞赛。 下面我结合医院目前状况,围绕医院当前中青年同志的学习和成长工作,讲三个方面的建议。 第一,希望大家锤炼品德,加强职业道德修养,努力培育道德高尚的职业素养意识。医德规范是对每一名医务工职业道德素养的基本要求,也是一名医务工从事日常医疗工作的准绳。作为医院工作的生力军,要从我做起,从日常如何敬重病人、关爱病人、体恤病人点滴做起。把医
11、德规范的要求落实到自己日常的医疗工作之中,把“一切为了病人”的服务理念贯穿到日常医疗服务工作之中,不断提升个人职业道德素养。把自己的才智和技术运用到医疗工作中去,为推动医院医疗质量持续提高作出自己的贡献。 第二,希望大家发奋学习,不断加强业务技能及理论知识的更新,努力培育崇尚学习、终身学习的意识。以专业技术推动医院前进、人才支撑医院进展、知识转变个人命运。中青年时代是学习的“黄金期”,应该养成良好的学习习惯,树立终身学习的理念。“人生易老学难成,一寸光阴不行轻”等,都是古人劝勉后人要珍惜时间的至理名言。因此我院中青年医务人员要着力加强自身业务专业知识的学习。以着力增强自身技术水平为最迫切的任务
12、,一定要花费大量时间用在专业知识的学习和实践上。日常学习过程中既要留意打好基础医学知识,又要不断追踪更新医学知识进展步伐既要重视学问上的深造,又要强化能力上的提高。同时,科室主任、护士长要高度重视科室人才培育。你们是年轻医生最好的导师,要乐观通过“传、帮、带、教、管”方法,实现给青年医务工传技术、帮学习、带思想、教业务、管素养的科室青年人才培育工作目标。从日常的医患沟通、查房、病历文书书写、护理操作等基础工作能力入手,加强青年医生“三基”知识培训工作力度,不断提高个人岗位适应能力。从而实现基层科室青年人才培育工作的规范化、科学化,为医院造就一批德才兼备的青年骨干人才。 第三,希望大家甘于奉献、
13、乐于奉献,努力培育献身医学的意识。奉献是人生美妙的精神境界,奉献医学事业,是我们对人类、对社会的一种庄重而郑重的承诺,大家不仅要有远大的志向、青春的活力和奋斗的热忱,同时也要留意保持清醒冷静的头脑,培育脚踏实地的作风,弘扬甘于奉献的精神,始终以不张扬、不争论、不言败的精神状态去成就个人追求的医学事业。要少一些索取、多一些付出,少一些埋怨、多一些奉献,在奉献中成就理想,在奉献中制造将来。假如同志们能够紧紧围绕以上三点动身,信任宝丰镇中心卫生院的明天一定会前途无量,宝丰镇中心卫生院创建“二级”医院的愿望将指日可待。 感谢大家! 医院领导讲话稿标题篇三 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、伴侣
14、们: 大家上午好!在这收获的季节里,西平红山医院在各级领导的关心和支持下,今日正式开业了。 首先,我代表西平红山医院全体员工,向前来参加开业庆典的各位嘉宾表示热烈的欢迎!向关心、支持、帮助西平红山医院进展的各位领导、同行业、社会各界伴侣表示诚心的感谢! 我们将发扬敢为人先的创新精神,乐观开展“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比快捷”活动,不断推动医院“品质、疗效、服务、环境”的建设步伐,全面提高医疗技术服务水平,合理规范医疗技术服务价格,以高品质的医疗技术服务,至真至诚,奉献社会,提高西平百姓的健康水平,让西平县百姓享受到一流的服务。 我们将秉
15、承“以人为本、敬畏生命、追求卓越、持续进展”的进展思路,以病人为中心、以创新谋进展、以管理出效益、以市场为导向、以品质创品牌”的经营模式,凭借“专业化、制度化、人性化、科学化、”的管理体系,以“品牌价值领先管理理念领先、经营模式领先、人才培育领先”为目标,努力进展特色医疗专科技术,不断加强探究中国医院集团化连锁进展经营之路。办成人民群众放心、同行认可、政府满意、的高品质医院。为西平人民群众的身心健康和西平地区的社会进展做出应有的贡献。 我们信任,西平红山医院的开业,一定会为西平人民带来更加优质的医疗服务,给西平的医疗行业注入新的活力。 我们更加信任,在市、县各部门营造的良好环境中,在广阔人民群
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