采购员个人工作总结及个人计划4篇.docx

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1、选购员个人工作总结及个人计划4篇 大家必必要以专心细致的态度，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是我整理的选购员个人工作总结及个人计划4篇(选购员年度工作总结 个人)参考。 选购员个人工作总结及个人计划1 20_年已经过去，在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情景作一个汇报。 一、工作结果 严格根据公司选购管理制度，极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的幻想

2、效果，如选购准时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、正确率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务。在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的情景做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产 以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必必要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价

3、，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结 边学习边实践，不断提高自我的选购业务水平，加强与供给商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料。 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通 严格把握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要把握物品及材料入库的数量与质量 在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下，应立即执行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通，沟通 常常与

4、车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自我了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感激，我们选购部是一个团体，今后必须会更加团结，齐心协力，共同提高，向同一个目标迈进争取更大的提高! 选购员个人工作总结及个人计划2 20_年，选购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采则任务， 为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部

5、门坚持以“货比三家，照料生意不照料价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，专心服行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地总结一下我部门一年以来的工作情况： 一、主要工作与做法 1、选购准时，确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在一年的工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往_考核、选购高档原材料_次，共完成选购任务_余次，选购各类大小物品_余

6、件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星选购_余次。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收井做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营成木。 3、乐观努力，拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后 两次赴_进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得

7、到了广阔消费者的全都好评。 二、存在的不足 第一季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 1、是在日常选购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好选购计划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四 2、是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高 3、是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多有用的信息和原材料 4、是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。 三、下一步努力方向 20_年将以20_年工作中存在

8、的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。 新的一年已开头，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动一直宾提供最优质的服务，贯彻“来宾至上，服务第一”的宗旨! 选购员个人工作总结及个人计划3 从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中酒店选购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对一年来工作的总结和一些自己的积累如下： 一、选购价格的确定 _底价是工作的重要信息

9、，对于查到的价格要求是的合同执行价格。所以在_网上的_年年的价格中有待入库量才可以作为底价采纳没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于20_年的价格、首次选购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。 (一)查价格 对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和_网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定正确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科

10、供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。 (二)最终价格 在选购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。 (三)供货商的遴选 选购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉详细流程和情况的供货商。 二、选购依据

11、的取得 _网下达的选购计划是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月计划和追加计划内容。选购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。 但是由于详细情况的需要，和物流系统的详细操作原因，会出现许多不在下达计划内的选购情况，例如：现场需要计划中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片但是在计划中没有上报，或者由于_网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要选购员和分厂计划员、物流中心详细沟通类似的情况，同时需要现场出据选购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。 鉴于以上情况的出现，可以在选购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避开在去现场时出现重复和疏漏，削减工作量

12、。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为_钢、_铁、_钢等硬密封要看水线是否光滑齐整碟板是否是以旧翻新等。 四、一些情况 在我全部经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封。 五、一点感想 在这里工作了一年后，有一点点感受。 选购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。 选购员是依据集团的选购制度，进行选购工作的岗位人员。所以选购过程中，要忠实执行选购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，选购工作不

13、具有应然性和正当性，所以选购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。 这样的理念不但要求选购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的选购语言，协作我们的工作。 选购员个人工作总结及个人计划4 20_年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计_万元，保证了公司生产部的正常运营。 在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如选购准时率尚且能达到98%，迟发

14、货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、正确率力争达到_%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结。 在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每日写好每日所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的

15、选购原则。 在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供给商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料，跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格把握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。 要把握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即执行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。 学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步!