2022年有关年会策划5篇.docx
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1、2022年有关年会策划5篇有关年会策划5篇年会策划 篇1一、策划方案(1) 成立公司年会筹备小组本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。总负责人:寇*、贾*(一)节目组 王* 于*任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作b、主持人的选择、形象设计及台词审核;c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的连接d、打算好晚会所需的一切服装道具;(二)宣扬组 贾*、王*、刘*任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣扬影像制作b、现场摄影及dv摄像(三)外联及礼仪组 臧*、寇*、贾*任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且刚好送出请柬;b、确定礼仪人员(颁奖用)c、物品购买(年会小礼品及请柬、
2、抽奖礼品等)d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;(2)主题选定主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年安排和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行嘉奖,增加企业凝合力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、消遣,让员工有一种辛苦一年,该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平常不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。(3)场地选择主要参照值是参与年会的人数及环节设置的须要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。(目前已定 )(4)时间确定XX年1月12日(星期三)下午17:00至22:30(5)环节设定1、主持人
3、开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作安排;3、其它领导及嘉宾致词;4、XX年第四季度及年度各种优秀奖颁奖5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动嬉戏,中间穿插抽奖;(6)会场布置会场内:1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;2、舞台上方悬挂红布横幅:文字内容:3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣扬企业文化;会场外:1、酒店入口处挂红布幅;2、酒店内放置指示牌;文字内容:二、年会活动的打算工作(1)人员分工-依据大家本身的特长来安排工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的打算工作,并刚
4、好统一向总负责人报告,确保活动的顺当进行。1、会场总负责:寇*主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场支配。2、会场协调、邀请嘉宾:贾*主要工作:节目支配、彩排、舞台协调;对外协调。3、音响、灯光、音乐:贾*主要工作:协作前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放4、物品打算:王*、于*、王*主要工作:礼品、奖品等物品的打算,年会舞台背景设计的各种打算。5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:王*(2)嘉宾邀请(名单)(3)节目预演时辰表12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)12月15日进行其次次节目预审(落实表演节目名单)01月05日进行第一次彩排01月12日进
5、行其次次彩排(演出前彩排)(4)制作、购买物品及相关年会用品打算1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品打算(横幅、气球)2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品打算(奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)3、抽奖环节的礼品打算4、有奖问答、互动嬉戏环节的礼品打算5、员工才艺表演奖品的打算(5)奖项及礼品设置(6)细微环节支配(a)须要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。在活动起先之前,须要对全部设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕爱护程序,活动现场须要演示的ppt文件投影出来是否足够清楚等看似特别微小,却又在现场活动得以顺当运行过程中起到
6、关键作用的许多细微环节环节。(b) 活动期间对工作人员进行明确的分工,每项工作都必需责任到人,保持手机或对话机的开通便于刚好联络。一场活动的顺当进行须要各个方面的协作,更须要对现场环节的限制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具供应,对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。(c)获奖感言的审核(d)年会各种视频的制作年会策划 篇2年会结束了,和我想的有一些差别,但是总体来说,效果还算不错,真亏了我们的努力。值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好,而且结果也还不错,至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归,也享受了美味可口的晚宴,现在就把一些细微环节说出来。首
7、先是人数确定。预订是300人结果到最终也只去了170多人(用餐人数),有一些人没有到用餐时间已经离开了,而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误,所以统计人数上面遇到了极大的困难,到最终统计吃饭的人数也不很精确。现在还在与酒店沟通当中,小杨在这其中是最辛苦的,这就给我们一个阅历教训,全部的事情都要考虑到。吃饭来多少人,有多少人吃饭,如何统计人数等等,不过现场发餐圈真是一个好的方法。然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好,有一些事情是我们费心了。现场有许多的舞台音响专业员工,根本不须要我们去管背景舞台灯光等,但是我们也应当供应一下我们自己的东西,终归他们对我们项目不是太了解。
8、还有就是整个节目流程,完全混乱,从四点到五点半始终是婚庆好用大全的宣讲会,也不考虑一下究竟观众喜爱不喜爱,最终到企业年会的时候时间已经不够了,只能草草地了解。我们也不清晰哪些是我们的客人,这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演,一起先还有一个类似于成人礼的表演,到后来就全部是广告时间。下面说一下现场执行,就是我们的问题。员工没有想象的团结,应当工作的时候帮忙的员工都到了,而我们的员工都没有到齐,我无话可说,我也不想去说谁是谁非,只是知道就可以了,不用去埋怨。这之中我也有问题,我不应当急躁,埋怨。后来又出现类型的问题,我也只能睁一只眼闭一只眼了。一起先策划考虑不周全,到最终签到笔
9、和签到纸都没有了,更别说其他事情了,或许这是和张总的沟通之间的问题,但是莫非这不应当值得我们去反思吗?现在我意识到策划真是一件实践的工作,不是嘴上面随意便说说而已。至少应当做到。每个人做什么工作,哪个时间做什么工作,会遇到哪些突发状况,解决方法。整个活动的流程等等。好好学习,好好反思吧。现在想想即使我想做点事情,似乎也是不行能的,就像微信活动,我觉得即使我提出来了,也会被无情的PASS掉。年会策划 篇3一、年会主题:北京大龙建设集团七分公司20xx年度年终总结会二、年会时间20xx年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间:14:00-17:30晚宴时间:18:00-21:30三、年
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